FREPA
ActifRésumé
FREPA est active depuis 1989 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 438 326 € et un résultat net de 778 089 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,3 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 18 % des 1 240 entreprises du même secteur (NACE 25, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 16-11-1989 Situation normale
- Activité
- Fabrication d'outillage, à l’exception des moules et des modèles NACE 25639
- Commission paritaire
- 209 Commission paritaire pour employés des fabrications métalliques · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.046.263.005 3530 Houthalen-Helchteren, depuis le 27-12-1989
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2026
Administration et actionnariat
- HevantechAdministrateur délégué · représentant permanent HENDRIKS Eddy
- SMC CONSULTANCYAdministrateur délégué · représentant permanent GEUENS Stefaan
- HEVAND100 %comptes annuels 2025 de HEVAND
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 2,8 M €
- Chiffre d'affaires
- ≈ 4,8 M €
- estimé
- Bénéfice
- 778 089 €
- Capitaux propres
- 438 326 €
- Total du bilan
- 2,3 M €
- Travailleurs au 31-12-2025
- 16
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur NACE 25Capitaux propres 438 326 € (19,3 % du total du bilan)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,38, trésorerie 776 948 €Constituée en 1989Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 25, petites entreprises). Elle fait mieux que 17 % d'entre elles en solvabilité, 78 % en liquidité et 99 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 74 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 25), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 07-05-2026 PDF les 32 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 60 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 25. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
- 2025 Résultat net +65 % par rapport à 2024. Cet exercice comptait 18 mois, le précédent 12.
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 14 | 15 | 14 | 16 |
| à temps plein | 11 | 13 | 12 | 14 |
| à temps partiel | 3 | 2 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 12,4 | 13,9 | 13,3 | 15,3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 13,4 | 13,3 | 13,5 | 13,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 14 | 15 | 14 | 16 |
| Entrées | 1 | 2 | 0 | 3 |
| Sorties | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Heures de formation | - | 6 | 6 | 9 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 825 394 € | 1,1 M € | 938 305 € | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 25 000 € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € |
| Mandats hypothécaires | 1,0 M € | - | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 69 918 € | 63 930 € | 75 569 € | 92 652 € |
| Gage sur fonds de commerce | 937 500 € | 937 500 € | 937 500 € | 937 500 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 21 523 € | 496 945 € | 19 794 € | 256 192 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 116 678 € | 112 123 € | 112 534 € | 188 430 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que FREPA : « Fabrication d'outillage, à l’exception des moules et des modèles » (NACE 25639). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,5 M € et 4,1 M €, constituées entre 1979 et 2001.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FREPA Houthalen-Helchteren | 1989 | 2,3 M € | 0,4 M € | 2,8 M € | 0,8 M € | 13,2 | 2025 |
| VERSCHUREN HUGO Begijnendijk | 1992 | 1,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,03 M € | 13,9 | 2025 |
| FREBO Aarschot | 1995 | 1,8 M € | 0,05 M € | 1,2 M € | 0,4 M € | 8,5 | 2026 |
| THISE Herstal | 1979 | 4,1 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 0,3 M € | 14,3 | 2025 |
| DIAROTECH Fleurus | 1998 | 2,1 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | -0,09 M € | 12,2 | 2025 |
| DIAMANT DRILLING SERVICES Charleroi | 2000 | 3,1 M € | -0,7 M € | 1,7 M € | -0,03 M € | 19 | 2025 |
| SURTECHNO Pelt | 2001 | 2,4 M € | 0,7 M € | 2,1 M € | 0,1 M € | 19,9 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 82 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 613 entreprises avaient le même profil que FREPA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 97,3 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FREPA : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 613 entreprises, pas d'une prévision pour FREPA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | ▲ 55,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 67,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 52,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 2,5 M € | 2,2 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 2,8 M € | ▲ 57,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | ▲ 60,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 5,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 5,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 26,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 26,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | ▲ 63,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 60,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 64,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 64,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,3 M € | 2,8 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,5 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | ▲ 14,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 15,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 15,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 22,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,2 M € | ▲ 26× |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 16,3 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 45,4 % |
