GDM
ActifRésumé
GDM est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 187 112 € et un résultat net de -2 807 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 3,5 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 9 883 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 29-09-2008 Situation normale
- Activité
- Autres travaux de construction spécialisés n.c.a. NACE 43990
- Unité d'établissement
- 2.174.240.449 9280 Lebbeke, depuis le 01-10-2008
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 22-12-2025
Administration et actionnariat
- Ann-Gaëlle CeulemansAdministrateur
- Wim AchtergaelAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Marge brute
- 57 072 €
- ▲ 387 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 320 000 €
- estimé
- Perte
- 2 807 €
- ▼ 97,4 %
- Capitaux propres
- 187 112 €
- ▼ 1,5 %
- Total du bilan
- 946 001 €
- ▼ 3,7 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)abaisse le risqueTaille : total du bilan 946 001 €Constituée en 2008Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 08-01-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 32 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 33 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 07-01-2026 PDF les 17 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 10 581 €, après une perte de 120 168 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Travaux de construction spécialisés (NACE 43). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 67 872 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 38 680 € | 42 720 € | 39 225 € | 38 922 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que GDM : « Autres travaux de construction spécialisés n.c.a. » (NACE 43990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 799 000 € et 1,3 M €, constituées entre 2004 et 2010.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GDM Lebbeke | 2008 | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | -0,003 M € | - | 2025 |
| M&M PROJECTS Wavre | 2008 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | - | 2025 |
| ZIMCONSTRUCT Uccle | 2010 | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | - | 2025 |
| Les Frères Piscine Chaudfontaine | 2006 | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,07 M € | 0,009 M € | - | 2024 |
| CRISTIAN RENOV TOUT Anderlecht | 2008 | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,07 M € | 0,004 M € | - | 2025 |
| Greenson Merelbeke-Melle | 2009 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,3 | 2025 |
| R.dc Aalter | 2004 | 1,3 M € | 0,7 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 010 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 423 entreprises avaient le même profil que GDM aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,0 % avaient fait faillite et 96,5 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GDM : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 423 entreprises, pas d'une prévision pour GDM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 40 807 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 38 813 € | 26 967 € | 37 737 € | 38 680 € | 42 720 € | 39 225 € | 38 922 € | ▼ 0,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | - | 92 668 € | 7 570 € | ▼ 91,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 58 939 € | 476 048 € | 81 888 € | 73 548 € | 69 513 € | 11 725 € | 57 072 € | ▲ 387 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 20 126 € | 449 081 € | 2 699 € | -5 938 € | 26 793 € | -120 168 € | 10 581 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 15 987 € | 14 590 € | 13 405 € | 13 388 € | ▼ 0,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 698 € | 5 888 € | 5 031 € | 15 987 € | 14 590 € | 13 405 € | 13 388 € | ▼ 0,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 13 428 € | 443 193 € | -2 332 € | -21 925 € | 12 203 € | -133 573 € | -2 807 € | ▲ 97,9 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 3 810 € | - | 71 258 € | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 43 € | 18 303 € | 10 259 € | - | 3 065 € | 45 909 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 385 € | 341 753 € | -8 483 € | -18 115 € | 9 138 € | -108 224 € | -2 807 € | ▲ 97,4 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 11 430 € | - | 207 577 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 13 385 € | 98 864 € | 3 519 € | -6 685 € | 9 138 € | 99 353 € | -2 807 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 3,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 6,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 6,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 6,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 0,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 489 € | - | - | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 2,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | ▲ 20,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 1,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 13,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | - | 0,001 M € | 239 € | ▼ 73,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 3,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,01 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 1,5 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 1,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,02 M € | - | - | -0,007 M € | - | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | - | - | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 4,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 11,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 11,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 0,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 2,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 28,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 28,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,05 M € | 0,003 M € | ▼ 93,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,05 M € | 0,003 M € | ▼ 93,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 