GAPS
ActifRésumé
GAPS est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 332 470 € et un résultat net de 15 924 €. Les capitaux propres progressent d'environ 18 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 82 % des 3 861 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 17-05-2005 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.147.085.694 9280 Lebbeke, depuis le 17-05-2005
- Fin de l'exercice
- 31 mai
- Peppol
- Joignable depuis le 27-03-2026
Administration et actionnariat
- GOEMAN Steven Jean-Pierre MariaAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Chiffre d'affaires
- 232 829 €
- ▼ 50,0 %
- Bénéfice
- 15 924 €
- ▼ 84,7 %
- Capitaux propres
- 332 470 €
- ▲ 5,0 %
- Total du bilan
- 378 675 €
- ▼ 6,2 %
- Comptes 2025 déposés 301 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : un constat confirmé relatif aux dépôtsDerniers comptes déposés avec 301 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retardTaille : chiffre d'affaires 232 829 €, total du bilan 378 675 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 9,73, trésorerie 235 546 €Capitaux propres 332 470 € (87,8 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 50 % en rentabilité et 30 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 99 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés 301 jours après le délai Déposés le 28 octobre 2026, délai 31 décembre 2025 (7 mois après la clôture du 31 mai 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00594489.
Comptes annuels 2025 déposés le 28-10-2026 à la BNB les 20 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 60 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 31-05-2022 | 31-05-2023 | 31-05-2024 | 31-05-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 13 134 € | 30 531 € | 12 332 € | 6 250 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 32 265 € | 34 144 € | 8 405 € | 7 289 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 426 € octroyés · 426 € versésEntreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que GAPS : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 340 000 € et 400 000 €, constituées entre 2004 et 2006.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GAPS Lebbeke | 2005 | 378 675 € | 332 470 € | 67 986 € | 232 829 € | 15 924 € | - | 2025 |
| GCP SERVICE Eeklo | 2006 | 396 723 € | 278 807 € | 71 361 € | - | -3 534 € | 0,3 | 2025 |
| ELAND ARCHITECTUUR EN ENGINEERING Gent | 2006 | 340 276 € | 184 993 € | 67 671 € | - | 33 569 € | - | 2025 |
| VKM Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 2004 | 399 502 € | 234 557 € | 60 658 € | - | 19 140 € | - | 2025 |
| HR Transform and Optimize for Performance Temse | 2006 | 388 277 € | 279 640 € | 61 573 € | - | 18 152 € | - | 2025 |
| Delfi-p Consulting Aalter | 2004 | 352 906 € | 274 771 € | 59 831 € | - | 29 695 € | - | 2025 |
| LESCO-INVEST Oudenaarde | 2005 | 376 956 € | 162 214 € | 57 017 € | - | 12 412 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que GAPS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,4 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GAPS : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour GAPS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 142 197 € | 167 994 € | 160 862 € | 305 027 € | 348 529 € | 465 596 € | 232 829 € | ▼ 50,0 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 8 159 € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 126 058 € | 227 136 € | 329 920 € | 164 843 € | ▼ 50,0 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 50 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 32 032 € | 31 490 € | 31 823 € | 32 265 € | 34 144 € | 8 405 € | 7 289 € | ▼ 13,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 320 € | 1 265 € | 914 € | 8 357 € | ▲ 814 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 139 930 € | 2 200 € | 4 319 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 42 673 € | 55 107 € | 60 344 € | 178 970 € | 121 393 € | 143 835 € | 67 986 € | ▼ 52,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 8 854 € | 22 670 € | 24 172 € | 5 405 € | 83 784 € | 130 197 € | 52 340 € | ▼ 59,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 