Freestyle Consultancy
ActifRésumé
Freestyle Consultancy est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 234 732 € et un résultat net de -11 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,5 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 16 729 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (20 jours) Déposés le 20 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00413873.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 64 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 321 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 321 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 101 € | 102 € | 109 € | 118 € | 120 € | ▲ 1,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 620 € | 1 166 € | 8 855 € | 1 784 € | 1 423 € | -1 € | 492 € | 254 € | ▼ 48,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 424 € | 968 € | 8 755 € | 1 683 € | 1 321 € | -110 € | 374 € | 134 € | ▼ 64,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 137 € | 139 € | 139 € | 144 € | 145 € | ▲ 1,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 139 € | 141 € | 141 € | 137 € | 139 € | 139 € | 144 € | 145 € | ▲ 1,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 285 € | 827 € | 8 614 € | 1 546 € | 1 182 € | -249 € | 230 € | -11 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 780 € | 140 € | 107 € | - | 20 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 285 € | 827 € | 7 834 € | 1 406 € | 1 075 € | -249 € | 210 € | -11 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 285 € | 827 € | 7 834 € | 1 406 € | 1 075 € | -249 € | 210 € | -11 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 224 740 € | 228 475 € | 236 003 € | 237 550 € | 237 528 € | 237 987 € | 238 110 € | 237 676 € | ▼ 0,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 224 740 € | 228 475 € | 236 003 € | 237 550 € | 237 528 € | 237 987 € | 238 110 € | 237 676 € | ▼ 0,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 153 627 € | 155 127 € | 162 260 € | 162 674 € | 162 685 € | 162 672 € | 162 767 € | 162 758 € | = |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 47 € | 59 € | 45 € | 73 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 162 627 € | 162 627 € | 162 627 € | 162 694 € | 162 758 € | = |
| Placements de trésorerie50/53 | 68 171 € | 68 171 € | 68 171 € | 68 171 € | 68 171 € | 68 171 € | 68 171 € | 68 171 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 943 € | 5 178 € | 5 573 € | 6 705 € | 6 672 € | 7 144 € | 7 172 € | 6 747 € | ▼ 5,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 224 740 € | 228 475 € | 236 003 € | 237 550 € | 237 528 € | 237 987 € | 238 110 € | 237 676 € | ▼ 0,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 223 639 € | 224 466 € | 232 300 € | 233 706 € | 234 781 € | 234 533 € | 234 743 € | 234 732 € | = |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | - | - |
| Réserves13 | 1 859 € | 1 859 € | 9 659 € | 11 059 € | 12 129 € | 12 129 € | 12 329 € | 12 329 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 9 200 € | 10 270 € | 10 270 € | 10 470 € | 10 470 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | - | 1 859 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 203 188 € | 204 015 € | 204 049 € | 204 055 € | 204 060 € | 203 812 € | 203 822 € | 203 811 € | = |
| Dettes17/49 | 1 101 € | 4 009 € | 3 704 € | 3 844 € | 2 747 € | 3 454 € | 3 367 € | 2 944 € | ▼ 12,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1 101 € | 4 009 € | 3 704 € | 3 844 € | 2 747 € | 3 454 € | 3 367 € | 2 944 € | ▼ 12,6 % |
| Dettes commerciales44 | 457 € | 1 304 € | 424 € | 424 € | - | 847 € | 847 € | 424 € | ▼ 49,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 424 € | - | 847 € | 847 € | 424 € | ▼ 49,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 920 € | 247 € | 107 € | 20 € | 20 € | = |
| Impôts450/3 | - | - | - | 920 € | 247 € | 107 € | 20 € | 20 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 285 € | 827 € | 7 834 € | 1 406 € | 1 075 € | -249 € | 210 € | -11 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 285 € | 827 € | 7 834 € | 1 406 € | 1 075 € | -249 € | 210 € | -11 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 235 € | 395 € | 1 133 € | -33 € | 472 € | 28 € | -425 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de avril 2026 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.