11,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,005 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 385 € | 341 753 € | -8 483 € | -18 115 € | 9 138 € | -108 224 € | -2 807 € | ▲ 97,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 38 813 € | 26 967 € | 37 737 € | 38 680 € | 42 720 € | 39 225 € | 38 922 € | ▼ 0,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 52 198 € | 368 720 € | 29 254 € | 20 565 € | 51 858 € | -68 999 € | 36 115 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 81 338 € | -242 624 € | -67 872 € | 0 € | 39 850 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 93 931 € | -96 413 € | -6 478 € | -836 € | 22 851 € | -4 026 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 07-01-2026 | 2026-00003585 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 23-12-2024 | 2024-00626299 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 14-12-2023 | 2023-00527699 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 20-01-2023 | 2023-00000797 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 22-12-2021 | 2021-81100041 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 06-01-2021 | 2021-00400205 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 16-12-2019 | 2019-76600172 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 20-12-2018 | 2018-75500587 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 20-12-2017 | 2017-72500601 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 09-01-2017 | 2017-00700256 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 25-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Wim Achtergael |
|
| Ann-Gaëlle Ceulemans |
|
| Micheline Vastenavondt |
|
Réseau & groupe
GDM n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
4 autres entreprisesConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de GDM. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
25-01
Acte du Moniteur
Changement de fonction : Wim Achtergael, de statutair zaakvoerder à administrateurReconduction : Wim Achtergael (statutair bestuurder) · Nomination : Ann-Gaëlle Ceulemans (administrateur) · Conversion du capital12 points ▸
- Assemblée générale, 16-01-2024
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm BV, statuten aanpassen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Wim Achtergael (statutair zaakvoerder)
- Reconduction d'administrateur, Wim Achtergael (statutair bestuurder)
- Nomination d'administrateur, Wim Achtergael (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Ann-Gaëlle Ceulemans (administrateur)
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, Nihil » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Poelstraat 50,9280 Lebbeke » (acte en néerlandais)
09-12
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Koksijde à LebbekeDémission : Micheline Vastenavondt (administrateur) · Nomination : Achtergael Wim (administrateur) · Représentant permanent : Toon Huybrechts5 points ▸
- Assemblée générale, 17-10-2022
- Démission d'administrateur, Micheline Vastenavondt (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Achtergael Wim (administrateur)
- Transfert de siège, Poelstraat 50 te 9280 Lebbeke
- Représentant permanent, Toon Huybrechts
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
15 activités
- Alle timmerwerk en schrijnwerk (zowel hout,kunststof of andere materialen);
- Het aannemen en uitvoeren van alle werken in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met schrijnwerk,timmerwerk en bouwafwerking,zowel binnen- als buitenafwerking en het verrichten van alle handelingen welke hiermede in verband staan zowel voor nieuwbouw als voor renovatie met inbegrip van: De installatie van al dan niet verplaatsbare tussenwanden,de bekleding van wanden,plafonds enzovoort; De installatie van garagepoorten,luiken,zonneblinden,traliewerk,enzovoort; De installatie van geblindeerde deuren en brandwerende deuren.
- Algemene bouwonderneming;
- Aannemersbedrijf voor het dichtmaken,uitvoering van dakbedekking en metalen van gebouwen;
- Het leggen van parketvloeren en het plaatsen van alle houten wand- en vloerbekledingen;
- De montage van serres,veranda's,enzovoort;
- Groot-en kleinhandel in decoratiemateriaal;
- Algemene coördinatie werkzaamheden;
- Binnenhuisactiviteiten;
- Isolatiewerken en aanbrengen van chape;
- Reinigen van gebouwen;
- Alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het oordeelkundige beheer,uitbreiding,verfraaiing,transformatie van een eigen onroerend en roerend patrimonium zoals: Onroerende goederen en/of zakelijke rechten op onroerende goederen verwerven,laten bouwen,verbouwen,laten opschikken,laten uitrusten,ombouwen,verfraaien,in huur geven of nemen,in leasing geven of nemen,verkavelen,onderhouden,ontwikkelen en uitbaten,urbaniseren,vervreemden en ruilen met het oog op beheer,wederbelegging en opbrengst; zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden in de ruimste zin; Beschikbare middelen beleggen in alle roerende goederen en waarden,een portefeuille van waarden beheren,en dienaangaande aankopen en verkopen verrichten.
- Deelnemen door inschrijving,inbreng,fusie,opslorping,samenwerking,financiële tussenkomst of afspraak in alle andere Belgische of buitenlandse vennootschappen,instellingen of ondernemingen,zonder onderscheid,ongeacht of zij opgericht zijn of nog moeten opgericht worden,wier maatschappelijk voorwerp gelijk,verwant,verknocht of analoog is of waarvan deelname of samenwerking kan bijdragen tot verwezenlijking voorwerp.
- Zich ten gunste van dezelfde vennootschappen borg stellen of aval verlenen,optreden als agent,vertegenwoordiger,voorschotten toestaan,krediet verlenen,hypothecaire en andere zekerheden verstrekken.
- De functie van voorzitter,zaakvoerder,bestuurder,commissaris of vereffenaar in een andere vennootschap uitoefenen,zo zij aan de voorwaarden daartoe voldoet.
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0806.666.450
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42011B1201/00A002 | Flandre | 2 195 m² | 1 · 189 m² | 8,4 m · 2 |