FREEWAY
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de FREEWAY sur 12 mois est de 1,8 % (moyen). Les comptes annuels de FREEWAY pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 55 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 19 178 € et un résultat net de -23 666 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 22 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2027. La solvabilité se classe au-dessus de 16 % des 12 482 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 19 178 €
- Perte
- -23 666 €
- LANDEXPLO MAASMECHELENAdministrateur · représentant permanent Gaëtan Gorremans
Pourquoi 52augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisLiquidité : ratio de liquidité 0,00, trésorerie 25 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 438 498 €Constituée en 2008Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 22 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 25 % en rentabilité et 10 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
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Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Démission : HENKEL Friedrich (administrateur non…Nomination : LANDEXPLO MAASMECHELEN (administrateur…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 23 278 € en 2025 contre 19 327 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 037 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10%
- petite perte
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 037 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 278 € | 14 278 € | 14 304 € | 24 071 € | 24 194 € | 24 194 € | 24 194 € | 24 194 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 596 € | 3 673 € | 4 274 € | 4 422 € | 4 801 € | ▲ 8,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 10 436 € | 9 118 € | 95 459 € | -485 € | 9 280 € | 4 408 € | 9 288 € | 5 717 € | ▼ 38,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -7 165 € | -8 543 € | 77 582 € | -28 152 € | -18 587 € | -24 060 € | -19 327 € | -23 278 € | ▼ 20,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 664 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 0 € | 664 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 83 € | 81 € | 78 € | - | 388 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 24 € | 41 € | - | 83 € | 81 € | 78 € | - | 388 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -7 189 € | -8 584 € | 77 582 € | -28 235 € | -18 004 € | -24 138 € | -19 327 € | -23 666 € | ▼ 22,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 189 € | -8 584 € | 77 582 € | -28 235 € | -18 004 € | -24 138 € | -19 327 € | -23 666 € | ▼ 22,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -7 189 € | -8 584 € | 77 582 € | -28 235 € | -18 004 € | -24 138 € | -19 327 € | -23 666 € | ▼ 22,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 358 700 € | 336 787 € | 556 991 € | 538 528 € | 524 544 € | 516 519 € | 507 845 € | 438 498 € | ▼ 13,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 349 938 € | 335 660 € | 556 842 € | 535 248 € | 511 054 € | 486 860 € | 462 666 € | 438 472 € | ▼ 5,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 349 924 € | 335 646 € | 556 842 € | 535 248 € | 511 054 € | 486 860 € | 462 666 € | 438 472 € | ▼ 5,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 533 143 € | 509 444 € | 485 746 € | 462 048 € | 438 350 € | ▼ 5,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 105 € | 1 610 € | 1 114 € | 618 € | 123 € | ▼ 80,2 % |
| Immobilisations financières28 | 14 € | 14 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 8 762 € | 1 127 € | 149 € | 3 280 € | 13 490 € | 29 659 € | 45 179 € | 25 € | ▼ 99,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 8 051 € | 523 € | - | 2 417 € | 12 517 € | 29 385 € | 44 968 € | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 187 € | 12 345 € | 29 385 € | 43 905 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 230 € | 172 € | - | 1 063 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 711 € | 268 € | 149 € | 863 € | 973 € | 274 € | 211 € | 25 € | ▼ 87,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 358 700 € | 336 787 € | 556 991 € | 538 528 € | 524 544 € | 516 519 € | 507 845 € | 438 498 € | ▼ 13,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -86 449 € | -95 033 € | 132 549 € | 104 313 € | 86 310 € | 62 172 € | 42 844 € | 19 178 € | ▼ 55,2 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 143 984 € | 137 984 € | 131 984 € | 125 984 € | 119 984 € | ▼ 4,8 % |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 876 € | 7 876 € | 13 876 € | 19 876 € | 25 876 € | 31 876 € | ▲ 23,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 6 016 € | 12 016 € | 19 876 € | 25 876 € | 31 876 € | ▲ 23,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -100 709 € | -109 293 € | -31 711 € | -59 947 € | -77 950 € | -102 088 € | -121 416 € | -145 082 € | ▼ 19,5 % |
| Dettes17/49 | 445 149 € | 431 820 € | 424 442 € | 434 214 € | 438 235 € | 454 347 € | 465 001 € | 419 319 € | ▼ 9,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 250 000 € | 152 250 € | 152 250 € | 152 250 € | 152 250 € | 152 250 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 152 250 € | 152 250 € | 152 250 € | 152 250 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 445 149 € | 181 820 € | 272 192 € | 281 964 € | 285 953 € | 302 097 € | 312 751 € | 419 319 € | ▲ 34,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 21 750 € | 21 750 € | 21 750 € | 21 750 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 10 000 € | - | - | 455 € | - | - | - | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 455 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | 3 316 € | - | 1 254 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 3 316 € | - | 1 254 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 9 759 € | 14 203 € | 27 031 € | 41 001 € | 418 065 € | ▲ 920 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 32 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 189 € | -8 584 € | 77 582 € | -28 235 € | -18 004 € | -24 138 € | -19 327 € | -23 666 € | ▼ 22,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 278 € | 14 278 € | 14 304 € | 24 071 € | 24 194 € | 24 194 € | 24 194 € | 24 194 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 7 089 € | 5 694 € | 91 886 € | -4 163 € | 6 190 € | 56 € | 4 867 € | 528 € | ▼ 89,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -235 486 € | -2 478 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -443 € | -119 € | 714 € | 110 € | -699 € | -63 € | -185 € | ▼ 194 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LANDEXPLO MAASMECHELEN |
|
| HENKEL Friedrich |
|
Propriétaires et capital
Propriétaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-03
Acte du Moniteur
Démission : HENKEL Friedrich (administrateur non statutaire)Nomination : LANDEXPLO MAASMECHELEN (administrateur unique) · Représentant permanent : Gaëtan Gorremans · Transfert de siège5 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-02-2026
- Démission d'administrateur, HENKEL Friedrich (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, LANDEXPLO MAASMECHELEN (administrateur unique)
- Représentant permanent, Gaëtan Gorremans
- Transfert de siège, Europark 120, 3620 Lanaken
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Aucune fiche Peppol sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : publier une fiche est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 9 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73042C0294/00C000 | Flandre | 1,1 ha | 1 · 3 600 m² | 9,1 m · 3 |
| 73060C0035/00K000 | Flandre | 682 m² | 1 · 221 m² | 6,4 m · 2 |