Capitaux propres
2,9 M € ▲ 0,5 %
Gate4EU réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2007.
Gate4EU
Aperçu
Parcours
19 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 2,7 M € (2022)
-non publié
record 1,0 M € (2022)
13 160 €▲ 0,9 %
record 2,9 M € (2025)
2,9 M €▲ 0,5 %
3,7 M €▲ 46,9 %
record 18,7 ETP (2023)
15,4 ETP▼ 13,0 %
Administration2 noms depuis 2008
2 administrateursFORWARD-ENERGY et 1 autre
Propriétaires5 noms dans les comptes annuels
45 %William Janssens et 3 autres
Documentsdépôts et actes
31-08-202631 jours de retard
2025exercice
Personnel de 17,7 ETP à 15,4 ETPDettes de 2,5 M € à 3,7 M €Liquidités de 398 200 € à 833 248 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Score Checked
86
Excellent
Financièrement plus solide que 45 % des petites entreprises du secteur entreposage et services auxiliaires (NACE 52)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,3 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 596 entreprises (NACE 52, petites entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,1 %valeur la plus basse
01-2025 : 0,1 %● inchangé vs 12-2024valeur la plus basse
02-2025 : 0,2 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 01-2025
03-2025 : 0,2 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,2 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,2 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,2 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 0,5 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 0,2 %▼ -0,3 point de pourcentage vs 08-2025
10-2025 : 0,2 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,2 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,2 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,2 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,2 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,2 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,2 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,2 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,2 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2026
08-2026 : 0,6 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 07-2026valeur la plus haute
09-2026 : 0,3 %▼ -0,3 point de pourcentage vs 08-2026
10-2026 : 0,3 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 0,3 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreMoyenne
Composition du score
augmente le risque
Secteur NACE 52
Derniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retard
abaisse le risque
Constituée en 2006
Liquidité : ratio de liquidité 1,85, trésorerie 833 248 €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 52, petites entreprises). Elle fait mieux que 62 % d'entre elles en solvabilité, 41 % en liquidité, 37 % en rentabilité et 37 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 6 049 entreprises avaient le même profil que Gate4EU aujourd'hui. Chaque point représente 16 entreprises, deux ans plus tard.
95,9 %
existaient encore
3,6 %
ont cessé autrement
0,4 %
ont fait faillite
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Gate4EU : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 049 entreprises, pas d'une prévision pour Gate4EU. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 250 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,85 (1,79 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 47,8 % et la trésorerie 12,6 % du total du bilan. En revanche, 55,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Comptes 2025 déposés avec 31 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 31-08-2026, soit 31 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
31 jours de retard
2024
7 jours de retard
2023
29 jours de retard
2022
11 jours d'avance
2021
23 jours de retard
2020
2 jours de retard
2019
30 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 52), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 23 août (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Administration et actionnariat
- William Janssens 45 %comptes annuels 2025
- Kim Daems 41 %comptes annuels 2025
- Ben Van Wolput 10 %comptes annuels 2025
Actions dans 2 entreprises, ANTRAMAR et WKM INTERNATIONAL
Administration & actionnariatChangements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0885186465
2 administrateurs nommés
FORWARD-ENERGY (administrateur non statutaire) et FOODLOG (administrateur non statutaire) · Représentants permanents : DAEMS Kim et VAN WOLPUT Ben · Assemblée générale du 13-09-2024 · Acte du Moniteur
Constitution
publié le 01-12-2006 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Scherpenhoek 110, Boom
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Gate4EU Boom | 31,9 M € | 0,3 % | 44,1 % | 15,4 |
| COOL SOLUTIONS Ostende | 32,4 M € | 6,4 % | 29,6 % | 15,8 |
| MARECO Anvers | 26,3 M € | -3,3 % | 51,1 % | 14,9 |
| Logicall Air & Ocean Anvers | 18,2 M € | 4,9 % | 75,4 % | 15,8 |
| LIEGE CONTAINER TERMINAL Liège | 17,8 M € | 4,8 % | 29,2 % | 21 |
| Commodity Centre Belgium Anvers | 18,7 M € | 1,9 % | 29,8 % | 14,1 |
| UNI-FORWARDING INTERNATIONAL Anvers | 14,8 M € | 2,1 % | 26,6 % | 15,8 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (entreposage et services auxiliaires (NACE 52)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que Gate4EU : « Activités de service logistique » (NACE 52250). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 6,2 M € et 11 M €, constituées entre 2002 et 2011.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 23-11-2006Situation normale
- Activité
- Activités de service logistiqueNACE 52250et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.157.818.6462850 Boom, depuis le 21-11-2006
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 03-07-2026
Comptes annuels 2025
- 31,9 M €
- 13 160 €▲ 0,9 %
- 2,9 M €▲ 0,5 %
- 6,6 M €▲ 22,0 %
- 15,4 ETP▼ 13,0 %
- Dépôt
- Déposés le 31-08-2026
Enseignements sur Gate4EU
Gate4EU existe depuis 2006. En 2021, la marge brute est passé de 968 131 € à 2,4 M €.
