FREVEC
ActifRésumé
FREVEC est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 290 065 € et un résultat net de 46 687 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 54 % des 17 093 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 290 065 €
- Bénéfice
- 46 687 €
- VERSCHUEREN Frederik Karel MoniqueAdministrateur
Pourquoi 96abaisse le risqueTaille : total du bilan 846 812 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 31-08-2026)Liquidité : ratio de liquidité 4,82, trésorerie 183 536 €Secteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 84 % en liquidité, 71 % en rentabilité et 75 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 46 687 € ▲273%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00459849.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 132 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 376 € | 1 794 € | 1 833 € | 6 917 € | 9 702 € | 26 174 € | 58 801 € | 45 934 € | ▼ 21,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 14 861 € | 3 236 € | 3 188 € | 4 977 € | 4 607 € | ▼ 7,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 23 233 € | 13 984 € | 55 851 € | 40 107 € | 48 307 € | 53 128 € | 100 263 € | 135 131 € | ▲ 34,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 20 938 € | 11 042 € | 52 872 € | 18 328 € | 35 369 € | 23 766 € | 36 486 € | 84 591 € | ▲ 132 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 174 € | 302 € | 836 € | 2 254 € | 1 394 € | ▼ 38,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 134 € | 210 € | 201 € | 174 € | 302 € | 836 € | 2 254 € | 1 394 € | ▼ 38,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 115 € | 2 026 € | 9 504 € | 12 475 € | 19 051 € | ▲ 52,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 415 € | 271 € | 193 € | 2 115 € | 2 026 € | 9 504 € | 12 475 € | 19 051 € | ▲ 52,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 20 657 € | 10 981 € | 52 879 € | 16 387 € | 33 644 € | 15 098 € | 26 265 € | 66 934 € | ▲ 155 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 809 € | 3 706 € | 14 910 € | 5 327 € | 10 405 € | 7 307 € | 13 745 € | 20 247 € | ▲ 47,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 848 € | 7 275 € | 37 969 € | 11 060 € | 23 239 € | 7 791 € | 12 520 € | 46 687 € | ▲ 273 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 13 848 € | 7 275 € | 37 969 € | 11 060 € | 23 239 € | 7 791 € | 12 520 € | 46 687 € | ▲ 273 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 159 369 € | 161 178 € | 205 320 € | 340 203 € | 350 099 € | 588 388 € | 823 183 € | 846 812 € | ▲ 2,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 391 € | 21 687 € | 24 273 € | 163 761 € | 160 576 € | 345 977 € | 581 551 € | 535 993 € | ▼ 7,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 391 € | 21 687 € | 24 273 € | 163 761 € | 160 576 € | 345 977 € | 581 551 € | 535 993 € | ▼ 7,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 135 696 € | 129 746 € | 256 716 € | 508 396 € | 478 101 € | ▼ 6,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 709 € | 554 € | 398 € | ▼ 28,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 10 414 € | 13 179 € | 69 803 € | 53 852 € | 38 745 € | ▼ 28,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 17 650 € | 17 650 € | 18 749 € | 18 749 € | 18 749 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 155 978 € | 139 491 € | 181 047 € | 176 443 € | 189 523 € | 242 411 € | 241 632 € | 310 819 € | ▲ 28,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 42 049 € | 26 876 € | 2 930 € | 11 201 € | 17 290 € | 44 943 € | 29 783 € | 41 931 € | ▲ 40,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 8 240 € | 2 377 € | 26 196 € | - | 20 831 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 961 € | 14 912 € | 18 747 € | 29 783 € | 21 099 € | ▼ 29,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 9 344 € | 13 009 € | 16 652 € | 20 314 € | 24 031 € | 77 682 € | 81 382 € | 84 982 € | ▲ 4,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 104 586 € | 99 034 € | 161 465 € | 143 859 € | 147 868 € | 118 989 € | 129 310 € | 183 536 € | ▲ 41,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 068 € | 335 € | 797 € | 1 157 € | 371 € | ▼ 67,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 159 369 € | 161 178 € | 205 320 € | 340 203 € | 350 099 € | 588 388 € | 823 183 € | 846 812 € | ▲ 2,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 143 523 € | 150 798 € | 188 768 € | 199 828 € | 223 067 € | 230 858 € | 243 378 € | 290 065 € | ▲ 19,2 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 86 768 € | 94 043 € | 132 013 € | 143 073 € | 166 312 € | 174 103 € | 186 623 € | 233 310 € | ▲ 25,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 141 213 € | 164 452 € | 174 103 € | 186 623 € | 233 310 € | ▲ 25,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 50 555 € | 50 555 € | 50 555 € | 50 555 € | 50 555 € | 50 555 € | 50 555 € | 50 555 € | = |
