Capitaux propres
1,2 M € contre 4,1 M € en 2016
Les capitaux propres ont baissé de 70 % en 9 ans.
G2POWER
Aperçu
Parcours
16 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 1,4 M € (2012)
240 564 €▼ 5,9 %
le plus bas -334 471 € (2019)
-193 177 €▼ 253 466 €
record 4,1 M € (2016)
1,2 M €▼ 13,5 %
3,8 M €▲ 4,9 %
Administration1 nom depuis 2009
1 administrateurDE POTTER Gauthier
Documentsdépôts et actes
31-08-202631 jours de retard
2025schéma micro
Perte de 193 177 €Capitaux propres de 1,4 M € à 1,2 M €Investissements 1,7 M €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Résultat
-193 177 € -193 177 €
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 60 289 € en 2024.
Dettes
3,8 M € 75 % du bilan
Dettes financières 66 %Fournisseurs 1 %Impôts et salaires 0 %Autres 33 %
Dont 3,8 M € exigibles dans l'année.
Investissements
1,7 M € 4,8 × les amortissements
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste terrains et constructions a augmenté de 40,7 % par rapport à 2024.
Dépôts
16 comptes annuels depuis 2010
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 88 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
-193 177 €
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 27 142 € · 39 376 entreprises.
Score Checked
90
Excellent
Financièrement plus solide que 16 % des petites entreprises du secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 4 522 entreprises (NACE 70, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : < 0,1 %
01-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2024valeur la plus basse
02-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,1 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 05-2025
07-2025 : < 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,1 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 05-2026
07-2026 : 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,2 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 07-2026valeur la plus haute
09-2026 : 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 08-2026
10-2026 : 0,1 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 0,1 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Derniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retard
abaisse le risque
Taille : total du bilan 5,1 M €
Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 02-09-2026)
Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises). Elle fait mieux que 24 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 13 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 1 423 entreprises avaient le même profil que G2POWER aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
96,5 %
existaient encore
2,2 %
ont cessé autrement
1,0 %
ont fait faillite
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à G2POWER : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 423 entreprises, pas d'une prévision pour G2POWER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 110 000 € à 30 jours
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,35 (0,74 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 74,7 % et la trésorerie 4,8 % du total du bilan. 75,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Comptes 2025 déposés avec 31 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 31-08-2026, soit 31 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
31 jours de retard
2024
55 jours d'avance
2023
27 jours d'avance
2022
31 jours de retard
2021
31 jours de retard
2020
1 jour d'avance
2019
88 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 31 août (4 de ses 5 derniers dépôts à 57 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Administration et actionnariat
Actions dans 1 entreprise, CAVES SAINT-JOB
Administration & actionnariatChangements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0819246162
Démission : DE POTTER Gauthier (gérant)
Reconduction : DE POTTER Gauthier (administrateur unique) · Assemblée générale du 26-12-2023 · Acte du Moniteur
Permis d'environnement refusé
Verbouwen en/of uitbreiden met functiewijziging, maar zonder wijziging van het aantal woongelegenheden · Linkebeek
Constitution
publié le 14-10-2009 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| G2POWER Uccle | 5,1 M € | 240 564 € | 24,2 % | - |
| SANDSTONE Woluwe-Saint-Pierre | 4,8 M € | 253 365 € | 20,9 % | - |
| WAMCO Ixelles | 4,8 M € | 216 057 € | -5,2 % | - |
| NL Consult Sint-Martens-Latem | 5,5 M € | 237 590 € | 11,3 % | - |
| JOHAN SLEEBUS Mol | 6,0 M € | 250 586 € | 72,5 % | 0 |
| SEVEN SEAS Bruges | 4,3 M € | 239 368 € | 80,6 % | - |
| Arcisco Oudenburg | 4,7 M € | 247 911 € | 48,2 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale que G2POWER : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 4,3 M € et 6 M €, constituées entre 2007 et 2010.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 05-10-2009Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestionNACE 70200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.181.763.2931180 Uccle, depuis le 05-10-2009
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 26-09-2025
Comptes annuels 2025
- 240 564 €▼ 5,9 %
- ≈ 410 000 €estimé
- 193 177 €
- 1,2 M €▼ 13,5 %
- 5,1 M €▼ 0,3 %
- Dépôt
- Déposés le 31-08-2026
Enseignements sur G2POWER
G2POWER dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 226 626 € en 2010 à 240 564 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 31-08-2026, 31 jours de retard240 564 €
▼ 5,9 %
-153 566 €
▼ 152 815 €
194 349 €
▼ 17,5 %
154 737 €
▼ 47,8 %
24,2 %
▼ 3,7 points
0,35
▼ 0,38
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 410 000 €. Estimé : probablement entre 340 000 € et 490 000 €.
