GARDESIGN
ActifRésumé
GARDESIGN est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 239 422 € et un résultat net de 5 885 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,3 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 57 % des 12 775 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 24-03-1992 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de fleurs, de plantes, de graines et d'engrais NACE 47761et 2 autres
- Commissions paritaires
- 119 Commission paritaire du commerce alimentaire
- 201 Commission paritaire du commerce de détail indépendant · comptes annuels 2025
- Unités d'établissement
- 2.057.097.806 8501 Kortrijk, depuis le 22-04-1992
- 2.385.087.666 8560 Wevelgem, depuis le 02-01-2026
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 30-01-2025
Administration et actionnariat
- DEL CAMPOAdministrateur · depuis le 16-02-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 306 111 €
- ▲ 3,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,1 M €
- estimé
- Bénéfice
- 5 885 €
- ▼ 24,8 %
- Capitaux propres
- 239 422 €
- ▲ 2,5 %
- Total du bilan
- 557 452 €
- ▼ 5,5 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 4
- ▼ 42,9 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueConstituée en 1992Liquidité : ratio de liquidité 1,45, trésorerie 82 683 €Capitaux propres 239 422 € (42,9 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 58 % d'entre elles en solvabilité, 38 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 46 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 17-07-2026 à la BNB les 33 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 15 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la troisième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 8 | 6 | 7 | 7 | 4 |
| à temps plein | 7 | 5 | 4 | 4 | 3 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 3 | 3 | 1 |
| en équivalents temps plein | 7,4 | 5,7 | 6,1 | 6,1 | 4 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 7 | 6,7 | 4,1 | 6 | 5,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 8 | 6 | 6 | 6 | 3 |
| Entrées | 5 | 1 | 4 | 1 | 1 |
| Sorties | 3 | 3 | 3 | 1 | 4 |
| Heures de formation | 0 | - | - | 212 | 559 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 34 953 € | 119 264 € | 89 417 € | 59 993 € | 29 696 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 74 368 € | 74 368 € | 74 368 € | 74 368 € | 74 368 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 22 369 € | 19 078 € | 15 787 € | 12 496 € | 10 567 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 49 662 € | 130 634 € | 9 560 € | 951 € | 3 939 € |
| Immobilisations incorporelles | 750 € | 750 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 14 069 € | 23 212 € | 36 739 € | 36 189 € | 35 287 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2025 · 4 mentions · 2 116 € octroyés · 2 075 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 1 075 € | 1 075 € |
| 2024 | 1 | 1 000 € | 1 000 € |
| 2023 | 1 | 41 € | 0 € |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | 11 952 € | 0 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 252 275 € | 250 097 € | 219 917 € | 248 741 € | 257 711 € | ▲ 3,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 100 € | 19 579 € | 8 675 € | 14 069 € | 23 212 € | 36 739 € | 36 189 € | 35 287 € | ▼ 2,5 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0 € | 99 € | 0 € | -22 452 € | 0 € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | -10 000 € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 296 € | 2 395 € | 1 888 € | 27 206 € | 7 245 € | ▼ 73,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | 4 426 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 284 451 € | 283 025 € | 280 855 € | 291 069 € | 308 072 € | 269 659 € | 296 572 € | 306 111 € | ▲ 3,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 734 € | 6 901 € | 31 513 € | 21 428 € | 27 844 € | 21 116 € | 6 888 € | 5 867 € | ▼ 14,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 215 € | 4 724 € | 7 637 € | 8 313 € | 6 963 € | ▼ 16,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 292 € | 1 967 € | 4 850 € | 4 215 € | 4 724 € | 7 637 € | 8 313 € | 6 963 € | ▼ 16,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 906 € | 3 070 € | 4 760 € | 3 192 € | 3 594 € | ▲ 12,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 136 € | 3 189 € | 4 216 € | 1 906 € | 3 070 € | 4 760 € | 3 192 € | 3 594 € | ▲ 12,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 891 € | 5 680 € | 32 147 € | 23 738 € | 29 498 € | 23 992 € | 12 009 € | 9 237 € | ▼ 23,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 384 € | 1 047 € | 5 393 € | 6 738 € | 6 091 € | 7 134 € | 4 181 € | 3 352 € | ▼ 19,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -493 € | 4 632 € | 26 754 € | 16 999 € | 23 407 € | 16 858 € | 7 829 € | 5 885 € | ▼ 24,8 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 10 300 € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -493 € | 4 632 € | 26 754 € | 27 299 € | 23 407 € | 16 858 € | 7 829 € | 5 885 € | ▼ 24,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 449 312 € | 537 650 € | 482 673 € | 508 490 € | 650 541 € | 670 347 € | 589 897 € | 557 452 € | ▼ 5,5 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 50 344 € | 55 112 € | 54 296 € | 90 638 € | 198 810 € | 170 631 € | 135 380 € | 104 032 € | ▼ 23,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 2 010 € | 1 340 € | 670 € | 734 € | 1 239 € | 939 € | 639 € | 339 € | ▼ 46,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 48 199 € | 52 609 € | 52 463 € | 88 741 € | 196 408 € | 169 529 € | 134 591 € | 103 543 € | ▼ 23,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 50 887 € | 100 453 € | 86 909 € | 73 003 € | 61 518 € | ▼ 15,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 422 € | 65 680 € | 57 502 € | 41 627 € | 25 859 € | ▼ 37,9 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 13 063 € | 11 197 € | 9 331 € | 7 465 € | 5 598 € | ▼ 25,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 22 369 € | 19 078 € | 15 787 € | 12 496 € | 10 567 € | ▼ 15,4 % |
