FREPINELJO
ActifRésumé
FREPINELJO est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-162 200 €) et un résultat net de -68 932 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 35 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 22 % des 512 entreprises du même secteur (NACE 55, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,2 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 4,6 ETP
- Capitaux propres
- -162 200 €
- Perte
- -68 932 €
- Administration
- 4 membres
- Gelens NellyAdministrateur délégué
Pourquoi 55augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -162 200 €Liquidité : ratio de liquidité 2,26, trésorerie 194 128 €Derniers comptes déposés avec 72 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 1991Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 55, micro-entreprises) : elle fait mieux que 27 % d'entre elles en solvabilité, 67 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 9 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne le jour même de l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 55) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 45 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Capital & actionsActionnariat
- Objet · Démissions & nominationsModification des statuts · Changement…
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (72 jours) Déposés le 11 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00553299.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 47 552 € en 2025 contre 110 964 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 55, Hébergement : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Déposé : 173 521,1 ; affiché : 4,6 (source : bilan social). Le chiffre déposé signifie moins de 100 euros de frais de personnel par ETP.
- 2024 Déposé : 110 848,3 ; affiché : 3,2 (source : bilan social). Le chiffre déposé signifie moins de 100 euros de frais de personnel par ETP.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 796 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 1,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 796 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 37 275 € | 59 898 € | 92 442 € | 121 841 € | 173 521 € | ▲ 42,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 123 737 € | 127 239 € | 130 075 € | 134 535 € | 247 659 € | 254 288 € | 256 206 € | 275 999 € | ▲ 7,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 11 583 € | 14 961 € | 2 005 € | 1 229 € | 120 € | ▼ 90,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 161 120 € | 277 570 € | 182 283 € | 170 402 € | 316 076 € | 304 435 € | 268 312 € | 402 088 € | ▲ 49,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 29 125 € | 138 909 € | 20 707 € | -12 992 € | -6 443 € | -44 300 € | -110 964 € | -47 552 € | ▲ 57,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 23 907 € | 22 219 € | 20 462 € | 18 473 € | 22 395 € | ▲ 21,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 19 302 € | 17 713 € | 24 327 € | 23 907 € | 22 219 € | 20 462 € | 18 473 € | 22 395 € | ▲ 21,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 9 822 € | 121 197 € | -3 621 € | -36 899 € | -28 662 € | -64 761 € | -129 438 € | -69 947 € | ▲ 46,0 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 1 015 € | 1 015 € | 1 015 € | 1 015 € | 1 015 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 822 € | 101 910 € | -2 606 € | -35 884 € | -27 647 € | -63 746 € | -128 422 € | -68 932 € | ▲ 46,3 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 3 961 € | 3 961 € | 3 961 € | 3 961 € | 3 961 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 822 € | 26 654 € | 1 355 € | -31 923 € | -23 686 € | -59 785 € | -124 462 € | -64 971 € | ▲ 47,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,3 M € | 2,4 M € | 4,3 M € | 4,9 M € | 4,8 M € | 4,7 M € | 4,4 M € | 5,7 M € | ▲ 27,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,2 M € | 2,2 M € | 4,2 M € | 4,7 M € | 4,6 M € | 4,4 M € | 4,3 M € | 5,4 M € | ▲ 25,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,2 M € | 2,2 M € | 4,2 M € | 4,7 M € | 4,6 M € | 4,4 M € | 4,3 M € | 5,4 M € | ▲ 25,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 4,7 M € | 4,6 M € | 4,4 M € | 4,3 M € | 5,4 M € | ▲ 26,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | ▼ 5,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 86,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 13,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 13,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 123 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 48,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | ▲ 380 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 92,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,3 M € | 2,4 M € | 4,3 M € | 4,9 M € | 4,8 M € | 4,7 M € | 4,4 M € | 5,7 M € | ▲ 27,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | -0,09 M € | -0,2 M € | ▼ 73,9 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,006 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 6,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 7,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,005 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | -0,009 M € | -0,03 M € | -0,09 M € | -0,2 M € | -0,3 M € | ▼ 30,0 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 7,1 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 7,1 % |
