Gamaco
ActifRésumé
Gamaco est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 4,2 M € et un résultat net de 2,6 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 21 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 73 % des 9 770 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 4,2 M €
- Bénéfice
- 2,6 M €
- Société mère
- Toy Story
Pourquoi 95augmente le risqueSecteur Commerce de gros (NACE 46)abaisse le risqueTaille : total du bilan 6,2 M €Constituée en 2009Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 08-12-2025)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, petites entreprises) : elle fait mieux que 76 % d'entre elles en solvabilité, 52 % en liquidité, 99 % en rentabilité et 21 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 46 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 2,6 M € ▲10,5%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 9 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 546 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,2 % existent encore.
- Moyenne
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 546 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,006 M € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 55,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 32,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 396 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | ▼ 3,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,4 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 2,1 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,4 M € | ▼ 1,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,8 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 2,8 M € | ▼ 8,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,6 M € | ▲ 26× |
| Produits financiers récurrents75 | - | 160 € | 0 € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,6 M € | ▲ 26× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,1 M € | ▲ 18× |
| Charges financières récurrentes65 | 0,003 M € | 196 € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,1 M € | ▲ 18× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,8 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,3 M € | ▲ 6,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 5,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,4 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | ▲ 10,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,4 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | ▲ 10,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,7 M € | 3,7 M € | 5,2 M € | 6,2 M € | 6,2 M € | ▲ 0,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 18,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 18,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | ▼ 11,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 16,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 35,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,7 M € | 3,6 M € | 5,0 M € | 6,0 M € | 6,0 M € | ▼ 0,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances commerciales290 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,7 M € | ▲ 47,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,7 M € | ▲ 47,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,9 M € | 3,3 M € | ▲ 16,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,7 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 2,5 M € | ▲ 19,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,3 M € | 0,03 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 9,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | ▼ 44,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,05 M € | 0,4 M € | 0,05 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 0,5 M € | ▼ 56,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 71,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,7 M € | 3,7 M € | 5,2 M € | 6,2 M € | 6,2 M € | ▲ 0,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,5 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | 3,4 M € | 4,5 M € | 4,2 M € | ▼ 6,5 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0 € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 2,4 M € | 3,4 M € | 4,4 M € | 4,1 M € | ▼ 6,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 2,4 M € | 3,4 M € | 4,4 M € | 4,1 M € | ▼ 6,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | 0,5 M € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | ▲ 17,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | ▲ 17,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 33,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 33,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 75,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 75,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 31,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,003 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | ▲ 38,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,4 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | ▲ 10,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 32,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,4 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | ▲ 10,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,01 M € | -0,004 M € | -0,07 M € | -0,2 M € | -0,03 M € | -0,08 M € | ▼ 180 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,3 M € | 0,4 M € | -0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | -0,6 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 08-12-2025 | 2025-00577390 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 18-11-2024 | 2024-00601041 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 09-11-2023 | 2023-00509731 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 20-12-2022 | 2022-20545425 |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 12-01-2022 | 2022-00800559 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 05-01-2021 | 2021-00300221 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 08-01-2020 | 2020-00500157 |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 12-12-2018 | 2018-74300032 |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 19-12-2017 | 2017-72300478 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 13-01-2017 | 2017-01300047 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 7 mentions · 79 241 € octroyés · 34 241 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 3 | 72 500 € | 27 500 € |
| 2024 | 1 | 168 € | 168 € |
| 2023 | 2 | 6 044 € | 6 044 € |
| 2022 | 1 | 529 € | 529 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- Toy Story
- Gamaco
Société mère ultime connue : Toy Story. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- Toy Storysociété mère consolidanteconsolide
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
16-02
Acte du Moniteur
Représentant permanent : LINSSENS DaveModification des statuts · Capital · Actionnariat8 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-12-2023
- Autre disposition, « herbestemming van de balansposten » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Autre disposition, « bestuurder, terminologische bevestiging zaakvoerder als bestuurder » (acte en néerlandais)
- Composition du conseil, Toy Story (administrateur)
- Représentant permanent, LINSSENS Dave
- Capital
- Actionnariat, « artikel 2:8,§4 WVV » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteLegal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11005A0549/00Z000 | Flandre | 2,2 ha | 1 · 951 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Groot- en kleinhandel,de import en export,in alle soorten levensmiddelen,gadgets,amusementstoestellen,speelgoed; Het leveren van… » (acte en néerlandais)
22 activités (acte en néerlandais)
- Groot- en kleinhandel,de import en export,in alle soorten levensmiddelen,gadgets,amusementstoestellen,speelgoed.
