FRIGOMASTER
ActifDes registres officiels : BCE 34 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
FRIGOMASTER est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 405 205 € et un résultat net de 16 085 €. Les capitaux propres progressent d'environ 11 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 74 % des 34 902 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 28-11-1991 Situation normale
- Activité
- Travaux généraux d'installation électrotechnique NACE 43211et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.055.929.747 3900 Pelt, depuis le 23-01-1992
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 18-02-2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 44 363 €
- ▼ 56,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 210 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 16 085 €
- ▼ 70,8 %
- Capitaux propres
- 405 205 €
- ▲ 4,1 %
- Total du bilan
- 585 632 €
- ▲ 4,8 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,05, trésorerie 291 924 €Capitaux propres 405 205 € (69,2 % du total du bilan)Taille : total du bilan 585 632 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 75 % d'entre elles en solvabilité, 94 % en liquidité, 31 % en rentabilité et 45 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 24-06-2026 à la BNB les 34 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 65 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Travaux de construction spécialisés (NACE 43). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que FRIGOMASTER : « Travaux généraux d'installation électrotechnique » (NACE 43211). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 511 000 € et 675 000 €, constituées entre 1989 et 1996.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FRIGOMASTER Pelt | 1991 | 585 632 € | 405 205 € | 44 363 € | 16 085 € | 2025 |
| ELECTRO CENTER BILLEN Wellen | 1991 | 533 198 € | 54 266 € | 55 436 € | -30 826 € | 2025 |
| SOCIETE D'INSTRUMENTATION - REGULATION - SERVICES Assesse | 1989 | 588 237 € | 446 489 € | 55 516 € | 6 240 € | 2025 |
| ELEKTRO SABBE Roeselare | 1992 | 566 618 € | 386 818 € | 56 873 € | 10 273 € | 2025 |
| KALLIKRATES Gent | 1989 | 523 367 € | 506 146 € | 36 424 € | 17 885 € | 2025 |
| ZINCQ Quaregnon | 1989 | 511 137 € | 495 261 € | 53 239 € | 3 210 € | 2025 |
| BELTEC KINROOI Kinrooi | 1996 | 675 243 € | 550 616 € | 50 993 € | 12 380 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 10 240 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que FRIGOMASTER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 96,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FRIGOMASTER : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour FRIGOMASTER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 639 € | 1 796 € | 62 € | 71 € | 795 € | ▲ 11× |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 480 € | 18 924 € | 14 304 € | 13 343 € | 12 518 € | 9 004 € | 11 296 € | 11 595 € | ▲ 2,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 431 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 507 € | 2 933 € | 2 581 € | 2 446 € | 2 387 € | ▼ 2,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 2 139 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 67 422 € | 127 859 € | 56 991 € | 75 288 € | 30 339 € | 85 517 € | 101 016 € | 44 363 € | ▼ 56,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 52 041 € | 106 252 € | 40 592 € | 58 299 € | 14 888 € | 73 932 € | 86 843 € | 30 381 € | ▼ 65,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 28 € | 287 € | 428 € | 754 € | 1 943 € | ▲ 158 % |
| Produits financiers récurrents75 | 180 € | 494 € | 396 € | 28 € | 287 € | 428 € | 754 € | 1 943 € | ▲ 158 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 258 € | 5 579 € | 4 672 € | 6 039 € | 8 267 € | ▲ 36,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 483 € | 7 878 € | 7 208 € | 7 258 € | 5 579 € | 4 672 € | 6 039 € | 8 267 € | ▲ 36,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 42 738 € | 98 868 € | 33 779 € | 51 068 € | 9 596 € | 69 689 € | 81 558 € | 24 056 € | ▼ 70,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 798 € | 24 668 € | 23 618 € | 19 224 € | 2 787 € | 23 142 € | 26 442 € | 7 971 € | ▼ 69,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 33 407 € | 74 200 € | 17 693 € | 31 844 € | 6 809 € | 46 547 € | 55 116 € | 16 085 € | ▼ 70,8 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 26 307 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 277 € | 74 200 € | 47 824 € | 58 151 € | 6 809 € | 46 547 € | 55 116 € | 16 085 € | ▼ 70,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 544 269 € | 640 702 € | 625 889 € | 528 066 € | 461 204 € | 518 485 € | 558 925 € | 585 632 € | ▲ 4,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 298 057 € | 307 955 € | 293 651 € | 280 308 € | 276 385 € | 268 415 € | 271 184 € | 261 256 € | ▼ 3,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 298 057 € | 307 955 € | 293 651 € | 280 308 € | 276 385 € | 268 415 € | 271 184 € | 261 256 € | ▼ 3,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 275 039 € | 267 626 € | 260 212 € | 252 798 € | 245 385 € | ▼ 2,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 7 432 € | 4 995 € | ▼ 32,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 843 € | - | - | - | 1 529 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 1 426 € | 8 760 € | 8 203 € | 10 954 € | 9 348 € | ▼ 14,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 246 212 € | 332 747 € | 332 238 € | 247 758 € | 184 818 € | 250 070 € | 287 741 € | 324 376 € | ▲ 12,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 13 085 € | 7 233 € | 20 689 € | 17 143 € | 14 290 € | 3 126 € | 3 265 € | 2 705 € | ▼ 17,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 17 143 € | 14 290 € | 3 126 € | 3 265 € | 2 705 € | ▼ 17,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 42 664 € | 5 093 € | 40 912 € | 34 129 € | 33 576 € | 42 725 € | 43 774 € | 28 873 € | ▼ 34,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 32 085 € | 30 339 € | 42 725 € | 43 616 € | 24 132 € | ▼ 44,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 044 € | 3 238 € | - | 158 € | 4 741 € | ▲ 30× |
