Frit-Time
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 29-07-2026 à la BNB les 7 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est 3,9 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 1 | 1 | 1 | 0 |
| à temps plein | - | - | - | 0 | 0 |
| à temps partiel | 5 | 1 | 1 | 1 | 0 |
| en équivalents temps plein | 2 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 4,4 | 2,1 | 2,1 | 2,4 | 2,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 | 1 | 1 | 0 |
| Entrées | 60 | 26 | 26 | 46 | 53 |
| Sorties | 59 | 30 | 30 | 46 | 54 |
| Heures de formation | - | - | - | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 102 488 € | 3 851 € | 1 410 € | 21 768 € | 39 755 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | 0 € | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 36 896 € | 43 609 € | 33 079 € | 13 042 € | 25 775 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Frit-Time : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 140 000 € et 168 000 €, constituées entre 2017 et 2019.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Frit-Time Keerbergen | 2018 | 152 877 € | 53 877 € | 117 932 € | 19 668 € | - | 2025 |
| NGM DELIZIE Zaventem | 2019 | 167 634 € | 602 € | 131 702 € | -10 991 € | - | 2025 |
| Indimex Aarschot | 2017 | 139 751 € | 33 938 € | 118 991 € | 11 168 € | - | 2025 |
| ’t Noorderlicht Damme | 2018 | 153 390 € | 85 523 € | 124 281 € | 49 896 € | 1,3 | 2025 |
| Cool’s and co Mouscron | 2018 | 161 315 € | 60 812 € | 122 488 € | 22 622 € | - | 2024 |
| New City Garden Lochristi | 2019 | 155 371 € | 54 802 € | 112 050 € | 14 276 € | - | 2025 |
| PASTA GIANNI Mons | 2018 | 148 752 € | 48 654 € | 107 659 € | 19 457 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 12 109 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que Frit-Time aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Frit-Time : 1,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour Frit-Time. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 86 612 € | 41 169 € | 74 306 € | 71 419 € | 59 674 € | ▼ 16,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 33 530 € | 29 794 € | 36 896 € | 43 609 € | 33 079 € | 13 042 € | 25 775 € | ▲ 97,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 926 € | 1 749 € | 1 512 € | 1 092 € | 6 629 € | ▲ 507 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 937 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 87 619 € | 170 612 € | 142 941 € | 96 047 € | 85 298 € | 93 117 € | 117 932 € | ▲ 26,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 15 969 € | 44 071 € | 18 508 € | 9 519 € | -23 600 € | 6 628 € | 25 854 € | ▲ 290 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | - | 641 € | 30 € | ▼ 95,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 64 € | 16 € | - | 1 € | - | 641 € | 30 € | ▼ 95,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 9 833 € | 7 572 € | 5 705 € | 4 816 € | 6 215 € | ▲ 29,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 910 € | 7 650 € | 9 833 € | 7 572 € | 5 705 € | 4 816 € | 6 215 € | ▲ 29,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12 123 € | 36 437 € | 8 675 € | 1 949 € | -29 305 € | 2 452 € | 19 668 € | ▲ 702 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 100 € | 6 319 € | 2 615 € | 588 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 023 € | 30 118 € | 6 059 € | 1 361 € | -29 305 € | 2 452 € | 19 668 € | ▲ 702 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 023 € | 30 118 € | 6 059 € | 1 361 € | -29 305 € | 2 452 € | 19 668 € | ▲ 702 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 136 124 € | 148 333 € | 217 993 € | 173 869 € | 124 710 € | 175 870 € | 152 877 € | ▼ 13,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 97 902 € | 122 510 € | 188 102 € | 148 344 € | 116 675 € | 123 951 € | 127 904 € | ▲ 3,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 94 902 € | 119 510 € | 185 102 € | 145 344 € | 113 675 € | 120 951 € | 124 904 € | ▲ 3,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 53 427 € | 34 724 € | 21 354 € | 18 930 € | 13 843 € | ▼ 26,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 46 028 € | 34 643 € | 27 268 € | 18 215 € | 37 110 € | ▲ 104 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 85 647 € | 75 976 € | 65 053 € | 83 806 € | 73 950 € | ▼ 11,8 % |