La solvabilité est passée en 2025 de 53,6 % à 44,1 %, sous l'effet de dettes fournisseurs plus élevées.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma complet, déposés le 31-08-2026, 31 jours de retard31,9 M €
100 997 €
▼ 38,5 %
316 272 €
▼ 19,2 %
228 436 €
▼ 4,9 %
44,1 %
▼ 9,5 points
1,85
▲ 0,06
Flux financiers
sur 100 € de chiffre d'affaires, il reste 0,0 € de bénéfice en 2025Bilan
total du bilan 6,6 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en M €
en euros
Position dans le secteur
44,1 %
Au-dessus de 58 % des 864 entreprises en 2025.
1,85
Au-dessus de 64 % des 855 entreprises en 2025.
0,2 %
Au-dessus de 30 % des 864 entreprises en 2025.
Gate4EU
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes complets, secteur entreposage et services auxiliaires (NACE 52)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : moitié centrale
Personnel
Hommes et femmes47 % de femmes
8,1 hommes et 7,2 femmes en équivalents temps plein en 2025.
96 023 €
Hommes 101 140 €, femmes 91 601 € par équivalent temps plein. Les fonctions diffèrent : ce n'est donc pas un écart salarial.
personnes entrées
personnes sorties
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
6,6 M | 5,4 M | 4,3 M | 5,7 M | 6,2 M | 2,8 M | 2,5 M | 3,0 M | 3,5 M | 3,1 M | 3,0 M | 3,3 M | 3,2 M | 3,2 M | 2,7 M | 3,8 M | 2,7 M | 2,4 M | 2,2 M | |
20 |
84 | 171 | 257 | 344 | 430 | 517 | 603 | 690 | 776 | 863 | 949 | 1 036 | 1 122 | 1 209 | 1 295 | 1 382 | 1 468 | 1 555 | 1 641 | |
21/28 |
777 130 | 935 178 | 1,0 M | 373 906 | 340 751 | 382 240 | 328 342 | 177 324 | 230 265 | 183 135 | 179 839 | 160 093 | 158 689 | 143 411 | 140 082 | 111 505 | 55 371 | 75 795 | 60 123 | |
21 |
0 | 0 | 0 | 173 | 3 203 | 6 813 | 9 375 | 0 | 54 688 | 524 | - | - | - | 429 | 1 556 | 6 720 | 10 835 | 12 109 | 13 915 | |
22/27 |
676 653 | 834 701 | 916 577 | 273 256 | 237 071 | 274 950 | 218 490 | 76 847 | 75 100 | 82 195 | 78 425 | 58 593 | 57 102 | 39 054 | 34 573 | 50 896 | 40 548 | 59 611 | 42 047 | |
22 |
0 | 0 | 119 | 1 521 | 3 442 | 5 362 | 5 001 | 6 243 | 7 485 | 8 798 | 10 741 | 12 684 | 11 789 | - | - | - | - | - | - | |
23 |
88 149 | 90 814 | 72 367 | 0 | 497 | 6 701 | 12 904 | 19 472 | 728 | 1 405 | 626 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
461 737 | 608 624 | 724 786 | 168 921 | 147 381 | 123 356 | 42 960 | 43 827 | 56 512 | 57 516 | 51 431 | 41 746 | 40 917 | 33 529 | 31 829 | 50 896 | 40 548 | 59 611 | 42 047 | |
25 |
- | - | 0 | 35 311 | 70 622 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
126 767 | 135 262 | 119 305 | 67 503 | 15 129 | 15 754 | 16 380 | 7 305 | 10 375 | 14 476 | 15 627 | 4 163 | 4 396 | 5 525 | 2 745 | - | - | - | - | |
28 |
100 477 | 100 477 | 100 477 | 100 477 | 100 477 | 100 477 | 100 477 | 100 477 | 100 477 | 100 415 | 100 465 | 100 465 | 100 465 | 102 719 | 102 658 | 52 508 | 2 520 | 2 520 | 2 520 | |
280/1 |
100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
280 |
100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
284/8 |
477 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
285/8 |
477 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
5,8 M | 4,5 M | 3,3 M | 5,3 M | 5,9 M | 2,4 M | 2,1 M | 2,8 M | 3,2 M | 2,9 M | 2,9 M | 3,2 M | 3,1 M | 3,0 M | 2,6 M | 3,7 M | 2,7 M | 2,3 M | 2,1 M | |
40/41 |
4,2 M | 3,3 M | 1,7 M | 2,4 M | 3,8 M | 2,3 M | 2,1 M | 2,7 M | 2,9 M | 2,5 M | 2,2 M | 2,6 M | 2,4 M | 2,3 M | 1,9 M | 3,1 M | 2,3 M | 2,1 M | 2,0 M | |
40 |
3,3 M | 2,4 M | 782 204 | 1,6 M | 3,0 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,9 M | 2,1 M | 1,8 M | 1,6 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,1 M | 1,7 M | 3,0 M | 2,2 M | 2,1 M | 1,9 M | |
41 |
