GAME PLAN
ActifFinances · exercice 2026, schéma micro
Comptes annuels 2026 déposés le 17-08-2026 à la BNB les 3 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2026 est une perte de 10 669 €, plus faible que la perte de 24 756 € en 2025.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas.
| Poste | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 519 € | 461 € | 461 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 4 131 € | 118 € | 120 € | ▲ 1,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -226 905 € | -24 177 € | -10 088 € | ▲ 58,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -231 555 € | -24 756 € | -10 669 € | ▲ 56,9 % |
| Charges financières65/66B | 324 € | 110 € | 161 € | ▲ 46,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 324 € | 110 € | 161 € | ▲ 46,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -231 879 € | -24 866 € | -10 830 € | ▲ 56,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -231 879 € | -24 866 € | -10 830 € | ▲ 56,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -231 879 € | -24 866 € | -10 830 € | ▲ 56,4 % |
| Poste | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 241 388 € | 236 762 € | 227 950 € | ▼ 3,7 % |
| Frais d'établissement20 | 1 787 € | 1 326 € | 864 € | ▼ 34,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 239 601 € | 235 436 € | 227 085 € | ▼ 3,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 220 938 € | 221 678 € | 220 638 € | ▼ 0,5 % |
| Créances commerciales40 | 220 938 € | 220 638 € | 220 638 € | = |
| Autres créances41 | - | 1 041 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 18 564 € | 13 658 € | 6 448 € | ▼ 52,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 100 € | 100 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 241 388 € | 236 762 € | 227 950 € | ▼ 3,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -210 879 € | -235 745 € | -246 575 € | ▼ 4,6 % |
| Apport10/11 | 21 000 € | 21 000 € | 21 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -231 879 € | -256 745 € | -267 575 € | ▼ 4,2 % |
| Dettes17/49 | 452 267 € | 472 507 € | 474 525 € | ▲ 0,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 297 155 € | 472 507 € | 474 525 € | ▲ 0,4 % |
| Dettes commerciales44 | 277 526 € | 453 879 € | 455 879 € | ▲ 0,4 % |
| Fournisseurs440/4 | 277 526 € | 453 879 € | 455 879 € | ▲ 0,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 1 001 € | 0 € | - | - |
| Impôts450/3 | 1 001 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | 18 628 € | 18 628 € | 18 645 € | ▲ 0,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 155 111 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -231 879 € | -24 866 € | -10 830 € | ▲ 56,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 519 € | 461 € | 461 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -231 360 € | -24 405 € | -10 369 € | ▲ 57,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -4 906 € | -7 210 € | ▼ 47,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 555 entreprises avaient le même profil que GAME PLAN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 91,6 % existaient encore et 4,6 % avaient fait faillite.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à GAME PLAN est plus basse : 0,7 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur GAME PLAN que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 555 entreprises, pas d'une prévision pour GAME PLAN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.