GAMBIT
ActifDes registres officiels : BCE 29 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
GAMBIT est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 96 155 € et un résultat net de -7 704 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±1,9 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 73 % des 8 575 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 10-11-1993 Situation normale
- Forme juridique
- Société privée à responsabilité limitée (SPRL)
- Siège
- La Chênaie 13, 1390 Grez-Doiceau
- Activité
- Études de marché et sondages NACE 73200
- Unité d'établissement
- 2.066.454.742 1390 Grez-Doiceau, depuis le 12-06-1996
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 20-11-2020
Administration et actionnariat
- DONCK CédricAdministrateur · depuis le 11-10-1993
- Thulin SusanAdministrateur · depuis le 18-04-2002
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,0 %
- Marge brute
- 4 648 €
- ▲ 83,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 25 000 €
- estimé
- Perte
- 7 704 €
- ▲ 15×
- Capitaux propres
- 96 155 €
- ▼ 7,4 %
- Total du bilan
- 126 174 €
- ▼ 0,4 %
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retardPerte de 7 704 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 4,09, trésorerie 415 €, réduite de moitiéabaisse le risqueConstituée en 1993Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 25 % en liquidité, 33 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00506276.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 31-08-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00506276
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 170 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que GAMBIT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 90,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à GAMBIT est plus élevée : 1,0 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur GAMBIT que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour GAMBIT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 372 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 30 746 € | 28 613 € | 28 279 € | 25 865 € | 1 242 € | 67 € | 512 € | 570 € | ▲ 11,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 397 € | 37 999 € | 705 € | 808 € | 796 € | ▼ 1,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 1 850 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 45 872 € | 44 449 € | 44 573 € | 24 058 € | 39 824 € | 2 784 € | 2 536 € | 4 648 € | ▲ 83,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 506 € | 12 084 € | 12 748 € | -8 204 € | -1 266 € | 2 012 € | 1 216 € | 3 282 € | ▲ 170 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | - | 31 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 471 € | 2 409 € | 514 € | 50 € | 179 € | ▲ 258 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 772 € | 4 794 € | 4 319 € | 2 471 € | 2 409 € | 514 € | 50 € | 179 € | ▲ 258 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -11 863 € | 6 881 € | 8 460 € | -10 675 € | -3 675 € | 1 498 € | 1 166 € | 3 103 € | ▲ 166 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 675 € | 2 662 € | 3 377 € | -79 € | - | 1 258 € | 1 687 € | 10 807 € | ▲ 541 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -14 539 € | 4 219 € | 5 083 € | -10 596 € | -3 675 € | 240 € | -521 € | -7 704 € | ▼ 1 379 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -14 539 € | 4 219 € | 5 083 € | -10 596 € | -3 675 € | 240 € | -521 € | -7 704 € | ▼ 1 379 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 290 799 € | 263 576 € | 224 206 € | 188 136 € | 142 444 € | 141 346 € | 126 741 € | 126 174 € | ▼ 0,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 85 848 € | 57 235 € | 28 956 € | 3 092 € | - | 1 913 € | 5 120 € | 3 438 € | ▼ 32,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 85 848 € | 57 235 € | 28 956 € | 3 092 € | - | 1 913 € | 5 120 € | 3 438 € | ▼ 32,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 3 092 € | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 1 913 € | 5 120 € | 3 438 € | ▼ 32,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 204 951 € | 206 341 € | 195 250 € | 185 044 € | 142 444 € | 139 433 € | 121 621 € | 122 736 € | ▲ 0,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 65 997 € | 62 613 € | 53 779 € | 43 479 € | 42 898 € | 40 381 € | 19 805 € | 120 331 € | ▲ 508 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 7 357 € | 6 776 € | 8 259 € | 6 752 € | 3 509 € | ▼ 48,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 36 122 € | 36 122 € | 32 122 € | 13 053 € | 116 822 € | ▲ 795 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | - | - | - | - | 129 € | 2 105 € | 415 € | ▼ 80,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 141 565 € | 99 546 € | 98 923 € | 99 711 € | 1 990 € | ▼ 98,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 290 799 € | 263 576 € | 224 206 € | 188 136 € | 142 444 € | 141 346 € | 126 741 € | 126 174 € | ▼ 0,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 109 109 € | 113 328 € | 118 411 € | 107 815 € | 104 140 € | 104 380 € | 103 859 € | 96 155 € | ▼ 7,4 % |
