Résultat
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 26 546 € en 2024.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 26 546 € en 2024.
Trois des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2016 sont arrivés le plus tard : 23 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 28 568 € · 21 214 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 51 % d'entre elles en solvabilité, 20 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 4 805 entreprises avaient le même profil que FREWARE aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FREWARE : 0,5 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 805 entreprises, pas d'une prévision pour FREWARE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,07 (2,03 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 20 % et la trésorerie 0,3 % du total du bilan. 40,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FREWARE Rhode-Saint-Genèse | 192 648 € | -20 933 € | 59,2 % | - |
| AMPS Vilvorde | 206 116 € | 863 € | 94,2 % | - |
| HANDSAEME AUTOMATION Deerlijk | 171 992 € | -28 613 € | 72,5 % | - |
| DE MEYER Haaltert | 227 567 € | -34 629 € | 99,9 % | - |
| CGROUP COMMUNICATION Grâce-Hollogne | 156 932 € | -39 710 € | 22,2 % | - |
| 2Even Solutions Wommelgem | 226 039 € | -5 662 € | 61,3 % | - |
| TRITECH DATA ENGINEERING Machelen (Brab.) | 261 946 € | -34 986 € | 59,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que FREWARE : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 157 000 € et 262 000 €, constituées entre 2004 et 2010.
FREWARE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 79 920 € en 2009 à -20 933 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 49 % des 21 208 entreprises en 2025.
Au-dessus de 44 % des 20 571 entreprises en 2025.
Au-dessus de 7 % des 20 746 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
192 648 | 292 118 | 271 971 | 234 923 | 244 617 | 178 852 | 277 690 | 214 653 | 252 262 | 211 034 | 198 532 | 162 048 | 100 012 | 147 099 | 181 885 | 124 174 | 149 852 | |
21/28 |
112 866 | 148 610 | 124 763 | 136 681 | 102 860 | 112 159 | 80 179 | 23 424 | 12 006 | 19 085 | 22 237 | 27 096 | 34 336 | 7 092 | 15 423 | 19 444 | 31 750 | |
22/27 |
112 866 | 148 610 | 124 763 | 136 681 | 102 860 | 112 159 | 80 179 | 23 424 | 12 006 | 19 080 | 22 232 | 27 091 | 34 331 | 7 087 | 15 418 | 19 439 | 31 745 | |
22 |
79 116 | 83 146 | 87 176 | 91 206 | 95 236 | 99 281 | 64 074 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
354 | 1 027 | 2 302 | 1 996 | 1 938 | 1 944 | 1 978 | 2 637 | - | - | - | - | 459 | 918 | 1 378 | 1 837 | - | |
24 |
30 008 | 60 748 | 30 911 | 38 364 | 4 534 | 9 398 | 12 206 | 17 922 | 8 196 | 14 326 | 19 992 | 26 198 | 32 085 | 3 489 | 10 466 | 17 602 | 31 745 | |
26 |
3 388 | 3 689 | 4 374 | 5 115 | 1 153 | 1 537 | 1 921 | 2 865 | 3 810 | 4 754 | 2 240 | 893 | 1 787 | 2 680 | 3 574 | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
29/58 |
79 781 | 143 508 | 147 208 | 98 242 | 141 757 | 66 693 | 197 512 | 191 229 | 240 256 | 191 949 | 176 295 | 134 952 | 65 676 | 140 007 | 166 462 | 104 730 | 118 102 | |
29 |
- | - | - | - | - | 0 | 5 109 | 15 233 | 24 852 | 35 108 | - | - | - | - | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | 5 109 | 15 233 | 24 852 | 35 108 | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
2 371 | 31 559 | 25 820 | 36 283 | 19 166 | 24 249 | 37 204 | 9 320 | 118 | 27 603 | 31 538 | 28 809 | 6 502 | 2 727 | 11 146 | 27 857 | 29 536 | |
40 |
0 | 16 320 | 25 088 | 31 492 | 19 166 | 23 450 | 29 887 | - | - | 27 603 | 31 538 | 28 809 | - | - | 11 136 | 27 588 | 28 532 | |
