GARDEN DEVILS
ActifRésumé
GARDEN DEVILS est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 38 048 € et un résultat net de 21 676 €. Les capitaux propres progressent d'environ 29 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 20 % des 8 586 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 17-07-1995 Situation normale
- Activité
- Activités d’agence de publicité NACE 73110
- Unité d'établissement
- 2.072.720.447 3320 Hoegaarden, depuis le 18-08-1995
- Fin de l'exercice
- 31 mars
- Peppol
- Joignable depuis le 16-11-2025
Administration et actionnariat
- VANDEPLAS ElkeAdministrateur · depuis le 31-12-2019
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,5 %
- Marge brute
- 49 595 €
- ▲ 14×
- Chiffre d'affaires
- ≈ 140 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 21 676 €
- ▲ 28×
- Capitaux propres
- 38 048 €
- ▲ 132 %
- Total du bilan
- 304 717 €
- ▲ 336 %
- Comptes 2026 non déposés, 5 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risque1 exercice non déposé après le délai légal; derniers comptes déposés avec 45 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retardChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 15-12-2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,47, trésorerie 108 578 €Constituée en 1995Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 75 % en liquidité, 50 % en rentabilité et 93 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 36 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 45 jours après le délai Déposés le 15 décembre 2025, délai 31 octobre 2025 (7 mois après la clôture du 31 mars 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2025-00581523.
Comptes annuels 2025 déposés le 15-12-2025 PDF les 29 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 23 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2019. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Investissements
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 131 000 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 460 € | 1 460 € | 1 460 € | 2 560 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 468 € | 1 468 € | 1 297 € | 1 460 € | 1 460 € | 1 460 € | 2 560 € | ▲ 75,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 635 € | 651 € | 713 € | 16 342 € | ▲ 23× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2 875 € | 1 042 € | 3 697 € | 4 370 € | 8 031 € | 3 488 € | 49 595 € | ▲ 14× |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 834 € | -1 011 € | 1 769 € | 2 275 € | 5 920 € | 1 315 € | 30 693 € | ▲ 23× |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0 € | - | 0 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | - | - | 0 € | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 538 € | 530 € | 529 € | 4 012 € | ▲ 659 % |
| Charges financières récurrentes65 | 15 € | 21 € | 555 € | 538 € | 530 € | 529 € | 4 012 € | ▲ 659 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 820 € | -1 031 € | 1 214 € | 1 737 € | 5 390 € | 786 € | 26 682 € | ▲ 34× |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | - | 5 006 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 820 € | -1 031 € | 1 214 € | 1 737 € | 5 390 € | 786 € | 21 676 € | ▲ 28× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 820 € | -1 031 € | 1 214 € | 1 737 € | 5 390 € | 786 € | 21 676 € | ▲ 28× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 61 115 € | 60 065 € | 59 231 € | 61 497 € | 64 380 € | 69 826 € | 304 717 € | ▲ 336 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 56 361 € | 54 893 € | 55 411 € | 53 951 € | 52 491 € | 51 031 € | 179 471 € | ▲ 252 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 56 361 € | 54 893 € | 55 411 € | 53 951 € | 52 491 € | 51 031 € | 179 471 € | ▲ 252 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 49 543 € | 48 083 € | 46 623 € | 175 063 € | ▲ 275 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 4 408 € | 4 408 € | 4 408 € | 4 408 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 4 754 € | 5 171 € | 3 820 € | 7 546 € | 11 889 € | 18 796 € | 125 246 € | ▲ 566 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 454 € | - | 2 055 € | 2 106 € | 15 573 € | 15 939 € | ▲ 2,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2 055 € | 2 106 € | 12 418 € | 15 939 € | ▲ 28,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 3 155 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 286 € | 4 609 € | 3 703 € | 5 367 € | 9 644 € | 2 598 € | 108 578 € | ▲ 42× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 124 € | 139 € | 625 € | 730 € | ▲ 16,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 61 115 € | 60 065 € | 59 231 € | 61 497 € | 64 380 € | 69 826 € | 304 717 € | ▲ 336 % |
| Capitaux propres10/15 | 8 275 € | 7 244 € | 8 458 € | 10 196 € | 15 586 € | 16 371 € | 38 048 € | ▲ 132 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 19 456 € | ▲ 946 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 19 456 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -12 176 € | -13 207 € | -11 993 € | -10 256 € | -4 866 € | -4 080 € | - | - |
| Dettes17/49 | 52 840 € | 52 821 € | 50 772 € | 51 301 € | 48 794 € | 53 455 € | 266 669 € | ▲ 399 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 18 592 € | 50 081 € | 47 681 € | 45 258 € | 42 811 € | 40 339 € | 181 469 € | ▲ 350 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 45 258 € | 42 811 € | 40 339 € | 181 469 € | ▲ 350 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 34 248 € | 2 740 € | 3 091 € | 6 043 € | 5 983 € | 13 116 € | 85 200 € | ▲ 550 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 2 423 € | 2 447 € | 2 472 € | 22 191 € | ▲ 798 % |