| Valeurs disponibles54/58 | 187 382 € | 317 241 € | 269 422 € | 195 299 € | 136 100 € | 203 367 € | 239 861 € | 291 924 € | ▲ 21,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 188 € | 851 € | 852 € | 841 € | 875 € | ▲ 4,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 544 269 € | 640 702 € | 625 889 € | 528 066 € | 461 204 € | 518 485 € | 558 925 € | 585 632 € | ▲ 4,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 167 711 € | 231 111 € | 248 804 € | 280 648 € | 287 457 € | 334 004 € | 389 120 € | 405 205 € | ▲ 4,1 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 149 119 € | 212 519 € | 230 212 € | 262 056 € | 268 865 € | 315 412 € | 370 528 € | 386 613 € | ▲ 4,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 5 117 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 5 117 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 256 939 € | 268 865 € | 315 412 € | 370 528 € | 386 613 € | ▲ 4,3 % |
| Provisions et impôts différés16 | 112 641 € | 112 641 € | 105 109 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 263 917 € | 296 949 € | 271 977 € | 247 418 € | 173 747 € | 184 481 € | 169 805 € | 180 427 € | ▲ 6,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 123 000 € | 114 673 € | 109 876 € | 105 007 € | 100 065 € | 98 401 € | 98 401 € | 98 401 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 105 007 € | 100 065 € | 98 401 € | 98 401 € | 98 401 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 139 863 € | 181 864 € | 161 911 € | 142 357 € | 73 430 € | 83 468 € | 68 662 € | 80 088 € | ▲ 16,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 4 869 € | 4 942 € | 1 664 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 8 301 € | 28 922 € | 14 583 € | 6 316 € | 13 191 € | 20 156 € | 9 373 € | 15 799 € | ▲ 68,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 6 316 € | 13 191 € | 20 156 € | 9 373 € | 15 799 € | ▲ 68,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 900 € | 900 € | 900 € | 900 € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 737 € | 6 109 € | 12 198 € | 4 298 € | 2 632 € | ▼ 38,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 737 € | 6 109 € | 12 198 € | 4 298 € | 2 632 € | ▼ 38,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 125 434 € | 48 288 € | 48 550 € | 54 090 € | 60 758 € | ▲ 12,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 55 € | 252 € | 2 612 € | 2 743 € | 1 937 € | ▼ 29,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 33 407 € | 74 200 € | 17 693 € | 31 844 € | 6 809 € | 46 547 € | 55 116 € | 16 085 € | ▼ 70,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 480 € | 18 924 € | 14 304 € | 13 343 € | 12 518 € | 9 004 € | 11 296 € | 11 595 € | ▲ 2,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 44 887 € | 93 124 € | 31 997 € | 45 187 € | 19 327 € | 55 551 € | 66 413 € | 27 680 € | ▼ 58,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -28 821 € | 0 € | 0 € | -8 596 € | -1 033 € | -14 066 € | -1 667 € | ▲ 88,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 129 859 € | -47 819 € | -74 123 € | -59 199 € | 67 267 € | 36 494 € | 52 063 € | ▲ 42,7 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-06-2026 | 2026-00190594 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 01-07-2025 | 2025-00205234 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 10-06-2024 | 2024-00117462 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-06-2023 | 2023-00107833 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 07-07-2022 | 2022-20160928 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 04-06-2021 | 2021-17000430 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 07-10-2020 | 2020-59200384 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-55100255 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-08-2018 | 2018-48700588 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-08-2017 | 2017-49000215 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 30-11-2022 Converti en capitaux propres indisponibles · 23 708,61 €
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Ontslag en benoeming bestuurders, neerlegging uittreksel benoemingsbesluit en afschrift voor Bijlagen Belgisch Staatsblad »« Onbepaalde duur, één of meer statutaire of nietstatutaire bestuurders »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Onder alle aandelen gelijk in natura en/of geld, terugbetaling gestorte en niet gedelgde bedrag aandelen na aanzuivering schulden lasten… »
Statuts, acte du 30-11-2022 (en néerlandais)
Réseau & groupe
FRIGOMASTER n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de FRIGOMASTER. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
30-11
Acte du Moniteur
Reconduction : AERTS Danny (administrateur)Procuration · Forme juridique statutaire · Transfert de siège10 points ▸
- Reconduction d'administrateur, AERTS Danny (administrateur)
- Procuration
- Autre disposition, « coördinatie van de statuten, opstellen en ondertekenen » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 24-11-2022
- Forme juridique statutaire, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, 3900 Pelt,Schaapsdijk 6
- Modification des statuts, mentionné 4 fois dans l'acte
- Modification des statuts, 2
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « omvorming statutair onbeschikbare in beschikbare eigen vermogensrekening, VIJFDE BESLUIT deel 2 » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0445.871.386
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 72502D0087/00R000 | Flandre | 1 639 m² | 1 · 296 m² | 7,1 m · 1 |