FUNK
ActifRésumé
FUNK est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 370 990 € et un résultat net de 208 819 €. La solvabilité se classe au-dessus de 76 % des 1 004 entreprises du même secteur (NACE 10, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 8,2 ETP
- Capitaux propres
- 370 990 €
- Bénéfice
- 208 819 €
Pourquoi 73augmente le risqueConstituée en 2023Secteur Industries alimentaires (NACE 10)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,71, trésorerie 395 470 €Capitaux propres 370 990 € (59,4 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 10, micro-entreprises) : elle fait mieux que 74 % d'entre elles en solvabilité, 85 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 94 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 13 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 10) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 1,71
- Capitaux propres au-delà de 200 000 €capitaux propres 370 990 € ▲129%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (27 jours) Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00433898.
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation progresse en 2025 ; 2025 se situe 30 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 10, Industries alimentaires : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 83 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 296 675 € | 351 352 € | ▲ 18,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 519 € | 30 025 € | ▲ 161 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 427 € | 2 560 € | ▲ 79,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 520 518 € | 658 956 € | ▲ 26,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 210 897 € | 275 019 € | ▲ 30,4 % |
| Produits financiers75/76B | 160 € | 289 € | ▲ 81,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 160 € | 289 € | ▲ 81,1 % |
| Charges financières65/66B | 4 339 € | 2 050 € | ▼ 52,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 339 € | 2 050 € | ▼ 52,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 206 718 € | 273 258 € | ▲ 32,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 43 829 € | 64 439 € | ▲ 47,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 162 889 € | 208 819 € | ▲ 28,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 162 889 € | 208 819 € | ▲ 28,2 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 394 505 € | 624 062 € | ▲ 58,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 210 106 € | 192 426 € | ▼ 8,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 206 506 € | 188 826 € | ▼ 8,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | 73 375 € | 64 189 € | ▼ 12,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 2 467 € | 7 547 € | ▲ 206 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 130 663 € | 117 089 € | ▼ 10,4 % |
| Immobilisations financières28 | 3 600 € | 3 600 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 184 399 € | 431 636 € | ▲ 134 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 16 988 € | 22 698 € | ▲ 33,6 % |
| Stocks30/36 | 16 988 € | 22 698 € | ▲ 33,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 13 360 € | 13 069 € | ▼ 2,2 % |
| Créances commerciales40 | 2 890 € | 9 213 € | ▲ 219 % |
| Autres créances41 | 10 470 € | 3 856 € | ▼ 63,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 150 170 € | 395 470 € | ▲ 163 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 3 882 € | 398 € | ▼ 89,7 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 394 505 € | 624 062 € | ▲ 58,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 162 171 € | 370 990 € | ▲ 129 % |
| Apport10/11 | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Réserves13 | 161 171 € | 369 990 € | ▲ 130 % |
| Réserves disponibles133 | 161 171 € | 369 990 € | ▲ 130 % |
| Dettes17/49 | 232 334 € | 253 072 € | ▲ 8,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 230 544 € | 253 072 € | ▲ 9,8 % |
| Dettes commerciales44 | 96 353 € | 27 174 € | ▼ 71,8 % |
| Fournisseurs440/4 | 96 353 € | 27 174 € | ▼ 71,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 66 635 € | 158 338 € | ▲ 138 % |
| Impôts450/3 | 43 824 € | 108 268 € | ▲ 147 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 22 812 € | 50 070 € | ▲ 119 % |
| Autres dettes47/48 | 67 555 € | 67 560 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | 1 790 € | - | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 162 889 € | 208 819 € | ▲ 28,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 519 € | 30 025 € | ▲ 161 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 174 408 € | 238 844 € | ▲ 36,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -12 345 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 245 301 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 27-08-2026 | 2026-00433898 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-07-2025 | 2025-00327332 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Représentants permanents 3
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DVP |
|
| VIVER |
|
| WYLI |
|
| Dennis Van Peel |
|
| Lisa Wynen |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- WYNEN Lisa 40 actions (40 %) · 400 €
- VAN PEEL Dennis José Paul 60 actions (60 %) · 600 €
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 01-12-2023 Constitution · 1 000 € · 100 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
4 entreprises liéesHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-01
Acte du Moniteur
Démissions : Dennis Van Peel (administrateur non statutaire) et Lisa Wynen (administrateur non statutaire)Nominations : CommV DVP, CommV WYLI et CommV VIVER · Représentant permanent : Dennis Van Peel · Décharge d'administrateur9 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-10-2024
- Démission d'administrateur, Dennis Van Peel (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Dennis Van Peel
- Démission d'administrateur, Lisa Wynen (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Lisa Wynen
- Nomination d'administrateur, CommV DVP (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, CommV WYLI (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, CommV VIVER (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Dennis Van Peel
01-12
Acte du Moniteur
ConstitutionNominations : WYNEN Lisa (administrateur) et VAN PEEL Dennis José Paul (administrateur) · Fondateur · Capital de départ6 constatations ▸
- Fondateur, WYNEN Lisa
- Fondateur, VAN PEEL Dennis José Paul
- Constitution, 29-11-2023
- Capital de départ, 1 000 €
- Nomination d'administrateur, WYNEN Lisa (administrateur)
- Nomination d'administrateur, VAN PEEL Dennis José Paul (administrateur)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesAgrément apprentissage dual
2 agréments en coursPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
3 unités d'établissement
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11463D0411/00R002 | Flandre | 9 861 m² | 1 · 130 m² | - |
| 11003B0248/00Z002 | Flandre | 3 890 m² | 1 · 1 827 m² | 23,7 m · 7 |
| 11804D2462/00R003 | Flandre | 2 910 m² | 1 · 175 m² | 27,1 m · 8 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- FUNK
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams gewest, Kronenburgstraat 41 A,2000 Antwerpen » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième mercredi de juin à 16 h