878 750 | 874 485 | 919 697 | 720 382 | 809 350 | 705 954 | 829 772 | 772 963 | 731 032 | 657 682 | 665 353 | 605 893 | 444 786 | 185 732 | 152 595 | 84 570 | 44 446 | 42 573 | 56 947 | |
50/53 |
759 900 | 759 900 | 1,3 M | 1,3 M | - | - | - | - | 102 055 | 102 055 | 102 055 | 102 055 | 102 055 | - | - | - | - | - | - | |
51/53 |
759 900 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
833 248 | 398 200 | 327 873 | 1,7 M | 2,0 M | 50 828 | - | 39 482 | 272 871 | 308 417 | 430 745 | 411 649 | 495 513 | 652 732 | 668 290 | 580 894 | 357 970 | 212 472 | 153 448 | |
490/1 |
25 115 | 66 319 | 41 460 | 12 168 | 17 029 | 20 534 | 22 705 | 59 722 | 12 001 | 46 753 | 85 722 | 63 908 | 36 434 | 33 313 | 10 881 | 50 770 | 28 052 | 17 279 | 4 189 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
6,6 M | 5,4 M | 4,3 M | 5,7 M | 6,2 M | 2,8 M | 2,5 M | 3,0 M | 3,5 M | 3,1 M | 3,0 M | 3,3 M | 3,2 M | 3,2 M | 2,7 M | 3,8 M | 2,7 M | 2,4 M | 2,2 M | |
10/15 |
2,9 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,8 M | 1,9 M | 1,0 M | 962 577 | 890 465 | 812 110 | 794 185 | 770 804 | 732 679 | 666 842 | 640 978 | 612 493 | 603 498 | 412 014 | 287 701 | 208 745 | |
10/11 |
150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | |
10 |
150 000 | 150 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
150 000 | 150 000 | - | - | - | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | |
13 |
2,8 M | 2,8 M | 2,7 M | 2,7 M | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | |
130/1 |
15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
15 000 | 15 000 | - | - | - | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | |
1311 |
- | - | 15 000 | 15 000 | 15 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
2,8 M | 2,7 M | 2,7 M | 2,7 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | - | - | - | 1,7 M | 856 529 | 797 577 | 725 465 | 647 110 | 629 185 | 605 804 | 567 679 | 501 842 | 475 978 | 447 493 | 438 498 | 247 014 | 122 701 | 43 745 | |
17/49 |
3,7 M | 2,5 M | 1,4 M | 2,8 M | 4,3 M | 1,8 M | 1,5 M | 2,1 M | 2,7 M | 2,3 M | 2,3 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,5 M | 2,1 M | 3,2 M | 2,3 M | 2,1 M | 2,0 M | |
17 |
- | - | 932 | 12 858 | 58 573 | 89 166 | 104 352 | - | - | 3 214 | 7 071 | 10 927 | 84 876 | 185 436 | 16 482 | 46 813 | 554 | 7 805 | 18 068 | |
170/4 |
- | - | 932 | 12 858 | 58 573 | 89 166 | 104 352 | - | - | 3 214 | 7 071 | 10 927 | 84 876 | 185 436 | 16 482 | 46 813 | 554 | 7 805 | 18 068 | |
42/48 |
3,2 M | 2,5 M | 1,4 M | 2,8 M | 4,3 M | 1,7 M | 1,4 M | 2,1 M | 2,7 M | 2,3 M | 2,2 M | 2,3 M | 2,5 M | 2,3 M | 2,1 M | 3,2 M | 2,3 M | 2,1 M | 1,9 M | |
42 |
- | - | 11 926 | 37 568 | 45 035 | 42 253 | 34 897 | - | 3 214 | 3 857 | 3 853 | 88 718 | 100 529 | 117 012 | 30 330 | 30 884 | 7 251 | 10 264 | 10 264 | |
43 |
- | - | - | 49 721 | 49 623 | 49 566 | 383 752 | 491 079 | 843 011 | 291 638 | 496 090 | 677 742 | 1,1 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,2 M | 698 371 | 500 000 | 250 000 | |
430/8 |
- | - | - | 49 721 | 49 623 | 49 566 | 383 752 | 491 079 | 843 011 | 291 638 | 496 090 | 677 742 | 1,1 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,2 M | 698 371 | 500 000 | 250 000 | |
44 |
3,0 M | 2,3 M | 1,3 M | 2,1 M | 3,6 M | 1,4 M | 874 072 | 1,5 M | 1,7 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,1 M | 647 746 | 437 746 | 1,8 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,6 M | |
440/4 |
3,0 M | 2,3 M | 1,3 M | 2,1 M | 3,6 M | 1,4 M | 874 072 | 1,5 M | 1,7 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,1 M | 647 746 | 437 746 | 1,8 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,6 M | |
45 |
197 496 | 176 983 | 101 177 | 600 966 | 415 264 | 150 648 | 101 245 | 99 981 | 144 928 | 126 927 | 157 872 | 123 946 | 104 990 | 115 792 | 123 879 | 114 293 | 141 756 | 139 379 | 62 532 | |
