Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Chaque exercice de 2019 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2019 a été la plus lourde.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 231 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 5 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 619 entreprises avaient le même profil que FULL SCREEN aujourd'hui. Chaque point représente 17 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FULL SCREEN : 0,9 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 619 entreprises, pas d'une prévision pour FULL SCREEN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,08 (0,06 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 517,1 % et la trésorerie 4,2 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FULL SCREEN Genappe | 50 404 € | -2 734 € | -417,1 % | - |
| PHOSPHORE Chaumont-Gistoux | 52 862 € | -716 € | 88,7 % | - |
| Benelux 95 Destelbergen | 47 206 € | -156 € | 46,2 % | - |
| UCAN DIRECT Anvers | 52 628 € | -5 175 € | 75,2 % | - |
| C-LINK Uccle | 46 882 € | -7 706 € | 58,9 % | - |
| Green Ad Anvers | 45 180 € | -26 575 € | 69,7 % | - |
| PROFORMA Advertising en Communication Keerbergen | 56 727 € | -3 714 € | -114,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que FULL SCREEN : « Activités d’agence de publicité » (NACE 73110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 45 200 € et 56 700 €, constituées entre 1988 et 1992.
La marge brute progresse chaque année depuis 2021. La solvabilité est passée en 2025 de -355,5 % à -417,1 %, sous l'effet de la perte.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Chiffre d'affaires : non repris dans ce dépôt.
En dessous de 95 % des 846 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 813 entreprises en 2025.
Au-dessus de 5 % des 837 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
50 404 | 54 841 | 21 365 | 18 393 | 24 779 | 28 132 | 35 112 | 56 721 | 82 719 | 97 046 | 114 827 | 103 431 | 153 843 | 122 866 | 183 031 | 180 605 | 191 107 | 193 203 | 163 180 | 125 628 | |
21/28 |
30 801 | 39 641 | 11 842 | 12 015 | 18 960 | 24 090 | 31 202 | 47 856 | 64 854 | 81 960 | 79 017 | 68 380 | 77 026 | 93 383 | 108 111 | 124 249 | 144 378 | 121 948 | 120 652 | 86 782 | |
22/27 |
23 178 | 32 018 | 4 220 | 4 393 | 11 338 | 16 467 | 23 580 | 40 233 | 57 231 | 74 337 | 71 394 | 60 758 | 69 403 | 85 760 | 100 489 | 116 626 | 136 756 | 114 326 | 120 652 | 86 782 | |
24 |
23 132 | 31 851 | 3 729 | 2 231 | 1 983 | - | - | 9 541 | 19 426 | 29 420 | 19 365 | 1 615 | 3 149 | 12 393 | 20 009 | 29 404 | 42 443 | 14 641 | 17 430 | 176 | |
26 |
47 | 167 | 491 | 2 162 | 9 355 | 16 467 | 23 580 | 30 692 | 37 805 | 44 917 | 52 030 | 59 142 | 66 255 | 73 367 | 80 480 | 87 222 | 94 313 | 99 685 | 103 222 | 86 606 | |
28 |
7 622 | 7 622 | 7 622 | 7 622 | 7 622 | 7 622 | 7 622 | 7 622 | 7 622 | 7 622 | 7 622 | 7 622 | 7 622 | 7 622 | 7 622 | 7 622 | 7 622 | 7 622 | - | - | |
29/58 |
19 604 | 15 200 | 9 523 | 6 378 | 5 819 | 4 042 | 3 909 | 8 865 | 17 865 | 15 087 | 35 810 | 35 051 | 76 817 | 29 483 | 74 920 | 56 356 | 46 729 | 71 255 | 42 528 | 38 846 | |
40/41 |
17 495 | 13 704 | 6 966 | 2 318 | 1 238 | 1 076 | 1 144 | 42 | 3 839 | 1 082 | 20 785 | 16 833 | 57 082 | 8 513 | 54 154 | 32 181 | 9 591 | 22 405 | 7 015 | 25 608 | |
40 |
16 000 | 10 000 | 4 174 | 2 174 | - | - | - | - | 3 210 | - | 19 210 | 11 210 | 55 000 | 6 930 | 48 154 | 23 653 | - | 21 792 | 7 015 | 1 379 | |
41 |
1 495 | 3 704 | 2 792 | 143 | 1 238 | 1 076 | 1 144 | 42 | 629 | 1 082 | 1 575 | 5 623 | 2 082 | 1 582 | 6 000 | 8 528 | 9 591 | 613 | - | 24 229 | |
54/58 |
2 109 | 1 496 | 2 557 | 3 505 | 4 039 | 2 327 | 2 105 | 6 896 | 5 876 | 5 027 | 2 900 | 3 643 | 3 011 | 2 043 | 4 537 | 5 090 | 15 145 | 21 600 | 3 985 | 13 040 | |
490/1 |
- | - | - | 556 | 542 | 638 | 661 | 1 927 | 8 151 | 8 978 | 12 125 | 14 574 | 16 724 | 18 927 | 16 229 | 19 085 | 21 993 | 27 250 | 31 528 | 198 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