| Dettes commerciales44 | 84 € | 85 € | 85 € | 1 407 € | 1 297 € | 3 503 € | 943 € | ▼ 73,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 407 € | 1 297 € | 3 503 € | 943 € | ▼ 73,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 45 € | 50 € | 50 € | 180 € | ▲ 264 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 856 € | 1 913 € | 6 851 € | 12 149 € | ▲ 77,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 856 € | 1 913 € | 4 216 € | 12 149 € | ▲ 188 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 2 635 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 312 € | 276 € | 240 € | 49 738 € | ▲ 207× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 820 € | -1 031 € | 1 214 € | 1 737 € | 5 390 € | 786 € | 21 676 € | ▲ 28× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 468 € | 1 468 € | 1 297 € | 1 460 € | 1 460 € | 1 460 € | 2 560 € | ▲ 75,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 287 € | 436 € | 2 512 € | 3 197 € | 6 850 € | 2 246 € | 24 237 € | ▲ 979 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -1 815 € | 0 € | 0 € | 0 € | -131 000 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 324 € | -907 € | 1 665 € | 4 277 € | -7 046 € | 105 980 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 3 818 entreprises avaient le même profil que GARDEN DEVILS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,1 % existaient encore et 1,0 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GARDEN DEVILS : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 818 entreprises, pas d'une prévision pour GARDEN DEVILS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 15-12-2025 | 2025-00581523 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 29-10-2024 | 2024-00517132 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 13-06-2024 | 2024-00130619 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 28-10-2022 | 2022-20479918 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 29-09-2021 | 2021-70400455 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 12-10-2020 | 2020-61900589 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 30-09-2019 | 2019-67200461 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 28-09-2018 | 2018-66700472 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 25-09-2017 | 2017-63200103 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 28-09-2016 | 2016-63200253 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 06-12-2022 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 592,01 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- mandat déjà en cours avant la première mention
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VANDEPLAS Elke |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
Statuts, acte du 06-12-2022 (en néerlandais)
Réseau & groupe
GARDEN DEVILS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de GARDEN DEVILS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
06-12
Acte du Moniteur
Changement de dénomination de VANDEPLAS & PARTNERS en GARDEN DEVILSChangement de fonction : VANDEPLAS Elke, de gérant et administrateur à administrateur non statutaire · « tekst artikel 3 nieuwe statuten » (acte en néerlandais) · Décharge d'administrateur : VANDEPLAS Elke9 points ▸
- Assemblée générale, 02-12-2022
- Constitution, 17-07-1995
- Changement de dénomination, GARDEN DEVILS
- Changement d'objet, « tekst artikel 3 nieuwe statuten » (acte en néerlandais)
- 750 actions
- Démission d'administrateur, VANDEPLAS Elke (gérant et administrateur)
- Nomination d'administrateur, VANDEPLAS Elke (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, VANDEPLAS Elke
- Siège statutaire, Koningin Astridstraat 39, 3320 Hoegaarden
- L'acte contient encore 4 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
26 activités
- Het aanbieden van diensten en realisatie van projecten dienende tot de verkoopbevordering en bedrijfsadvies in de meest ruime zin
- Zowel in België als in het buitenland, onder eender welke vorm, participaties te verwerven en aan te houden, onder meer door deel te nemen aan het bestuur van de ondernemingen waarin zij participeert. De vennootschap beoogt de verdere gunstige ontwikkeling van de vennootschappen waarin zij participeert te stimuleren, te plannen en te coördineren
- Het deelnemen in of de directie voeren over andere vennootschappen en ondernemingen; het management en het bestuur van om het even welke ondernemingen en vennootschappen, het optreden als vereffenaar
- Het verlenen van technische of commerciële bijstand aan alle Belgische en buitenlandse ondernemingen; het verlenen van financiële bijstand
- Haar patrimonium, bestaande uit onroerende en roerende goederen, te behouden, in de ruimste zin van het woord te beheren en oordeelkundig uit te breiden
- De aankoop, verhuur, onderhoud en verkoop van alle roerende goederen -desgevallend ten behoeve van eigen handelsverrichtingen of voor handelsverrichtingen van derden - zoals alle soorten materieel, gereedschappen, machines, installaties en computers, soft- en hardware
- Het aanvragen, verwerven, verhandelen en exploiteren van licenties, octrooien, merken en dergelijke
- Ondersteunende activiteiten in verband met de teelt van gewassen
- Snoeien van fruitbomen en wijnstokken
- Bouw van speel- en sportterreinen, zwembaden (openluchtzwembaden), enz.
- Overige werkzaamheden in verband met de afwerking van gebouwen
- Overige gespecialiseerde bouwwerkzaamheden
- Managementsactiviteiten van holdings : tussenkomen in het dagelijks bestuur, vertegenwoordigen van bedrijven op grond van bezit van of controle over het maatschappelijk kapitaal, enz.
- Verhuur per jaar van garageboxen en staanplaatsen voor auto's
- Stedenbouwkundige en tuin- en landschapsarchitecten
- Uitvoeren van studies en verlenen van advies i.v.m. stedebouwkundige planning en landschapsarchitectuur
- Ontwerpen van tuinen en parken, enz.
- Verhuur en lease van machines, apparatuur en handgereedschap voor doe-het-zelvers
- Verhuur van gereedschapswerktuigen en doe-het-zelf materiaal
- Verhuur van gazonmaaiers
- Verhuur en lease van tenten
- Landschapsverzorging
- Snoeien van bomen en heggen
- Aanleggen en onderhouden van tuinen, parken en het groene gedeelte van sportvelden
- Overige zakelijke dienstverlening, n.e.g.
- Instandhouding van het natuurlijk patrimonium (Mogelijk burgerlijke activiteit)
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24041D0301/00H002 | Flandre | 744 m² | 1 · 100 m² | 3,8 m · 1 |