126 € | 125 € | 1 082 € | 1 774 € | ▲ 64,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 € | - | 126 € | 125 € | 1 082 € | 1 774 € | ▲ 64,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 620 € | 2 890 € | 3 220 € | 3 611 € | ▲ 12,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 361 € | 8 538 € | 2 937 € | 5 620 € | 2 890 € | 3 220 € | 3 611 € | ▲ 12,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 4 493 € | 14 133 € | 21 235 € | -89 € | 81 019 € | 128 059 € | 50 503 € | ▼ 60,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 943 € | 1 638 € | 3 975 € | 7 893 € | 1 436 € | 24 062 € | 34 579 € | ▲ 43,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 450 € | 12 495 € | 17 260 € | -7 982 € | 79 583 € | 103 997 € | 15 924 € | ▼ 84,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 450 € | 12 495 € | 17 260 € | -7 982 € | 79 583 € | 103 997 € | 15 924 € | ▼ 84,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 302 503 € | 277 601 € | 278 742 € | 183 813 € | 304 578 € | 403 854 € | 378 675 € | ▼ 6,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 248 173 € | 224 539 € | 195 132 € | 36 071 € | 27 685 € | 39 771 € | 38 732 € | ▼ 2,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 31 151 € | 23 363 € | 15 576 € | 7 788 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 217 003 € | 201 176 € | 179 556 € | 28 283 € | 27 685 € | 39 771 € | 38 732 € | ▼ 2,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 7 414 € | 6 739 € | 3 603 € | 1 701 € | ▼ 52,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 20 756 € | 13 026 € | 5 403 € | 4 979 € | ▼ 7,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 113 € | 7 920 € | 30 765 € | 32 052 € | ▲ 4,2 % |
| Immobilisations financières28 | 19 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 54 330 € | 53 062 € | 83 610 € | 147 742 € | 276 893 € | 364 083 € | 339 943 € | ▼ 6,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 17 002 € | 33 011 € | 28 043 € | 34 127 € | 95 037 € | 70 148 € | 104 397 € | ▲ 48,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 31 120 € | 73 902 € | 45 369 € | 48 666 € | ▲ 7,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 007 € | 21 135 € | 24 779 € | 55 731 € | ▲ 125 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 37 328 € | 19 395 € | 54 267 € | 113 615 € | 181 856 € | 293 935 € | 235 546 € | ▼ 19,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 302 503 € | 277 601 € | 278 742 € | 183 813 € | 304 578 € | 403 854 € | 378 675 € | ▼ 6,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 133 693 € | 146 188 € | 163 448 € | 155 466 € | 235 049 € | 316 546 € | 332 470 € | ▲ 5,0 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 500 € | 18 500 € | 18 500 € | 18 500 € | = |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 12 300 € | 12 300 € | 12 300 € | 12 300 € | = |
| Réserves13 | 1 850 € | 1 850 € | 1 850 € | 1 850 € | 1 850 € | 1 850 € | 1 850 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 850 € | 1 850 € | 1 850 € | 1 850 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 850 € | 1 850 € | 1 850 € | 1 850 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 125 643 € | 138 138 € | 155 398 € | 147 416 € | 226 999 € | 308 496 € | 324 420 € | ▲ 5,2 % |
| Dettes17/49 | 168 810 € | 131 413 € | 115 294 € | 28 347 € | 69 529 € | 87 308 € | 46 205 € | ▼ 47,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 69 188 € | 55 111 € | 44 444 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 99 622 € | 76 302 € | 70 850 € | 28 347 € | 67 279 € | 60 954 € | 34 955 € | ▼ 42,7 % |
