FUTURE ELECTRONICS
ActifRésumé
FUTURE ELECTRONICS est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 203 430 € et un résultat net de 36 829 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 6,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 66 % des 9 748 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 5,1 ETP
- Capitaux propres
- 203 430 €
- Bénéfice
- 36 829 €
- Société mère
- Future Electronics Inc.
- Karim KhebereAdministrateur
- Keith CartonAdministrateur
Pourquoi 97augmente le risqueTaille : 5,1 ETP, total du bilan 344 858 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,51, trésorerie 159 386 €Capitaux propres 203 430 € (59,0 % du total du bilan)Constituée en 2001Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 65 % d'entre elles en solvabilité, 84 % en liquidité, 76 % en rentabilité et 77 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 45 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : Gary Oliver (administrateur)Nomination : Keith Carton (administrateur)…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 203 430 € ▲22,1%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 16 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 7,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 22,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 1,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 7,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 15,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 123 € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 36,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 2 € | 13 € | 0 € | 123 € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 36,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | ▲ 7,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | ▲ 7,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 15,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 11,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 17,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 17,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 473 737 € | 452 731 € | 471 305 € | 624 824 € | 585 416 € | 660 249 € | 366 302 € | 344 858 € | ▼ 5,9 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 14 529 € | 12 059 € | 8 068 € | 9 657 € | 9 464 € | 12 170 € | 9 519 € | 7 468 € | ▼ 21,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 160 € | 6 689 € | 2 479 € | 4 068 € | 3 875 € | 6 581 € | 3 929 € | 1 879 € | ▼ 52,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 068 € | 3 875 € | 6 581 € | 3 929 € | 1 879 € | ▼ 52,2 % |
| Immobilisations financières28 | 5 370 € | 5 370 € | 5 589 € | 5 589 € | 5 589 € | 5 589 € | 5 589 € | 5 589 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 459 208 € | 440 672 € | 463 237 € | 615 167 € | 575 952 € | 648 078 € | 356 784 € | 337 390 € | ▼ 5,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 96 469 € | 153 545 € | 74 741 € | 361 582 € | 367 624 € | 487 642 € | 299 591 € | 168 472 € | ▼ 43,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 357 114 € | 361 498 € | 482 037 € | 269 606 € | 142 987 € | ▼ 47,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 468 € | 6 126 € | 5 605 € | 29 985 € | 25 484 € | ▼ 15,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 362 739 € | 287 127 € | 387 922 € | 248 887 € | 205 183 € | 154 229 € | 50 584 € | 159 386 € | ▲ 215 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 697 € | 3 145 € | 6 207 € | 6 609 € | 9 533 € | ▲ 44,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 473 737 € | 452 731 € | 471 305 € | 624 824 € | 585 416 € | 660 249 € | 366 302 € | 344 858 € | ▼ 5,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 246 549 € | 261 278 € | 300 309 € | 377 624 € | 251 399 € | 135 180 € | 166 601 € | 203 430 € | ▲ 22,1 % |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Réserves13 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 178 349 € | 193 078 € | 232 109 € | 309 424 € | 183 199 € | 66 980 € | 98 401 € | 135 230 € | ▲ 37,4 % |
| Dettes17/49 | 227 188 € | 191 453 € | 170 996 € | 247 200 € | 334 017 € | 525 069 € | 199 701 € | 141 427 € | ▼ 29,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 227 188 € | 191 453 € | 170 996 € | 247 200 € | 329 892 € | 516 707 € | 194 928 € | 134 601 € | ▼ 30,9 % |