- Het leveren van kwaliteitscontrole-systemen aan het bedrijfsleven.
- Het adviseren op het vlak van marketing en publiciteit.
- Personeelsselectie en vorming.
- De aan- en verkoop van computermateriaal,de dienstverlening,ontwikkeling en onderhoud in verband met software,netwerkinfrastructuren,informatie en communicatietechnologieën.
- Het adviseren,ontwikkelen,organiseren,en realiseren van promotionele en publicitaire activiteiten,met inbegrip van het voeren van commerciële transacties dienaangaande.
- Het adviseren op het vlak van marketing en publiciteit.
- Het management,adviseren,consulteren,begeleiden,leiden,optreden als bestuurder van en in alle vennootschappen en ondernemingen.
- Het verlenen van diensten aan bedrijven en personen,waarin onder meer begrepen,het verstrekken van adviezen,het optreden als tussenpersoon,agent,commissionair,enz.
- Het nemen van participaties onder eender welke vorm in alle bestaande of nog op te richten vennootschappen en ondernemingen.
- Het beheren van vennootschappen,ondernemingen en patrimonia,welke ook hun voorwerp weze,met inbegrip van de uitoefening van de functies van bestuurder,gedelegeerd bestuurder en vereffenaar van vennootschappen.
- Het optreden als franchisenemer en franchisegever.
- De vennootschap handelt voor eigen rekening,in consignatie,in commissie,als tussenpersoon of als vertegenwoordiger.
- Zij kan deelnemen of zich op andere wijze interesseren in allerhande vennootschappen,ondernemingen,groeperingen of organisaties.
- In verband met onroerende goederen:verwerven,kopen,verkopen,ruilen,huren,verhuren,bouwen,herstellen,onderhouden,beheren,in hypotheek geven en ontvangen.
- Zij mag haar onroerende goederen in hypotheek stellen en al haar andere goederen,met inbegrip van het handelsfonds,in pand stellen en zij mag aval verlenen voor alle leningen,kredietopeningen en alle andere verbintenissen,zowel voor haarzelf als deze voor alle derden.
- De vennootschap mag leningen verrichten aan derden.
- In algemene zin mag de vennootschap alle roerende,onroerende,commerciële,industriële,financiële of nijverheidshandelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of gedeeltelijk,kunnen verband houden met de verwezenlijking van haar voorwerp.
- De vennootschap mag belangen nemen,hetzij door deelneming,inbreng,overname of elke andere wijze in alle vennootschappen,ondernemingen,syndicaten of groeperingen,bestaande of op te richten zowel in België als in het buitenland,die een gelijkluidend,aanvullend of soortgelijk voorwerp hebben of die van aard zijn de ontwikkeling van haar onderneming te bevorderen.
- De vennootschap mag de gereserveerde middelen beheren als een goede huisvader.
- De vennootschap mag haar voorwerp verwezenlijken zowel in België als in het buitenland.
- Hiertoe kan de vennootschap bijhuizen of agentschappen oprichten en vestigen in België of in het buitenland.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Gamaco
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, natuurlijke persoon of rechtspersoon,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Op verzoek van vennootschap blijft hij in functie totdat vennootschap redelijkerwijze in vervanging kan voorzien, gewone algemene… » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Elke overdracht of overgang van aandelen,onder bijzondere of algemene titel,onder bezwarende titel of om niet,onder levenden of ten gevolge… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « Artikel 17: Gewone algemene vergadering De gewone algemene vergadering moet ieder jaar worden gehouden op de eerste vrijdag van de maand… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Een of meer, gewone meerderheid van stemmen » (acte en néerlandais)« Alle handelingen nodig of dienstig voor vereffening zoals nader voorzien door WVV, vennootschap jegens derden met inbegrip van… » (acte en néerlandais)