Résumé
FUCHSIA a une activité de holding enregistrée et se compose surtout d'immobilisations financières. Le modèle de faillite est entraîné sur des sociétés commerciales et industrielles et ne s'applique pas ici. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 915 194 € et un résultat net de 126 828 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,3 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 36 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 27-12-2012 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.215.914.520 4000 Liège, depuis le 25-01-2013
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 01-09-2025
Administration et actionnariat
- Michaël GEREONAdministrateur · depuis le 27-12-2012
Situation financière
- Marge brute
- -9 118 €
- Bénéfice
- 126 828 €
- Capitaux propres
- 915 194 €
- ▲ 16,1 %
- Total du bilan
- 2,4 M €
- ▲ 35,5 %
- Personnel
- 0,9 ETP
- ▼ 10,0 %
SignauxneutreDerniers comptes déposés dans les délaisVoir le détail
Score Checked
L'entreprise est une institution financière : une banque, un assureur ou un holding financier. Son bilan fonctionne autrement que celui d'une société commerciale ou industrielle. Une probabilité de faillite tirée du modèle général serait ici trompeuse.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 51 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 16-06-2026 à la BNB les 13 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 32 733 €, plus lourde que la perte de 29 202 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | - | 1 | - |
| à temps partiel | 1 | 1 | - | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 0,5 | 0,5 | - | 0,5 | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | - | 1 | - |
| Entrées | - | - | - | - | 0 |
| Sorties | - | - | - | - | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 178 186 € | 15 454 € | 2 230 € | - |
| Immobilisations financières | 1,4 M € | - | - | - | 300 000 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | 30 € | 10 226 € | 11 339 € | 11 401 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que FUCHSIA : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,1 M € et 2,6 M €, constituées entre 2011 et 2014.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FUCHSIA Liège | 2012 | 2,4 M € | 0,9 M € | -0,009 M € | 0,1 M € | - | 2025 |
| DUNER MANAGEMENT Liège | 2011 | 2,3 M € | 1,6 M € | -0,008 M € | 0,2 M € | - | 2025 |
| Leopold Real Estate Management Mortsel | 2012 | 2,4 M € | 0,03 M € | -0,06 M € | 0,003 M € | 0 | 2025 |
| VERMA INVEST Tielt | 2012 | 2,6 M € | 1,9 M € | -0,001 M € | -0,1 M € | - | 2025 |
| GUCHEM Sint-Genesius-Rode | 2013 | 2,5 M € | 0,5 M € | -268 € | 0,08 M € | - | 2025 |
| AMANI Gent | 2012 | 2,1 M € | 2,0 M € | -0,1 M € | 0,2 M € | - | 2025 |
| Suerickx Invest Herentals | 2014 | 2,3 M € | 2,0 M € | -0,003 M € | -0,009 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 694 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 15 345 € | 15 847 € | 18 850 € | 17 351 € | 10 997 € | ▼ 36,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | 30 € | 10 226 € | 11 339 € | 11 401 € | ▲ 0,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 308 € | 1 157 € | 1 180 € | 1 188 € | 1 218 € | ▲ 2,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 94 539 € | 305 076 € | -13 898 € | 18 160 € | -316 € | -19 270 € | 675 € | -9 118 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 76 525 € | -983 893 € | -29 401 € | 1 507 € | -17 350 € | -49 526 € | -29 202 € | -32 733 € | ▼ 12,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 7 059 € | 116 868 € | 161 127 € | 50 824 € | 166 166 € | ▲ 227 % |
| Produits financiers récurrents75 | 218 875 € | 24 045 € | 2 831 € | 7 059 € | 116 868 € | 161 127 € | 50 824 € | 166 166 € | ▲ 227 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 840 € | 11 920 € | 28 488 € | 21 624 € | 6 428 € | ▼ 70,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 225 € | 10 206 € | 7 233 € | 9 840 € | 11 920 € | 28 488 € | 21 624 € | 6 428 € | ▼ 70,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 290 176 € | -970 054 € | -33 804 € | -1 275 € | 87 599 € | 83 113 € | -2 € | 127 004 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | 303 € | 160 € | 176 € | ▲ 10,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 290 176 € | -970 054 € | -33 804 € | -1 275 € | 87 599 € | 82 809 € | -162 € | 126 828 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 290 176 € | -970 054 € | -33 804 € | -1 275 € | 87 599 € | 82 809 € | -162 € | 126 828 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,6 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | 2,1 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 1,8 M € | 2,4 M € | ▲ 35,5 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,5 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | ▲ 17,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 6,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 5,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 14,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 28,7 % |
| Immobilisations financières28 | 2,5 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | ▲ 20,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | ▲ 303 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | ▲ 451 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | ▲ 121 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,05 M € | 0,4 M € | ▲ 609 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,6 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 83,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,6 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | 2,1 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 1,8 M € | 2,4 M € | ▲ 35,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 16,1 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 17,6 % |
