GCPH training & consult
ActifRésumé
GCPH training & consult est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 13 992 € et un résultat net de 12 492 €. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 37965 entreprises du même secteur (exercice 2024). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6% (faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé les comptes 2024 29 jours après le délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 9 jours avant le délai, et 32 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (1)
Historique
Aller plus loin avec cette entreprise
C'est votre entreprise ? Voyez comment clients et banques la perçoivent.
Finances · exercice 2024, schéma micro
Chiffre d'affaires et marge EBIT non publiés : le schéma micro ne les exige pas.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 7 976 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,6% ont fait faillite dans les 24 mois et 94% existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,3%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,6% sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 338 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,9% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 7 976 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2024 |
|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 645 € |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 6 183 € |
| Marge brute d'exploitation9900 | 36 045 € |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 24 217 € |
| Produits financiers75/76B | 537 € |
| Produits financiers récurrents75 | 537 € |
| Charges financières65/66B | 5 460 € |
| Charges financières récurrentes65 | 5 460 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 19 295 € |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 803 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 492 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 12 492 € |
| Poste | 2024 | |
|---|---|---|
| Actif | ||
| Total de l'actif20/58 | 124 432 € | |
| Actifs immobilisés21/28 | 12 919 € | |
| Immobilisations corporelles22/27 | 12 919 € | |
| Installations, machines et outillage23 | 5 473 € | |
| Mobilier et matériel roulant24 | 7 445 € | |
| Actifs circulants29/58 | 111 514 € | |
| Créances à un an au plus40/41 | 104 118 € | |
| Créances commerciales40 | 86 373 € | |
| Autres créances41 | 17 745 € | |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 383 € | |
| Comptes de régularisation490/1 | 13 € | |
| Passif | ||
| Total du passif10/49 | 124 432 € | |
| Capitaux propres10/15 | 13 992 € | |
| Apport10/11 | 1 500 € | |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 12 492 € | |
| Dettes17/49 | 110 441 € | |
| Dettes à plus d'un an17 | 5 420 € | |
| Dettes financières170/4 | 5 420 € | |
| Dettes à un an au plus42/48 | 104 324 € | |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 2 238 € | |
| Dettes commerciales44 | 68 058 € | |
| Fournisseurs440/4 | 68 058 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 33 205 € | |
| Impôts450/3 | 33 205 € | |
| Autres dettes47/48 | 824 € | |
| Comptes de régularisation492/3 | 696 € | |
| Poste | 2024 |
|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 492 € |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 645 € |
| Flux d'exploitation (approximation) | 18 136 € |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 1 acte du Moniteur belge pour cette entreprise. Il n'a pas encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 64016A0609/00G000 | Wallonie | 983 m² | 1 · 91 m² | - |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Identification & contact
Aucune fiche Peppol sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : publier une fiche est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; par voie électronique, avec son accord sur une alternative sécurisée. Cette facture est valable, le client risque une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle apparaît au registre Peppol.
État du registre au 29 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.