FREDRICKSON
ActifDes registres officiels : BCE 13 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
FREDRICKSON est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 88 994 € et un résultat net de 953 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,8 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 25 % des 816 entreprises du même secteur (NACE 74, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 17-01-2012 Situation normale
- Activité
- Activités de design d’intérieur NACE 74130
- Unité d'établissement
- 2.206.298.454 8790 Waregem, depuis le 17-01-2012
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 03-07-2025
Administration et actionnariat
- de Groote FrédéricAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 166 378 €
- ▲ 35,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 420 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 953 €
- ▼ 85,7 %
- Capitaux propres
- 88 994 €
- ▲ 0,1 %
- Total du bilan
- 613 090 €
- ▲ 0,3 %
- Personnel
- 2 ETP
- ▲ 42,9 %
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres 88 994 € (14,5 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 613 090 €Liquidité : ratio de liquidité 2,06, trésorerie 256 189 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 30-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises). Elle fait mieux que 24 % d'entre elles en solvabilité, 86 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 42 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 74), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 30-06-2026 à la BNB les 13 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 40 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 74. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que FREDRICKSON : « Activités de design d’intérieur » (NACE 74130). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 410 000 € et 931 000 €, constituées entre 2010 et 2014.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FREDRICKSON Waregem | 2012 | 613 090 € | 88 994 € | 166 378 € | 953 € | 2025 |
| AEDIFEX Brugge | 2011 | 522 986 € | 221 594 € | 189 497 € | 108 908 € | 2025 |
| Okyo Beringen | 2011 | 722 898 € | 140 697 € | 244 732 € | 24 133 € | 2025 |
| PERFECT LIVING Antwerpen | 2011 | 740 097 € | 475 901 € | 248 785 € | 85 274 € | 2026 |
| FRONTLINE INVEST Uccle | 2014 | 498 420 € | 259 694 € | 222 152 € | 120 353 € | 2025 |
| Costenoble Brugge | 2010 | 931 119 € | 860 709 € | 117 422 € | 74 557 € | 2025 |
| INTERIEUR GINO VANHOUTTE Zwevegem | 2010 | 410 087 € | -86 371 € | 109 107 € | -100 800 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 358 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 4 508 entreprises avaient le même profil que FREDRICKSON aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,4 % avaient fait faillite et 96,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à FREDRICKSON est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur FREDRICKSON que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 508 entreprises, pas d'une prévision pour FREDRICKSON. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 43 227 € | 83 295 € | 84 743 € | 73 738 € | 126 493 € | ▲ 71,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 21 729 € | 30 329 € | 29 490 € | 21 369 € | 23 165 € | 26 886 € | 26 875 € | 26 223 € | ▼ 2,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 594 € | 506 € | 670 € | 694 € | 713 € | ▲ 2,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 73 203 € | 75 599 € | 77 551 € | 82 443 € | 140 471 € | 121 992 € | 122 925 € | 166 378 € | ▲ 35,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 409 € | 15 895 € | 9 841 € | 17 254 € | 33 504 € | 9 693 € | 21 618 € | 12 949 € | ▼ 40,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 1 769 € | 1 909 € | ▲ 7,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 395 € | 51 € | 0 € | - | - | - | 1 769 € | 1 909 € | ▲ 7,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 10 942 € | 11 856 € | 7 883 € | 13 934 € | 12 870 € | ▼ 7,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 964 € | 12 132 € | 8 832 € | 10 942 € | 11 856 € | 7 883 € | 13 934 € | 12 870 € | ▼ 7,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 840 € | 3 814 € | 1 009 € | 6 311 € | 21 648 € | 1 810 € | 9 453 € | 1 988 € | ▼ 79,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 640 € | 274 € | 42 € | 1 390 € | 3 497 € | 594 € | 2 798 € | 1 035 € | ▼ 63,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 200 € | 3 540 € | 967 € | 4 921 € | 18 151 € | 1 215 € | 6 656 € | 953 € | ▼ 85,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 200 € | 3 540 € | 967 € | 4 921 € | 18 151 € | 1 215 € | 6 656 € | 953 € | ▼ 85,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 618 234 € | 646 913 € | 616 038 € | 620 627 € | 652 988 € | 578 305 € | 611 272 € | 613 090 € | ▲ 0,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 437 897 € | 412 128 € | 381 976 € | 371 929 € | 416 404 € | 389 518 € | 362 643 € | 