Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 49 % en 6 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 49 % en 6 ans.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 26 à 46 jours avant la fin du délai.
Plus solvable que 88 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 60,0 % · 21 186 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 925 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 73 % en liquidité, 40 % en rentabilité et 58 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que FUTUREPROOF aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FUTUREPROOF : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour FUTUREPROOF. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 11,78, au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 8,3 % et la trésorerie 30,2 % du total du bilan. 9,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 40 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FUTUREPROOF Gand | 110 289 € | 11 671 € | 90,4 % | - |
| Ponet Engineering Kalmthout | 92 716 € | 12 058 € | 49,7 % | - |
| CESAM Durbuy | 108 906 € | 10 240 € | 75,6 % | - |
| PONGPING Evergem | 118 152 € | 15 233 € | 32,6 % | - |
| RED ROBOT Zottegem | 126 631 € | 12 588 € | 14,4 % | - |
| ASP2GROW Anvers | 91 494 € | 11 692 € | 53,2 % | - |
| Advanced Technology Solutions Montigny-le-Tilleul | 90 797 € | 14 075 € | 15,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que FUTUREPROOF : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 90 800 € et 127 000 €, constituées entre 2004 et 2012.
FUTUREPROOF dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 75 630 € en 2008 à 11 671 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 63 000 €. Estimé : probablement entre 34 000 € et 120 000 €.
Au-dessus de 89 % des 21 186 entreprises en 2025.
Au-dessus de 91 % des 20 549 entreprises en 2025.
Au-dessus de 33 % des 20 725 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
110 289 | 91 694 | 82 478 | 100 451 | 173 689 | 214 308 | 203 348 | 203 010 | 157 866 | 135 438 | 87 830 | 76 157 | 54 617 | 89 432 | 126 194 | 109 036 | 71 633 | |
21/28 |
2 623 | 4 266 | 2 385 | 3 669 | 2 418 | 13 639 | 23 339 | 35 103 | 45 374 | 1 856 | 3 016 | 1 523 | 2 847 | 73 879 | 82 610 | 9 985 | 13 235 | |
22/27 |
2 623 | 4 266 | 2 385 | 3 669 | 2 418 | 13 639 | 23 339 | 35 103 | 45 374 | 1 856 | 3 016 | 1 523 | 2 847 | 73 879 | 82 610 | 9 985 | 13 235 | |
22 |
- | 242 | 484 | 727 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 67 634 | 70 838 | - | - | |
23 |
615 | 851 | 969 | 2 285 | 2 182 | 1 979 | 726 | 1 183 | 1 262 | 1 856 | 3 016 | 1 523 | 626 | 1 238 | 1 385 | 510 | 274 | |
24 |
2 008 | 3 174 | 932 | 658 | 236 | 11 660 | 22 613 | 33 920 | 44 112 | - | - | - | 2 221 | 5 007 | 10 386 | 9 475 | 12 961 | |
29/58 |
107 666 | 87 427 | 80 093 | 96 782 | 171 271 | 200 669 | 180 009 | 167 907 | 112 492 | 133 582 | 84 814 | 74 634 | 51 771 | 15 553 | 43 584 | 99 051 | 58 398 | |
40/41 |
16 940 | 14 612 | 184 | 5 445 | 1 815 | 27 225 | 29 927 | 13 412 | 18 202 | 24 910 | 12 777 | 12 182 | 5 013 | 4 812 | 18 636 | 30 076 | 47 258 | |
40 |
16 940 | 14 520 | - | 5 445 | 1 815 | 27 225 | 27 225 | 12 100 | 14 823 | 23 898 | 11 797 | 12 182 | 2 776 | 2 845 | 7 377 | 30 076 | 33 489 | |
41 |
- | 92 | 184 | - | - | - | 2 702 | 1 312 | 3 380 | 1 012 | 980 | - | 2 237 | 1 967 | 11 259 | - | 13 769 | |
50/53 |
57 385 | 68 920 | 73 920 | 83 920 | 83 920 | 83 920 | 83 920 | 83 871 | 83 796 | 33 738 | 33 653 | 243 | 240 | 2 194 | 13 593 | 51 199 | 1 177 | |