| Dettes17/49 | 15 846 € | 10 380 € | 16 552 € | 140 375 € | 127 032 € | 357 530 € | 579 805 € | 556 747 € | ▼ 4,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 120 555 € | 114 778 € | 337 685 € | 526 941 € | 492 243 € | ▼ 6,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 120 555 € | 114 778 € | 337 685 € | 526 941 € | 492 243 € | ▼ 6,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 15 846 € | 10 371 € | 16 552 € | 18 816 € | 11 793 € | 19 209 € | 52 863 € | 64 504 € | ▲ 22,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 5 694 € | 5 778 € | - | 33 431 € | 34 698 € | ▲ 3,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1 670 € | 1 669 € | 1 690 € | 2 795 € | 1 684 € | ▼ 39,8 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 1 670 € | 1 669 € | 1 690 € | 2 795 € | 1 684 € | ▼ 39,8 % |
| Dettes commerciales44 | 154 € | 8 450 € | - | 929 € | 1 953 € | 9 753 € | 8 584 € | 8 190 € | ▼ 4,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 929 € | 1 953 € | 9 753 € | 8 584 € | 8 190 € | ▼ 4,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 10 523 € | 2 393 € | 7 766 € | 8 053 € | 19 932 € | ▲ 148 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 10 523 € | 2 393 € | 7 766 € | 8 053 € | 19 932 € | ▲ 148 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 004 € | 461 € | 636 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 848 € | 7 275 € | 37 969 € | 11 060 € | 23 239 € | 7 791 € | 12 520 € | 46 687 € | ▲ 273 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 376 € | 1 794 € | 1 833 € | 6 917 € | 9 702 € | 26 174 € | 58 801 € | 45 934 € | ▼ 21,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 15 224 € | 9 069 € | 39 802 € | 17 977 € | 32 941 € | 33 965 € | 71 321 € | 92 621 € | ▲ 29,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -20 090 € | -4 418 € | -146 405 € | -6 517 € | -211 575 € | -294 374 € | -376 € | ▲ 99,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 552 € | 62 431 € | -17 606 € | 4 009 € | -28 879 € | 10 322 € | 54 226 € | ▲ 425 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00459849 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00474215 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00408120 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-07-2023 | 2023-00312669 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20366742 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-08-2021 | 2021-53200357 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-49900209 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-08-2019 | 2019-63100502 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-56900575 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-08-2017 | 2017-53400033 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VERSCHUEREN Frederik Karel Monique |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Démission : VERSCHUEREN Frederik Karel Monique (zaakvoerder,thans bestuurder)Reconduction : VERSCHUEREN Frederik Karel Monique (administrateur non statutaire) · Siège statutaire4 constatations ▸
- Démission d'administrateur, VERSCHUEREN Frederik Karel Monique (zaakvoerder,thans bestuurder)
- Reconduction d'administrateur, VERSCHUEREN Frederik Karel Monique (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerders, volgende jaarvergadering » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « eenparigheid van stemmen, 2930 Brasschaat,Zegersdreef 12 » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11322E0175/00C000 | Flandre | 257 m² | 1 · 230 m² | 9,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, al dan niet ten kosteloze titel » (acte en néerlandais)« Dagelijks bestuur en vertegenwoordiging wat dat bestuur aangaat, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 14 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurders in functie indien geen andere benoemd » (acte en néerlandais)