450/3 |
65 831 | 72 460 | 286 | 450 330 | 299 026 | 55 475 | 33 845 | 32 274 | 73 444 | 54 901 | 29 484 | 9 600 | 40 165 | 42 847 | 46 929 | 49 235 | 80 763 | 108 336 | 42 834 | |
454/9 |
131 665 | 104 523 | 100 891 | 150 636 | 116 238 | 95 173 | 67 400 | 67 707 | 71 484 | 72 027 | 128 388 | 114 346 | 64 825 | 72 945 | 76 950 | 65 058 | 60 993 | 31 043 | 19 698 | |
47/48 |
- | - | - | 59 464 | 153 031 | - | - | - | - | - | - | - | 105 000 | - | - | - | - | - | - | |
492/3 |
537 795 | 3 965 | 508 | - | - | - | - | - | - | 12 758 | 12 417 | 329 381 | - | 935 | 1 145 | 37 150 | 37 518 | 8 517 | 726 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70/76A |
32,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
70 |
31,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
74 |
53 578 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | 27 209 | - | - | - | - | - | 19 | 2 517 | - | - | - | - | |
9900 |
- | 1,9 M | 2,0 M | 2,7 M | 2,4 M | 968 131 | 920 809 | 1,1 M | 829 718 | 797 285 | 831 515 | 893 804 | 976 502 | 865 032 | 966 504 | 828 475 | 562 973 | 588 020 | 311 153 | |
60/66A |
31,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
60 |
27,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
600/8 |
27,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
61 |
2,2 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
1,5 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,1 M | 829 022 | 688 476 | 624 132 | 703 802 | 611 153 | 592 684 | 638 937 | 546 139 | 518 945 | 463 638 | 545 440 | 452 435 | 415 492 | 283 077 | 176 034 | |
630 |
215 275 | 227 082 | 206 571 | 88 990 | 109 570 | 54 584 | 54 980 | 30 958 | 53 805 | 27 837 | 31 688 | 21 377 | 15 472 | 23 003 | 29 452 | 40 907 | 31 282 | 19 919 | 10 785 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | -11 741 | 18 617 | 9 934 | - | 20 323 | 236 453 | 200 000 | 305 246 | - | -115 000 | 115 000 | - | |
640/8 |
18 406 | 18 562 | 40 997 | 21 675 | 18 617 | 20 716 | 21 319 | 134 376 | 20 738 | 22 852 | 22 857 | 63 612 | 12 549 | 4 723 | 4 543 | 6 205 | 3 223 | 2 249 | 4 722 | |
66A |
- | - | 42 | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 080 | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
100 997 | 164 316 | 133 379 | 1,5 M | 1,4 M | 204 355 | 220 378 | 201 726 | 125 405 | 143 978 | 138 033 | 242 352 | 193 083 | 173 668 | 81 823 | 328 929 | 227 976 | 167 775 | 119 612 | |
75/76B |
183 625 | 10 492 | 63 623 | 178 575 | 60 872 | 50 205 | 11 513 | 15 212 | 476 667 | 19 822 | 84 446 | 63 384 | 21 463 | 37 268 | 62 740 | 165 508 | 42 854 | 846 159 | 53 271 | |
75 |
183 625 | 10 492 | 63 623 | 178 575 | 60 872 | 50 205 | 11 513 | 15 212 | 476 667 | 19 822 | 84 446 | 63 384 | 21 463 | 37 268 | 62 740 | 165 508 | 42 854 | 846 159 | 53 271 | |
752/9 |
183 625 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
206 569 | 42 428 | 111 514 | 157 880 | 133 259 | 100 128 | 97 554 | 70 968 | 547 646 | 104 245 | 148 318 | 159 438 | 163 045 | 155 754 | 119 040 | 146 781 | 78 950 | 879 629 | 71 073 | |
65 |
206 569 | 42 428 | 111 514 | 157 880 | 133 259 | 100 128 | 97 554 | 70 968 | 547 646 | 104 245 | 148 318 | 159 438 | 163 045 | 155 754 | 119 040 | 146 781 | 78 950 | 879 629 | 71 073 | |
650 |
14 880 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
652/9 |
191 689 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
78 052 | 132 381 | 85 489 | 1,6 M | 1,3 M | 154 432 | 134 337 | 145 970 | 54 427 | 59 556 | 74 161 | 144 218 | 51 501 | 55 201 | 28 040 | 347 657 | 191 880 | 134 304 | 101 810 | |
67/77 |
64 892 | 119 343 | 35 279 | 519 820 | 334 026 | 39 940 | 62 225 | 67 615 | 36 502 | 36 175 | 36 035 | 78 381 | 25 638 | 26 716 | 19 045 | 156 172 | 67 567 | 57 190 | 43 065 | |