54/58 |
33 341 | 3 895 | 5 989 | 6 552 | 84 657 | 88 640 | 66 162 | 70 369 | 10 493 | 74 934 | 38 384 | 62 208 | 46 368 | 8 547 | 11 355 | 17 776 | 9 964 | |
490/1 |
- | - | - | 865 | 879 | 884 | - | 255 | - | - | - | - | 150 | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
110 289 | 91 694 | 82 478 | 100 451 | 173 689 | 214 308 | 203 348 | 203 010 | 157 866 | 135 438 | 87 830 | 76 157 | 54 617 | 89 432 | 126 194 | 109 036 | 71 633 | |
10/15 |
99 754 | 89 690 | 80 111 | 94 612 | 165 505 | 196 684 | 190 096 | 170 960 | 135 970 | 108 375 | 78 076 | 63 156 | 51 993 | 39 934 | 69 737 | 79 150 | 42 920 | |
10/11 |
45 800 | 45 800 | 45 800 | 45 800 | - | 45 800 | 45 800 | 45 800 | 45 800 | 45 800 | 45 800 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | 52 000 | 52 000 | 52 000 | 52 000 | 52 000 | 52 000 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
11 |
- | - | - | - | 45 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | 45 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
149 780 | 149 780 | 149 780 | 150 419 | 150 419 | 150 419 | 143 834 | 124 699 | 73 110 | 32 323 | 2 027 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | - | 5 200 | 5 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 5 200 | 5 200 | 4 580 | 4 580 | 4 580 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1319 |
- | - | - | 5 200 | 5 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | 639 | 639 | 639 | 639 | 639 | 500 | 333 | 167 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
149 780 | 149 780 | 149 780 | 144 580 | 144 580 | 144 580 | 137 995 | 119 480 | 68 030 | 27 410 | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-95 826 | -105 890 | -115 469 | -101 607 | -30 714 | 465 | 462 | 461 | 17 060 | 30 252 | 30 250 | 48 896 | 37 733 | 25 674 | 55 477 | 64 890 | 28 660 | |
17/49 |
10 535 | 2 004 | 2 367 | 5 839 | 8 184 | 17 624 | 13 252 | 32 050 | 21 896 | 27 063 | 9 753 | 13 001 | 2 624 | 49 498 | 56 457 | 29 886 | 28 712 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 000 | 45 000 | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 000 | 45 000 | - | - | |
42/48 |
9 139 | 610 | 784 | 4 262 | 5 730 | 15 170 | 10 799 | 29 599 | 19 367 | 24 535 | 7 226 | 10 634 | 261 | 7 299 | 9 341 | 27 850 | 26 713 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | 5 000 | - | - | |
44 |
1 631 | 135 | 61 | 438 | 657 | 1 214 | 1 307 | 2 560 | 1 297 | 1 113 | 1 201 | 1 429 | 108 | 121 | 951 | 31 | 7 197 | |
440/4 |
1 631 | 135 | 61 | 438 | 657 | 1 214 | 1 307 | 2 560 | 1 297 | 1 113 | 1 201 | 1 429 | 108 | 121 | 951 | 31 | 7 197 | |
45 |
7 119 | 117 | 117 | 3 065 | 3 823 | 12 326 | 7 686 | 27 039 | 18 069 | 23 423 | 6 025 | 9 205 | 152 | 2 178 | 3 390 | 26 221 | 19 516 | |
450/3 |
3 705 | - | - | 1 240 | 781 | 9 304 | 4 718 | 25 329 | 14 923 | 20 287 | 2 891 | 6 074 | 152 | 2 040 | 1 007 | 20 569 | 15 288 | |
454/9 |
3 414 | 117 | 117 | 1 825 | 3 043 | 3 022 | 2 969 | 1 710 | 3 146 | 3 135 | 3 134 | 3 130 | - | 138 | 2 383 | 5 652 | 4 228 | |
47/48 |
389 | 357 | 605 | 759 | 1 249 | 1 629 | 1 805 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 597 | - | |
492/3 |
1 396 | 1 394 | 1 584 | 1 577 | 2 455 | 2 454 | 2 453 | 2 451 | 2 529 | 2 527 | 2 527 | 2 367 | 2 363 | 2 199 | 2 116 | 2 037 | 1 999 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 518 | 30 923 | 107 660 | 165 122 | 182 049 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 000 | - | 4 628 | - | 27 814 | 36 | - | - | 974 | |
9900 |