| Apport10/11 | 25 000 € | 25 000 € | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Réserves13 | 84 109 € | 88 328 € | 93 411 € | 82 815 € | 79 140 € | 79 380 € | 78 859 € | 71 155 € | ▼ 9,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 80 315 € | 76 640 € | 76 880 € | 76 359 € | 68 655 € | ▼ 10,1 % |
| Dettes17/49 | 181 690 € | 150 248 € | 105 795 € | 80 321 € | 38 304 € | 36 966 € | 22 882 € | 30 019 € | ▲ 31,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 81 607 € | 48 183 € | 14 343 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 96 272 € | 98 255 € | 87 642 € | 76 511 € | 38 226 € | 36 966 € | 22 882 € | 30 019 € | ▲ 31,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 14 343 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 18 345 € | 765 € | 475 € | 1 537 € | 580 € | ▼ 62,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 17 860 € | 65 € | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 485 € | 700 € | 475 € | 1 537 € | 580 € | ▼ 62,3 % |
| Dettes commerciales44 | 9 324 € | 5 262 € | 1 073 € | 4 675 € | 748 € | 474 € | 2 914 € | 2 603 € | ▼ 10,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 675 € | 748 € | 474 € | 2 914 € | 2 603 € | ▼ 10,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 806 € | 4 371 € | 3 675 € | 3 158 € | 14 588 € | ▲ 362 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 981 € | 3 546 € | 2 850 € | 2 333 € | 13 763 € | ▲ 490 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 825 € | 825 € | 825 € | 825 € | 825 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 32 342 € | 32 342 € | 32 342 € | 15 273 € | 12 248 € | ▼ 19,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3 810 € | 79 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -14 539 € | 4 219 € | 5 083 € | -10 596 € | -3 675 € | 240 € | -521 € | -7 704 € | ▼ 1 379 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 30 746 € | 28 613 € | 28 279 € | 25 865 € | 1 242 € | 67 € | 512 € | 570 € | ▲ 11,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 16 208 € | 32 832 € | 33 362 € | 15 269 € | -2 433 € | 307 € | -9 € | -7 134 € | ▼ 79 167 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | -3 719 € | 1 112 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | - | - | - | 1 976 € | -1 690 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00506276 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00521544 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 08-08-2024 | 2024-00334823 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00386309 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-08-2022 | 2022-20321610 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-58100007 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 07-08-2020 | 2020-39600061 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-55300179 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-54800210 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-50800243 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que GAMBIT : « Études de marché et sondages » (NACE 73200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 73 300 € et 219 000 €, constituées entre 1989 et 1993.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GAMBIT Grez-Doiceau | 1993 | 126 174 € | 96 155 € | 4 648 € | -7 704 € | 2025 |
| VINGLAFIA Wetteren | 1989 | 111 530 € | 18 387 € | 4 618 € | 2 259 € | 2025 |
| TERRAMATIC Hoogstraten | 1992 | 95 074 € | 70 741 € | 7 832 € | -7 258 € | 2025 |
| ALBUCART Denderleeuw | 1993 | 131 544 € | 52 970 € | 9 340 € | 4 874 € | 2025 |
| SYNERGIES ET ACTIONS Schaerbeek | 1992 | 73 257 € | 16 427 € | 4 228 € | -1 922 € | 2025 |
| WESTHINDER ASSETS AND FINANCE Woluwe-Saint-Pierre | 1990 | 154 017 € | 151 111 € | 7 967 € | 3 368 € | 2025 |
| COMMUNICATION ET FINANCE Lasne | 1993 | 219 127 € | 121 002 € | 6 358 € | 1 753 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 742 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DONCK Cédric |
|
| Thulin Susan |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de GAMBIT. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25037D0030/00N006 | Wallonie | 172 m² | 1 · 217 m² | - |