50 404 | 54 841 | 21 365 | 18 393 | 24 779 | 28 132 | 35 112 | 56 721 | 82 719 | 97 046 | 114 827 | 103 431 | 153 843 | 122 866 | 183 031 | 180 605 | 191 107 | 193 203 | 163 180 | 125 628 | |
10/15 |
-210 227 | -194 941 | -185 128 | -156 170 | -110 016 | -64 051 | -36 040 | 10 553 | 9 352 | 20 793 | -1 245 | -78 513 | -97 876 | -97 820 | -42 751 | 2 730 | 50 424 | 36 424 | 35 839 | 16 935 | |
10/11 |
14 874 | 14 874 | 14 874 | 14 874 | 14 874 | 14 874 | 14 874 | 14 874 | 14 874 | 14 874 | 14 874 | 14 874 | 14 874 | 14 874 | 14 874 | 14 874 | 14 874 | 14 874 | 14 874 | 14 874 | |
10 |
14 874 | 14 874 | 14 874 | 14 874 | 14 874 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
101 |
3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | 3 718 | |
13 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
130/1 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
14 |
-226 960 | -211 674 | -201 860 | -172 903 | -126 749 | -80 784 | -52 772 | -6 180 | -7 380 | 4 060 | -17 978 | -95 246 | -114 609 | -114 553 | -59 483 | -14 002 | 33 691 | 19 691 | 19 106 | 202 | |
17/49 |
260 632 | 249 782 | 206 493 | 174 563 | 134 796 | 92 183 | 71 151 | 46 168 | 73 367 | 76 253 | 116 072 | 181 944 | 251 719 | 220 686 | 225 782 | 177 874 | 140 682 | 156 779 | 127 341 | 108 693 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | 14 734 | 21 535 | 28 335 | 36 674 | 43 741 | 50 807 | 57 873 | 64 940 | 71 998 | 79 080 | 86 162 | 93 244 | 75 000 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 14 734 | 21 535 | 28 335 | 36 674 | 43 741 | 50 807 | 57 873 | 64 940 | 71 998 | 79 080 | 86 162 | 93 244 | 75 000 | |
42/48 |
260 632 | 249 782 | 206 493 | 174 563 | 134 796 | 92 183 | 71 151 | 31 434 | 51 832 | 47 918 | 79 397 | 138 203 | 200 912 | 162 813 | 160 842 | 105 876 | 61 602 | 70 617 | 34 097 | 33 693 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | 6 800 | 6 800 | 6 800 | 7 066 | 7 066 | 7 066 | 7 066 | 7 066 | 7 082 | 7 082 | 7 082 | 7 082 | - | |
44 |
849 | 5 147 | 4 864 | 1 709 | 3 941 | 3 382 | 1 350 | 13 864 | 7 798 | 7 392 | 8 230 | 7 093 | 7 926 | 8 837 | 9 086 | 3 280 | 26 735 | 12 384 | 10 268 | 10 803 | |
440/4 |
849 | 5 147 | 4 864 | 1 709 | 3 941 | 3 382 | 1 350 | 13 864 | 7 798 | 7 392 | 8 230 | 7 093 | 7 926 | 8 837 | 9 086 | 3 280 | 26 735 | 12 384 | 10 268 | 10 803 | |
46 |
12 000 | 6 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 317 | 77 | 304 | 226 | - | 2 273 | - | 198 | 11 151 | 6 329 | 4 890 | |
450/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 317 | 77 | 304 | 226 | - | 2 273 | - | 198 | 11 151 | 6 329 | 4 890 | |
47/48 |
247 783 | 238 635 | 201 629 | 172 854 | 130 854 | 88 801 | 69 801 | 10 769 | 37 234 | 25 409 | 64 023 | 123 740 | 185 694 | 146 910 | 142 418 | 95 514 | 27 587 | 40 000 | 10 418 | 18 000 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 138 445 | 147 180 | - | - | |
76A |
- | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | 432 | - | - | - | - | - | - | - | 1 157 | - | |
9900 |
-2 734 | -8 572 | -22 558 | -34 575 | -34 611 | -18 678 | -26 100 | 21 264 | 8 738 | 51 873 | 96 428 | 32 300 | 28 498 | -32 355 | -19 169 | -22 085 | 55 138 | 80 747 | 41 099 | 37 195 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 83 306 | 66 433 | - | - | |
630 |
8 840 | 3 646 | 3 606 | 8 680 | 8 434 | 7 112 | 16 654 | 16 998 | 17 106 | 17 719 | 13 393 | 8 646 | 17 738 | 17 825 | 21 437 | 20 535 | 20 685 | 12 964 | 12 050 | 5 528 | |
640/8 |
2 640 | 2 325 | 1 687 | 1 851 | 1 807 | 1 798 | 1 775 | 1 749 | 1 724 | 1 751 | 2 542 | 1 711 | 1 607 | 1 772 | 1 684 | 1 676 | 6 529 | 1 228 | 930 | 1 502 | |
66A |
483 | 174 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 277 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-14 696 | -14 717 | -27 852 | -45 107 | -44 853 | -27 589 | -44 529 | 2 517 | -10 092 | 32 403 | 80 493 | 21 943 | 9 152 | -51 952 | -42 290 | -44 296 | 27 925 | 66 555 | 28 119 | 30 165 | |
