GABEL
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 31-01-2026 PDF les 8 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 62 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Agriculture (NACE 01). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 66 | 56 | 16 | 59 |
| à temps plein | 66 | 56 | 16 | 59 |
| à temps partiel | - | - | - | 0 |
| en équivalents temps plein | 66 | 56 | 16 | 59 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 39,1 | 37 | 37 | 37 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 7 | 9 | 14 | 8 |
| Entrées | 101 | 75 | 96 | 120 |
| Sorties | 87 | 81 | 136 | 77 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1,2 M € | 205 479 € | 838 498 € | 503 274 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,7 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que GABEL : « Culture de légumes, de melons, de racines et de tubercules » (NACE 01130). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 10 M € et 21 M €, constituées entre 2008 et 2018.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GABEL Ingelmunster | 2017 | 19,6 M € | 8,5 M € | 6,7 M € | 2,0 M € | 37 | 2025 |
| DEN BOTERHOEK Sint-Katelijne-Waver | 2014 | 17,9 M € | 5,3 M € | 4,8 M € | 0,6 M € | 42,3 | 2025 |
| Beyens Tomaten Ravels | 2018 | 10,1 M € | 1,3 M € | 2,2 M € | 0,6 M € | 40,5 | 2025 |
| VERPA Ravels | 2013 | 11,9 M € | 5,7 M € | 3,0 M € | 0,7 M € | 21,7 | 2025 |
| AGROKOM Staden | 2008 | 12,6 M € | 7,3 M € | 4,0 M € | 1,1 M € | 37,7 | 2025 |
| HAGEWEST Staden | 2008 | 20,7 M € | 10,1 M € | 3,0 M € | 1,3 M € | 22,5 | 2026 |
| REDGROW Ranst | 2009 | 10,4 M € | 8,5 M € | 4,3 M € | 1,4 M € | 31,9 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 646 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 782 entreprises avaient le même profil que GABEL aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,6 % avaient fait faillite et 96,7 % existaient encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à GABEL : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 782 entreprises, pas d'une prévision pour GABEL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | 9,5 M € | 8,0 M € | - | - |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | 9,4 M € | 8,0 M € | - | - |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,01 M € | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | 7,0 M € | 6,1 M € | - | - |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | - | 0,9 M € | 0,8 M € | - | - |
| Achats600/8 | - | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | - | - |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | - | -0,01 M € | -0,08 M € | - | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | 3,2 M € | 2,1 M € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | ▲ 14,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,3 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▲ 3,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,002 M € | - | 316 € | 0,09 M € | ▲ 290× |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 0,007 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,5 M € | 0,4 M € | 6,8 M € | 6,7 M € | - | - | 6,7 M € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | -1,0 M € | 3,8 M € | 3,9 M € | 2,5 M € | 1,9 M € | 3,0 M € | ▲ 61,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | ▼ 58,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | ▼ 58,1 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | - | 0,06 M € | - | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 18,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 60 € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 18,5 % |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,02 M € | - | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,2 M € | -1,0 M € | 3,7 M € | 3,8 M € | 2,4 M € | 1,8 M € | 3,0 M € | ▲ 62,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 253 € | 228 € | 0,4 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | ▲ 103 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | -1,0 M € | 3,3 M € | 2,8 M € | 1,8 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | ▲ 48,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | -1,0 M € | 3,3 M € | 2,8 M € | 1,8 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | ▲ 48,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,9 M € | 19,0 M € | 22,6 M € | 23,0 M € | 23,0 M € | 22,2 M € | 19,6 M € | ▼ 11,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,5 M € | 16,8 M € | 18,1 M € | 17,8 M € | 16,3 M € | 15,5 M € | 14,3 M € | ▼ 7,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,5 M € | 16,8 M € | 18,1 M € | 17,8 M € | 16,3 M € | 15,5 M € | 14,3 M € | ▼ 7,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 12,0 M € | 11,3 M € | 11,2 M € | 10,4 M € | ▼ 6,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 5,7 M € | 4,9 M € | 4,2 M € | 3,7 M € | ▼ 11,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 29,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 2,2 M € | 4,5 M € | 5,3 M € | 6,7 M € | 6,8 M € | 5,3 M € | ▼ 21,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 0,03 M € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 51,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 51,9 % |
| Approvisionnements30/31 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,003 M € | 1,4 M € | 9 € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,9 M € | ▲ 48,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,7 M € | ▲ 52,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 19,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,9 M € | 2,9 M € | 3,3 M € | 2,3 M € | ▼ 30,3 % |
| Autres placements51/53 | - | - | - | - | 2,9 M € | 3,3 M € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,3 M € | 2,8 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | ▼ 77,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 14,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,9 M € | 19,0 M € | 22,6 M € | 23,0 M € | 23,0 M € | 22,2 M € | 19,6 M € | ▼ 11,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,0 M € | 0,9 M € | 4,2 M € | 7,0 M € | 8,8 M € | 8,3 M € | 8,5 M € | ▲ 1,3 % |
| Apport10/11 | 1,4 M € | - | - | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | = |
| Réserves13 | 0,6 M € | 0,6 M € | 2,8 M € | 5,6 M € | 5,6 M € | 5,6 M € | 7,1 M € | ▲ 26,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 5,4 M € | 5,4 M € | 5,6 M € | 7,1 M € | ▲ 26,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | -1,0 M € | - | - | 1,8 M € | 1,4 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 18,1 M € | 18,5 M € | 16,0 M € | 14,3 M € | 13,9 M € | 11,1 M € | ▼ 19,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 13,9 M € | 14,7 M € | 12,9 M € | 11,2 M € | 9,4 M € | 7,7 M € | ▼ 18,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 12,9 M € | 11,2 M € | 9,4 M € | 7,7 M € | ▼ 18,6 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | - | 11,2 M € | 9,4 M € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 4,2 M € | 3,5 M € | 2,5 M € | 3,1 M € | 4,5 M € | 3,5 M € | ▼ 22,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | 2,3 M € | 0,2 M € | ▼ 91,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 1,0 M € | 2,3 M € | 0,2 M € | ▼ 91,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,9 M € | ▲ 380 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,8 M € | ▲ 835 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 15,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 127 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,6 M € | 258 € | 0,001 M € | 0,009 M € | ▲ 19× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | -1,0 M € | 3,3 M € | 2,8 M € | 1,8 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | ▲ 48,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,3 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▲ 3,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,5 M € | -0,08 M € | 4,8 M € | 4,4 M € | 3,4 M € | 3,0 M € | 3,7 M € | ▲ 23,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -15,3 M € | -2,9 M € | -1,2 M € | -0,2 M € | -0,8 M € | -0,5 M € | ▲ 40,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,2 M € | 2,6 M € | -1,1 M € | 0,1 M € | -0,9 M € | -0,7 M € | ▲ 24,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 31-01-2026 | 2026-00024496 | |
| 30-06-2024 | schéma complet | 04-02-2025 | 2025-00028079 | |
| 30-06-2023 | schéma complet | 15-02-2024 | 2024-00030577 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 30-01-2023 | 2023-00011770 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 01-02-2022 | 2022-04500159 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 01-02-2021 | 2021-04200161 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 18-12-2019 | 2019-76700412 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 25-01-2019 | 2019-02400237 |