GEAR2WIN
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de GEAR2WIN sur 12 mois est de 1,8 % (moyen). Les comptes annuels de GEAR2WIN pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 53 % du total du bilan et de 80 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 23 660 € et un résultat net de -92 038 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 24 % des 812 entreprises du même secteur (NACE 74, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 83 745 € après 12 193 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 74 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 294 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 89,6 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 294 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 349 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 82 018 € | 120 424 € | 81 648 € | 72 262 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 867 € | 11 655 € | 11 655 € | 11 614 € | 10 400 € | 3 232 € | 432 € | 432 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 908 € | - | - | 4 100 € | 361 € | ▼ 91,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 100 945 € | 119 994 € | 114 402 € | 135 918 € | 134 149 € | 100 147 € | 88 988 € | -82 953 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -26 415 € | 24 672 € | 45 437 € | 41 378 € | 3 326 € | 15 268 € | 12 193 € | -83 745 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 650 € | 6 831 € | 3 520 € | 375 € | 443 € | ▲ 18,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 509 € | 3 146 € | 2 053 € | 3 650 € | 6 831 € | 3 520 € | 375 € | 443 € | ▲ 18,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 15 829 € | 10 530 € | 13 962 € | 7 142 € | 10 222 € | ▲ 43,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 456 € | 12 075 € | 11 946 € | 15 829 € | 10 530 € | 13 962 € | 7 142 € | 10 222 € | ▲ 43,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -31 362 € | 15 743 € | 35 544 € | 29 200 € | -373 € | 4 825 € | 5 427 € | -93 525 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 1 787 € | 6 596 € | 7 246 € | - | 1 623 € | 1 583 € | -1 487 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -31 362 € | 13 956 € | 28 948 € | 21 954 € | -373 € | 3 203 € | 3 843 € | -92 038 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -31 362 € | 13 956 € | 28 948 € | 21 954 € | -373 € | 3 203 € | 3 843 € | -92 038 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 337 183 € | 341 696 € | 301 850 € | 283 417 € | 289 747 € | 309 679 € | 267 185 € | 172 826 € | ▼ 35,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 41 745 € | 34 959 € | 23 304 € | 11 690 € | 890 € | 1 350 € | 918 € | 486 € | ▼ 47,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 41 095 € | 34 309 € | 22 654 € | 11 040 € | 640 € | 1 100 € | 668 € | 236 € | ▼ 64,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 1 100 € | 668 € | 236 € | ▼ 64,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 540 € | 270 € | - | - | - | - |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 8 754 € | - | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 1 746 € | 370 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 650 € | 650 € | 650 € | 650 € | 250 € | 250 € | 250 € | 250 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 295 439 € | 306 737 € | 278 546 € | 271 727 € | 288 856 € | 308 328 € | 266 267 € | 172 340 € | ▼ 35,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 210 307 € | 234 163 € | 195 359 € | 204 564 € | 258 114 € | 236 922 € | 215 598 € | 152 293 € | ▼ 29,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 204 564 € | 258 114 € | 236 922 € | 215 598 € | 152 293 € | ▼ 29,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 70 212 € | 44 837 € | 21 922 € | 33 745 € | 26 139 € | 37 152 € | 29 962 € | 15 933 € | ▼ 46,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 31 069 € | 13 428 € | 35 506 € | 27 409 € | 13 504 € | ▼ 50,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 676 € | 12 710 € | 1 646 € | 2 553 € | 2 429 € | ▼ 4,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 4 115 € | 4 115 € | 4 115 € | 4 115 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 735 € | 23 553 € | 60 316 € | 32 955 € | - | 30 140 € | 16 592 € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 462 € | 489 € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 337 183 € | 341 696 € | 301 850 € | 283 417 € | 289 747 € | 309 679 € | 267 185 € | 172 826 € | ▼ 35,3 % |
| Capitaux propres10/15 | -5 857 € | 58 123 € | 87 072 € | 109 025 € | 108 652 € | 111 855 € | 115 698 € | 23 660 € | ▼ 79,6 % |
| Apport10/11 | 50 000 € | 50 000 € | - | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | - | 61 855 € | 65 698 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 61 855 € | 65 698 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -55 857 € | 8 123 € | 37 072 € | 59 025 € | 58 652 € | - | - | -26 340 € | - |
| Dettes17/49 | 343 041 € | 283 572 € | 214 778 € | 174 392 € | 181 095 € | 197 824 € | 151 487 € | 149 166 € | ▼ 1,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 178 339 € | 99 832 € | 87 845 € | 73 636 € | 71 961 € | 66 019 € | 63 019 € | 63 019 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 7 618 € | 5 942 € | - | - | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 66 019 € | 66 019 € | 66 019 € | 63 019 € | 63 019 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 163 461 € | 183 678 € | 126 933 € | 100 755 € | 109 134 € | 131 805 € | 88 081 € | 63 788 € | ▼ 27,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 14 208 € | 12 600 € | 5 942 € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1 462 € | 15 674 € | 2 060 € | 1 720 € | 2 101 € | ▲ 22,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 1 462 € | 15 674 € | 2 060 € | 1 720 € | 2 101 € | ▲ 22,2 % |
| Dettes commerciales44 | 91 344 € | 124 366 € | 76 034 € | 56 595 € | 49 006 € | 82 549 € | 49 428 € | 31 926 € | ▼ 35,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 56 595 € | 49 006 € | 82 549 € | 49 428 € | 31 926 € | ▼ 35,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 28 490 € | 31 854 € | 41 255 € | 26 148 € | 19 460 € | ▼ 25,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 11 932 € | 19 100 € | 25 660 € | 19 131 € | 19 460 € | ▲ 1,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 16 558 € | 12 753 € | 15 594 € | 7 017 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 10 785 € | 10 301 € | ▼ 4,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 388 € | 22 359 € | ▲ 58× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -31 362 € | 13 956 € | 28 948 € | 21 954 € | -373 € | 3 203 € | 3 843 € | -92 038 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 867 € | 11 655 € | 11 655 € | 11 614 € | 10 400 € | 3 232 € | 432 € | 432 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -20 495 € | 25 611 € | 40 603 € | 33 568 € | 10 026 € | 6 435 € | 4 276 € | -91 606 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 870 € | 0 € | 0 € | 400 € | -3 692 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 12 818 € | 36 763 € | -27 361 € | - | - | -13 548 € | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-07-2026 | 2026-00340191 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 11-06-2025 | 2025-00130570 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 09-10-2024 | 2024-00501216 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-07-2023 | 2023-00242921 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20344792 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 06-07-2021 | 2021-31400097 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 20-07-2020 | 2020-33300210 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 18-07-2019 | 2019-34300224 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-06-2018 | 2018-23600537 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 04-07-2017 | 2017-27300139 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.