670/3 |
64 892 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
13 160 | 13 038 | 50 211 | 1,0 M | 1,0 M | 114 492 | 72 112 | 78 355 | 17 925 | 23 380 | 38 126 | 65 837 | 25 864 | 28 485 | 8 995 | 191 484 | 124 313 | 77 115 | 58 745 | |
9905 |
13 160 | 13 038 | 50 211 | 1,0 M | 1,0 M | 114 492 | 72 112 | 78 355 | 17 925 | 23 380 | 38 126 | 65 837 | 25 864 | 28 485 | 8 995 | 191 484 | 124 313 | 77 115 | 58 745 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
13 160 | 13 038 | 50 211 | 2,7 M | 1,9 M | 912 069 | 797 577 | 725 465 | 647 110 | 629 185 | 605 804 | 567 679 | 501 842 | 475 978 | 447 493 | 438 498 | 247 014 | 122 701 | 58 745 | |
14P |
- | - | - | 1,7 M | 856 529 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
13 160 | 13 038 | 50 211 | 2,7 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | |
6921 |
13 160 | 13 038 | 50 211 | 2,7 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | 59 464 | 153 031 | 55 540 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
696 |
- | - | - | 59 464 | 153 031 | 55 540 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
15,4 | 17,7 | 18,7 | 14,5 | 12,7 | 11,1 | 10,1 | 11,7 | 10,9 | 9,8 | 10,3 | 9,9 | 8,5 | 8,4 | 9,2 | 9 | 7,6 | 5,5 | 4 | |
Hommes (ETP)1003 |
8,1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
7,2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
23 841 | 27 140 | 30 286 | 23 393 | 21 399 | 18 566 | 16 479 | 19 663 | 18 419 | 8 123 | 16 155 | 15 238 | 13 757 | 13 564 | 15 016 | 13 428 | 12 583 | 9 210 | 6 730 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 48 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00485820.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 31-08-2026 | 2026-00485820 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 07-08-2025 | 2025-00367314 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-08-2024 | 2024-00416263 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 20-07-2023 | 2023-00269056 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 23-08-2022 | 2022-20313371 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 02-08-2021 | 2021-44800333 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 01-07-2020 | 2020-24900163 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 31-07-2019 | 2019-41400341 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-06-2018 | 2018-26100287 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-07-2017 | 2017-38300562 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 31-08-2016 | 2016-55300444 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 23-07-2015 | 2015-33300554 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 29-07-2014 | 2014-35900042 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 26-07-2013 | 2013-35100594 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 03-07-2012 | 2012-24800327 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 07-07-2011 | 2011-26800320 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 27-07-2010 | 2010-35400287 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 23-07-2009 | 2009-46000224 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 29-08-2008 | 2008-68600350 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 316 272 | 391 398 | 339 950 | 1,6 M | 1,5 M | 258 939 | 275 358 | 232 684 | 179 210 | 171 815 | 169 721 | 263 730 | 208 555 | 196 671 | 111 275 | 369 836 | 259 258 | 187 694 | 130 397 | ||
| 228 436 | 240 120 | 256 781 | 1,1 M | 1,1 M | 169 076 | 127 092 | 109 313 | 71 731 | 51 217 | 69 814 | 87 214 | 41 336 | 51 488 | 38 447 | 232 391 | 155 595 | 97 034 | 69 530 | ||
| 140 253 | 151 403 | 645 621 | 122 058 | 67 995 | 108 396 | 215 044 | 32 356 | 100 848 | 32 045 | 51 434 | 22 779 | 33 134 | 26 459 | 57 901 | 97 054 | 10 858 | 35 591 | 69 178 | ||