| Dettes17/49 | 2,0 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 1,4 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | ▲ 51,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,07 M € | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 6,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 6,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,9 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | ▲ 61,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 3,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | - | 0,001 M € | 251 € | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 52,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 52,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | ▼ 37,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 198 € | - | 244 € | 0,004 M € | 0,005 M € | ▲ 4,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | ▼ 80,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | ▲ 64,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | -1,0 M € | -0,03 M € | -0,001 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | -162 € | 0,1 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | 30 € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 0,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,3 M € | -1,0 M € | -0,03 M € | -0,001 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,01 M € | 0,1 M € | ▲ 12× |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 2,5 M € | 0 € | -1,4 M € | -0,2 M € | -0,02 M € | -0,002 M € | -0,3 M € | ▼ 13 353 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,6 M € | -0,6 M € | 115 € | 0,001 M € | 267 € | -0,001 M € | 0,001 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-06-2026 | 2026-00177755 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 12-06-2025 | 2025-00138742 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 06-06-2024 | 2024-00115231 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 22-06-2023 | 2023-00153399 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 19-05-2022 | 2022-20035481 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 09-06-2021 | 2021-18400068 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 15-06-2020 | 2020-17300412 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 21-08-2019 | 2019-48300292 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-06-2018 | 2018-25300527 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 24-08-2017 | 2017-46900492 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 22-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 000 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Michaël GEREON |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Un ou plusieurs administrateurs personnes physiques ou morales actionnaires ou non, assemblée nommant fixe nombre,durée mandat,et en cas…
Statuts, acte du 22-02-2024
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
6 autres entreprisesConnexions & réseau
3 entreprises liéesChronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
22-02
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Liège à AngleurChangement de fonction : Michaël GEREON, de gérant à administrateur · Conversion du capital · Modification des statuts14 points ▸
- Assemblée générale, 05-12-2023
- Autre disposition, Transfert du siège, adapter statuts au CSA
- Autre disposition, convocations quorum, nominatives
- Autre disposition, validité_assemblée, 1
- Transfert de siège, 4031 Angleur,Rue Hubble 4
- Autre disposition, unanimité, adaptation_CSA
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Modification des statuts
- Capital
- Nomination d'administrateur, Michaël GEREON (administrateur)
- Démission d'administrateur, Michaël GEREON (gérant)
- Procuration
- L'acte contient encore 2 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
10 activités
- Toute activité de gestion,d’administration,de direction et d’organisation de toutes sociétés.
- L'activité de conseil en matière financière,technique,informatique,marketing,commerciale et administrative,au sens large,l'assistance et la fourniture de services,directement ou indirectement,dans le domaine administratif,informatique et financier,dans les ventes,la production ou la gestion en général.
- La prise de participation sous quelque forme que ce soit dans toutes sociétés et entreprises.
- La participation à la création et au développement d’entreprises industrielles,commerciales,financières ou immobilières et l’assistance de ces entreprises,que ce soit par des prêts,des avances,des garanties ou de toute autre manière.
- L'exercice de toutes missions d'administration et l'exercice de mandats et de fonctions se rapportant directement et indirectement à son objet social.
- La promotion,la location,l’achat,la vente,l’échange,l’exploitation,la gestion,la mise en valeur,le lotissement,la transformation de tous immeubles ou parties divises ou indivises d’immeubles généralement quelconques,pour son propre compte,à l’exception des activités règlementées par l’Arrêté Royal du six septembre mil neuf cent nonante-trois protégeant le titre professionnel et l’exercice de la profession d’agent immobilier.
- Elle peut accomplir toutes opérations généralement quelconques,commerciales,industrielles,financières,mobilières ou immobilières,se rapportant directement ou indirectement à son objet.
- La société peut se porter garante et donner des biens immobiliers en gage ou les grever d’une hypothèque pour des engagements contractés par des tiers.
- Elle peut également donner en gage tous ses autres biens et donner son aval pour des engagements contractés par des tiers.
- Au cas où la prestation de certains actes serait soumise à des conditions préalables d'accès à la profession,la société subordonnera son action,en ce qui concerne la prestation de ces actes,à la réalisation de ces conditions.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62002C0005/00B009 | Wallonie | 1 636 m² | - | - |
| 62803A1391/00D002 | Wallonie | 165 m² | 1 · 122 m² | 22,2 m · 6 |