11 671 | 12 555 | -12 364 | -20 513 | -17 686 | 23 379 | 44 404 | 73 185 | 54 939 | 48 463 | 17 017 | 15 635 | -5 188 | -17 954 | 41 140 | 100 432 | 75 630 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 186 | 48 877 | 68 980 | 67 024 | 108 807 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 34 494 | 39 882 | 24 503 | |
630 |
1 644 | 2 294 | 1 839 | 2 465 | 12 610 | 12 452 | 11 764 | 12 459 | 12 377 | 1 160 | 1 290 | 3 181 | 3 398 | 9 250 | 13 770 | 5 975 | 7 941 | |
640/8 |
132 | 323 | 264 | 254 | 401 | 425 | 567 | 1 856 | 68 | 809 | 669 | 1 009 | 1 451 | 926 | 2 286 | 1 188 | 1 551 | |
9901 |
9 895 | 9 938 | -14 467 | -23 233 | -30 697 | 10 503 | 32 074 | 58 870 | 42 494 | 46 494 | 15 058 | 11 445 | -10 037 | -28 131 | -9 411 | 53 387 | 41 634 | |
75/76B |
664 | - | - | 1 | 35 | 651 | 70 | 233 | 81 | 213 | 81 | 45 | 160 | 567 | 492 | 983 | 312 | |
75 |
664 | - | - | 1 | 35 | - | 70 | 143 | 81 | 213 | 81 | 45 | 160 | 567 | 492 | 983 | 312 | |
76B |
- | - | - | - | - | 651 | - | 90 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
44 | 36 | 34 | 74 | 41 | 49 | 49 | 77 | 29 | 99 | 129 | 276 | 5 842 | 2 275 | 494 | 250 | 249 | |
65 |
44 | 36 | 34 | 74 | 41 | 49 | 49 | 77 | 29 | 99 | 129 | 276 | 5 842 | 2 275 | 494 | 250 | 249 | |
9903 |
10 515 | 9 902 | -14 501 | -23 306 | -30 703 | 11 105 | 32 095 | 59 026 | 43 546 | 46 608 | 19 638 | 11 214 | 12 094 | -29 803 | -9 412 | 54 119 | 42 671 | |
67/77 |
451 | 324 | - | 431 | 477 | 4 517 | 12 319 | 24 036 | 15 951 | 16 310 | 1 006 | 52 | 34 | - | - | 16 278 | 12 151 | |
9904 |
10 064 | 9 579 | -14 501 | -23 738 | -31 179 | 6 588 | 19 776 | 34 990 | 27 595 | 30 299 | 18 632 | 11 162 | 12 059 | -29 803 | -9 412 | 37 841 | 30 520 | |
789 |
- | - | 639 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | 139 | 167 | 167 | 167 | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
10 064 | 9 579 | -13 862 | -23 738 | -31 179 | 6 588 | 19 776 | 34 851 | 27 428 | 30 132 | 18 465 | 11 162 | 12 059 | -29 803 | -9 412 | 37 841 | 30 520 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
-95 826 | -105 890 | -115 469 | -101 607 | -30 714 | 7 050 | 20 237 | 51 911 | 57 680 | 60 382 | 67 361 | 48 896 | 37 733 | 25 674 | 55 477 | 66 502 | 30 520 | |
14P |
-105 890 | -115 469 | -101 607 | -77 869 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | 6 585 | 19 135 | 51 450 | 40 620 | 30 130 | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 620 | - | - | 2 720 | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | - | - | - | - | 6 585 | 18 515 | 51 450 | 40 620 | 27 410 | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | 640 | - | - | - | 37 111 | - | - | - | - | 1 612 | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | 640 | - | - | - | 37 111 | - | - | - | - | 1 612 | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,8 | 1,5 | 0,8 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 330 | 2 588 | 1 290 | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 05-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 05-01-2026 | 2026-00001152 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 27-12-2024 | 2024-00626934 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 18-12-2023 | 2023-00536539 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 16-12-2022 | 2022-20540155 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 18-12-2020 | 2020-76500200 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 20-12-2019 | 2019-76800541 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 21-12-2018 | 