| Immobilisations financières28 | 135 € | 1 163 € | 1 163 € | 1 163 € | 1 163 € | 163 € | 150 € | 150 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 398 968 € | 482 538 € | 428 377 € | 417 852 € | 451 730 € | 499 716 € | 454 517 € | 453 420 € | ▼ 0,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 16 123 € | 15 088 € | 12 344 € | 33 060 € | 39 622 € | 106 915 € | 81 843 € | 5 347 € | ▼ 93,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 12 864 € | 13 140 € | 15 733 € | 16 437 € | 5 347 € | ▼ 67,5 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 20 197 € | 26 482 € | 91 181 € | 65 406 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 297 732 € | 359 691 € | 322 753 € | 281 452 € | 338 327 € | 321 324 € | 302 456 € | 360 633 € | ▲ 19,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 168 018 € | 218 391 € | 175 157 € | 200 212 € | 251 404 € | ▲ 25,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 113 434 € | 119 936 € | 146 167 € | 102 244 € | 109 228 € | ▲ 6,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | 14 476 € | 15 476 € | 15 476 € | 0 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 80 112 € | 103 005 € | 55 225 € | 83 171 € | 53 766 € | 65 215 € | 63 637 € | 82 683 € | ▲ 29,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 691 € | 4 540 € | 6 263 € | 6 580 € | 4 757 € | ▼ 27,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 449 312 € | 537 650 € | 482 673 € | 508 490 € | 650 541 € | 670 347 € | 589 897 € | 557 452 € | ▼ 5,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 137 058 € | 141 690 € | 168 444 € | 185 443 € | 208 850 € | 225 708 € | 233 537 € | 239 422 € | ▲ 2,5 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 118 458 € | 123 090 € | 123 090 € | 166 843 € | 190 250 € | 207 108 € | 214 937 € | 220 822 € | ▲ 2,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 164 983 € | 188 390 € | 207 108 € | 214 937 € | 220 822 € | ▲ 2,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | - | 26 754 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 0 € | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | 0 € | - | - | - |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 302 254 € | 385 960 € | 304 229 € | 313 047 € | 431 690 € | 444 639 € | 356 360 € | 318 029 € | ▼ 10,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 3 227 € | 8 872 € | 5 070 € | 24 265 € | 89 417 € | 59 993 € | 29 696 € | 5 791 € | ▼ 80,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 24 265 € | 89 417 € | 59 993 € | 29 696 € | 5 791 € | ▼ 80,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 299 027 € | 377 089 € | 299 159 € | 287 543 € | 342 128 € | 384 646 € | 326 664 € | 311 879 € | ▼ 4,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 10 688 € | 29 847 € | 29 424 € | 30 297 € | 23 906 € | ▼ 21,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 121 816 € | 209 432 € | 127 610 € | 78 530 € | 111 110 € | 153 015 € | 87 011 € | 80 780 € | ▼ 7,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 78 530 € | 111 110 € | 153 015 € | 87 011 € | 80 780 € | ▼ 7,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 10 000 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 32 771 € | 41 749 € | 33 178 € | 31 452 € | 33 286 € | ▲ 5,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 20 943 € | 15 491 € | 10 760 € | 3 814 € | 10 066 € | ▲ 164 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 11 829 € | 26 258 € | 22 418 € | 27 638 € | 23 220 € | ▼ 16,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 155 553 € | 159 422 € | 169 029 € | 177 904 € | 173 908 € | ▼ 2,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 239 € | 145 € | 0 € | - | 360 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -493 € | 4 632 € | 26 754 € | 16 999 € | 23 407 € | 16 858 € | 7 829 € | 5 885 € | ▼ 24,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 100 € | 19 579 € | 8 675 € | 14 069 € | 23 212 € | 36 739 € | 36 189 € | 35 287 € | ▼ 2,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 18 607 € | 24 212 € | 35 429 € | 31 069 € | 46 619 € | 53 597 € | 44 018 € | 41 173 € | ▼ 6,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -24 348 € | -7 858 € | -50 412 € | -131 384 € | -8 560 € | -938 € | -3 939 € | ▼ 320 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 22 893 € | -47 780 € | 27 947 € | -29 406 € | 11 449 € | -1 577 € | 19 046 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que GARDESIGN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GARDESIGN : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour GARDESIGN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 17-07-2026 | 2026-00302913 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 04-07-2025 | 2025-00241023 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 05-07-2024 | 2024-00213234 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-08-2023 | 2023-00391889 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20369886 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-09-2021 | 2021-69600042 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-10-2020 | 2020-65900183 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 20-09-2019 | 2019-64900098 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-09-2018 | 2018-65500174 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 21-09-2017 | 2017-61900456 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 14-03-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DEL CAMPO |