41 |
2 371 | 15 239 | 732 | 4 791 | 0 | 799 | 7 317 | 9 320 | 118 | - | - | - | 6 502 | 2 727 | 10 | 269 | 1 004 | |
50/53 |
76 479 | 15 000 | 0 | 39 223 | 120 841 | 41 522 | 153 935 | 164 166 | 214 567 | 125 962 | 133 331 | 103 827 | 55 880 | 135 258 | 143 397 | 74 226 | 78 132 | |
54/58 |
656 | 96 949 | 121 388 | 22 276 | 1 295 | 923 | 919 | 2 510 | 719 | 3 276 | 11 426 | 2 316 | 3 294 | 2 022 | 11 275 | 1 358 | 8 500 | |
490/1 |
275 | - | 0 | 461 | 455 | 0 | 343 | - | - | - | - | - | - | - | 644 | 1 289 | 1 934 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
192 648 | 292 118 | 271 971 | 234 923 | 244 617 | 178 852 | 277 690 | 214 653 | 252 262 | 211 034 | 198 532 | 162 048 | 100 012 | 147 099 | 181 885 | 124 174 | 149 852 | |
10/15 |
114 105 | 181 252 | 154 706 | 109 156 | 124 596 | 73 669 | 106 830 | 113 484 | 181 143 | 156 421 | 135 856 | 113 533 | 64 841 | 109 357 | 115 799 | 63 881 | 62 772 | |
10/11 |
1 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 0 | 18 600 | 18 600 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | 0 | 18 600 | 18 600 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 70 000 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
11 |
- | - | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
162 652 | 162 652 | 136 106 | 90 556 | 105 996 | 111 143 | 111 143 | 111 143 | 111 143 | 86 421 | 65 131 | 42 808 | 97 199 | 97 199 | 97 199 | 45 281 | 44 172 | |
130/1 |
0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 744 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 116 | 1 860 | 1 860 | 7 000 | 86 421 | 5 696 | 4 580 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 744 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
162 652 | 160 792 | 134 246 | 88 696 | 104 136 | 109 283 | 109 283 | 109 283 | 104 143 | - | 59 435 | 38 228 | 95 339 | 95 339 | 95 339 | 43 421 | 42 312 | |
14 |
-48 548 | - | - | - | 0 | -56 074 | -22 913 | -16 259 | - | - | 725 | 725 | -50 958 | -6 442 | - | - | - | |
17/49 |
78 543 | 110 866 | 117 265 | 125 767 | 120 021 | 105 183 | 170 860 | 101 169 | 71 119 | 54 613 | 62 676 | 48 515 | 35 171 | 37 742 | 66 086 | 60 293 | 87 080 | |
17 |
40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | - | - | - | - | - | - | - | 8 145 | 16 289 | 24 433 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | 40 000 | - | - | - | - | - | - | - | 8 145 | 16 289 | 24 433 | |
178/9 |
40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
38 543 | 70 866 | 77 265 | 85 767 | 77 021 | 63 183 | 114 710 | 101 169 | 71 119 | 54 613 | 62 676 | 48 515 | 35 171 | 37 742 | 57 747 | 43 398 | 62 647 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 145 | 8 145 | 8 145 | 8 145 | |
43 |
90 | 184 | 127 | 118 | 2 | 55 | 2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
90 | 184 | 127 | 118 | 2 | 55 | 2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
675 | 2 743 | 1 341 | 7 013 | 2 100 | 1 887 | 1 528 | 978 | 253 | 607 | 6 839 | - | 2 626 | 615 | 585 | 1 834 | 1 466 | |
440/4 |
675 | 2 743 | 1 341 | 7 013 | 2 100 | 1 887 | 1 528 | 978 | 253 | 607 | 6 839 | - | 2 626 | 615 | 585 | 1 834 | 1 466 | |
45 |
146 | 2 247 | 5 828 | 1 525 | 5 531 | 1 294 | - | 3 698 | 22 704 | 10 306 | 20 454 | 12 301 | 4 590 | 2 041 | 13 265 | 4 356 | 22 362 | |
450/3 |
146 | 2 247 | 5 828 | 1 525 | 5 531 | 1 294 | - | 3 698 | 22 704 | 10 306 | 17 839 | 9 981 | 2 271 | 2 041 | 13 265 | 4 356 | 22 362 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 615 | 2 320 | 2 319 | - | - | - | - | |
47/48 |
37 633 | 65 691 | 69 969 | 77 111 | 69 388 | 59 947 | 113 179 | 96 493 | 48 162 | 43 700 | 35 383 | 36 214 | 27 955 | 26 941 | 35 752 | 29 063 | 30 674 | |