| Dettes commerciales44 | - | 1 215 € | 3 748 € | 1 903 € | 32 168 € | 18 174 € | 4 017 € | ▼ 77,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 903 € | 32 168 € | 18 174 € | 4 017 € | ▼ 77,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 821 € | 14 495 € | 35 798 € | 15 107 € | ▼ 57,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 821 € | 11 744 € | 13 298 € | 15 107 € | ▲ 13,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 2 751 € | 22 500 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 22 623 € | 20 616 € | 6 982 € | 15 831 € | ▲ 127 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 2 250 € | 26 354 € | 11 250 € | ▼ 57,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 450 € | 12 495 € | 17 260 € | -7 982 € | 79 583 € | 103 997 € | 15 924 € | ▼ 84,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 32 032 € | 31 490 € | 31 823 € | 32 265 € | 34 144 € | 8 405 € | 7 289 € | ▼ 13,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 29 582 € | 43 985 € | 49 083 € | 24 283 € | 113 727 € | 112 402 € | 23 213 € | ▼ 79,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 856 € | -2 416 € | 126 796 € | -25 758 € | -20 491 € | -6 250 € | ▲ 69,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -17 933 € | 34 872 € | 59 348 € | 68 241 € | 112 079 € | -58 389 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-05-2025 | schéma complet | 28-10-2026 | 2026-00594489 | BNB |
| 31-05-2024 | schéma abrégé | 24-11-2025 | 2025-00570267 | |
| 31-05-2023 | schéma abrégé | 16-02-2024 | 2024-00033272 | |
| 31-05-2022 | schéma abrégé | 31-12-2022 | 2023-20554227 | |
| 31-05-2021 | schéma abrégé | 11-02-2022 | 2022-05700081 | |
| 31-05-2020 | schéma abrégé | 08-01-2021 | 2021-00500581 | |
| 31-05-2019 | schéma abrégé | 29-11-2019 | 2019-75500093 | |
| 31-05-2018 | schéma abrégé | 31-10-2018 | 2018-71200565 | |
| 31-05-2017 | schéma abrégé | 31-10-2017 | 2017-68700432 | |
| 31-05-2016 | schéma abrégé | 27-10-2016 | 2016-66500338 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- GOEMAN Steven Jean-Pierre Maria 180 actions
- HOLVOET Els Godelieve Bernadetta 5 actions
Opérations sur le capital
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GOEMAN Steven Jean-Pierre Maria |
|
| HOLVOET Els Godelieve Bernadetta |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Bestuursorgaan, algemene vergadering bepaalt aantal,duur opdracht en bij meerdere bevoegdheid »
- CommissaireUn commissaire est un réviseur d'entreprises qui contrôle les comptes annuels. Les petites sociétés ne sont pas tenues d'en avoir un.
- Pas de commissaire
Statuts, acte du 28-12-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
GAPS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de GAPS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
14-07
Acte du Moniteur
Démission : HOLVOET Els Godelieve Bernadetta (administrateur non statutaire)Décharge d'administrateur4 points ▸
- Assemblée générale, 15-06-2026
- Démission d'administrateur, HOLVOET Els Godelieve Bernadetta (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, HOLVOET Els Godelieve Bernadetta
- Autre disposition, « alle handelingen,beslissingen en tekortkomingen tijdens of naar aanleiding van haar bestuursmandaat tot op de datum van dit ontslag, aansprakelijkheid na ontsla… » (acte en néerlandais)
28-12
Acte du Moniteur
Changement de dénomination en GAPSDémissions : GOEMAN Steven Jean-Pierre Maria (gérant non statutaire et administrateur) et HOLVOET Els Godelieve Bernadetta (gérant non statutaire et administrateur) · Reconductions : GOEMAN Steven Jean-Pierre Maria (administrateur non statutaire) et HOLVOET Els Godelieve Bernadetta (administrateur non statutaire) · Constitution30 points ▸
- Constitution, 03-05-2005
- Autre disposition, « statutenwijzigingen tot op heden, niet gewijzigd » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 22-12-2023
- GOEMAN Steven Jean-Pierre Maria détient 180 actions
- HOLVOET Els Godelieve Bernadetta détient 5 actions
- Capital
- Autre disposition, « wijziging voorwerp, verslag bestuursorgaan overeenkomstig artikel 5:101 WVV » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen », 2 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bevestiging/wijziging naam vennootschap », 3 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanneming nieuwe versie statuten », 4 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vaststelling maatschappelijke zetel vennootschap », 5 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « ontslag en herbenoeming zaakvoerders als bestuurders », 6 (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 18 autres points.
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42005B0782/00N000 | Flandre | 472 m² | 1 · 246 m² | 12,1 m · 2 |