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 5,1 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en M €
en M €
Position dans le secteur
24,2 %
Au-dessus de 26 % des 39 360 entreprises en 2025.
0,35
Au-dessus de 8 % des 38 044 entreprises en 2025.
-3,8 %
Au-dessus de 13 % des 38 516 entreprises en 2025.
G2POWER
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
5,1 M | 5,1 M | 5,3 M | 5,7 M | 5,6 M | 5,9 M | 5,6 M | 5,0 M | 4,5 M | 4,6 M | 4,5 M | 4,0 M | 2,5 M | 2,0 M | 867 790 | 429 506 | |
21/28 |
3,8 M | 2,5 M | 2,2 M | 2,6 M | 3,0 M | 3,1 M | 3,0 M | 2,6 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,1 M | 768 110 | 895 619 | 794 710 | 660 468 | 118 957 | |
21 |
0 | 25 200 | 50 400 | 75 600 | 100 800 | 126 000 | 151 200 | 176 400 | 201 600 | 252 000 | 2 529 | 5 059 | 7 588 | 10 118 | 36 000 | 30 000 | |
22/27 |
3,7 M | 2,4 M | 2,1 M | 2,3 M | 2,5 M | 2,7 M | 2,8 M | 2,4 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,1 M | 762 552 | 734 412 | 625 830 | 596 068 | 60 557 | |
22 |
2,6 M | 1,8 M | 2,0 M | 2,2 M | 2,4 M | 2,6 M | 2,7 M | 2,4 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,0 M | 734 283 | 708 371 | 578 133 | 547 159 | - | |
23 |
- | - | 532 | 1 179 | 1 825 | - | 287 | 575 | 904 | 1 808 | - | - | - | - | - | - | |
24 |
3 403 | 4 953 | 29 826 | 53 682 | 73 186 | 96 577 | 30 923 | 36 766 | 41 603 | 37 306 | 17 662 | 9 273 | 3 046 | 20 703 | 17 916 | 25 565 | |
26 |
1,1 M | 554 996 | 81 375 | 62 054 | 64 560 | 20 049 | 22 555 | 2 999 | 6 998 | 10 997 | 14 996 | 18 995 | 22 994 | 26 993 | 30 993 | 34 992 | |
27 |
- | - | - | - | - | - | 7 306 | - | - | - | 50 000 | - | - | - | - | - | |
28 |
25 075 | 26 075 | 26 075 | 216 088 | 376 590 | 321 032 | 18 801 | 18 801 | 1 500 | 1 500 | 500 | 500 | 153 619 | 158 762 | 28 400 | 28 400 | |
29/58 |
1,3 M | 2,7 M | 3,1 M | 3,1 M | 2,6 M | 2,8 M | 2,6 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,6 M | 3,4 M | 3,2 M | 1,6 M | 1,2 M | 207 322 | 310 550 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 142 433 | 142 433 | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 142 433 | 142 433 | |
3 |
0 | 10 800 | 10 800 | 10 800 | 10 800 | 10 800 | 10 800 | 10 800 | 10 800 | 10 800 | 10 800 | 10 800 | 10 800 | 10 800 | - | - | |
30/36 |
0 | 10 800 | 10 800 | 10 800 | 10 800 | 10 800 | 10 800 | 10 800 | 10 800 | 10 800 | 10 800 | 10 800 | 10 800 | 10 800 | - | - | |
40/41 |
65 870 | 43 147 | 100 139 | 187 035 | 405 171 | 238 397 | 314 041 | 1,2 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 173 130 | 36 794 | 44 426 | 47 485 | |
40 |
42 337 | 34 270 | 53 475 | 41 973 | 38 289 | 51 494 | 61 922 | 42 914 | 25 760 | 35 391 | 40 708 | 46 659 | 173 130 | 30 794 | 25 410 | 27 485 | |
41 |
23 533 | 8 878 | 46 664 | 145 062 | 366 882 | 186 903 | 252 119 | 1,2 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,0 M | - | 6 000 | 19 016 | 20 000 | |
50/53 |
1,0 M | 2,3 M | - | 706 510 | 1,6 M | 1,5 M | 1,4 M | 225 162 | 212 094 | 418 819 | 459 854 | 892 935 | 972 972 | 39 000 | - | - | |
54/58 |
244 225 | 258 574 | 3,0 M | 2,2 M | 598 295 | 1,0 M | 936 524 | 914 188 | 756 217 | 925 696 | 1,7 M | 1,2 M | 385 651 | 1,1 M | 19 100 | 120 577 | |
490/1 |