| 435 048 | 70 327 | -1,3 M | -360 815 | 2,0 M | - | - | -233 390 | -35 546 | -122 328 | 19 096 | -83 864 | -157 218 | -15 558 | 87 396 | 222 924 | 145 498 | 59 024 | - | ||
| 2,7 M | 2,0 M | 1,9 M | 2,5 M | 1,6 M | 727 938 | 737 984 | 712 452 | 581 069 | 626 158 | 610 453 | 912 893 | 593 028 | 683 938 | 490 038 | 575 956 | 394 716 | 228 228 | 167 416 | ||
| 0,3 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 44,1 % | 53,6 % | 66,7 % | 50,1 % | 30,2 % | 36,6 % | 39,1 % | 29,8 % | 23,4 % | 25,7 % | 25,4 % | 21,9 % | 20,7 % | 20,3 % | 22,5 % | 15,7 % | 15,1 % | 12,0 % | 9,6 % | ||
| 1,85 | 1,79 | 2,30 | 1,88 | 1,37 | 1,43 | 1,53 | 1,34 | 1,22 | 1,27 | 1,27 | 1,40 | 1,24 | 1,29 | 1,23 | 1,18 | 1,17 | 1,11 | 1,09 | ||
| 1,27 | 0,87 | 0,50 | 0,99 | 2,31 | 1,73 | 1,56 | 2,36 | 3,27 | 2,89 | 2,94 | 3,56 | 3,83 | 3,93 | 3,44 | 5,37 | 5,63 | 7,36 | 9,40 | ||
| 0,5 % | 0,4 % | 1,7 % | 36,3 % | 53,6 % | 11,2 % | 7,5 % | 8,8 % | 2,2 % | 2,9 % | 4,9 % | 9,0 % | 3,9 % | 4,4 % | 1,5 % | 31,7 % | 30,2 % | 26,8 % | 28,1 % | ||
| 0,2 % | 0,2 % | 1,2 % | 18,2 % | 16,2 % | 4,1 % | 2,9 % | 2,6 % | 0,5 % | 0,8 % | 1,3 % | 2,0 % | 0,8 % | 0,9 % | 0,3 % | 5,0 % | 4,5 % | 3,2 % | 2,7 % | ||
| 21,25 | 9,23 | 3,05 | 10,26 | 11,39 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 38 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 36 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 19 | 20 | 19 | 15 |
| à temps plein | - | 17 | 18 | 17 | 13 |
| à temps partiel | - | 2 | 2 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | - | 17,7 | 18,7 | 17,7 | 13,7 |
| 15,3 | 17,7 | 18,7 | 14,5 | 12,7 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 19 | 20 | 19 | 15 |
| Entrées | - | 4 | - | 6 | 4 |
| Sorties | - | 5 | - | 2 | 1 |
| Heures de formation | - | 0 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 140 253 € | 151 403 € | 645 621 € | 122 058 € | 67 995 € |
| 215 275 € | 227 082 € | 206 571 € | 88 990 € | 109 570 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur Gate4EU
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 39 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2011.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 46,4 % à 55,9 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Administration & actionnariat
Administration
2 dirigeants, 1 à la gestion journalière, dernier changement en 2024Foodlog SComm
Administrateur non statutaire et administrateur, représentant permanent VAN WOLPUT Ben
administrateur non statutaire : mandat en cours depuis le 18-09-2024
administrateur : nomination par acte du 20-09-2024
mandat de 6 ans à partir de 2024
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 31-08-2026
FORWARD-ENERGY SRL
Administrateur non statutaire, représentant permanent DAEMS Kim
mandat en cours depuis le 18-09-2024
mandat de 6 ans à partir de 2024
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 31-08-2026
- Foodlog
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- L'administrateur unique« • Onverminderd de algemene vertegenwoordigingsbevoegdheid van de raad van bestuur als college, worde de vennootschap tegenover derden en in… »acte du 20-09-2024
Texte complet
• Onverminderd de algemene vertegenwoordigingsbevoegdheid van de raad van bestuur als college, worde de vennootschap tegenover derden en in rechte geldig vertegenwoordigd en verbonden door de gedelegeerd (of afgevaardigd) bestuurder(s) die alleen handelt/handelen. • Binnen de grenzen van het dagelijks bestuur wordt de vennootschap ook in en buiten rechte geldig vertegenwoordigd door de gedelegeerde of gedelegeerden voor dit bestuur die alleen handelen Hij (zij) moet(en) tegenover derden geen bewijs leveren van zijn(haar/hun) machten.