| Immobilisations financières28 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 3,8 M € | 2,5 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | ▲ 13,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 40,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 40,7 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0,3 M € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 17,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 33,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 19,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 19,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,7 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | ▲ 93,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | ▼ 84,0 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 4,3 M € | 2,8 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 2,5 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | ▲ 14,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 59,3 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 76,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 80,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 4,1 M € | 2,6 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | ▲ 6,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 29,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 29,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3,7 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | ▲ 39,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 0,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,05 M € | 0,5 M € | 0,03 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,05 M € | 0,5 M € | 0,03 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 120 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 120 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 22,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 84 € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 154 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 46,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 53,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 64,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 67,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | ▲ 65,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,02 M € | -0,02 M € | -0,02 M € | -0,5 M € | -0,02 M € | -0,3 M € | ▼ 1 194 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,9 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,04 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 84,8 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 07-05-2026 | 2026-00106156 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 30-10-2024 | 2024-00520075 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 31-10-2023 | 2023-00499893 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 28-11-2022 | 2022-20526285 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 06-12-2021 | 2021-79500508 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 10-12-2020 | 2020-75600141 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 15-11-2019 | 2019-73800157 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 27-02-2019 | 2019-06000165 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 02-03-2018 | 2018-06200340 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 06-01-2017 | 2017-00500288 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 2
Représentants permanents 2
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- FREPA HOLDING
- HEVAND
- FREPA
Actionnaires 1
- HEVANDmèreSourcecomptes HEVAND 2025Capitaux propres 1,2 M € Bénéfice de 65 156 € en 2025 (bénéfice de 460 647 € en 2024)100 %
Opérations sur le capital
- 23-09-2022 Capital mentionné dans l'acte · 62 000 € · 750 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Hevantech |
|
| SMC CONSULTANCY |
|
| FREPA HOLDING |
|
| GEUENS MANAGEMENT CONSULTANCY |
|
| HEVAND |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Raad van bestuur, op verzoek vennootschap tot redelijkerwijze vervanging kan worden voorzien »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Bevoegdheden vereffenaars, tenzij AV anders besluit bij gewone meerderheid »
Statuts, acte du 23-09-2022 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
03-07
Acte du Moniteur
Démissions & nominationsProcuration4 points ▸
- Assemblée générale, 27-06-2025
- Autre disposition, « overgangsbepalingen boekjaar en jaarvergadering, eenparig » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « uitwerking nieuwe gecoördineerde tekst statuten vennootschap, coördinatie statuten » (acte en néerlandais)
- Procuration
05-06
Acte du Moniteur
Démission : FREPA HOLDING BV (administrateur unique)Représentants permanents : GEUENS Stefaan et HENDRIKS Eddy · Nominations : HEVANTECH CommV (administrateur) et SMC CONSULTANCY CommV (administrateur) · Décharge d'administrateur9 points ▸
- Assemblée générale, 26-03-2024
- Démission d'administrateur, FREPA HOLDING BV (administrateur unique)
- Décharge d'administrateur, FREPA HOLDING BV
- Représentant permanent, GEUENS Stefaan, mentionné 2 fois dans l'acte
- Nomination d'administrateur, HEVANTECH CommV (administrateur)
- Nomination d'administrateur, SMC CONSULTANCY CommV (administrateur)
- Représentant permanent, HENDRIKS Eddy
- Nomination d'administrateur, HEVANTECH CommV (gedelegeerd bestuurder)
- Nomination d'administrateur, SMC CONSULTANCY CommV (gedelegeerd bestuurder)
23-09
Acte du Moniteur
Changement de fonction : GEUENS MANAGEMENT CONSULTANCY, d'administrateur à niet statutaire enige bestuurderDémission : HEVAND (administrateur) · Changement d'objet · Modification des statuts13 points ▸
- Autre disposition, « verslag bestuurder inzake wijziging voorwerp, eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Capital, 62 000 €
- Siège statutaire, « 3530 Houthalen-Helchteren,Centrum-Zuid 1073 » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, HEVAND (administrateur)
- Démission d'administrateur, GEUENS MANAGEMENT CONSULTANCY (administrateur)
- Décharge d'administrateur, HEVAND
- Décharge d'administrateur, GEUENS MANAGEMENT CONSULTANCY
- Décharge d'administrateur, GEUENS Stefaan (représentant permanent)
- Nomination d'administrateur, GEUENS MANAGEMENT CONSULTANCY (niet statutaire enige bestuurder)
- Autre disposition, « coördinatie statuten, uitwerking nieuwe gecoördineerde tekst » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 1 autre point.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 72015C0713/00E000 | Flandre | 3 446 m² | 1 · 1 615 m² | 7,7 m · 2 |