GC CONSULTING
ActifRésumé
GC CONSULTING est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 238 815 € et un résultat net de 120 675 €. Les capitaux propres progressent d'environ 101 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 61 % des 8 454 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 9 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 250 € | 250 € | = |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 1 067 € | 3 834 € | ▲ 259 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | 6 000 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 1 409 € | 1 276 € | ▼ 9,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -796 € | 169 947 € | 193 059 € | ▲ 13,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -796 € | 167 221 € | 181 699 € | ▲ 8,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | 8 071 € | 30 753 € | ▲ 281 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 8 071 € | 30 753 € | ▲ 281 % |
| Charges financières65/66B | - | 20 427 € | 45 555 € | ▲ 123 % |
| Charges financières récurrentes65 | - | 20 427 € | 45 555 € | ▲ 123 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -796 € | 154 865 € | 166 898 € | ▲ 7,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 37 277 € | 46 222 € | ▲ 24,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -796 € | 117 588 € | 120 675 € | ▲ 2,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -796 € | 117 588 € | 120 675 € | ▲ 2,6 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 5 364 € | 255 513 € | 364 972 € | ▲ 42,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 12 530 € | 18 947 € | ▲ 51,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 12 530 € | 18 947 € | ▲ 51,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 1 887 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | 3 257 € | 2 922 € | ▼ 10,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 9 273 € | 13 388 € | ▲ 44,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 750 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 5 364 € | 242 983 € | 346 025 € | ▲ 42,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 126 € | 189 211 € | 260 077 € | ▲ 37,5 % |
| Créances commerciales40 | - | 141 475 € | 144 932 € | ▲ 2,4 % |
| Autres créances41 | 126 € | 47 736 € | 115 146 € | ▲ 141 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 50 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 498 € | 63 958 € | ▲ 12 734 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 5 239 € | 3 274 € | 21 990 € | ▲ 572 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 5 364 € | 255 513 € | 364 972 € | ▲ 42,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -796 € | 118 139 € | 238 815 € | ▲ 102 % |
| Apport10/11 | - | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -796 € | 115 639 € | 236 315 € | ▲ 104 % |
| Dettes17/49 | 6 160 € | 137 374 € | 126 158 € | ▼ 8,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 6 160 € | 135 874 € | 126 158 € | ▼ 7,2 % |
| Dettes financières43 | - | 2 427 € | 504 € | ▼ 79,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | 2 427 € | 504 € | ▼ 79,2 % |
| Dettes commerciales44 | 6 160 € | 122 814 € | 101 276 € | ▼ 17,5 % |
| Fournisseurs440/4 | 6 160 € | 122 814 € | 101 276 € | ▼ 17,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 10 632 € | 24 377 € | ▲ 129 % |
| Impôts450/3 | - | 8 632 € | 22 377 € | ▲ 159 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 1 500 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -796 € | 117 588 € | 120 675 € | ▲ 2,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 1 067 € | 3 834 € | ▲ 259 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -796 € | 118 655 € | 124 509 € | ▲ 4,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -10 251 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 63 460 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.