| Dettes17/49 | 2,2 M € | 2,2 M € | 4,1 M € | 4,7 M € | 4,7 M € | 4,6 M € | 4,5 M € | 5,8 M € | ▲ 28,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 2,2 M € | 2,1 M € | 3,9 M € | 4,6 M € | 4,6 M € | 4,5 M € | 4,4 M € | 5,7 M € | ▲ 28,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | ▲ 44,1 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 3,4 M € | 3,5 M € | 3,6 M € | 3,5 M € | 4,4 M € | ▲ 24,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 22,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 29,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,09 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 75,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | 0,003 M € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | ▲ 180 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,01 M € | 0,1 M € | -0,003 M € | -0,04 M € | -0,03 M € | -0,06 M € | -0,1 M € | -0,07 M € | ▲ 46,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 7,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 62,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,1 M € | -2,1 M € | -0,7 M € | -0,1 M € | -0,04 M € | -0,2 M € | -1,4 M € | ▼ 626 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,07 M € | -0,07 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | ▲ 256 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 11-10-2026 | 2026-00553299 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-07-2025 | 2025-00330342 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 20-06-2024 | 2024-00144069 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-06-2023 | 2023-00172959 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-06-2022 | 2022-20058766 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 24-08-2021 | 2021-52300393 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 25-08-2020 | 2020-44200481 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 22-08-2019 | 2019-48900241 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 05-09-2018 | 2018-62000379 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-08-2017 | 2017-56200228 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 4
Gestion journalière 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Gelens Nelly |
|
| Robert Fréderique |
|
| Robert Jozef |
|
| Robert Pieter |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- Jozef ROBERT toutes les actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-11
Acte du Moniteur
Capital & actionsActionnariat1 constatation ▸
- Actionnariat, 26-09-2025, « artikelen 2:8 § 4 en 2:12 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen ("WVV") » (acte en néerlandais)
25-09
Acte du Moniteur
Objet · Démissions & nominationsModification des statuts · Changement d'objet · Siège statutaire5 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-09-2025
- Modification des statuts (2 fois)
- Changement d'objet
- Autre disposition, « Ontslag van de voorzitter van het voorlezen van het verslag van het bestuursorgaan aangaande de wijziging van het voorwerp, De aanwezige aandeelhouders erkennen… » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 2400 Mol, Volmolenheide 42 » (acte en néerlandais)
08-08
Acte du Moniteur
Reconductions : Robert Jozef, Gelens Nelly et 2 autres8 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-07-2025
- Réunion du conseil, 01-07-2025
- Reconduction d'administrateur, Robert Jozef (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Gelens Nelly (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Robert Fréderique (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Robert Pieter (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Robert Jozef (administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Gelens Nelly (administrateur délégué)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13433E1031/00F009 | Flandre | 1 769 m² | 1 · 257 m² | 7,6 m · 2 |
| 11803C2366/00_000 | Flandre | 287 m² | 1 · 243 m² | 15,1 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De verwerving voor eigen rekening van participaties, onder welke vorm het ook zij, in de oprichting, ontwikkeling, omvorming en controle van… » (acte en néerlandais)
24 activités (acte en néerlandais)
- De verwerving voor eigen rekening van participaties, onder welke vorm het ook zij, in de oprichting, ontwikkeling, omvorming en controle van om het even welke ondernemingen, Belgische of buitenlandse, commerciële, industriële of andere vennootschappen
