G-Solution
ActifRésumé
G-Solution est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 309 064 € et un résultat net de 60 653 €. Les capitaux propres progressent d'environ 46 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 63 % des 13 426 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 45 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 19 140 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 503 € | 540 € | 540 € | 540 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 102 € | 788 € | 6 467 € | 3 454 € | ▼ 46,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 9 000 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -3 821 € | 126 373 € | 169 030 € | 121 184 € | ▼ 28,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -4 426 € | 125 046 € | 162 023 € | 89 050 € | ▼ 45,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | 1 € | 94 € | 365 € | ▲ 288 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 € | 94 € | 365 € | ▲ 288 % |
| Charges financières65/66B | 15 € | 2 328 € | 1 205 € | 3 674 € | ▲ 205 % |
| Charges financières récurrentes65 | 15 € | 2 328 € | 1 205 € | 3 674 € | ▲ 205 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -4 441 € | 122 718 € | 160 912 € | 85 741 € | ▼ 46,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 33 089 € | 47 690 € | 25 088 € | ▼ 47,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 441 € | 89 630 € | 113 222 € | 60 653 € | ▼ 46,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -4 441 € | 89 630 € | 113 222 € | 60 653 € | ▼ 46,4 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 84 223 € | 376 037 € | 377 473 € | 544 962 € | ▲ 44,4 % |
| Frais d'établissement20 | 2 195 € | 1 656 € | 1 116 € | 577 € | ▼ 48,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 82 028 € | 374 381 € | 376 357 € | 544 386 € | ▲ 44,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 9 538 € | 104 421 € | 117 226 € | 175 918 € | ▲ 50,1 % |
| Stocks30/36 | 9 538 € | 104 421 € | 117 226 € | 175 918 € | ▲ 50,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 71 954 € | 246 334 € | 214 559 € | 340 017 € | ▲ 58,5 % |
| Créances commerciales40 | 36 212 € | 224 334 € | 192 559 € | 307 026 € | ▲ 59,4 % |
| Autres créances41 | 35 742 € | 22 000 € | 22 000 € | 32 991 € | ▲ 50,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 536 € | 23 626 € | 44 571 € | 25 414 € | ▼ 43,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 037 € | - |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 84 223 € | 376 037 € | 377 473 € | 544 962 € | ▲ 44,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 45 559 € | 135 189 € | 248 411 € | 309 064 € | ▲ 24,4 % |
| Apport10/11 | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Réserves13 | - | 85 189 € | 198 411 € | 259 064 € | ▲ 30,6 % |
| Réserves disponibles133 | - | 85 189 € | 198 411 € | 259 064 € | ▲ 30,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -4 441 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 38 664 € | 240 848 € | 129 061 € | 235 898 € | ▲ 82,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 40 593 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 40 593 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 38 664 € | 240 825 € | 129 049 € | 195 293 € | ▲ 51,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 24 469 € | - |
| Dettes commerciales44 | 5 376 € | 177 008 € | 23 934 € | 71 533 € | ▲ 199 % |
| Fournisseurs440/4 | 5 376 € | 177 008 € | 23 934 € | 71 533 € | ▲ 199 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 33 288 € | 63 817 € | 99 346 € | 99 291 € | ▼ 0,1 % |
| Impôts450/3 | - | 39 968 € | 99 346 € | 99 291 € | ▼ 0,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 33 288 € | 23 849 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 5 769 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 22 € | 13 € | 13 € | = |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 441 € | 89 630 € | 113 222 € | 60 653 € | ▼ 46,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 503 € | 540 € | 540 € | 540 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -3 938 € | 90 169 € | 113 762 € | 61 192 € | ▼ 46,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 23 090 € | 20 945 € | -19 157 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 30-04-2026 | 2026-00102983 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 07-03-2025 | 2025-00045646 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 24-04-2024 | 2024-00070386 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 28-04-2023 | 2023-00075628 |
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