Représentants permanents 2
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiFORWARD-ENERGY
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
Foodlog
Administrateur non statutaire, Administrateur
Administrateur non statutaire, Administrateur
DirectionAdministrationReste du mandatmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- FORWARD-ENERGY
- Administrateur non statutaire, du 10-06-2008 à ce jour
- Foodlog
- Administrateur non statutaire, en fonction avant le 31-12-2023 et toujours aujourd'hui
- Administrateur, nomination par acte du 20-09-2024, toujours en fonction
Contrôle
Actionnaire
William Janssens
45 droits de vote
45 %
Cette entreprise
Gate4EU
Capitaux propres 2,9 M €
Bénéfice 13 160 € en 2025
Capital
- Capital
- 150 000 €
- Actions
- 100
- Apport par action
- 1 500 €
- Capitaux propres par action
- 29 193 € en 2025
- Source
- comptes annuels 2025
Actionnaires au fil des ans
tels que les comptes annuels les mentionnentActionnaires en liste
- William Janssens
- Kim Daems
- Ben Van Wolput
- Kevin Verstraelen
- COMMERCIAL RENTING
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
Statuts
acte du 20-09-2024 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Gestion journalièreLa gestion journalière règle les affaires courantes sans l'organe d'administration au complet.
- « Samenstelling en bevoegdheid van het bestuursorgaan De vennootschap wordt bestuurd door een enige bestuurder. De enige bestuurder oefent het… »
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au plus 10 administrateurs« Voorzitterschap van de raad van bestuur, De raad van bestuur kiest uit zijn midden een voorzitter. »
Actionnaires
4 actionnairesActionnaires 4
- William Janssenspersonne physiqueSourceses propres comptes 202545 %
- Kim Daemspersonne physiqueSourceses propres comptes 202541 %
- Ben Van Wolputpersonne physiqueSourceses propres comptes 202510 %
- Kevin Verstraelenpersonne physiqueSourceses propres comptes 20254 %
Réseau & groupe
Participations
ses propres comptes 2025Cette entrepriseGate4EU2 participations, 1 pays
comptes 2025
Belgique 2 Capitaux propres Résultat
- BE ANTRAMAR99,99 % 18 698 € résultat 1 327 €
- BE WKM INTERNATIONAL50 % -502 454 € résultat -10 349 €
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Le registre LEI ne mentionne aucune société mère.
À la même adresse
Scherpenhoek 110, 2850 Boom · 2 autres entreprises| WKM INTERNATIONAL
siège depuis le 19-01-2011 · fondée en 2011 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 32 807 € (2025) 0832.980.273 |
| ANTRAMAR
siège depuis le 03-01-1984 · fondée en 1984 |
total du bilan 18 698 € (2025) 0425.069.836 |
Participations et filiales
2 participationsParticipations 2
Part, source et chiffres propres par participation (2)
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
- ANTRAMARfilialeCapitaux propres 18 698 € Bénéfice de 1 327 € en 2025 (bénéfice de 278 € en 2024) Score Checked 9199,99 %
- Capitaux propres -502 454 € Perte de 10 349 € en 2025 (perte de 30 387 € en 2024)50 %
Participations au fil des ans 2010 à 2025
| Nom | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ANTRAMAR | 99,99 % | |||||||||||||||
| WKM INTERNATIONAL | 50 % | |||||||||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de Gate4EU. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Chronologie
Chronologie
28 événements depuis 2006Administration
Dépôts
Financier
Établissements
20062008201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma complet · 31 jours de retard
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0885186465
2025
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma abrégé · 7 jours de retard
2024
2 administrateurs nommésFORWARD-ENERGY (administrateur non statutaire) et FOODLOG (administrateur non statutaire) · Représentants permanents : DAEMS Kim et VAN WOLPUT Ben · Assemblée générale du 13-09-20247 points ▸
- Assemblée générale, 13-09-2024
- Siège statutaire, Scherpenhoek 110, 2850 Boom
- Nomination d'administrateur, FORWARD-ENERGY (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, DAEMS Kim
- Nomination d'administrateur, FOODLOG (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, VAN WOLPUT Ben
- Nomination d'administrateur, FOODLOG
- L'acte contient encore 2 autres points.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours de retard
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma abrégé · 11 jours avant l'échéance
2022
Meilleur résultat de 2007 à 2025 net 1,0 M € ▲3 % Le résultat d'exploitation de 1,5 M € et le résultat net de 1,0 M € sont tous deux un record.
Capitaux propres au-delà de 2 M € capitaux propres 2,8 M € ▲52 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2007, les capitaux propres atteignent 2,8 M €.
