GDA
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 29-01-2026 PDF les 29 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 15 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 2 | 2 | 1 |
| à temps plein | 2 | 1 | 1 | - |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 2,2 | 1,2 | 1,2 | 0,2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2,7 | 2 | 1,2 | 0,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 2 | 2 | 1 |
| Entrées | 0 | 0 | - | 0 |
| Sorties | 1 | 1 | - | 1 |
| Heures de formation | 2 | 16 | - | 8 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 783 € | - | 504 € | 762 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 782 € | 2 533 € | 1 690 € | 1 697 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que GDA : « Activités d’agence de publicité » (NACE 73110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 319 000 € et 610 000 €, constituées entre 1988 et 2004.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GDA Asse | 1995 | 429 590 € | 377 609 € | 81 303 € | 28 551 € | 0,5 | 2025 |
| CARP - OFFICE Gistel | 1995 | 344 587 € | 99 526 € | 51 520 € | 484 € | 0,7 | 2025 |
| ELEMENT Kontich | 1992 | 318 926 € | 200 623 € | 51 244 € | -18 627 € | 0,5 | 2025 |
| CLIXRECLAME Knokke-Heist | 1988 | 416 455 € | 372 914 € | 105 794 € | 53 081 € | 1 | 2025 |
| A.A. & S. RECLAME ATELIER Maaseik | 2004 | 515 691 € | 331 958 € | 94 790 € | 36 643 € | 0,8 | 2025 |
| MEDIA SURPLUS Lokeren | 1999 | 550 995 € | 286 218 € | 94 333 € | 71 631 € | 0 | 2025 |
| C2-Communication Square Merelbeke-Melle | 1989 | 609 944 € | 195 031 € | 130 399 € | 2 093 € | 0,3 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 3 859 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que GDA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GDA : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour GDA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 78 035 € | 92 871 € | 59 497 € | 30 597 € | ▼ 48,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 906 € | 9 843 € | 3 203 € | 2 782 € | 2 533 € | 1 690 € | 1 697 € | ▲ 0,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -185 € | 5 250 € | -5 484 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 11 001 € | 11 587 € | 7 446 € | 1 146 € | ▼ 84,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 5 879 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 148 624 € | 153 256 € | 104 592 € | 103 527 € | 116 142 € | 65 922 € | 81 303 € | ▲ 23,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 6 435 € | 43 489 € | 2 803 € | 11 894 € | 3 901 € | 2 773 € | 41 984 € | ▲ 15× |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 932 € | 4 005 € | 1 499 € | 2 037 € | ▲ 35,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 533 € | 3 224 € | 3 442 € | 2 932 € | 4 005 € | 1 499 € | 2 037 € | ▲ 35,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 186 € | 170 € | 259 € | 100 € | ▼ 61,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 364 € | 476 € | 99 € | 186 € | 170 € | 259 € | 100 € | ▼ 61,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 9 604 € | 25 664 € | 6 146 € | 14 640 € | 7 736 € | 4 013 € | 43 921 € | ▲ 994 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 050 € | 9 873 € | 3 528 € | 6 177 € | 4 773 € | 3 458 € | 15 370 € | ▲ 344 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 554 € | 15 791 € | 2 618 € | 8 463 € | 2 963 € | 555 € | 28 551 € | ▲ 51× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 554 € | 15 791 € | 2 618 € | 8 463 € | 2 963 € | 555 € | 28 551 € | ▲ 51× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 517 159 € | 489 997 € | 423 686 € | 410 262 € | 426 246 € | 394 107 € | 429 590 € | ▲ 9,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 119 381 € | 115 541 € | 117 146 € | 114 696 € | 112 163 € | 110 977 € | 2 208 € | ▼ 98,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 10 147 € | 6 307 € | 7 912 € | 5 462 € | 2 929 € | 1 743 € | 808 € | ▼ 53,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 067 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 838 € | 1 225 € | 892 € | 808 € | ▼ 9,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 2 557 € | 1 704 € | 851 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 109 234 € | 109 234 € | 109 234 € | 109 234 € | 109 234 € | 109 234 € | 1 400 € | ▼ 98,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 397 778 € | 374 456 € | 306 540 € | 295 566 € | 314 083 € | 283 130 € | 427 382 € | ▲ 50,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 205 556 € | 162 163 € | 130 888 € | 135 190 € | 101 503 € | 89 523 € | 143 947 € | ▲ 60,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 131 879 € | 100 192 € | 89 523 € | 41 924 € | ▼ 53,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 311 € | 1 311 € | - | 102 023 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 190 112 € | 212 293 € | 166 652 € | 155 876 € | 212 580 € | 191 607 € | 280 935 € | ▲ 46,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 500 € | - | 2 000 € | 2 500 € | ▲ 25,0 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 517 159 € | 489 997 € | 423 686 € | 410 262 € | 426 246 € | 394 107 € | 429 590 € | ▲ 9,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 318 667 € | 334 458 € | 337 075 € | 345 538 € | 348 501 € | 349 057 € | 377 609 € | ▲ 8,2 % |
| Apport10/11 | 30 987 € | - | - | 30 987 € | 30 987 € | 30 987 € | 30 987 € | = |
| Réserves13 | 27 366 € | 27 366 € | 27 366 € | 27 366 € | 27 366 € | 27 367 € | 27 367 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 197 € | 6 197 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 6 197 € | 6 197 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 21 169 € | 21 169 € | 27 367 € | 27 367 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 260 314 € | 276 105 € | 278 722 € | 287 185 € | 290 148 € | 290 703 € | 319 255 € | ▲ 9,8 % |
| Dettes17/49 | 198 492 € | 155 539 € | 86 611 € | 64 724 € | 77 745 € | 45 050 € | 51 981 € | ▲ 15,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 198 357 € | 152 294 € | 84 941 € | 64 724 € | 77 745 € | 44 083 € | 51 981 € | ▲ 17,9 % |
| Dettes commerciales44 | 170 892 € | 128 197 € | 73 879 € | 51 576 € | 52 647 € | 28 049 € | 31 877 € | ▲ 13,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 51 576 € | 52 647 € | 28 049 € | 31 877 € | ▲ 13,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 411 € | 22 391 € | 14 839 € | 19 373 € | ▲ 30,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 177 € | 12 089 € | 7 994 € | 15 370 € | ▲ 92,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 6 234 € | 10 302 € | 6 845 € | 4 003 € | ▼ 41,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 737 € | 2 707 € | 1 195 € | 731 € | ▼ 38,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 967 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 554 € | 15 791 € | 2 618 € | 8 463 € | 2 963 € | 555 € | 28 551 € | ▲ 51× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 906 € | 9 843 € | 3 203 € | 2 782 € | 2 533 € | 1 690 € | 1 697 € | ▲ 0,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 13 460 € | 25 634 € | 5 821 € | 11 245 € | 5 496 € | 2 245 € | 30 248 € | ▲ 13× |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 003 € | -4 808 € | -332 € | 0 € | -504 € | 107 072 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 22 181 € | -45 641 € | -10 776 € | 56 704 € | -20 973 € | 89 328 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 29-01-2026 | 2026-00029449 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 13-12-2024 | 2024-00616021 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 20-12-2023 | 2023-00532762 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 21-12-2022 | 2022-20542320 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 20-12-2021 | 2021-80900414 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 15-12-2020 | 2020-76200520 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 19-12-2019 | 2019-76900356 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 19-02-2019 | 2019-05400600 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 19-01-2018 | 2018-01800525 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 13-01-2017 | 2017-01200366 |