492/3 |
- | - | - | 0 | 3 000 | 2 000 | 16 150 | - | - | - | - | - | - | - | 194 | 606 | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
76A |
- | - | 0 | 4 189 | - | - | - | - | - | 1 827 | - | 17 164 | - | 3 508 | - | - | - | |
9900 |
-20 933 | 85 000 | 109 311 | 12 842 | 84 497 | -18 715 | 15 864 | 41 633 | 83 099 | 35 689 | 46 048 | 51 006 | -28 714 | 10 058 | 59 601 | 7 168 | 79 920 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 72 | - | - | - | - | - | |
630 |
12 638 | 13 504 | 13 223 | 12 110 | 10 188 | 10 116 | 11 190 | 8 230 | 8 571 | 8 414 | 8 716 | 8 263 | 5 095 | 8 330 | 8 488 | 7 753 | 15 051 | |
640/8 |
1 144 | 30 339 | 32 247 | 13 021 | 9 796 | 75 | 53 | 12 251 | 8 362 | 981 | 890 | 796 | 1 170 | 971 | 1 184 | 4 344 | 1 730 | |
66A |
13 695 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 336 | - | - | - | - | 3 849 | - | |
9901 |
-48 411 | 41 157 | 63 841 | -12 290 | 64 513 | -28 906 | 4 621 | 21 152 | 66 166 | 26 294 | 36 442 | 41 875 | -34 979 | 757 | 49 929 | -4 929 | 63 139 | |
75/76B |
660 | 546 | 6 | 154 | 27 | 273 | 4 858 | 8 734 | 1 167 | 1 304 | 836 | 1 097 | 2 449 | 1 746 | 19 344 | 15 074 | 3 289 | |
75 |
660 | 546 | 6 | 154 | 27 | 273 | 4 858 | 1 023 | 1 167 | 1 304 | 836 | 1 097 | 2 449 | 1 746 | 19 344 | 15 074 | 3 289 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | 7 711 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
652 | 4 827 | 4 336 | 3 166 | 2 933 | 4 410 | 15 753 | 41 607 | 23 979 | 2 171 | 1 806 | 2 267 | 11 606 | 9 807 | 4 442 | 4 936 | 2 348 | |
65 |
652 | 4 827 | 4 336 | 3 166 | 2 933 | 4 410 | 15 753 | 41 607 | 23 979 | 2 171 | 1 806 | 2 267 | 11 606 | 9 807 | 4 442 | 4 936 | 2 348 | |
9903 |
-48 403 | 36 876 | 59 511 | -15 301 | 61 608 | -33 043 | -6 273 | -11 721 | 43 354 | 27 254 | 33 136 | 57 869 | -44 136 | -3 796 | 64 831 | 1 360 | 64 080 | |
67/77 |
145 | 10 331 | 13 961 | 140 | 10 680 | 118 | 382 | 4 538 | 18 632 | 6 689 | 10 812 | 3 466 | 380 | 228 | 10 496 | 250 | 19 908 | |
9904 |
-48 548 | 26 546 | 45 550 | -15 440 | 50 927 | -33 161 | -6 655 | -16 259 | 24 722 | 20 565 | 22 324 | 54 403 | -44 516 | -4 024 | 54 335 | 1 110 | 44 172 | |
9905 |
-48 548 | 26 546 | 45 550 | -15 440 | 50 927 | -33 161 | -6 655 | -16 259 | 24 722 | 20 565 | 22 324 | 54 403 | -44 516 | -4 024 | 54 335 | 1 110 | 44 172 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
-48 548 | 26 546 | 45 550 | -15 440 | -5 147 | -56 074 | -22 913 | -16 259 | 24 722 | 21 289 | 23 049 | 3 445 | -50 958 | -4 024 | 54 335 | 1 110 | 44 172 | |
14P |
- | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | 0 | 15 440 | 56 074 | - | - | - | - | - | - | 57 111 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
0 | 26 546 | 45 550 | 0 | 50 927 | - | - | - | 24 722 | 21 289 | 22 324 | 2 720 | - | - | 51 917 | 1 110 | 44 172 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 239 | 1 064 | 1 116 | 2 720 | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
0 | 26 546 | 45 550 | 0 | 50 927 | - | - | - | 24 483 | 20 225 | 21 208 | - | - | - | 51 917 | 1 110 | 42 312 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 57 111 | - | 2 418 | 2 418 | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 57 111 | - | 2 418 | 2 418 | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 30-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 30-01-2026 | 2026-00021383 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 12-12-2024 | 2024-00616180 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 31-01-2024 | 2024-00019933 