4 624 | 50 791 | 9 047 | 12 083 | 8 062 | 4 978 | 2 091 | 2 958 | 1 549 | 1 727 | 733 | 1 160 | 15 884 | 1 653 | 1 363 | 54 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
5,1 M | 5,1 M | 5,3 M | 5,7 M | 5,6 M | 5,9 M | 5,6 M | 5,0 M | 4,5 M | 4,6 M | 4,5 M | 4,0 M | 2,5 M | 2,0 M | 867 790 | 429 506 | |
10/15 |
1,2 M | 1,4 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,6 M | 3,4 M | 3,8 M | 3,7 M | 4,1 M | 3,9 M | 3,7 M | 2,0 M | 1,5 M | 169 934 | 146 458 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 318 600 | 318 600 | 318 600 | 318 600 | 318 600 | 6 386 | 6 386 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 318 600 | 318 600 | 318 600 | 318 600 | 318 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 214 | 12 214 | |
13 |
939 649 | 939 649 | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 3,0 M | 3,0 M | 3,0 M | 2,9 M | 2,7 M | 2,5 M | 879 360 | 579 360 | 99 360 | 76 860 | |
130/1 |
- | - | 31 860 | 31 860 | 31 860 | 31 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 31 860 | 31 860 | 31 860 | 31 860 | 31 860 | 31 860 | 31 860 | 31 860 | 31 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 31 860 | 31 860 | 31 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 300 000 | 652 500 | 547 500 | 97 500 | 75 000 | |
133 |
939 649 | 939 649 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 3,0 M | 3,0 M | 3,0 M | 2,9 M | 2,7 M | 2,2 M | 195 000 | - | - | - | |
14 |
275 798 | 468 975 | 468 975 | 578 340 | 481 505 | 441 405 | 370 002 | 704 472 | 704 472 | 837 039 | 837 039 | 837 039 | 837 039 | 625 600 | 64 188 | 63 212 | |
16 |
59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 51 162 | |
160/5 |
59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 51 162 | |
160 |
59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | 59 162 | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
3,8 M | 3,6 M | 3,6 M | 3,9 M | 3,9 M | 4,2 M | 2,1 M | 1,2 M | 697 431 | 460 096 | 542 208 | 239 122 | 359 895 | 437 814 | 638 694 | 231 886 | |
17 |
800 | 8 146 | 37 182 | 65 674 | 93 631 | 121 053 | 148 175 | 174 320 | 200 540 | 800 | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
0 | 7 346 | 36 382 | 64 874 | 92 831 | 120 253 | 147 375 | 173 520 | 199 740 | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
800 | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 | 800 | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
3,8 M | 3,6 M | 3,5 M | 3,8 M | 3,8 M | 4,1 M | 2,0 M | 978 340 | 492 619 | 459 296 | 539 605 | 236 105 | 359 836 | 437 814 | 638 694 | 231 609 | |
42 |
7 346 | 29 037 | 26 138 | 25 647 | 27 432 | 26 928 | 26 218 | 25 990 | 25 200 | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
2,5 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,1 M | 1,9 M | 925 000 | 450 000 | 249 893 | 268 300 | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 249 893 | 268 300 | - | - | - | - | - | |
439 |
2,5 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,1 M | 1,9 M | 925 000 | 450 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
25 683 | 17 941 | 12 441 | 79 776 | 10 389 | 1 729 | 16 286 | 7 544 | 11 419 | 12 385 | 10 861 | 13 293 | 8 688 | 9 422 | 19 431 | 55 840 | |
440/4 |
25 683 | 17 941 | 12 441 | 79 776 | 10 389 | 1 729 | 16 286 | 7 544 | 11 419 | 12 385 | 10 861 | 13 293 | 8 688 | 9 422 | 19 431 | 55 840 | |