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma abrégé · 23 jours de retard
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours de retard
2020
Capitaux propres au-delà de 1 M € capitaux propres 1,0 M € ▲6,1 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2007, les capitaux propres atteignent 1,0 M €.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours avant l'échéance
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 32 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 3 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 8 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 5 jours avant l'échéance
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours avant l'échéance
2011
Exercice le plus faible net 8 995 € ▼95,3 % Le résultat net tombe à 8 995 €, le plus bas de 2007 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 24 jours avant l'échéance
2010
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 603 498 € ▲46,5 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2007, les capitaux propres atteignent 603 498 €.
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 4 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 8 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours de retard
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0885.186.465
- Numéro de TVA
- BE 0885.186.465
- Identifiant Peppol
- 0208:0885186465
- Code LEI
- 9845006FE3FPC7DT5986 actif au registre LEI
- Forme juridique
- Société anonyme (SA)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 23-11-2006
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 03-07-2026Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- Gate4EU en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 20-09-2024 (en néerlandais)
- Dénomination statutaireLa société agit sous ce nom selon ses statuts.
- Gate4EUacte du 20-09-2024 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 20-09-2024 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
52250
Activités de service logistique activité principale
52100
Entreposage et stockage
Activités ONSS
52250
Activités de service logistique activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
52290
Autres services auxiliaires des transports activité principale
52100
Entreposage et stockage, y compris frigorifique
52241
Manutention portuaire
Activités ONSS
52290
Autres services auxiliaires des transports activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
Activités TVA
63401
Agences d'expédition activité principale
63111
Manutention portuaire
63121
Entreposage frigorifique
63402
Affrètement
63405
Intermédiaires du transport
63406
Autres activités annexes de l'organisation du transport de fret
Activités ONSS
63405
Intermédiaires du transport activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « A. De vennootschap heeft tot voorwerp:; Het kopen, verkopen, controleren, laden, lossen, wegen, meten, bemonsteren, stapelen en stouwen van… »acte du 20-09-2024 (en néerlandais)
10 activités
- A. De vennootschap heeft tot voorwerp:
- Het kopen, verkopen, controleren, laden, lossen, wegen, meten, bemonsteren, stapelen en stouwen van allerhande goederen en koopwaren en handelsgoederen;
- Alle bewerkingen van stouwerij;
- Het bevrachten, charteren, laden en lossen van schepen, wagens en wagons, het vervoeren en bewerken op straat, in magazijnen en stapelplaatsen van alle goederen en koopwaren;
- Alle verrichtingen van ontvangst, bewaking, aflevering, controle en bevrachting, verzekering en verzending (onder andere commissionairexpediteur, bij vervoer, vervoercommissionair en vervoermakelaar);
- Het regelen en controleren van magazijnwerk evenals het uitbaten van stapelhuizen, het huren, verhuren, aankopen, verkopen, oprichten van alle getuig en inrichtingen of gebouwen, die daartoe dienstig of nuttig zijn, het leveren van alle diensten inzake opslag en transport van alle goederen, met alle vervoersmiddelen en al wat daarmee rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdt;
- De groothandel, in en uitvoer, doorvoer van en in goederen allerhande en internationaal vervoer over de weg voor derden
- Verder alle commerciële, financiële, roerende en onroerende verrichtingen, die rechtstreeks of onrechtstreeks bij haar voorwerp aansluiten of die de verwezenlijking ervan kunnen bevorderen of vergemakkelijken, dit alles zowel in het binnen- als in het buitenland, voor eigen rekening als voor die van derden, als tussenpersoon of bij deelneming in andere vennootschappen. Voorgaande opsomming is aanwijzend en niet beperkend.
- Daartoe kan de vennootschap samenwerken met, deelnemen in op gelijk welke wijze, rechtstreeks of zijdelings, belangen nemen in ondernemingen van allerlei aard, alle verbintenissen aangaan, kredieten en leningen toestaan, zich voor derden borg stellen door haar goederen in hypotheek of in pand te geven, inclusief de eigen handelszaak.
- Kortom zij mag alles doen wat verband houdt met bovengenoemd voorwerp of wat van aard is de verwezenlijking ervan te bevorderen.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Scherpenhoek 110 siège 2850 Boom | 21-11-2006 | 2.157.818.646 | Trader Prestataire de service – distribution - commerce de détail |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 2,2 ha
- Bâtiments
- 964 m²
- Volume, LiDAR
- 7 781 m³
- Bâtiment le plus haut
- 10,6 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11005A0549/00Z000 | 2,2 ha | 1 · 964 m² | 10,6 m · 3 |
Agréments
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteBoomn° d'unité 2.157.818.646
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026