GEA Process Engineering
ActifRésumé
GEA Process Engineering est active depuis 1955 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 11,0 M € et un résultat net de 572 964 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 9,4 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 9 % des 384 entreprises du même secteur (NACE 28, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 15-12-1955 Situation normale
- Activité
- Fabrication d'autres machines et appareils d'usage général n.c.a. NACE 28299et 1 autre
- Commissions paritaires
- 111 Commission paritaire des constructions métallique, mécanique et électrique
- 209 Commission paritaire pour employés des fabrications métalliques · comptes annuels 2024
- Unités d'établissement
- 2.002.913.705 1500 Halle, depuis le 01-12-1955
- 2.193.896.114 2550 Kontich, depuis le 26-08-2010et 2 autres
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 12-01-2026
Administration et actionnariat
- Everaerts GunterAdministrateur · depuis le 29-01-2021
- Hans BoekenAdministrateur · depuis le 01-09-2023
- Morten Unn HansenAdministrateur
- Commissaire
- PwC Bedrijfsrevisoren BV
- GEA Group Aktiengesellschaftconsolidéeregistre LEI
- GEA PROCESS ENGINEERING A/Sconsolidecomptes annuels 2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Chiffre d'affaires
- 86,2 M €
- ▲ 24,4 %
- Bénéfice
- 572 964 €
- Capitaux propres
- 11,0 M €
- ▲ 5,5 %
- Total du bilan
- 193,0 M €
- ▲ 8,7 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 255
- ▲ 6,7 %
- Comptes 2025 déposés 70 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres 11,0 M € (5,7 % du total du bilan)Derniers comptes déposés avec 70 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueConstituée en 1955Liquidité : ratio de liquidité 1,04, trésorerie 47,2 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 28, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 40 % en rentabilité et 76 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 28), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 11 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 09-10-2026 à la BNB les 48 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 559 594 €, plus faible que la perte de 2,4 M € en 2024.
Personnel
| Poste | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 247 | 248 | 239 | 255 |
| à temps plein | 215 | 215 | 207 | 219 |
| à temps partiel | 32 | 33 | 32 | 36 |
| en équivalents temps plein | 238,2 | 242,6 | 230,4 | 245,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 227,8 | 237,5 | 231,8 | 238,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 247 | 248 | 239 | 255 |
| Entrées | 42 | 34 | 17 | 37 |
| Sorties | 19 | 29 | 26 | 21 |
| Intérimaires, nombre moyen | 9,2 | 8 | 5,5 | 6,2 |
| Heures de formation | 4 939 | 3 573 | 37 721 | 4 366 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 368 557 € | 538 163 € | 2,0 M € | 2,4 M € | 2,1 M € |
| Immobilisations incorporelles | 437 416 € | 1,4 M € | 1,1 M € | 283 226 € | 1,3 M € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2,6 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,3 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 95 456 € | 104 490 € | 102 222 € | 88 000 € | 90 500 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 7 mentions · 106 584 € octroyés · 106 584 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 9 173 € | 9 173 € |
| 2024 | 2 | 20 793 € | 20 793 € |
| 2023 | 2 | 42 581 € | 42 581 € |
| 2022 | 1 | 34 037 € | 34 037 € |
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | 93,0 M € | 90,6 M € | 75,9 M € | 71,2 M € | 87,7 M € | 85,1 M € | 87,2 M € | 97,6 M € | ▲ 12,0 % |
| Chiffre d'affaires70 | 91,9 M € | 74,7 M € | 87,4 M € | 61,0 M € | 66,6 M € | 77,0 M € | 69,2 M € | 86,2 M € | ▲ 24,4 % |
| En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution : augmentation (réduction)71 | -5,8 M € | 9,7 M € | -18,2 M € | 3,9 M € | 13,2 M € | -1,2 M € | 9,8 M € | 1,8 M € | ▼ 81,2 % |
| Production immobilisée72 | 3,8 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 0,6 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,7 M € | ▲ 36,6 % |
| Autres produits d'exploitation74 | 3,1 M € | 4,7 M € | 4,9 M € | 5,7 M € | 6,2 M € | 7,3 M € | 6,2 M € | 6,9 M € | ▲ 11,3 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 372 € | - | 0,5 M € | - | - | - | - | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | 84,4 M € | 91,4 M € | 75,8 M € | 74,9 M € | 87,8 M € | 86,5 M € | 89,5 M € | 98,1 M € | ▲ 9,6 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | 53,7 M € | 50,4 M € | 34,0 M € | 30,6 M € | 41,0 M € | 34,3 M € | 31,8 M € | 41,8 M € | ▲ 31,2 % |
| Achats600/8 | - | - | - | - | 41,2 M € | 36,9 M € | 29,9 M € | 40,2 M € | ▲ 34,5 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | -0,1 M € | -1,5 M € | 1,5 M € | 0,5 M € | -0,2 M € | -2,5 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | ▼ 20,2 % |
| Services et biens divers61 | 18,4 M € | 19,9 M € | 18,6 M € | 18,6 M € | 21,7 M € | 22,3 M € | 23,4 M € | 26,2 M € | ▲ 12,3 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 17,2 M € | 18,0 M € | 19,6 M € | 22,8 M € | 23,0 M € | 27,5 M € | 28,3 M € | 27,1 M € | ▼ 4,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,6 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | ▲ 2,7 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | -7,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,02 M € | -0,3 M € | -0,1 M € | 1,1 M € | -0,05 M € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | 0,2 M € | -0,4 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | -0,06 M € | -0,07 M € | 2,8 M € | 0,8 M € | ▼ 71,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | ▲ 462 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 0,7 M € | - | - | - | 0,08 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 8,6 M € | -0,8 M € | 0,1 M € | -3,6 M € | -0,07 M € | -1,3 M € | -2,4 M € | -0,6 M € | ▲ 76,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0,3 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | ▼ 7,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | ▼ 7,8 % |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Produits des actifs circulants751 | 0,002 M € | 0,007 M € | - | - | - | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 3,4 % |
| Autres produits financiers752/9 | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 23,6 % |
| Charges financières65/66B | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 36,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 36,1 % |
| Charges des dettes650 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 40,1 % |
| Réductions de valeur sur actifs circulants autres que stocks, commandes en cours et créances commerciales : dotations (reprises)651 | 0,002 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges financières652/9 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 61,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 8,7 M € | -1,0 M € | 0,06 M € | -3,5 M € | 0,03 M € | -0,3 M € | -0,7 M € | 0,9 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2,9 M € | -0,3 M € | 0,4 M € | -0,2 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | ▲ 563 % |
| Impôts670/3 | 2,9 M € | 0,005 M € | 0,4 M € | - | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | ▲ 563 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,001 M € | 0,2 M € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5,8 M € | -0,7 M € | -0,3 M € | -3,4 M € | -0,01 M € | -0,6 M € | -0,8 M € | 0,6 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5,8 M € | -0,7 M € | -0,3 M € | -3,4 M € | -0,01 M € | -0,6 M € | -0,8 M € | 0,6 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 135,2 M € | 134,9 M € | 126,0 M € | 128,1 M € | 156,9 M € | 168,7 M € | 177,6 M € | 193,0 M € | ▲ 8,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 9,7 M € | 9,3 M € | 9,9 M € | 8,0 M € | 7,8 M € | 8,6 M € | 9,0 M € | 10,1 M € | ▲ 12,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 2,9 M € | 3,6 M € | 4,1 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | 3,1 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | ▼ 1,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 6,8 M € | 5,7 M € | 5,7 M € | 4,9 M € | 4,5 M € | 5,5 M € | 7,2 M € | 8,4 M € | ▲ 16,6 % |
| Terrains et constructions22 | 3,3 M € | 3,1 M € | 2,9 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | ▼ 8,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | 3,0 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | ▼ 24,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 12,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 6,5 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | 0,009 M € | - | - | - | 0,01 M € | 1,1 M € | 2,6 M € | 4,3 M € | ▲ 67,7 % |
| Immobilisations financières28 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,001 M € | ▼ 91,4 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,001 M € | ▼ 91,4 % |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,001 M € | ▼ 91,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 125,5 M € | 125,5 M € | 116,1 M € | 120,1 M € | 149,1 M € | 160,0 M € | 168,6 M € | 182,9 M € | ▲ 8,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 0,006 M € | - | - |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | - | - | 0,006 M € | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 84,0 M € | 94,7 M € | 74,7 M € | 77,7 M € | 91,1 M € | 92,4 M € | 104,3 M € | 103,9 M € | ▼ 0,4 % |
| Stocks30/36 | 5,5 M € | 7,0 M € | 5,2 M € | 4,5 M € | 4,7 M € | 7,2 M € | 8,7 M € | 10,1 M € | ▲ 16,4 % |
| Approvisionnements30/31 | 5,3 M € | 6,7 M € | 5,0 M € | 4,2 M € | 4,4 M € | 7,0 M € | 8,4 M € | 10,1 M € | ▲ 20,9 % |
| Marchandises34 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | - | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | 78,5 M € | 87,7 M € | 69,5 M € | 73,1 M € | 86,4 M € | 85,2 M € | 95,6 M € | 93,8 M € | ▼ 1,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 27,2 M € | 25,6 M € | 22,5 M € | 18,1 M € | 31,9 M € | 35,2 M € | 23,2 M € | 28,7 M € | ▲ 23,8 % |
| Créances commerciales40 | 26,9 M € | 22,0 M € | 19,3 M € | 15,1 M € | 29,3 M € | 32,8 M € | 22,7 M € | 28,4 M € | ▲ 24,9 % |
| Autres créances41 | 0,3 M € | 3,6 M € | 3,2 M € | 3,0 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 33,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 14,2 M € | 4,7 M € | 18,4 M € | 23,6 M € | 25,3 M € | 31,6 M € | 38,1 M € | 47,2 M € | ▲ 23,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | ▲ 3,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 135,2 M € | 134,9 M € | 126,0 M € | 128,1 M € | 156,9 M € | 168,7 M € | 177,6 M € | 193,0 M € | ▲ 8,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 21,2 M € | 20,5 M € | 20,2 M € | 11,8 M € | 11,8 M € | 11,2 M € | 10,4 M € | 11,0 M € | ▲ 5,5 % |
| Apport10/11 | 9,7 M € | 9,7 M € | 9,7 M € | 9,7 M € | 9,7 M € | 9,7 M € | 9,7 M € | 9,7 M € | = |
| Capital10 | 9,7 M € | 9,7 M € | 9,7 M € | 9,7 M € | 9,7 M € | 9,7 M € | 9,7 M € | 9,7 M € | = |
| Capital souscrit100 | 9,7 M € | 9,7 M € | 9,7 M € | 9,7 M € | 9,7 M € | 9,7 M € | 9,7 M € | 9,7 M € | = |
| Réserves13 | 11,5 M € | 10,8 M € | 10,5 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Réserve légale130 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Réserves immunisées132 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserves disponibles133 | 10,4 M € | 9,7 M € | 9,4 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | -0,8 M € | -0,2 M € | ▲ 71,9 % |
| Provisions et impôts différés16 | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 4,9 M € | 5,8 M € | ▲ 17,9 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 4,9 M € | 5,8 M € | ▲ 17,9 % |
| Pensions et obligations similaires160 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | 1,7 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 4,9 M € | 5,8 M € | ▲ 17,9 % |
| Dettes17/49 | 112,2 M € | 112,1 M € | 103,4 M € | 113,7 M € | 142,6 M € | 155,0 M € | 162,2 M € | 176,2 M € | ▲ 8,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 112,2 M € | 112,1 M € | 103,1 M € | 113,6 M € | 142,4 M € | 154,9 M € | 162,2 M € | 176,2 M € | ▲ 8,6 % |
| Dettes financières43 | - | 0,1 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | 0,1 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 15,7 M € | 12,0 M € | 7,8 M € | 10,2 M € | 19,3 M € | 17,0 M € | 29,3 M € | 26,0 M € | ▼ 11,1 % |
| Fournisseurs440/4 | 15,7 M € | 12,0 M € | 7,8 M € | 10,2 M € | 19,3 M € | 17,0 M € | 29,3 M € | 26,0 M € | ▼ 11,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | 91,5 M € | 95,4 M € | 90,5 M € | 97,7 M € | 117,6 M € | 131,4 M € | 127,5 M € | 144,5 M € | ▲ 13,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 4,9 M € | 4,6 M € | 4,8 M € | 5,7 M € | 5,5 M € | 6,4 M € | 5,5 M € | 5,7 M € | ▲ 3,2 % |
| Impôts450/3 | 1,4 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 1,2 M € | - | 0,4 M € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 3,5 M € | 3,7 M € | 4,3 M € | 5,6 M € | 5,4 M € | 5,3 M € | 5,5 M € | 5,3 M € | ▼ 4,0 % |
| Autres dettes47/48 | 415 € | 416 € | 415 € | 415 € | 415 € | 415 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5,8 M € | -0,7 M € | -0,3 M € | -3,4 M € | -0,01 M € | -0,6 M € | -0,8 M € | 0,6 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,6 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | ▲ 2,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8,0 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | -0,8 M € | 2,2 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 2,9 M € | ▲ 100 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1,8 M € | -2,7 M € | -0,8 M € | -2,0 M € | -3,1 M € | -2,5 M € | -3,4 M € | ▼ 34,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -9,5 M € | 13,7 M € | 5,2 M € | 1,7 M € | 6,3 M € | 6,5 M € | 9,0 M € | ▲ 38,5 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 208 entreprises avaient le même profil que GEA Process Engineering aujourd'hui. Deux ans plus tard, 99,0 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GEA Process Engineering : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 208 entreprises, pas d'une prévision pour GEA Process Engineering. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 48 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 09-10-2026 | 2026-00557786 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 20-06-2025 | 2025-00177649 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 16-07-2024 | 2024-00253839 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 18-07-2023 | 2023-00252066 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 19-07-2022 | 2022-20225268 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 09-07-2021 | 2021-33400588 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 21-08-2020 | 2020-43600237 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 22-05-2019 | 2019-13900454 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 04-06-2018 | 2018-15800094 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 11-07-2017 | 2017-30200286 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 3
Commissaire 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- GEA PROCESS ENGINEERING A/SDK
- GEA Group AktiengesellschaftDE
- GEA Process Engineering
Actionnaires 2
- GEA Group AktiengesellschaftDEmèreSourceregistre LEIconsolidée
- GEA PROCESS ENGINEERING A/SDKsociété mère consolidanteconsolide
Opérations sur le capital
- 24-11-2023 Capital mentionné dans l'acte · 9 709 008,02 € · 539 022 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Everaerts Gunter |
|
| Hans Boeken |
|
| Morten Unn Hansen |
|
| PwC Bedrijfsrevisoren BV |
|
| PwC Belgium Maatschap |
|
| Navin Lakhanpaul |
|
| KPMG Réviseurs d'Entreprises |
|
| Tom Janssen |
|
Statuts
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Alle machten in artikel 2:87 Wetboek van vennootschappen en verenigingen,zonder bijzondere machtiging, algemene vergadering kan bevoegdheden… »
Statuts, acte du 24-11-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de GEA Process Engineering. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
05-09
Acte du Moniteur
1 administrateur nommé, 1 administrateur démissionnaireDémission : KPMG Bedrijfsrevisoren (commissaire) · Représentants permanents : Jo Vanderbruggen et Bart Van Gompel · Nomination : PwC Belgium Maatschap (commissaire)5 points ▸
- Assemblée générale, 19-06-2024
- Démission du commissaire, KPMG Bedrijfsrevisoren (commissaire)
- Représentant permanent, Jo Vanderbruggen
- Nomination du commissaire, PwC Belgium Maatschap (commissaire)
- Représentant permanent, Bart Van Gompel
21-03
Acte du Moniteur
Démission : Navin Lakhanpaul (administrateur)Nomination : Morten Unn Hansen (administrateur) · Décharge d'administrateur4 points ▸
- Assemblée générale, 05-03-2024
- Démission d'administrateur, Navin Lakhanpaul (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Navin Lakhanpaul
- Nomination d'administrateur, Morten Unn Hansen (administrateur)
20-12
Acte du Moniteur
Représentant permanent : Jo VanderbruggenReconduction : KPMG Bedrijfsrevisoren (commissaire) · Procuration6 points ▸
- Assemblée générale, 12-07-2023
- Représentant permanent, Jo Vanderbruggen
- Procuration
- Procuration, Frederik van Overtveldt
- Procuration, Noëmi Callaert
- Reconduction du commissaire, KPMG Bedrijfsrevisoren (commissaire)
24-11
Acte du Moniteur
Modification des statutsCapital · Procuration5 points ▸
- Assemblée générale, 15-11-2023
- Modification des statuts
- Capital, 9 709 008,02 €
- Autre disposition, « TWEEDE BESLISSING:Volmacht voor de coördinatie » (acte en néerlandais)
- Procuration
14-11
Acte du Moniteur
Démission : Tom Janssen (administrateur)Nomination : Hans Boeken (administrateur) · Décharge d'administrateur6 points ▸
- Assemblée générale, 31-08-2023
- Démission d'administrateur, Tom Janssen (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Tom Janssen
- Nomination d'administrateur, Hans Boeken (administrateur)
- Réunion du conseil, 01-09-2023
- Démission d'administrateur, Tom Janssen (administrateur délégué)
06-11
Acte du Moniteur
Démission : Tom Janssen (administrateur)Nomination : Hans Boeken (administrateur) · Décharge d'administrateur6 points ▸
- Assemblée générale, 31-08-2023
- Démission d'administrateur, Tom Janssen (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Tom Janssen (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Hans Boeken (administrateur)
- Réunion du conseil, 01-09-2023
- Démission d'administrateur, Tom Janssen (administrateur délégué)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11052C0081/00K000 | Flandre | 1,2 ha | 1 · 4 642 m² | 11,8 m · 2 |
| 11024G0019/00R002 | Flandre | 1,0 ha | 1 · 5 847 m² | 17,7 m |
| 23027E0079/00Z002 | Flandre | 8 953 m² | 1 · 3 294 m² | 17,7 m · 2 |
| 11052D0043/00H002 | Flandre | 6 037 m² | 1 · 2 984 m² | 11,4 m · 2 |