75/76B |
- | 6 008 | - | - | - | 0 | - | 1 | 0 | - | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 21 | 39 | 20 | 31 | 90 | |
75 |
- | - | - | - | - | 0 | - | 1 | 0 | - | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 21 | 39 | 20 | 31 | 90 | |
76B |
- | 6 008 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
- | 534 | 549 | 495 | 401 | 423 | 1 901 | 1 237 | 1 349 | 2 049 | 2 302 | 2 503 | 2 741 | 3 122 | 3 194 | 3 400 | 3 548 | 3 987 | 4 079 | 2 436 | |
65 |
- | 534 | 549 | 495 | 401 | 423 | 1 901 | 1 237 | 1 349 | 2 049 | 2 302 | 2 503 | 2 741 | 3 122 | 3 194 | 3 400 | 3 548 | 3 987 | 4 079 | 2 436 | |
9903 |
-14 696 | -9 243 | -28 401 | -45 601 | -45 254 | -28 012 | -46 430 | 1 281 | -11 441 | 30 355 | 77 346 | 19 440 | 6 411 | -55 073 | -45 480 | -47 674 | 24 415 | 62 588 | 25 228 | 27 819 | |
67/77 |
589 | 571 | 556 | 553 | 711 | - | 163 | 80 | - | 8 317 | 77 | 77 | 227 | -3 | 0 | 20 | 10 415 | 22 003 | 6 324 | 9 751 | |
9904 |
-15 286 | -9 814 | -28 957 | -46 154 | -45 965 | -28 012 | -46 593 | 1 201 | -11 441 | 22 038 | 77 268 | 19 363 | 6 185 | -55 070 | -45 481 | -47 694 | 14 000 | 40 585 | 18 904 | 18 068 | |
9905 |
-15 286 | -9 814 | -28 957 | -46 154 | -45 965 | -28 012 | -46 593 | 1 201 | -11 441 | 22 038 | 77 268 | 19 363 | 6 185 | -55 070 | -45 481 | -47 694 | 14 000 | 40 585 | 18 904 | 18 068 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-226 960 | -211 674 | -201 860 | -172 903 | -126 749 | -80 784 | -52 772 | -6 180 | -7 380 | 4 060 | -17 978 | -95 246 | -114 609 | -114 553 | -59 483 | -14 002 | 33 691 | 59 691 | 19 106 | 18 202 | |
14P |
-211 674 | -201 860 | -172 903 | -126 749 | -80 784 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 000 | - | 18 000 | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 000 | - | 18 000 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 15 exercices antérieurs (1991-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 18-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 18 jours après le délai. Déposés le 18 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00408185.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 18-08-2026 | 2026-00408185 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 17-08-2025 | 2025-00383288 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 26-08-2024 | 2024-00432003 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 22-08-2023 | 2023-00351154 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 07-06-2022 | 2022-20054069 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-08-2021 | 2021-53700296 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-07-2020 | 2020-34000495 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-57300567 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-07-2018 | 2018-39500211 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-54600413 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 29-08-2016 | 2016-50300005 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 03-07-2015 | 2015-27300287 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 27-08-2014 | 2014-48900546 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 21-08-2013 | 2013-44400208 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 20-09-2012 | 2012-57100083 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 30-08-2011 | 2011-48400448 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 18-08-2010 | 2010-42000575 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 31-08-2009 | 2009-70600219 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 27-08-2008 | 2008-66100203 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 26-07-2007 | 2007-49100284 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 27-06-2006 | 2006-33102689 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 02-08-2005 | 2005-62302504 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 30-07-2004 | 2004-55403286 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 