336 420 € | ▼ 7,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 437 897 € | 412 128 € | 381 976 € | 371 929 € | 416 404 € | 389 518 € | 362 643 € | 336 420 € | ▼ 7,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 351 617 € | 341 896 € | 332 174 € | 322 453 € | 312 731 € | ▼ 3,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 19 001 € | 15 597 € | 12 202 € | 8 807 € | 5 635 € | ▼ 36,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 311 € | 58 911 € | 45 141 € | 31 383 € | 18 054 € | ▼ 42,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 180 337 € | 234 785 € | 234 062 € | 248 698 € | 236 583 € | 188 786 € | 248 629 € | 276 670 € | ▲ 11,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 99 244 € | 73 725 € | 81 181 € | 74 617 € | 12 121 € | 76 995 € | 50 042 € | 19 484 € | ▼ 61,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 54 105 € | - | 55 078 € | 22 820 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 20 512 € | 12 121 € | 21 917 € | 27 222 € | 19 484 € | ▼ 28,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 140 000 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 81 093 € | 160 941 € | 152 882 € | 174 081 € | 224 462 € | 110 870 € | 57 615 € | 256 189 € | ▲ 345 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 922 € | 971 € | 996 € | ▲ 2,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 618 234 € | 646 913 € | 616 038 € | 620 627 € | 652 988 € | 578 305 € | 611 272 € | 613 090 € | ▲ 0,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 58 257 € | 60 997 € | 61 163 € | 65 285 € | 82 636 € | 83 051 € | 88 874 € | 88 994 € | ▲ 0,1 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 38 257 € | 40 997 € | 41 163 € | 45 285 € | 62 636 € | 63 051 € | 68 874 € | 68 994 € | ▲ 0,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 43 285 € | 60 636 € | 61 051 € | 66 874 € | 66 994 € | ▲ 0,2 % |
| Dettes17/49 | 559 977 € | 585 916 € | 554 875 € | 555 342 € | 570 352 € | 495 253 € | 522 398 € | 524 096 € | ▲ 0,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 481 626 € | 462 870 € | 453 723 € | 434 179 € | 419 228 € | 398 862 € | 396 073 € | 379 851 € | ▼ 4,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 374 179 € | 354 228 € | 333 862 € | 313 073 € | 291 851 € | ▼ 6,8 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 60 000 € | 65 000 € | 65 000 € | 83 000 € | 88 000 € | ▲ 6,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 76 226 € | 120 922 € | 101 152 € | 118 722 € | 145 169 € | 92 547 € | 115 725 € | 134 184 € | ▲ 16,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 19 545 € | 19 951 € | 20 366 € | 20 789 € | 21 222 € | ▲ 2,1 % |
| Dettes commerciales44 | 3 616 € | 31 618 € | 563 € | 1 160 € | 3 662 € | 2 345 € | 2 414 € | 6 061 € | ▲ 151 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 160 € | 3 662 € | 2 345 € | 2 414 € | 6 061 € | ▲ 151 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 482 € | 32 321 € | 37 446 € | 55 758 € | 72 273 € | ▲ 29,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 830 € | 13 397 € | 11 942 € | 19 596 € | 20 422 € | ▲ 4,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 11 652 € | 18 924 € | 25 504 € | 36 162 € | 51 851 € | ▲ 43,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 82 535 € | 89 235 € | 32 389 € | 36 763 € | 34 628 € | ▼ 5,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 442 € | 5 955 € | 3 844 € | 10 601 € | 10 061 € | ▼ 5,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 200 € | 3 540 € | 967 € | 4 921 € | 18 151 € | 1 215 € | 6 656 € | 953 € | ▼ 85,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 21 729 € | 30 329 € | 29 490 € | 21 369 € | 23 165 € | 26 886 € | 26 875 € | 26 223 € | ▼ 2,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 28 928 € | 33 869 € | 30 457 € | 26 290 € | 41 316 € | 28 101 € | 33 531 € | 27 176 € | ▼ 19,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 560 € | 662 € | -11 321 € | -67 640 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 79 848 € | -8 059 € | 21 200 € | 50 381 € | -113 592 € | -53 255 € | 198 574 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-06-2026 | 2026-00236356 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-07-2025 | 2025-00298595 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-07-2024 | 2024-00201916 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-07-2023 | 2023-00275048 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-07-2022 | 2022-20247856 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-07-2021 | 2021-45000567 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 04-09-2020 | 2020-51800168 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-08-2019 | 2019-50600256 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 26-07-2018 | 2018-38600483 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-07-2017 | 2017-38900074 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34040C0444/00N005 | Flandre | 1 755 m² | 1 · 180 m² | 10,3 m · 3 |