45 |
5 797 | 26 207 | 23 591 | 19 468 | 26 202 | 4 591 | 3 677 | 1 858 | - | 108 558 | 144 355 | 119 924 | 63 831 | 118 591 | 5 253 | 6 621 | |
450/3 |
5 797 | 26 207 | 23 591 | 19 468 | 7 700 | 4 591 | 3 677 | 1 858 | - | 108 558 | 144 355 | 119 924 | 63 831 | 118 591 | 5 253 | 6 621 | |
454/9 |
- | - | - | - | 18 502 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
1,2 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,9 M | 36 992 | 17 948 | 6 000 | 88 461 | 116 089 | 102 888 | 287 316 | 309 800 | 614 010 | 169 148 | |
492/3 |
- | - | - | 4 449 | 3 000 | 4 050 | 4 400 | 1 900 | 4 272 | - | 2 603 | 3 017 | 59 | - | - | 277 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,5 M | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,6 M | 6 481 | - | - | - | |
9900 |
240 564 | 255 582 | 268 042 | 226 454 | 170 982 | 232 757 | 202 968 | 118 697 | 144 966 | 493 607 | 216 581 | 246 841 | 850 817 | 1,4 M | 85 970 | 226 626 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 91 941 | - | - | |
630 |
347 914 | 236 386 | 231 142 | 250 654 | 249 184 | 249 539 | 232 625 | 214 575 | 175 950 | 169 785 | 77 179 | 53 135 | 49 976 | 38 666 | 29 041 | 16 434 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 000 | 51 162 | |
640/8 |
46 215 | 19 946 | 17 271 | 14 798 | 14 044 | 15 691 | 66 604 | 5 868 | 19 014 | 5 099 | 3 323 | 2 910 | 4 136 | 4 294 | 1 295 | 2 876 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 30 000 | - | - | 644 | - | - | |
9901 |
-153 566 | -750 | 19 629 | -38 999 | -92 246 | -32 474 | -96 260 | -101 747 | -49 999 | 318 723 | 136 079 | 190 796 | 796 704 | 1,4 M | 47 633 | 156 154 | |
75/76B |
35 499 | 67 809 | 2 303 | 155 207 | 136 119 | 9 391 | - | 221 498 | 116 147 | 62 065 | 321 901 | 147 124 | 20 240 | 175 | 762 | 67 | |
75 |
35 499 | 67 809 | 2 303 | 155 207 | 136 119 | 9 391 | - | 221 498 | 116 147 | 62 065 | 321 901 | 147 124 | 20 240 | 175 | 762 | 67 | |
65/66B |
74 397 | - | 130 520 | 18 575 | 2 948 | 138 048 | 238 210 | 4 188 | 198 714 | 80 680 | 94 179 | 32 024 | 165 586 | 23 051 | 395 | 1 138 | |
65 |
74 397 | - | 74 426 | 18 575 | 2 948 | 138 048 | - | 4 188 | 198 714 | 50 680 | 94 179 | 32 024 | 165 586 | 23 051 | 395 | 1 138 | |
66B |
- | - | 56 094 | - | - | - | 238 210 | - | - | 30 000 | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-192 463 | 67 059 | -108 589 | 97 634 | 40 925 | -161 131 | -334 471 | 115 563 | -132 566 | 300 109 | 333 801 | 1,9 M | 657 840 | 1,3 M | 48 001 | 155 082 | |
67/77 |
714 | 6 770 | 776 | 799 | 825 | 280 | - | 77 122 | - | 101 499 | 139 759 | 260 902 | 146 401 | 303 433 | 24 525 | 15 010 | |
9904 |
-193 177 | 60 289 | -109 365 | 96 835 | 40 100 | -161 411 | -334 471 | 38 441 | -132 566 | 198 609 | 194 042 | 1,7 M | 511 439 | 1,0 M | 23 476 | 140 072 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 300 000 | 450 000 | 22 500 | 75 000 | |
9905 |
-193 177 | 60 289 | -109 365 | 96 835 | 40 100 | -161 411 | -334 471 | 38 441 | -132 566 | 198 609 | 194 042 | 1,7 M | 211 439 | 591 412 | 976 | 65 072 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
275 798 | 529 264 | 468 975 | 578 340 | 481 505 | 441 405 | 370 002 | 742 913 | 704 472 | 1,0 M | 1,0 M | 2,5 M | 837 039 | 655 600 | 64 188 | 65 072 | |
14P |
468 975 | 468 975 | 578 340 | 481 505 | 441 405 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
0 | 296 336 | - | - | - | 1,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
0 | 60 289 | - | - | - | - | - | 38 441 | - | 198 609 | 194 042 | 1,7 M | - | 30 000 | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 30 000 | - | 1 860 | |
6921 |
0 | 60 289 | - | - | - | - | - | 38 441 | - | 198 609 | 194 042 | 1,7 M | - | - | - | - | |
694/7 |
0 | 296 336 | - | - | - | 1,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
0 | 296 336 | - | - | - | 1,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 17 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00488395.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00488395 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 06-06-2025 | 2025-00137947 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-07-2024 | 2024-00207854 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00440360 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 31-08-2022 | 2022-20424164 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-07-2021 | 2021-44600198 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-10-2020 | 2020-63900452 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-60000462 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-08-2018 | 2018-51300079 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-59400415 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 30-08-2016 | 2016-53200473 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 24-08-2015 | 2015-45900498 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 27-08-2014 | 2014-49100398 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 30-08-2013 | 2013-55500445 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 31-08-2012 | 2012-55400272 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 31-05-2011 | 2011-14000060 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 194 349 | 235 636 | 250 771 | 211 656 | 156 939 | 217 065 | 136 365 | 112 829 | 125 952 | 488 508 | 213 258 | 243 931 | 846 680 | 1,4 M | 76 674 | 172 587 | ||
| 154 737 | 296 674 | 121 777 | 347 489 | 289 284 | 88 128 | -101 846 | 253 016 | 43 384 | 368 394 | 271 221 | 1,7 M | 561 415 | 1,1 M | 52 517 | 156 506 | ||
| 1,7 M | 491 359 | 19 479 | 22 234 | 157 859 | 402 896 | 595 778 | 701 861 | 537 700 | 1,1 M | 422 285 | 78 442 | 205 062 | 208 908 | 570 552 | 135 390 | ||
| -14 349 | -2,7 M | 792 497 | 1,6 M | -437 623 | 99 394 | 22 336 | 157 970 | -169 479 | -790 137 | 476 951 | 853 232 | -751 929 | 1,1 M | -101 477 | - | ||
| -2,5 M | -960 226 | -442 310 | -701 681 | -1,2 M | -1,3 M | 655 309 | 1,4 M | 1,9 M | 2,1 M | 2,8 M | 3,0 M | 1,2 M | 788 012 | -431 372 | 78 941 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 91,6 % | - | - | ||
| 24,2 % | 27,9 % | 31,3 % | 31,0 % | 29,9 % | 27,8 % | 61,1 % | 75,6 % | 83,1 % | 88,7 % | 86,6 % | 92,5 % | 82,9 % | 75,4 % | 19,6 % | 34,1 % | ||
| 0,35 | 0,74 | 0,88 | 0,82 | 0,69 | 0,68 | 1,33 | 2,41 | 4,76 | 5,63 | 6,27 | 13,67 | 4,33 | 2,80 | 0,32 | 1,34 | ||
| 0,35 | 0,73 | 0,87 | 0,81 | 0,69 | 0,67 | 1,33 | 2,40 | 4,74 | 5,60 | 6,25 | 13,63 | 4,30 | 2,78 | 0,32 | 1,34 | ||
| 3,09 | 2,55 | 2,16 | 2,19 | 2,31 | 2,56 | 0,62 | 0,31 | 0,19 | 0,11 | 0,14 | 0,06 | 0,18 | 0,29 | 3,76 | 1,58 | ||
