G. Boudolf
ActifRésumé
G. Boudolf est active depuis 1968 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,4 M € et un résultat net de 228 100 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 4 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 94 % des 2 799 entreprises du même secteur (NACE 41, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif Situation normale
- Activité
- Construction générale de bâtiments résidentiels NACE 41001et 2 autres
- Commissions paritaires
- 124 Commission paritaire de la construction
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.002.716.240 8470 Gistel, depuis le 01-05-1956
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 23-03-2026
Administration et actionnariat
- BOUDOLF MARC ANDREAdministrateur · depuis le 07-03-2005
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 611 341 €
- ▲ 11,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,3 M €
- estimé
- Bénéfice
- 228 100 €
- ▲ 82,2 %
- Capitaux propres
- 1,4 M €
- ▲ 19,3 %
- Total du bilan
- 1,6 M €
- ▲ 22,7 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 8
- =
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Construction de bâtiments (NACE 41)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 9,49, trésorerie 767 343 €Capitaux propres 1,4 M € (90,1 % du total du bilan)Constituée en 1968Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, micro-entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 99 % en liquidité, 50 % en rentabilité et 64 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 41), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 16-06-2026 à la BNB les 49 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 52 % à celui de 2024. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 10 | 10 | 9 | 8 | 8 |
| à temps plein | 9 | 9 | 8 | 7 | 7 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 9,3 | 9,3 | 8,3 | 7,3 | 7,3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 9,4 | 9,8 | 9,1 | 7,4 | 7,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 10 | 9 | 8 | 8 | 7 |
| Entrées | 1 | 3 | 1 | 3 | 2 |
| Sorties | 1 | 3 | 2 | 4 | 2 |
| Heures de formation | 346 | 339 | 286 | 252 | 229 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 106 628 € | 55 548 € | - | 68 294 € | 10 920 € |
| Immobilisations financières | 5 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 15 959 € | 32 654 € | 32 555 € | 39 569 € | 42 314 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 66 € octroyés · 341 € versés| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 417 959 € | 433 255 € | 402 387 € | 356 417 € | 326 711 € | ▼ 8,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 55 078 € | 41 261 € | 27 671 € | 15 959 € | 32 654 € | 32 555 € | 39 569 € | 42 314 € | ▲ 6,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 4 629 € | 0 € | - | -27 129 € | 0 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 10 877 € | 11 981 € | 10 864 € | 24 049 € | 4 603 € | ▼ 80,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 505 242 € | 563 998 € | 460 460 € | 715 102 € | 663 232 € | 596 335 € | 549 759 € | 611 341 € | ▲ 11,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -13 731 € | -940 € | 49 648 € | 265 677 € | 185 342 € | 150 529 € | 156 853 € | 237 713 € | ▲ 51,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 12 180 € | 15 088 € | 9 190 € | 10 249 € | 57 324 € | ▲ 459 % |
| Produits financiers récurrents75 | 16 334 € | 17 164 € | 17 775 € | 12 180 € | 15 088 € | 9 190 € | 10 249 € | 57 324 € | ▲ 459 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 494 € | 45 190 € | -28 370 € | -6 093 € | -2 122 € | ▲ 65,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 549 € | 444 € | 4 756 € | 7 494 € | 45 190 € | -28 370 € | -6 093 € | -2 122 € | ▲ 65,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 055 € | 15 780 € | 62 667 € | 270 363 € | 155 240 € | 188 089 € | 173 195 € | 297 158 € | ▲ 71,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 248 € | 225 € | 14 099 € | 85 872 € | 51 837 € | 48 170 € | 48 009 € | 69 058 € | ▲ 43,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 807 € | 15 555 € | 48 568 € | 184 491 € | 103 403 € | 139 920 € | 125 186 € | 228 100 € | ▲ 82,2 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 27 821 € | 0 € | - | - | - | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | - | - | 105 250 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 807 € | 15 555 € | 48 568 € | 212 312 € | 103 403 € | 139 920 € | 125 186 € | 122 850 € | ▼ 1,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | ▲ 22,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 26,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 26,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,04 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 42,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 33,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 10,6 % |
| Immobilisations financières28 | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | ▲ 27,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 0,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 0,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 14,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 11,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,005 M € | 0 € | - | 0,001 M € | 0,003 M € | ▲ 161 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 9,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 59,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,004 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | ▼ 94,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | ▲ 22,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | ▲ 19,3 % |
| Apport10/11 | 1,2 M € | 1,2 M € | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | ▲ 20,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,1 M € | ▲ 29× |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 11,1 % |
| Dettes17/49 | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 65,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 65,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 4,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 4,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 36,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | ▼ 85,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 7,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,6 M € | 0 € | - | - | 0,08 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 807 € | 15 555 € | 48 568 € | 184 491 € | 103 403 € | 139 920 € | 125 186 € | 228 100 € | ▲ 82,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 55 078 € | 41 261 € | 27 671 € | 15 959 € | 32 654 € | 32 555 € | 39 569 € | 42 314 € | ▲ 6,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 56 885 € | 56 816 € | 76 239 € | 200 450 € | 136 057 € | 172 475 € | 164 755 € | 270 414 € | ▲ 64,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -35 759 € | -58 289 € | 356 096 € | -50 377 € | 0 € | -68 294 € | -10 920 € | ▲ 84,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 175 386 € | -39 290 € | 112 927 € | -740 530 € | 52 588 € | 84 568 € | 285 025 € | ▲ 237 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que G. Boudolf aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,5 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à G. Boudolf : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour G. Boudolf. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 49 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-06-2026 | 2026-00174427 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 14-07-2025 | 2025-00263213 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 23-07-2024 | 2024-00283401 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 16-08-2023 | 2023-00333173 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 27-06-2022 | 2022-20093123 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 02-07-2021 | 2021-30400136 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 22-07-2020 | 2020-32800114 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 11-07-2019 | 2019-31900195 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-06-2018 | 2018-26200521 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 14-06-2017 | 2017-17400063 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
G. Boudolf n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de G. Boudolf. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0405.242.541
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 35005A1009/02A004 | Flandre | 1 623 m² | 1 · 617 m² | 13,0 m · 2 |
| 35005A1009/02W004 | Flandre | 420 m² | 1 · 417 m² | 10,3 m · 1 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.