Chiffre d'affaires
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 16 470 € exigibles dans l'année.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 4 271 entreprises (NACE 93, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 93, micro-entreprises). Elle fait mieux que 50 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité, 76 % en rentabilité et 89 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 7 976 entreprises avaient le même profil que FULL FORCE aujourd'hui. Chaque point représente 20 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à FULL FORCE est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur FULL FORCE que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 7 976 entreprises, pas d'une prévision pour FULL FORCE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,66 (0,48 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 53,1 % et la trésorerie 23,3 % du total du bilan. 70,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 36 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 93), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 42 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FULL FORCE Geel | 31 010 € | 14 266 € | 29,3 % | - |
| Fit20 Eeklo Gand | 34 183 € | 15 102 € | -83,8 % | - |
| MAVIER Zottegem | 34 150 € | 16 681 € | -11,0 % | - |
| ROKEJO Herentals | 34 729 € | 15 590 € | 46,6 % | - |
| Reformed Gand | 31 643 € | 10 913 € | 7,0 % | - |
| Kadiseja Kruisem | 34 477 € | 15 115 € | -14,3 % | - |
| YOUR HEALTH PROJECTS Tongeren-Borgloon | 26 917 € | 18 863 € | 16,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que FULL FORCE : « Activités des centres de fitness » (NACE 93130). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 26 900 € et 34 700 €, constituées entre 2021 et 2023.
FULL FORCE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 6 485 € en 2023 à 14 266 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 83 000 €. Estimé : probablement entre 37 000 € et 200 000 €.
Au-dessus de 51 % des 2 882 entreprises en 2025.
Au-dessus de 36 % des 2 767 entreprises en 2025.
Au-dessus de 73 % des 2 791 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||
20/58 |
31 010 | 32 168 | 32 988 | |
21/28 |
20 066 | 24 241 | 29 013 | |
21 |
9 783 | 11 183 | 12 583 | |
22/27 |
10 283 | 13 058 | 16 430 | |
23 |
9 282 | 11 664 | 14 643 | |
24 |
1 001 | 1 394 | 1 787 | |
29/58 |
10 944 | 7 928 | 3 975 | |
3 |
2 688 | 1 022 | 1 022 | |
30/36 |
2 688 | 1 022 | 1 022 | |
40/41 |
439 | 1 172 | 271 | |
40 |
423 | 258 | 271 | |
41 |
16 | 914 | - | |
54/58 |
7 230 | 5 734 | 2 683 | |
490/1 |
587 | - | - | |
| Bilan : passif | ||||
10/49 |
31 010 | 32 168 | 32 988 | |
10/15 |
9 091 | 4 955 | 779 | |
10/11 |
3 000 | 3 000 | 3 000 | |
14 |
6 091 | 1 955 | -2 221 | |
17/49 |
21 920 | 27 214 | 32 209 | |
17 |
5 450 | 10 666 | 15 656 | |
170/4 |
5 450 | 10 666 | 15 656 | |
42/48 |
16 470 | 16 547 | 16 553 | |
42 |
5 216 | 4 990 | 4 775 | |
44 |
355 | 1 190 | 267 | |
440/4 |
355 | 1 190 | 267 | |
45 |
1 006 | 581 | 364 | |
450/3 |
1 006 | 581 | 364 | |
47/48 |
9 893 | 9 786 | 11 146 | |
| Compte de résultats | ||||
9900 |
14 266 | 12 261 | 6 485 | |
630 |
6 320 | 5 922 | 5 417 | |
640/8 |
520 | 118 | 1 703 | |
9901 |
7 427 | 6 220 | -635 | |
75/76B |
9 | 1 | 28 | |
75 |
9 | 1 | 28 | |
65/66B |
2 206 | 1 464 | 1 614 | |
65 |
2 206 | 1 464 | 1 614 | |
9903 |
5 230 | 4 757 | -2 221 | |
67/77 |
1 094 | 581 | - | |
9904 |
4 136 | 4 175 | -2 221 | |
9905 |
4 136 | 4 175 | -2 221 | |
| Affectations et prélèvements | ||||
9906 |
6 091 | 1 955 | -2 221 | |
14P |
1 955 | -2 221 | - | |
| Document | ||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 02-07-2026.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|
| 13 746 | 12 143 | 4 782 | ||
| 10 456 | 10 098 | 3 196 | ||
| 2 146 | 1 150 | 34 430 | ||
| 1 496 | 3 051 | - | ||
| -5 525 | -8 620 | -12 577 | ||
| 29,3 % | 15,4 % | 2,4 % | ||
| 0,66 | 0,48 | 0,24 | ||
| 0,50 | 0,42 | 0,18 | ||
| 2,41 | 5,49 | - | ||
| 45,5 % | 84,3 % | - | ||
| 13,3 % | 13,0 % | -6,7 % | ||
| 6,23 | 8,29 | 2,96 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 146 € | 1 150 € | 20 430 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 14 000 € |
| 6 320 € | 5 922 € | 5 417 € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 19 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2023. C'est la deuxième hausse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 84,6 % à 70,7 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
FULL FORCE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. FULL FORCE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 24 novembre 2022, FULL FORCE a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 3 000 €.12 En 2026, le siège a été transféré à Geel.3 Parmi les 2 membres actuels du conseil, VAN DER VELDE Jenne est en fonction depuis le plus longtemps, depuis 2022.4 Le total du bilan est passé de 32 988 € en 2023 à 31 010 € en 2025.5
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Winkelom 87 siège 2440 Geel | 24-11-2022 | 2.338.424.431 | Débit de boisson |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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