| -15,7 % | 4,2 % | -6,6 % | 5,5 % | 2,4 % | -9,9 % | -9,8 % | 1,0 % | -3,6 % | 4,9 % | 5,0 % | 45,0 % | 25,1 % | 68,4 % | 13,8 % | 95,6 % | ||
| -3,8 % | 1,2 % | -2,1 % | 1,7 % | 0,7 % | -2,7 % | -6,0 % | 0,8 % | -3,0 % | 4,3 % | 4,3 % | 41,6 % | 20,8 % | 51,5 % | 2,7 % | 32,6 % | ||
| 2,61 | - | 3,37 | 11,39 | 53,23 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 jours | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 37 jours | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1,7 M € | 491 359 € | 19 479 € | 22 234 € | 54 784 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | 103 075 € |
| 347 914 € | 236 386 € | 231 142 € | 250 654 € | 249 184 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur G2POWER
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 153 566 €, plus lourde que la perte de 750 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2010.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 71,0 % à 74,7 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2024Administrateur unique
depuis le 26-12-2023
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant, jusqu'au 17-07-2024
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 31-08-2026
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiDE POTTER Gauthier
Administrateur unique
Administrateur unique
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- DE POTTER Gauthier
- Administrateur unique, du 01-10-2009 à ce jour
- Gérant, jusqu'au 17-07-2024
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 600 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 17-07-2024- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
Réseau & groupe
Participations
ses propres comptes 2022Cette entrepriseG2POWER1 participation, 1 pays
comptes 2022
Belgique 1 Capitaux propres Résultat
- BE CAVE SAINT JOB SRL94 %plus active 35 007 € résultat 45 810 €
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2022. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
À la même adresse
Drève du Sénéchal 25, 1180 Uccle · 1 autre entreprise| LOOLITTLE
siège depuis le 08-11-2012 · fondée en 2012 |
total du bilan 481 883 € (2025) 0500.645.803 |
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
Part, source et chiffres propres par participation (1)
-
94 %
Participations au fil des ans 2020 à 2022
| Nom | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|
| CAVES SAINT-JOB | 70 % | 94 % | |
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
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Liées via des dirigeants communs
TTRAG
via De Potter Gauthier · Administrateur · acte du 02-10-2025
Fondée en 2013 · chiffre d'affaires 220 000 € (2025)
→
LILICUP
via De Potter Gauthier · Administrateur non statutaire · acte du 16-07-2024
Fondée en 2009 · total du bilan 305 652 € (2025)
→
Chronologie
Chronologie
31 événements depuis 2009Administration
Dépôts
Financier
Permis
Établissements
201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 31 jours de retard
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0819246162
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 55 jours avant l'échéance
2024
De nouveau bénéficiaire net 60 289 € Le résultat net est de 60 289 €, après une année de perte.