| Immobilisations financières28 | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 38 221 € | 25 824 € | 29 891 € | 25 526 € | 8 035 € | 51 919 € | 24 973 € | ▼ 51,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 8 530 € | 16 153 € | 14 517 € | 15 176 € | 6 176 € | 2 809 € | 2 407 € | ▼ 14,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | 14 517 € | 15 176 € | 6 176 € | 2 809 € | 2 407 € | ▼ 14,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 348 € | 2 848 € | 6 656 € | 3 510 € | - | 44 455 € | 16 725 € | ▼ 62,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 60 € | 1 934 € | - | 44 253 € | 1 527 € | ▼ 96,5 % |
| Autres créances41 | - | - | 6 596 € | 1 576 € | - | 201 € | 15 198 € | ▲ 75× |
| Valeurs disponibles54/58 | 17 139 € | 4 972 € | 8 719 € | 4 714 € | 1 859 € | 4 655 € | 5 841 € | ▲ 25,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 125 € | - | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 136 124 € | 148 333 € | 217 993 € | 173 869 € | 124 710 € | 175 870 € | 152 877 € | ▼ 13,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 23 523 € | 53 641 € | 59 700 € | 61 061 € | 31 756 € | 34 208 € | 53 877 € | ▲ 57,5 % |
| Apport10/11 | 12 500 € | - | 12 500 € | 12 500 € | 12 500 € | 12 500 € | 12 500 € | = |
| Réserves13 | 11 023 € | 41 141 € | 47 200 € | 48 561 € | 48 561 € | 45 317 € | 48 561 € | ▲ 7,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 45 340 € | 46 701 € | 46 701 € | 45 317 € | 48 561 € | ▲ 7,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | -29 305 € | -23 609 € | -7 184 € | ▲ 69,6 % |
| Dettes17/49 | 112 601 € | 94 693 € | 158 293 € | 112 809 € | 92 954 € | 141 662 € | 99 000 € | ▼ 30,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 54 785 € | 69 338 € | 85 091 € | 60 917 € | 31 472 € | 54 782 € | 55 421 € | ▲ 1,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 85 091 € | 60 917 € | 31 472 € | 54 782 € | 55 421 € | ▲ 1,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 50 319 € | 25 355 € | 69 647 € | 51 892 € | 61 482 € | 86 880 € | 43 578 € | ▼ 49,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 23 715 € | 24 180 € | 19 883 € | 14 287 € | 26 111 € | ▲ 82,8 % |
| Dettes commerciales44 | 34 287 € | 6 398 € | 33 553 € | 22 486 € | 27 115 € | 64 591 € | 10 414 € | ▼ 83,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 33 553 € | 22 486 € | 27 115 € | 64 591 € | 10 414 € | ▼ 83,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 16 € | 50 € | ▲ 203 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 12 379 € | 5 226 € | 9 894 € | 5 303 € | 4 861 € | ▼ 8,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | 12 379 € | 613 € | 1 823 € | 2 673 € | 1 148 € | ▼ 57,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 613 € | 8 071 € | 2 631 € | 3 713 € | ▲ 41,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 4 591 € | 2 683 € | 2 142 € | ▼ 20,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 3 555 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 023 € | 30 118 € | 6 059 € | 1 361 € | -29 305 € | 2 452 € | 19 668 € | ▲ 702 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 33 530 € | 29 794 € | 36 896 € | 43 609 € | 33 079 € | 13 042 € | 25 775 € | ▲ 97,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 44 553 € | 59 912 € | 42 955 € | 44 970 € | 3 774 € | 15 494 € | 45 444 € | ▲ 193 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -54 402 € | -102 488 € | -3 851 € | -1 410 € | -20 318 € | -29 728 € | ▼ 46,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -12 167 € | 3 746 € | -4 004 € | -2 855 € | 2 796 € | 1 186 € | ▼ 57,6 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-07-2026 | 2026-00346797 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 01-07-2025 | 2025-00205339 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-05-2024 | 2024-00083148 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-09-2023 | 2023-00436310 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-08-2022 | 2022-20271270 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-30200484 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 07-10-2020 | 2020-59500382 |