30-07-2003 | 2003-54603058 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 14-08-2002 | 2002-47200113 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 31-07-2001 | 2001-43900167 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 24-07-2000 | 2000-44300286 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 14-09-1999 | 1999-45900838 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 05-08-1998 | 1998-38901787 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 29-07-1997 | 1997-34204459 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 25-06-1996 | 1996-21503186 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 26-06-1995 | 1995-28902368 | |
| 31-12-1993 | schéma complet | 28-06-1994 | 1994-20703668 | |
| 31-12-1992 | schéma complet | 30-06-1993 | 1993-20803480 | |
| 31-12-1991 | schéma complet | 28-07-1992 | 1992-25201243 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -5 856 | -11 071 | -24 246 | -36 427 | -36 418 | -20 476 | -27 875 | 19 515 | 7 014 | 50 122 | 93 886 | 30 589 | 26 890 | -34 127 | -20 852 | -23 761 | 48 610 | 79 519 | 40 169 | 35 693 | ||
| -6 446 | -6 168 | -25 351 | -37 474 | -37 531 | -20 899 | -29 939 | 18 199 | 5 665 | 39 757 | 90 661 | 28 009 | 23 923 | -37 245 | -24 043 | -27 159 | 34 685 | 53 549 | 30 954 | 23 596 | ||
| 0 | 31 445 | 3 434 | 1 735 | 3 305 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 662 | 24 030 | 0 | 1 382 | 3 097 | 5 300 | 405 | 43 114 | 14 260 | 45 920 | 92 310 | ||
| 612 | -1 060 | -948 | -534 | 1 711 | 223 | -4 792 | 1 020 | 849 | 2 127 | -743 | 632 | 968 | -2 493 | -553 | -10 055 | -6 455 | 17 615 | -9 055 | - | ||
| -241 028 | -234 582 | -196 970 | -168 185 | -128 977 | -88 141 | -67 242 | -22 569 | -33 967 | -32 832 | -43 587 | -103 153 | -124 095 | -133 330 | -85 922 | -49 520 | -14 874 | 638 | 8 431 | 5 153 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20,2 % | 45,2 % | - | - | ||
| -417,1 % | -355,5 % | -866,5 % | -849,1 % | -444,0 % | -227,7 % | -102,6 % | 18,6 % | 11,3 % | 21,4 % | -1,1 % | -75,9 % | -63,6 % | -79,6 % | -23,4 % | 1,5 % | 26,4 % | 18,9 % | 22,0 % | 13,5 % | ||
| 0,08 | 0,06 | 0,05 | 0,04 | 0,04 | 0,04 | 0,05 | 0,28 | 0,34 | 0,31 | 0,45 | 0,25 | 0,38 | 0,18 | 0,47 | 0,53 | 0,76 | 1,01 | 1,25 | 1,15 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | 4,37 | 7,84 | 3,67 | - | - | - | - | - | 65,15 | 2,79 | 4,30 | 3,55 | 6,42 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | 11,4 % | -122,3 % | 106,0 % | - | - | - | - | - | - | 27,8 % | 111,4 % | 52,7 % | 106,7 % | ||
| -30,3 % | -17,9 % | -135,5 % | -250,9 % | -185,5 % | -99,6 % | -132,7 % | 2,1 % | -13,8 % | 22,7 % | 67,3 % | 18,7 % | 4,0 % | -44,8 % | -24,8 % | -26,4 % | 7,3 % | 21,0 % | 11,6 % | 14,4 % | ||
| - | -20,72 | -44,17 | -73,64 | -90,83 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 jours | 54 jours | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 117 jours | 68 jours | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 31 445 € | 3 434 € | 1 735 € | 3 305 € |
| 8 840 € | 3 646 € | 3 606 € | 8 680 € | 8 434 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 14 696 €, plus faible que la perte de 14 717 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (260 632 €) dépassent le total du bilan (50 404 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
FULL SCREEN n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : HAGE Eric. FULL SCREEN n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Chemin de la Terre Franche 13A siège 1470 Genappe | ||
| Avenue Achille Reisdorff 58 1180 Uccle 7311001 Conception et réalisation de campagnes publicitaires pour des tiers, en utilisant tous les médias | 07-12-1990 | 2.050.567.726 |
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25013D0343/00F000 | Wallonie | 2 654 m² | 1 · 151 m² | 8,6 m · 2 |
| 21616G0186/00M011 | Bruxelles | 802 m² | 1 · 231 m² | 8,5 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.