Démission : DE POTTER Gauthier (gérant)Reconduction : DE POTTER Gauthier (administrateur unique) · Assemblée générale du 26-12-20233 points ▸
- Démission d'administrateur, DE POTTER Gauthier (gérant)
- Reconduction d'administrateur, DE POTTER Gauthier (administrateur unique)
- Assemblée générale, 26-12-2023
- L'acte contient encore 5 autres points.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 27 jours avant l'échéance
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 31 jours de retard
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma complet · 31 jours de retard
Permis d'environnement refusé OmgevingsloketVerbouwen en/of uitbreiden met functiewijziging, maar zonder wijziging van het aantal woongelegenheden · Linkebeek
2021
De nouveau bénéficiaire net 40 100 € Le résultat net est de 40 100 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 1 jour avant l'échéance
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 88 jours de retard
2019
Exercice le plus faible net -334 471 € Le résultat net tombe à -334 471 €, le plus bas de 2010 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 30 jours de retard
2018
De nouveau bénéficiaire net 38 441 € Le résultat net est de 38 441 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 27 jours de retard
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma micro · 31 jours de retard
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · 24 jours de retard
2014
Meilleur résultat de 2010 à 2025 net 1,7 M € ▲225 % Le résultat net de 1,7 M € est le plus élevé de ces années.
La liquidité fait plus que tripler ratio de liquidité 13,67 Le ratio de liquidité passe de 4,33 à 13,67. La dette à court terme recule de 359 836 € à 236 105 €.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 27 jours de retard
2013
Capitaux propres au-delà de 2 M € capitaux propres 2,0 M € ▲33,6 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2010, les capitaux propres atteignent 2,0 M €.
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2012
Liquidité multipliée par plus de 8 ratio de liquidité 2,80 Le ratio de liquidité passe de 0,32 à 2,80. La dette à court terme recule de 638 694 € à 437 814 €.
Capitaux propres au-delà de 1 M € capitaux propres 1,5 M € ▲797 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2010, les capitaux propres atteignent 1,5 M €.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 31 jours de retard
2011
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 169 934 € ▲16 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2010, les capitaux propres atteignent 169 934 €.
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 61 jours avant l'échéance
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0819.246.162
- Numéro de TVA
- BE 0819.246.162
- Identifiant Peppol
- 0208:0819246162
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 05-10-2009
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 26-09-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- G2POWER en français
- Nom dans le Peppol Directory
- G2 POWER SRL
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 17-07-2024
- Dénomination statutaireLa société agit sous ce nom selon ses statuts.
- G2POWERacte du 17-07-2024
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- Région de Bruxelles-Capitaleacte du 17-07-2024
Activités
NACEBEL 202570200
Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
70220
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion activité principale
82990
Autres activités de soutien aux entreprises n.c.a.
