Gavin BUSHELL
ActifRésumé
Gavin BUSHELL est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,3 M € et un résultat net de 1,2 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 21 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 71 % des 4 109 entreprises du même secteur (NACE 69, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 2,3 M €
- Bénéfice
- 1,2 M €
- Gavin BUSHELLAdministrateur
Pourquoi 97abaisse le risqueTaille : total du bilan 3,5 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 11-08-2026)Secteur Activités juridiques & comptables (NACE 69)Liquidité : ratio de liquidité 3,55, trésorerie 478 822 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 69, petites entreprises) : elle fait mieux que 65 % d'entre elles en solvabilité, 68 % en liquidité, 94 % en rentabilité et 94 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 69) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 1,2 M € ▲5,7%
- La liquidité doubleratio de liquidité 3,55
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (11 jours) Déposés le 10 août 2026, délai 30 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 30 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00390690.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 0 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 69, Activités juridiques & comptables : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
- 2022 Résultat net +82 % par rapport à 2021. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 1,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | ▼ 11,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▼ 0,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▼ 0,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 20,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 20,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | -0,007 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 4,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | -0,007 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 4,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▲ 0,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 10,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 5,7 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | - | - | 0,4 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | ▼ 31,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,6 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,0 M € | 2,9 M € | 2,5 M € | 3,5 M € | ▲ 40,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 1,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 1,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 1,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,001 M € | 271 € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 37,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 40,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 1,9 M € | 1,4 M € | 2,4 M € | ▲ 68,7 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 44,1 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 44,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 291 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 237 € | - | 0,005 M € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 288 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 5,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | ▲ 340 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 47,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,6 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,0 M € | 2,9 M € | 2,5 M € | 3,5 M € | ▲ 40,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 2,3 M € | ▲ 105 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 2,3 M € | ▲ 106 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | - | - | 0,4 M € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,3 M € | 0,9 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 1,9 M € | ▲ 68,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 14,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 11,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 11,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 15,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 1,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - | 0 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - | 0 € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 19,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 19,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 17,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 18,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,004 M € | 0,008 M € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 5,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 1,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▲ 5,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,1 M € | -0,03 M € | -0,03 M € | -0,004 M € | -0,07 M € | -0,02 M € | -0,06 M € | ▼ 148 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,07 M € | 0,2 M € | -0,2 M € | -0,06 M € | 0,3 M € | -0,3 M € | 0,4 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-12-2025 | schéma abrégé | 10-08-2026 | 2026-00390690 |
| 30-12-2024 | schéma abrégé | 31-07-2025 | 2025-00366556 |
| 30-12-2023 | schéma abrégé | 29-07-2024 | 2024-00321701 |
| 30-12-2022 | schéma abrégé | 28-08-2023 | 2023-00427748 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-07-2022 | 2022-20230855 |
| 30-12-2020 | schéma micro | 20-07-2021 | 2021-38200023 |
| 30-12-2019 | schéma micro | 22-06-2020 | 2020-19300391 |
| 30-12-2018 | schéma micro | 31-07-2019 | 2019-42100246 |
| 30-12-2017 | schéma micro | 27-06-2018 | 2018-24300270 |
| 30-12-2016 | schéma complet | 27-06-2017 | 2017-23200195 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Gavin BUSHELL |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 03-05-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-05
Acte du Moniteur
Nomination : Gavin BUSHELL (administrateur statutaire)Reconduction : Gavin BUSHELL (administrateur) · Changement d'objet · Transformation de forme juridique10 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de enige aandeelhouder », 20-12-2023 (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Autre disposition, « Wetboek van vennootschappen en verenigingen », 01-01-2020 (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Émission d'actions, « vergoeding voor inbrengen, gelijk recht in winstverdeling en vereffeningsaldo » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Gavin BUSHELL (administrateur statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Gavin BUSHELL (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23062M0221/00Y000 | Flandre | 1 324 m² | 1 · 269 m² | 8,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Enige bestuurder, Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- L'administrateur unique
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Te bepalen door algemene vergadering, 1 » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Overdracht en overgang, Artikel 8 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Besluit algemene vergadering in vormen statutenwijziging, artikel 9 » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Vertegenwoordiging in rechte, alle handelingen nodig of dienstig voor vereffening » (acte en néerlandais)