GECODI
ActifRésumé
GECODI est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 312 448 € et un résultat net de -5 121 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 8 541 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 312 448 €
- Perte
- -5 121 €
- PIERRARD DenisAdministrateur
Pourquoi 81augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisTaille : total du bilan 326 592 €abaisse le risqueSecteur Publicité & étude de marchés (NACE 73)Capitaux propres 312 448 € (95,7 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 41 % en liquidité, 19 % en rentabilité et 39 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Siège socialTransfert de siège · Procuration
- Exercice le plus faiblenet -5 121 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (25 jours) Déposés le 25 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00048041.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 17 322 € en 2025 contre 12 974 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 460 € | 1 460 € | 1 948 € | 4 441 € | 4 699 € | 3 698 € | 5 315 € | ▲ 43,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 821 € | 548 € | 482 € | 524 € | ▲ 8,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 46 114 € | 22 280 € | 17 350 € | 92 840 € | 106 338 € | -8 794 € | -11 482 € | ▼ 30,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 42 724 € | 20 575 € | 15 402 € | 86 577 € | 101 090 € | -12 974 € | -17 322 € | ▼ 33,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 11 192 € | 12 910 € | 14 012 € | 8 221 € | ▼ 41,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 10 645 € | 12 174 € | 13 424 € | 11 192 € | 12 910 € | 14 012 € | 8 221 € | ▼ 41,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 573 € | 3 121 € | 1 707 € | 3 174 € | ▲ 85,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 244 € | 3 166 € | 3 015 € | 2 573 € | 3 121 € | 1 707 € | 3 174 € | ▲ 85,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 51 126 € | 29 584 € | 25 811 € | 95 196 € | 110 880 € | -669 € | -12 274 € | ▼ 1 735 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 16 820 € | 10 968 € | 8 395 € | 22 231 € | 27 634 € | 2 312 € | -7 153 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 34 306 € | 18 616 € | 17 416 € | 72 966 € | 83 246 € | -2 981 € | -5 121 € | ▼ 71,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 34 306 € | 18 616 € | 17 416 € | 72 966 € | 83 246 € | -2 981 € | -5 121 € | ▼ 71,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 201 805 € | 249 214 € | 291 238 € | 364 811 € | 434 536 € | 379 816 € | 326 592 € | ▼ 14,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 599 € | 1 139 € | 8 459 € | 11 954 € | 4 148 € | 451 € | 16 395 € | ▲ 36× |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 599 € | 1 139 € | 8 459 € | 11 954 € | 4 148 € | 451 € | 16 395 € | ▲ 36× |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 10 304 € | 3 031 € | - | 15 944 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 1 650 € | 1 117 € | 451 € | 451 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 199 206 € | 248 075 € | 282 778 € | 352 857 € | 430 388 € | 379 366 € | 310 198 € | ▼ 18,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 143 014 € | 183 584 € | 218 100 € | 247 658 € | 227 704 € | 159 320 € | 189 317 € | ▲ 18,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 68 584 € | 50 422 € | 10 012 € | 11 018 € | ▲ 10,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 179 074 € | 177 282 € | 149 309 € | 178 298 € | ▲ 19,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 3 751 € | 3 750 € | 3 750 € | 44 582 € | 140 287 € | 160 607 € | 113 730 € | ▼ 29,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 6 620 € | - | - | - | 2 437 € | - | 4 346 € | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 60 617 € | 59 959 € | 59 439 € | 2 805 € | ▼ 95,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 201 805 € | 249 214 € | 291 238 € | 364 811 € | 434 536 € | 379 816 € | 326 592 € | ▼ 14,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 154 016 € | 172 632 € | 190 047 € | 263 013 € | 320 549 € | 317 569 € | 312 448 € | ▼ 1,6 % |
| Apport10/11 | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 12 395 € | 12 395 € | 12 395 € | 12 395 € | = |
| Réserves13 | 139 819 € | 154 819 € | 170 019 € | 170 019 € | 314 309 € | 314 309 € | 314 309 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 11 250 € | 11 250 € | 11 250 € | 11 250 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 156 910 € | 301 200 € | 301 200 € | 301 200 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 7 999 € | 11 615 € | 13 831 € | 86 797 € | 43 € | -2 938 € | -8 059 € | ▼ 174 % |
| Dettes17/49 | 47 790 € | 76 582 € | 101 190 € | 101 798 € | 113 986 € | 62 247 € | 14 145 € | ▼ 77,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 3 376 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 47 790 € | 76 582 € | 97 814 € | 101 798 € | 113 986 € | 62 247 € | 14 145 € | ▼ 77,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 9 405 € | 6 063 € | 6 023 € | 5 978 € | ▼ 0,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 8 654 € | - | 3 858 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 8 654 € | - | 3 858 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 13 057 € | 16 844 € | 28 629 € | 26 906 € | 20 663 € | 8 822 € | 6 667 € | ▼ 24,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 26 906 € | 20 663 € | 8 822 € | 6 667 € | ▼ 24,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 56 833 € | 62 836 € | 43 545 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 56 833 € | 62 836 € | 43 545 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 24 425 € | - | 1 500 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 34 306 € | 18 616 € | 17 416 € | 72 966 € | 83 246 € | -2 981 € | -5 121 € | ▼ 71,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 460 € | 1 460 € | 1 948 € | 4 441 € | 4 699 € | 3 698 € | 5 315 € | ▲ 43,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 35 766 € | 20 076 € | 19 364 € | 77 407 € | 87 946 € | 717 € | 194 € | ▼ 73,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -9 269 € | -7 936 € | 3 107 € | 0 € | -21 259 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 28 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 25-02-2026 | 2026-00048041 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 26-02-2025 | 2025-00043975 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 29-02-2024 | 2024-00040378 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 16-02-2023 | 2023-00028072 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 25-02-2022 | 2022-06900359 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 15-02-2021 | 2021-05600346 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 23-03-2020 | 2020-07300401 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 18-02-2019 | 2019-05600245 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 13-02-2018 | 2018-04900276 |
| 30-06-2016 | schéma complet | 23-01-2017 | 2017-02000342 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| PIERRARD Denis |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 06-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
01-09
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège · Procuration4 constatations ▸
- Réunion du conseil, 25-03-2025
- Transfert de siège, Boulevard du Souverain 398 à 1160 Bruxelles
- Procuration, J.Jordens srl
- Procuration, Serge Solau
06-02
Acte du Moniteur
Démission : PIERRARD Denis (gérant)Nomination : PIERRARD Denis (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital12 constatations ▸
- Assemblée générale, procès-verbal reçu par notaire, assemblée générale extraordinaire
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, Deuxième résolution, constat, article 39, §2, deuxième alinéa de la loi du 23 mars 2019 introduisant le Code des sociétés et des associations et portant des dis…
- Libération de réserve, supprimer le compte de capitaux propres statutairement indisponible, rendre ces fonds disponibles pour distribution
- Capital
- Autre disposition, Pas d'application
- Procuration, Laurent VANNESTE
- Démission d'administrateur, PIERRARD Denis (gérant)
- Nomination d'administrateur, PIERRARD Denis (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, PIERRARD Denis
- Siège statutaire, 1170 Watermael-Boitsfort,Boulevard du Souverain 36/15
- Autre disposition, unanimité décisions, toutes décisions prises à unanimité voix
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21332B0493/00E028 | Bruxelles | 287 m² | 1 · 287 m² | 9,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La prestation de tous services à fournir aux entreprises ou associations en matière de gestion administrative, financière, économique ou sociale, d’études et de développement de…
7 activités
- La prestation de tous services à fournir aux entreprises ou associations en matière de gestion administrative, financière, économique ou sociale, d’études et de développement de marchés, la recherche de partenaires, l’organisation et le financement, tant en Belgique qu’à l’étranger, de toutes entreprises commerciales, civiles ou industrielles.
- Elle peut également accepter tous mandants d’administrateur dans toutes sociétés ou associations.
- Elle peut également effectuer toutes opérations d’acquisition de tous biens immobiliers.
- La société peut réaliser son objet pour son compte ou pour le compte d’un tiers, en tout lieu, de toutes les manières et selon les modalités qui lui paraissent les mieux appropriées.
- Elle peut faire toutes opérations commerciales, industrielles et financières, immobilières et mobilières, se rapportant directement ou indirectement à son objet ou susceptible de favoriser son développement.
- La société pourra prendre la direction et le contrôle, en sa qualité d’administrateur, liquidateur, ou autrement, de sociétés affiliées ou filiales et de département de sociétés, et leur prodiguer des avis.
- La société peut, par voie d’apport en espèces ou en natures, de fusion, de souscription, de participation, d’intervention financière ou autrement, prendre des participations dans d’autres sociétés ou entreprises existantes ou à créer, que ce soit en Belgique ou à l’étranger, dont l’objet serait semblable ou analogue au sien ou de nature à favoriser son objet.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- GECODI
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, Article 2
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation de durée, organe d'administrationAdministrateur, portée aux frais généraux, indépendamment des frais de représentation, voyages et déplacements
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, titulaires peuvent prendre connaissance relatif à leurs titres
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Article 8, proportionnellement au nombre d’actions qu’ils détiennent
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mardi de décembre à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Prévues pour modifications statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Quelque cause et moment, désigner un ou plusieurs liquidateurs, déterminer pouvoirs et émoluments