2018-75500312 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 28-12-2017 | 2017-73500220 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 16-12-2016 | 2016-70500437 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 18-12-2015 | 2015-69800052 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 19-12-2014 | 2014-69900283 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 20-12-2013 | 2013-69400380 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 21-12-2012 | 2012-67700198 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 16-12-2011 | 2011-64100012 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 29-12-2010 | 2010-65100202 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 21-12-2009 | 2009-90500392 | |
| 30-06-2008 | schéma abrégé | 30-12-2008 | 2008-88100199 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11 539 | 12 232 | -12 628 | -20 767 | -18 087 | 22 955 | 43 837 | 71 329 | 54 871 | 47 654 | 16 348 | 14 626 | -6 639 | -18 881 | 4 359 | 59 362 | 49 575 | ||
| 11 708 | 11 872 | -12 662 | -21 272 | -18 569 | 19 040 | 31 540 | 47 450 | 39 972 | 31 459 | 19 921 | 14 344 | 15 458 | -20 553 | 4 358 | 43 817 | 38 461 | ||
| 0 | 4 175 | 555 | 877 | 1 389 | 2 752 | 0 | 2 188 | 55 895 | 0 | 2 783 | 1 858 | -67 634 | 519 | 86 395 | 2 726 | 21 175 | ||
| 29 446 | -2 094 | -562 | - | -3 983 | 22 478 | -4 207 | 59 876 | -64 441 | 36 550 | -23 824 | 15 840 | 37 821 | -2 808 | -6 421 | 7 812 | - | ||
| 98 527 | 86 817 | 79 309 | 92 520 | 165 541 | 185 499 | 169 210 | 138 308 | 93 125 | 109 047 | 77 588 | 63 999 | 51 510 | 8 254 | 34 243 | 71 201 | 31 685 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -74,3 % | -91,0 % | -8,7 % | 32,3 % | 22,9 % | ||
| 90,4 % | 97,8 % | 97,1 % | 94,2 % | 95,3 % | 91,8 % | 93,5 % | 84,2 % | 86,1 % | 80,0 % | 88,9 % | 82,9 % | 95,2 % | 44,7 % | 55,3 % | 72,6 % | 59,9 % | ||
| 11,78 | - | - | 22,71 | 29,89 | 13,23 | 16,67 | 5,67 | 5,81 | 5,44 | 11,74 | 7,02 | - | 2,13 | 4,67 | 3,56 | 2,19 | ||
| 0,11 | 0,02 | 0,03 | 0,06 | 0,05 | 0,09 | 0,07 | 0,19 | 0,16 | 0,25 | 0,12 | 0,21 | 0,05 | 1,24 | 0,81 | 0,38 | 0,67 | ||
| 10,1 % | 10,7 % | -18,1 % | -25,1 % | -18,8 % | 3,3 % | 10,4 % | 20,5 % | 20,3 % | 28,0 % | 23,9 % | 17,7 % | 23,2 % | -74,6 % | -13,5 % | 47,8 % | 71,1 % | ||
| 9,1 % | 10,4 % | -17,6 % | -23,6 % | -18,0 % | 3,1 % | 9,7 % | 17,2 % | 17,5 % | 22,4 % | 21,2 % | 14,7 % | 22,1 % | -33,3 % | -7,5 % | 34,7 % | 42,6 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | -368,69 | -279,20 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 75 jours | 34 jours | 25 jours | 66 jours | 67 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 jours | 1 jour | 5 jours | 0 jours | 24 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 4 175 € | 555 € | 877 € |
| 1 644 € | 2 294 € | 1 839 € | 2 465 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 0 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 2,2 % à 9,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
FUTUREPROOF n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Peter Minne. FUTUREPROOF n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Aan de Bocht 2 siège 9000 Gand | ||
| Dendermondesteenweg 235 9070 Destelbergen 62200 Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques | 01-01-2007 | 2.159.067.669 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44809I0120/00Y000 | 449 m² | 1 · 105 m² | 11,1 m · 2 |
| 44013A0100/00A002 | 211 m² | 1 · 98 m² | 9,3 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.