- De verwerving voor eigen rekening van eender welke titels, rechten of roerende waarden door middel van participatie, inbreng, onderschrijving, intekening, plaatsing, waarborg, koop, aankoopoptie, verhandeling, of op iedere andere wijze
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend patrimonium, alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook, zoals het verwerven door inschrijving of aankoop en het beheren van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, bestaande of nog op te richten rechtspersonen en ondernemingen, met uitsluiting evenwel van handelingen die zijn voorbehouden aan vennootschappen voor vermogensbeheer en beleggingsadvies. De vennootschap kan hierbij risicovolle of speculatieve beleggingen aangaan, overeenkomstig een zeer dynamisch risicoprofiel
- Onderneming in onroerende goederen, welke ondermeer omvat: 1. het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen, het beheren en verhandelen van een onroerend vermogen; 2. het verwerven, vervreemden, beheren, uitbaten, valoriseren, verkavelen, opsplitsen in loten, ordenen, huren en verhuren, het plaatsen onder mede-eigendom, het doen bouwen, slopen of verbouwen en promotie van onroerende goederen, het toekennen van eender welke persoonlijke of zakelijke genots- of gebruiksrechten op onroerende goederen, evenals alle onroerende transacties en verrichten van welke aard ook en in de meest brede zin met inbegrip van onroerende leasing. In dit kader het sluiten en onderhandelen, in het kader van haar voorwerp, van alle overeenkomsten, akkoorden of contracten, het verlijden van alle akten, het aanvragen van alle vergunningen en toelatingen, voor eigen rekening evenals voor rekening van een derde of als lasthebber, makelaar of tussenpersoon; 3. het doen van verrichtingen, studies en operaties met betrekking tot (duurzame) energieopwekking en -verdeling zoals investeren en oprichten van energetische installaties (zonnepanelen, laadpalen, warmtenetten, …), desgevallend aankoop en verkoop van energie en hiermee verbonden titels of certificaten, het aanvragen van de nodige premies of subsidies, het deelnemen in energiegemeenschappen of het nemen van participaties of abonnementen in (deel)initiatieven; 4. alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het productief maken van onroerende goederen of onroerende zakelijke rechten
- Het verhuren of huren, de aan en verkoop van roerende goederen in de meest ruime zin van het woord
- Het ontwikkelen, kopen, verkopen, in licentie nemen of geven van octrooien, knowhow en aanverwante immateriële duurzame activa
- Het aangaan en afsluiten van leningen, kredieten en financieringen alsmede het verstrekken van leningen, kredieten en financieringen aan vennootschappen, particulieren, organisaties, derden, al dan niet gelieerd, in de meest brede zin van het woord
- Het doen van studies en onderzoek, het uitvoeren van analyses, het verstrekken van adviezen, het voorstellen en implementeren van oplossingen en aanverwante diensten
- Het organiseren, begeleiden en/of deelnemen aan studiedagen, congressen, evenementen en aanverwante activiteiten
- Het geven van opleiding en vorming in groep of individueel bij middel van training, workshops, lezingen en seminaries; de redactie van artikels, bijdragen, boeken, cursussen, in de meest ruime zin
- Publiciteit, public relations en communicatie. Het bedenken van allerlei reclametechnieken
- Exploitatie en inrichting van hotels, bed & breakfasts, gastenkamers en vakantieverblijven (zoals bijvoorbeeld gîtes, vakantiewoningen en appartementen)
- Aanbieden van logies voor kortstondig verblijf in diverse accommodaties, in de meest ruime zin van het woord
- Verhuur en beheer van appartementen, vakantieverblijven en winkelruimtes, zowel op korte als lange termijn
- Cateringdiensten en horecagerelateerde dienstverlening, inclusief linnenservice en technisch gebouwenbeheer
- Exploitatie van restaurants, snackbars, cafés, brasseries, feestzalen en traiteurdiensten
- Organisatie van recreatieve, toeristische en culturele activiteiten
- Kunst en entertainmentactiviteiten, inclusief het begeleiden en produceren van artiesten en evenementen
- Optreden als ceremoniemeester en eventplanner
- Verhuur van fietsen, boten en sport en ontspanningsmateriaal, in de meest ruime zin van het woord
- Aanbieden en ter beschikking stellen van faciliteiten voor recreatie en sportactiviteiten
- Syndicusdiensten en beheer van alle soorten gebouwen, inclusief onderhoud en interieurreiniging in de meest ruime zin van het woord
- Ter beschikking stellen van seminariezalen en feestlocaties
- Organisatie van seminaries, beurzen, tentoonstellingen, recepties en culturele evenementen
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- FREPINELJO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Vaste vertegenwoordiger van rechtspersoon-bestuurder, burgerrechtelijk aansprakelijk en strafrechtelijk verantwoordelijk alsof hij zelf de… » (acte en néerlandais)Encore 14 dispositions à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier samedi de juin à 10 h