FREDOL
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 29-06-2026 à la BNB les 33 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 0 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 93. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | - |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 0,5 | 0,5 | 0,5 | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | - |
| Entrées | - | - | - | 0 |
| Sorties | - | - | - | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 27 500 € | 27 500 € | 27 500 € | 27 500 € | 27 500 € |
| Mandats hypothécaires | 379 500 € | 379 500 € | 379 500 € | 379 500 € | 379 500 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 374 403 € | 352 279 € | 330 155 € | 308 031 € | 285 907 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 18 536 € | 32 218 € | 30 293 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 23 262 € | 26 748 € | 25 981 € | 30 897 € | 30 521 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 13 802 € | 15 193 € | 20 405 € | 10 736 € | -33 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 995 € | 602 € | 3 035 € | 23 262 € | 26 748 € | 25 981 € | 30 897 € | 30 521 € | ▼ 1,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 50 000 € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 562 € | 2 591 € | 12 612 € | 3 161 € | 2 987 € | ▼ 5,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 63 479 € | 77 608 € | 97 695 € | 99 134 € | 175 281 € | 196 174 € | 67 175 € | 55 920 € | ▼ 16,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 39 049 € | 73 934 € | 33 422 € | 58 508 € | 130 749 € | 87 176 € | 22 381 € | 22 444 € | ▲ 0,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 292 € | 650 € | 10 € | ▼ 98,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 16 € | 137 € | - | - | - | 292 € | 650 € | 10 € | ▼ 98,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 33 138 € | 4 680 € | 4 313 € | 5 711 € | 5 556 € | ▼ 2,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 22 213 € | 12 521 € | 15 809 € | 33 138 € | 4 680 € | 4 313 € | 5 711 € | 5 556 € | ▼ 2,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 16 852 € | 61 550 € | 17 613 € | 25 370 € | 126 069 € | 83 156 € | 17 320 € | 16 899 € | ▼ 2,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 59 € | 5 012 € | 5 792 € | 6 226 € | 40 508 € | 26 629 € | 4 874 € | 4 771 € | ▼ 2,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 792 € | 56 538 € | 11 822 € | 19 144 € | 85 561 € | 56 527 € | 12 446 € | 12 128 € | ▼ 2,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 16 792 € | 56 538 € | 25 385 € | 19 144 € | 85 561 € | 56 527 € | 12 446 € | 12 128 € | ▼ 2,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 224 121 € | 295 494 € | 677 458 € | 437 915 € | 585 128 € | 489 366 € | 475 484 € | 442 828 € | ▼ 6,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 418 € | 1 563 € | 389 767 € | 383 999 € | 389 469 € | 363 859 € | 332 962 € | 302 441 € | ▼ 9,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 418 € | 1 563 € | 389 767 € | 383 999 € | 389 469 € | 363 859 € | 332 962 € | 302 441 € | ▼ 9,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 349 680 € | 331 180 € | 312 680 € | 294 180 € | 275 680 € | ▼ 6,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 847 € | 2 081 € | 1 315 € | 549 € | 159 € | ▼ 71,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 6 750 € | 35 109 € | 32 389 € | 24 382 € | 16 374 € | ▼ 32,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 24 723 € | 21 099 € | 17 475 € | 13 851 € | 10 227 € | ▼ 26,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 219 703 € | 293 931 € | 287 691 € | 53 916 € | 195 659 € | 125 507 € | 142 522 € | 140 388 € | ▼ 1,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 3 616 € | 1 430 € | - | - | - | - | 28 990 € | 10 992 € | ▼ 62,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | - | 28 990 € | 10 992 € | ▼ 62,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 187 917 € | 27 774 € | 35 425 € | 37 008 € | 14 808 € | 69 112 € | 75 216 € | 83 329 € | ▲ 10,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 12 326 € | 14 565 € | 61 680 € | 52 444 € | 72 909 € | ▲ 39,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 24 682 € | 243 € | 7 433 € | 22 772 € | 10 420 € | ▼ 54,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 673 € | 264 195 € | 251 608 € | 16 609 € | 177 353 € | 52 410 € | 21 340 € | 41 860 € | ▲ 96,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 299 € | 3 498 € | 3 985 € | 16 976 € | 4 207 € | ▼ 75,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 224 121 € | 295 494 € | 677 458 € | 437 915 € | 585 128 € | 489 366 € | 475 484 € | 442 828 € | ▼ 6,9 % |
| Capitaux propres10/15 | -17 783 € | 38 755 € | 50 577 € | 69 721 € | 155 282 € | 211 809 € | 224 255 € | 210 250 € | ▼ 6,2 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 15 423 € | 15 423 € | 27 160 € | 46 160 € | 131 660 € | 187 660 € | 200 106 € | 186 934 € | ▼ 6,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 44 300 € | 129 800 € | 185 800 € | 200 106 € | 186 934 € | ▼ 6,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -51 806 € | 4 732 € | 4 817 € | 4 961 € | 5 022 € | 5 549 € | 5 549 € | 4 716 € | ▼ 15,0 % |
| Dettes17/49 | 241 903 € | 256 739 € | 626 881 € | 368 194 € | 429 845 € | 277 557 € | 251 229 € | 232 578 € | ▼ 7,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 213 756 € | 196 592 € | 509 232 € | 297 094 € | 261 343 € | 225 093 € | 188 335 € | 151 064 € | ▼ 19,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 297 094 € | 261 343 € | 225 093 € | 188 335 € | 151 064 € | ▼ 19,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 23 764 € | 56 027 € | 114 690 € | 68 159 € | 64 955 € | 49 492 € | 62 814 € | 80 705 € | ▲ 28,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 35 258 € | 35 751 € | 36 251 € | 36 757 € | 37 271 € | ▲ 1,4 % |
| Dettes commerciales44 | 1 253 € | 3 192 € | 426 € | 695 € | 3 403 € | 6 236 € | 12 862 € | 11 855 € | ▼ 7,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 695 € | 3 403 € | 6 236 € | 12 862 € | 11 855 € | ▼ 7,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 549 € | 7 905 € | 5 400 € | 854 € | 4 527 € | ▲ 430 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 226 € | 3 234 € | 163 € | 0 € | 3 673 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 322 € | 4 671 € | 5 237 € | 854 € | 854 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 28 658 € | 17 896 € | 1 605 € | 12 340 € | 27 052 € | ▲ 119 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 941 € | 103 547 € | 2 973 € | 80 € | 809 € | ▲ 914 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 792 € | 56 538 € | 11 822 € | 19 144 € | 85 561 € | 56 527 € | 12 446 € | 12 128 € | ▼ 2,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 995 € | 602 € | 3 035 € | 23 262 € | 26 748 € | 25 981 € | 30 897 € | 30 521 € | ▼ 1,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 19 788 € | 57 140 € | 14 857 € | 42 406 € | 112 309 € | 82 508 € | 43 343 € | 42 649 € | ▼ 1,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 2 252 € | -391 239 € | -17 494 € | -32 218 € | -371 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 237 522 € | -12 587 € | -234 999 € | 160 744 € | -124 943 € | -31 070 € | 20 520 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que FREDOL aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FREDOL : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour FREDOL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-06-2026 | 2026-00210887 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 02-05-2025 | 2025-00085239 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-03-2024 | 2024-00046664 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-06-2023 | 2023-00178414 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-06-2022 | 2022-20058511 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-57800421 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-07-2020 | 2020-37500400 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-08-2019 | 2019-53200169 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-06-2018 | 2018-27200184 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-07-2017 | 2017-39600009 |