FREEWAY
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de FREEWAY sur 12 mois est de 1,8 % (moyen). Les comptes annuels de FREEWAY pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 55 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 19 178 € et un résultat net de -23 666 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 22 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2027. La solvabilité se classe au-dessus de 16 % des 12 482 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 23 278 € en 2025 contre 19 327 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 037 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10%
- petite perte
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 037 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 278 € | 14 278 € | 14 304 € | 24 071 € | 24 194 € | 24 194 € | 24 194 € | 24 194 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 596 € | 3 673 € | 4 274 € | 4 422 € | 4 801 € | ▲ 8,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 10 436 € | 9 118 € | 95 459 € | -485 € | 9 280 € | 4 408 € | 9 288 € | 5 717 € | ▼ 38,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -7 165 € | -8 543 € | 77 582 € | -28 152 € | -18 587 € | -24 060 € | -19 327 € | -23 278 € | ▼ 20,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 664 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 0 € | 664 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 83 € | 81 € | 78 € | - | 388 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 24 € | 41 € | - | 83 € | 81 € | 78 € | - | 388 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -7 189 € | -8 584 € | 77 582 € | -28 235 € | -18 004 € | -24 138 € | -19 327 € | -23 666 € | ▼ 22,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 189 € | -8 584 € | 77 582 € | -28 235 € | -18 004 € | -24 138 € | -19 327 € | -23 666 € | ▼ 22,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -7 189 € | -8 584 € | 77 582 € | -28 235 € | -18 004 € | -24 138 € | -19 327 € | -23 666 € | ▼ 22,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 358 700 € | 336 787 € | 556 991 € | 538 528 € | 524 544 € | 516 519 € | 507 845 € | 438 498 € | ▼ 13,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 349 938 € | 335 660 € | 556 842 € | 535 248 € | 511 054 € | 486 860 € | 462 666 € | 438 472 € | ▼ 5,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 349 924 € | 335 646 € | 556 842 € | 535 248 € | 511 054 € | 486 860 € | 462 666 € | 438 472 € | ▼ 5,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 533 143 € | 509 444 € | 485 746 € | 462 048 € | 438 350 € | ▼ 5,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 105 € | 1 610 € | 1 114 € | 618 € | 123 € | ▼ 80,2 % |
| Immobilisations financières28 | 14 € | 14 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 8 762 € | 1 127 € | 149 € | 3 280 € | 13 490 € | 29 659 € | 45 179 € | 25 € | ▼ 99,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 8 051 € | 523 € | - | 2 417 € | 12 517 € | 29 385 € | 44 968 € | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 187 € | 12 345 € | 29 385 € | 43 905 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 230 € | 172 € | - | 1 063 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 711 € | 268 € | 149 € | 863 € | 973 € | 274 € | 211 € | 25 € | ▼ 87,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 358 700 € | 336 787 € | 556 991 € | 538 528 € | 524 544 € | 516 519 € | 507 845 € | 438 498 € | ▼ 13,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -86 449 € | -95 033 € | 132 549 € | 104 313 € | 86 310 € | 62 172 € | 42 844 € | 19 178 € | ▼ 55,2 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 143 984 € | 137 984 € | 131 984 € | 125 984 € | 119 984 € | ▼ 4,8 % |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 876 € | 7 876 € | 13 876 € | 19 876 € | 25 876 € | 31 876 € | ▲ 23,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 6 016 € | 12 016 € | 19 876 € | 25 876 € | 31 876 € | ▲ 23,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -100 709 € | -109 293 € | -31 711 € | -59 947 € | -77 950 € | -102 088 € | -121 416 € | -145 082 € | ▼ 19,5 % |
| Dettes17/49 | 445 149 € | 431 820 € | 424 442 € | 434 214 € | 438 235 € | 454 347 € | 465 001 € | 419 319 € | ▼ 9,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 250 000 € | 152 250 € | 152 250 € | 152 250 € | 152 250 € | 152 250 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 152 250 € | 152 250 € | 152 250 € | 152 250 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 445 149 € | 181 820 € | 272 192 € | 281 964 € | 285 953 € | 302 097 € | 312 751 € | 419 319 € | ▲ 34,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 21 750 € | 21 750 € | 21 750 € | 21 750 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 10 000 € | - | - | 455 € | - | - | - | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 455 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | 3 316 € | - | 1 254 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 3 316 € | - | 1 254 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 9 759 € | 14 203 € | 27 031 € | 41 001 € | 418 065 € | ▲ 920 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 32 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 189 € | -8 584 € | 77 582 € | -28 235 € | -18 004 € | -24 138 € | -19 327 € | -23 666 € | ▼ 22,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 278 € | 14 278 € | 14 304 € | 24 071 € | 24 194 € | 24 194 € | 24 194 € | 24 194 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 7 089 € | 5 694 € | 91 886 € | -4 163 € | 6 190 € | 56 € | 4 867 € | 528 € | ▼ 89,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -235 486 € | -2 478 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -443 € | -119 € | 714 € | 110 € | -699 € | -63 € | -185 € | ▼ 194 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.