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 30-01-2023 | 2023-00011805 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 28-01-2022 | 2022-02600566 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 29-01-2021 | 2021-03600076 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 30-01-2020 | 2020-03400130 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 22-02-2019 | 2019-05500269 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 22-02-2018 | 2018-05200573 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 23-02-2017 | 2017-04800461 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 18-02-2016 | 2016-04500241 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 25-02-2015 | 2015-04800092 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 17-02-2014 | 2014-03600462 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 31-01-2013 | 2013-02000368 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 30-01-2012 | 2012-01700530 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 23-12-2010 | 2010-63800289 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 26-01-2010 | 2010-02100057 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -35 773 | 54 661 | 77 064 | -180 | 74 701 | -18 790 | 15 811 | 29 382 | 74 737 | 34 708 | 45 158 | 50 138 | -29 884 | 9 087 | 58 417 | 2 824 | 78 190 | ||
| -35 910 | 40 050 | 58 773 | -3 330 | 61 115 | -23 045 | 4 535 | -8 029 | 33 293 | 28 979 | 31 040 | 62 666 | -39 421 | 4 306 | 62 823 | 8 863 | 59 223 | ||
| -23 105 | 37 351 | 1 305 | 50 465 | 888 | 42 096 | 67 944 | 25 965 | 1 497 | 5 262 | 3 856 | 1 023 | 32 339 | -1 | 4 467 | 2 296 | 46 801 | ||
| -96 293 | -24 438 | 99 112 | 20 981 | 372 | 3 | -1 591 | 1 791 | -2 557 | -8 150 | 9 110 | -978 | 1 272 | -9 253 | 9 917 | -7 142 | - | ||
| 41 239 | 72 642 | 69 943 | 12 475 | 64 736 | 3 510 | 82 802 | 90 060 | 169 137 | 137 336 | 113 619 | 86 437 | 30 505 | 102 265 | 108 715 | 61 332 | 55 455 | ||
| 59,2 % | 62,0 % | 56,9 % | 46,5 % | 50,9 % | 41,2 % | 38,5 % | 52,9 % | 71,8 % | 74,1 % | 68,4 % | 70,1 % | 64,8 % | 74,3 % | 63,7 % | 51,4 % | 41,9 % | ||
| 2,07 | 2,03 | 1,91 | 1,15 | 1,84 | 1,06 | 1,72 | 1,89 | 3,38 | 3,51 | 2,81 | 2,78 | 1,87 | 3,71 | 2,88 | 2,41 | 1,89 | ||
| 0,69 | 0,61 | 0,76 | 1,15 | 0,96 | 1,43 | 1,60 | 0,89 | 0,39 | 0,35 | 0,46 | 0,43 | 0,54 | 0,35 | 0,57 | 0,94 | 1,39 | ||
| -42,5 % | 14,6 % | 29,4 % | -14,1 % | 40,9 % | -45,0 % | -6,2 % | -14,3 % | 13,6 % | 13,1 % | 16,4 % | 47,9 % | -68,7 % | -3,7 % | 46,9 % | 1,7 % | 70,4 % | ||
| -25,2 % | 9,1 % | 16,7 % | -6,6 % | 20,8 % | -18,5 % | -2,4 % | -7,6 % | 9,8 % | 9,7 % | 11,2 % | 33,6 % | -44,5 % | -2,7 % | 29,9 % | 0,9 % | 29,5 % | ||
| -54,85 | 11,32 | 17,77 | -0,06 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 37 351 € | 1 305 € | 50 465 € |
| 12 638 € | 13 504 € | 13 223 € | 12 110 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 48 411 €, après un bénéfice de 41 157 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2009.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 38,0 % à 40,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
FREWARE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
Voir les fonctions dans la BCE.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Chaussée de Hal 245 siège 1640 Rhode-Saint-Genèse 33200 Installation de machines et d’équipements industriels | 07-01-2008 | 2.167.886.454 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 22004D0060/00X002 | 746 m² | 1 · 88 m² | 10,1 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0894.749.081
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.