|
| Vandevelde Johan |
|
Réseau & groupe
GARDESIGN n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de GARDESIGN. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
09-02
Acte du Moniteur
Démission : Vandevelde Johan (administrateur)Représentant permanent : Vandevelde Johan · Décharge d'administrateur · Procuration5 points ▸
- Assemblée générale, 16-12-2025
- Démission d'administrateur, Vandevelde Johan (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Vandevelde Johan (administrateur)
- Représentant permanent, Vandevelde Johan
- Procuration, LUMINAD
14-03
Acte du Moniteur
Démissions : Johan Vandevelde (gérant) et DEL CAMPO (gérant)Reconductions : Johan Vandevelde (administrateur non statutaire) et DEL CAMPO (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve15 points ▸
- Assemblée générale, 16-02-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, « 28bis » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Johan Vandevelde (gérant)
- Reconduction d'administrateur, Johan Vandevelde (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, DEL CAMPO (gérant)
- Reconduction d'administrateur, DEL CAMPO (administrateur non statutaire)
- Administrateur en fonction, Annemie Morreel (administrateur)
- Décharge d'administrateur, DEL CAMPO
- Modification des statuts
- L'acte contient encore 3 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
18 activités
- Het ontwerpen, installeren en onderhoud van binnentuinen en terrastuinen,
- Het kweken van planten (pepinière);
- Het ontwerpen, installeren, wijzigen en onderhouden van buitentuinen;
- De installatie en interieurdecoratie met kunst- of natuurplanten;
- Het leveren, plaatsen en herstellen van bloem- of plantenbakken voor interieur of voor buiten (kunst-of natuurplanten);
- Het verhuren van bloemen, planten, kunstbloemen en kunstplanten, binnenhuisversiering, het vervaardigen van kransen en bloemstukken;
- De handel onder al zijn vormen (groot- en kleinhandel, aan- en verkoop, import en export, vertegenwoordiging, makelarij, commissie, ...) in bloemen en planten (kunst en natuur) en aangepaste decoratiemateriaal;
- De handel onder al zijn vormen in land-, tuin- en bosbouwproducten en zaden, gedroogde planten en bloemen als versiering.
- De handel onder al zijn vormen in stoffen voor installatie en onderhoud van bloemen en planten (bloemaarde, turf, meststoffen, onkruid-, schimmel- en insectenverdelgende stoffen).
- De handel onder al zijn vormen in sierverlichting, fantasieartikelen, geschenk- en gebruiksartikelen, meubelen en kleinmeubelen en tuinmeubilair,
- De handel onder al zijn vormen in meubelen, antiekvoorwerpen, sier- en kunststukken, schilderijen, aquarelen, etsen, lithografieën, beeldhouwwerken, houtsnijwerk, schelpen, fossielen, decoratieve voorwerpen en uitrustingen
- Aanleg en onderhoud van houten en andere terrassen;
- Ontwerpen, installeren, wijzigen en onderhoud van parken en openbaar groen;
- Aanleg en onderhoud van vijvers;
- Het beheer en de uitbreiding voor eigen rekening van een patrimonium bestaande uit roerende en onroerende goederen zowel in het binnenland als in het buitenland alsmede alle handelingen die daar rechtstreeks of onrechtstreeks verband mee houden of die van aard zijn de opbrengst van haar goederen te bevorderen, zoals de aankoop en de verkoop, huur en verhuur, de ruiling of in het algemeen de verwerving of de overdracht van goederen zo roerende als onroerende, het onderhoud, de ontwikkeling, de verfraaiing en de verhuring van goederen, met uitzondering van die verrichtingen die verband houden met de normale activiteiten uitgeoefend door vastgoedmakelaars. Zij mag alle werkzaamheden en rechtshandelingen verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar doel
- Zij kan ook participeren in of op enige andere wijze deelnemen in of samenwerken met andere vennootschappen of ondernemingen die kunnen bijdragen tot haar ontwikkeling of deze bevorderen. Zij kan ook opdrachten uitoefenen in andere vennootschappen, zoals opdrachten van bestuurder of vereffenaar.
- De vennootschap mag zich borgstellen of zakelijke zekerheden verlenen ten voordele van vennootschappen of particulieren, in de meest ruime zin.
- De vennootschap mag al deze verrichtingen uitvoeren in België of in het buitenland, voor eigen rekening of voor rekening van derden, in de meest uitgebreide zin.
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0446.956.501
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Agrément apprentissage dual
2 agréments en cours · 2 terminésAfficher 2 agréments terminés
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34012C0337/00N004 | Flandre | 2 070 m² | 1 · 354 m² | 5,7 m · 2 |
| 34007B0217/00H009 | Flandre | 749 m² | 1 · 312 m² | 12,6 m · 2 |