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L’exploitation de chambres d’hôtes,étant des chambres meublées situées chez l’habitant,prévues pour accueillir des touristes ou des voyageurs,à titre onéreux,pour une ou plusieurs…acte du 17-07-2024
22 activités
- L’exploitation de chambres d’hôtes,étant des chambres meublées situées chez l’habitant,prévues pour accueillir des touristes ou des voyageurs,à titre onéreux,pour une ou plusieurs nuitées,avec ou sans petit-déjeuner et pouvant être assorties de prestations,cela inclus celles de gites touristiques,de Bed and Breakfast et de maisons d'hôtes.Les réservations pouvant s'effectuer par contacts directs ou via une plate-forme ou un site internet
- L’assistance aux entreprises et aux entrepreneurs:des prestations de conseils en entreprises,le conseil en création d'entreprise,le conseil en mise en relation au financement des entreprises,le conseil en matière d'ingénierie financière,la recherche de fonds propres et de financements connexes,l'assistance et le conseil en partenariat d'entreprise et en mise en relation de sociétés,le conseil en énergie,l'intermédiation commerciale et industrielle et de toutes sortes de services rendus aux entreprises
- Les prestations de conseils,de services,d'ingénierie,d'obtention de brevets et de licences,d'organisation et de gestion,de formation,associées à la mise en œuvre de tels projets
- La gestion de et l'assistance à toute société ou entreprise liée ou avec laquelle il existe un lien de participation
- La conception,la création,le conseil,l'achat,la vente,l'importation,l'exportation,le stockage de tout décors pour films,événements,concerts,spectacle et animations
- L'organisation,la production,la promotion et la réalisation de trainings,séminaires,cours,formations,ateliers,réunions,événements,spectacles,concert,film,conférences,soirées,réceptions,symposia et congrès,tant en ce qui précède,que sur le plan sportif,culturel,technologique et artistique,au sens le plus large,ainsi que la consultance en la matière.Cette liste étant énumérative et non limitative
- La création,la promotion,le conseil,l'achat,la vente,l'importation,l’exportation,le négoce,l'expertise,la restauration,le stockage d'antiquités et d'œuvre d'art
- L'importation,l'exportation,l'achat,la vente,la réalisation et le négoce de produits artisanaux
- L'importation,l'exportation,l'achat,la vente de tout mobilier,tissus,linge de maison
- La décoration d'intérieur
- L'achat,la vente de biens immobiliers
- L'importation,l'exportation,l'achat,la vente,le négoce de matière première et matériel,véhicules,destiné à la construction de tous types de bâtiments,maison,hangars,entrepôts
- L'importation,l'exportation,l'achat,la vente,le négoce,la fabrication,l'installation de tout matériel,équipement ayant pour objectif de limiter l'impact de la pollution humaine sur la terre
- La restauration de tout type de bien immeuble
- L'importation,l'exportation,l'achat,la vente,le négoce de tous alcools et spiritueux en ce compris les produits du terroir
- L'importation,l'exportation,l'achat,la vente,de tous matériels,équipements,nécessaire à la pratique de la voile et du sport nautique en général
- La gestion de tout restaurant ou café
- L'importation,l'exportation,l'achat,la vente,la conception de tous projets web,de software et d'hardware
- La conception,la réalisation de tous types de travaux de graphismes
- La retouche,le montage de tous types de photos et films
- Toutes opérations de conseil,service,missions d'expertise et d'assistance dans les domaines du mentoring,du coaching,recrutement/sélection,de l'assessment,de la communication.Cette liste étant énumérative et non limitative
- Toutes activités,opérations,promotion des terroirs d'Europe
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Drève du Sénéchal 25 siège 1180 Uccle | 05-10-2009 | 2.181.763.293 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 1 869 m²
- Bâtiments
- 300 m²
- Volume, LiDAR
- 2 201 m³
- Bâtiment le plus haut
- 18,6 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Permis d'environnement
2 demandes en Flandre depuis 2021 · 1 refusée| 10-03-2026 | Arrêté | Verbouwen en/of uitbreiden zonder functiewijziging en zonder wijziging van aantal woongelegenheden déposée le 05-03-2026 · projet 2026029944 | Linkebeek |
| 19-04-2022 | Refusé | Verbouwen en/of uitbreiden met functiewijziging, maar zonder wijziging van het aantal woongelegenheden déposée le 24-12-2021 · projet 2021190218 | Linkebeek |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21614H0017/00Y005 | 1 868 m² | 1 · 300 m² | 18,6 m · 2 |