| Dettes commerciales44 | 50 045 € | 35 370 € | 38 784 € | 66 007 € | 47 105 € | 99 571 € | 57 014 € | 30 864 € | ▼ 45,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 66 007 € | 47 105 € | 99 571 € | 57 014 € | 30 864 € | ▼ 45,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 125 711 € | 222 834 € | 133 686 € | 118 819 € | 76 431 € | ▼ 35,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 14 203 € | 68 491 € | 10 973 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 111 508 € | 154 343 € | 122 713 € | 118 819 € | 76 431 € | ▼ 35,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 55 482 € | 59 953 € | 283 450 € | 19 096 € | 27 306 € | ▲ 43,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 4 125 € | 8 362 € | 4 773 € | 6 826 € | ▲ 43,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 175 € | 14 728 € | 39 032 € | 77 315 € | 123 775 € | 133 780 € | 31 421 € | 36 829 € | ▲ 17,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 895 € | 4 370 € | 4 210 € | 2 309 € | 1 945 € | 1 930 € | 2 652 € | 2 051 € | ▼ 22,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 36 070 € | 19 098 € | 43 242 € | 79 624 € | 125 720 € | 135 711 € | 34 073 € | 38 880 € | ▲ 14,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 899 € | -220 € | -3 899 € | -1 751 € | -4 637 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -75 612 € | 100 795 € | -139 034 € | -43 704 € | -50 954 € | -103 645 € | 108 802 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 01-06-2026 | 2026-00144069 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 04-07-2025 | 2025-00245885 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 27-06-2024 | 2024-00181167 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-06-2023 | 2023-00205478 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 02-06-2022 | 2022-20050217 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 07-06-2021 | 2021-18100127 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 09-06-2020 | 2020-16300321 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 17-06-2019 | 2019-19300086 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 04-06-2018 | 2018-15700413 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 01-08-2017 | 2017-41200328 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Karim Khebere |
|
| Keith Carton |
|
| Gary Oliver |
|
| Steven Adams |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- Future Electronics Inc.CA
- FUTURE ELECTRONICS
Société mère ultime connue : Future Electronics Inc. (Canada). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
- Future Electronics LtdGBmèreSourceses propres comptes 2025100 %
- Future Electronics Inc.CAsociété mère consolidanteconsolide
Selon les comptes annuels 2025 de FUTURE ELECTRONICS et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 28-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 62 000 € · 62 000 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-07
Acte du Moniteur
Démission : Gary Oliver (administrateur)Nomination : Keith Carton (administrateur) · Décharge d'administrateur4 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-06-2026
- Démission d'administrateur, Gary Oliver (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Gary Oliver (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Keith Carton (administrateur)
26-09
Acte du Moniteur
Démission : Steven Adams (administrateur)Nomination : Karim Khebere (administrateur) · Décharge d'administrateur4 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-07-2025
- Démission d'administrateur, Steven Adams (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Steven Adams (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Karim Khebere (administrateur)
28-12
Acte du Moniteur
Reconductions : OLIVER Gary (administrateur non statutaire) et ADAMS Steven (administrateur non statutaire)Modification des statuts · Capital · Décharge d'administrateur10 constatations ▸
- Assemblée générale, 22-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 62 000 €
- Reconduction d'administrateur, OLIVER Gary (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, ADAMS Steven (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, OLIVER Gary
- Décharge d'administrateur, ADAMS Steven
- Autre disposition, « geen verbod en aanvaarding, uitoefening niet verboden,niet getroffen door wettelijke of reglementaire maatregel die zich verzet,aanvaardt opdracht » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Réunion du conseil, « gedelegeerd bestuurder, duur mandaat » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 9320 Aalst-Erembodegem,Industrielaan 4 (Industriezone zuid III) » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 17 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 14 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41342B1195/00M000 | Flandre | 9 053 m² | 1 · 1 601 m² | 7,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verrichten van activiteiten als verkoopsagent voor de verdeling van elektronische componenten » (acte en néerlandais)
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Future Electronics
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bijlage Belgisch Staatsblad door zorgen bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Raad van bestuur, 3 » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Expert in gemeen overleg of voorzitter ondernemingsrechtbank zoals in kortgeding of gemeenschappelijk overleg, beide partijen ieder helft » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « 1. ALGEMENE VERGADERING Algemene vergadering De gewone algemene vergadering van aandeelhouders, jaarvergadering genoemd, moet ieder jaar… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- 2 dispositions dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte