G & D PROJECTS
ActifRésumé
G & D PROJECTS est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-254 458 €) et un résultat net de 41 016 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 21 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 7 % des 17 093 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -254 458 €
- Bénéfice
- 41 016 €
- Marianne LAHOUSSEAdministrateur
- Pascal HOSTEAdministrateur
Pourquoi 55augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -254 458 €Liquidité : ratio de liquidité 0,69, trésorerie 956 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 565 368 €Secteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité, 74 % en rentabilité et 70 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 41 016 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 45 871 € après une perte de 20 704 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 317 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,8 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 2,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 317 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 149 € | 295 € | 295 € | 145 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 668 € | 5 391 € | 5 613 € | 6 178 € | ▲ 10,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 14 601 € | -68 339 € | -56 805 € | -36 087 € | -16 266 € | -14 945 € | 52 049 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 14 147 € | -69 545 € | -58 073 € | -39 050 € | -21 951 € | -20 704 € | 45 871 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 633 € | 535 € | 530 € | 537 € | ▲ 1,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 027 € | 3 808 € | 3 201 € | 633 € | 535 € | 530 € | 537 € | ▲ 1,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 13 710 € | 41 574 € | 5 364 € | 5 391 € | ▲ 0,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 11 253 € | 12 339 € | 12 465 € | 13 710 € | 41 574 € | 5 364 € | 5 391 € | ▲ 0,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 6 921 € | -78 077 € | -67 337 € | -52 126 € | -62 990 € | -25 538 € | 41 016 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 595 € | - | 133 € | 281 € | 300 € | 77 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 326 € | -78 077 € | -67 470 € | -52 407 € | -63 290 € | -25 615 € | 41 016 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 326 € | -78 077 € | -67 470 € | -52 407 € | -63 290 € | -25 615 € | 41 016 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 333 928 € | 244 359 € | 55 366 € | 374 447 € | 525 823 € | 519 386 € | 565 368 € | ▲ 8,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | 735 € | 440 € | 145 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 735 € | 440 € | 145 € | 0 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 440 € | 145 € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 333 928 € | 244 359 € | 54 631 € | 374 007 € | 525 678 € | 519 386 € | 565 368 € | ▲ 8,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 319 678 € | 468 591 € | 468 570 € | 528 067 € | ▲ 12,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 319 678 € | 444 152 € | 444 152 € | 444 152 € | = |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | 24 439 € | 24 418 € | 83 915 € | ▲ 244 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 268 260 € | 225 631 € | 45 371 € | 51 738 € | 42 255 € | 47 766 € | 35 879 € | ▼ 24,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 6 113 € | 50 € | 3 500 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 45 625 € | 42 205 € | 44 267 € | 35 879 € | ▼ 18,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 65 667 € | 18 728 € | 8 862 € | 2 167 € | 14 398 € | 2 608 € | 956 € | ▼ 63,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 424 € | 433 € | 442 € | 466 € | ▲ 5,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 333 928 € | 244 359 € | 55 366 € | 374 447 € | 525 823 € | 519 386 € | 565 368 € | ▲ 8,9 % |
| Capitaux propres10/15 | -44 438 € | -122 514 € | -189 984 € | -242 391 € | -305 681 € | -295 474 € | -254 458 € | ▲ 13,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 75 653 € | 75 653 € | 75 653 € | 75 653 € | 75 653 € | 75 653 € | 75 653 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 73 793 € | 73 793 € | 75 653 € | 75 653 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -138 690 € | -216 767 € | -284 237 € | -336 644 € | -399 934 € | -389 727 € | -348 711 € | ▲ 10,5 % |
| Dettes17/49 | 378 365 € | 366 873 € | 245 351 € | 616 838 € | 831 505 € | 814 860 € | 819 825 € | ▲ 0,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 378 365 € | 366 873 € | 245 351 € | 616 838 € | 831 505 € | 814 860 € | 819 825 € | ▲ 0,6 % |
| Dettes commerciales44 | 72 422 € | 24 657 € | 111 € | 673 € | 4 412 € | 6 265 € | 7 469 € | ▲ 19,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 673 € | 4 412 € | 6 265 € | 7 469 € | ▲ 19,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 695 € | 13 952 € | 1 282 € | 1 211 € | ▼ 5,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 695 € | 13 952 € | 1 282 € | 1 211 € | ▼ 5,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 611 469 € | 813 141 € | 807 312 € | 811 144 € | ▲ 0,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 326 € | -78 077 € | -67 470 € | -52 407 € | -63 290 € | -25 615 € | 41 016 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 149 € | 295 € | 295 € | 145 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 326 € | -78 077 € | -67 321 € | -52 112 € | -62 995 € | -25 470 € | 41 016 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -46 939 € | -9 866 € | -6 695 € | 12 231 € | -11 790 € | -1 652 € | ▲ 86,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 16-04-2026 | 2026-00080470 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 31-03-2025 | 2025-00058004 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 24-04-2024 | 2024-00067600 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 28-03-2023 | 2023-00046305 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 30-03-2022 | 2022-09000448 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 22-03-2021 | 2021-08000027 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 29-04-2020 | 2020-10100502 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 19-03-2019 | 2019-07200271 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 28-03-2018 | 2018-07900335 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 26-04-2017 | 2017-10800159 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Marianne LAHOUSSE |
|
| Pascal HOSTE |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 02-04-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-04
Acte du Moniteur
Démissions : Pascal HOSTE (gérant) et Marianne LAHOUSSE (gérant)Nominations : Pascal HOSTE (administrateur non statutaire) et Marianne LAHOUSSE (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve12 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-12-2023
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, vormen en meerderheden statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vaststelling rechtsvorm en statutenwijziging, statuten aanpassen aan WVV en rechtsvorm behouden » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Démission d'administrateur, Pascal HOSTE (gérant)
- Démission d'administrateur, Marianne LAHOUSSE (gérant)
- Décharge d'administrateur, Pascal HOSTE
- Décharge d'administrateur, Marianne LAHOUSSE
- Nomination d'administrateur, Pascal HOSTE (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Marianne LAHOUSSE (administrateur non statutaire)
- Procuration
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0470.145.439
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34322B0307/00V002 | Flandre | 769 m² | 1 · 156 m² | 9,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Onderneming in onroerende goederen; Bouwpromotor; Het verlenen van alle mogelijke diensten; Het kopen,verkopen,huren,verhuren,beheren en… » (acte en néerlandais)
11 activités (acte en néerlandais)
- Onderneming in onroerende goederen
- Bouwpromotor
- Het verlenen van alle mogelijke diensten
- Het kopen,verkopen,huren,verhuren,beheren en exploiteren van roerende en onroerende goederen
- Tussenpersoon in de handel
- De aankoop en verkoop,invoer en uitvoer van diverse handelsgoederen
- Algemene bouwonderneming in coördinatie met de onderaannemers
- Door middel van inbreng,fusie,inschrijving of op gelijk welke andere wijze belangen nemen in,of samenwerken met alle verenigingen,zaken,ondernemingen of vennootschappen die een identiek,gelijkaardig of aanverwant voorwerp hebben aan het hare of die van die aard kunnen zijn de ontwikkeling van de onderneming te begunstigen of rechtstreeks of onrechtstreeks de verwezenlijking van haar maatschappelijk doel kunnen bewerkstelligen
- Zowel in België als in het buitenland,alle daden stellen van burgerlijke of commerciële aard,roerende,onroerende,industriële of financiële aard,welke rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of gedeeltelijk in verband staan met haar voorwerp
- Alle roerende en onroerende goederen verwerven,zelfs indien deze geen rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met het voorwerp
- De functies van beheerder of vereffenaar in andere vennootschappen uitoefenen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- G & D PROJECTS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, administratieve zetels,exploitatiezetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of buitenland bij… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Algemene kosten, jaarlijks ter gelegenheid van jaarvergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Werkelijke waarde op dag overdracht, volle eigendom, blote eigendom en vruchtgebruik, onder levenden en wegens overlijden » (acte en néerlandais)« 10.4 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième samedi de mars à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Wettelijke bepalingen inzake ontbinding, slechts ontbonden bij beslissing algemene vergadering beraadslagend als statutenwijziging,hetzij… » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Benoeming vereffenaars, bestuurder(s) in functie aangewezen als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere benoemd » (acte en néerlandais)« Bevoegdheden vereffenaars, alle handelingen nodig of dienstig voor vereffening » (acte en néerlandais)