FREDOGOLF
ActifRésumé
FREDOGOLF est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 122 350 € et un résultat net de 17 351 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 52 % des 22 774 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 16-07-2003 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail d’autres articles de sport NACE 47639
- Unité d'établissement
- 2.132.145.221 1325 Chaumont-Gistoux, depuis le 15-07-2003
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 16-12-2024
Administration et actionnariat
- LUCAS Frédéric Gérard Léon LouisAdministrateur · depuis le 27-06-2003
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Marge brute
- 57 564 €
- ▲ 18,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 350 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 17 351 €
- ▲ 109 %
- Capitaux propres
- 122 350 €
- ▲ 16,5 %
- Total du bilan
- 343 681 €
- ▼ 3,5 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueConstituée en 2003Taille : total du bilan 343 681 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 17-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 51 % d'entre elles en solvabilité, 58 % en liquidité, 61 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 44 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 17-06-2026 à la BNB les 22 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 40 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 271 777 € | 69 915 € | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | 4 € | 6 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 570 € | 16 718 € | 15 584 € | 24 933 € | 24 716 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 12 372 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 209 € | 570 € | 16 718 € | 15 584 € | 24 933 € | 24 716 € | ▼ 0,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 854 € | 1 058 € | 1 328 € | 1 316 € | 1 409 € | ▲ 7,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 5 071 € | 148 € | 38 620 € | 43 601 € | 16 512 € | 51 714 € | 48 644 € | 57 564 € | ▲ 18,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 819 € | -540 € | 37 576 € | 42 177 € | -1 264 € | 34 802 € | 22 394 € | 31 439 € | ▲ 40,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 61 € | 280 € | - | 32 € | 39 € | ▲ 20,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 0 € | 1 € | 61 € | 280 € | - | 32 € | 39 € | ▲ 20,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 241 € | 5 730 € | 7 818 € | 8 369 € | 7 327 € | ▼ 12,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 619 € | 1 378 € | 1 381 € | 2 241 € | 5 730 € | 7 818 € | 8 369 € | 7 327 € | ▼ 12,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 201 € | -1 917 € | 36 196 € | 39 997 € | -6 714 € | 26 984 € | 14 058 € | 24 151 € | ▲ 71,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 353 € | 134 € | 5 433 € | 9 675 € | - | 5 491 € | 5 759 € | 6 800 € | ▲ 18,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 849 € | -2 051 € | 30 762 € | 30 322 € | -6 714 € | 21 492 € | 8 299 € | 17 351 € | ▲ 109 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 849 € | -2 051 € | 30 762 € | 30 322 € | -6 714 € | 21 492 € | 8 299 € | 17 351 € | ▲ 109 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 54 698 € | 58 017 € | 70 887 € | 98 726 € | 342 764 € | 376 668 € | 356 080 € | 343 681 € | ▼ 3,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 520 € | 1 520 € | 3 352 € | 2 782 € | 257 840 € | 298 793 € | 273 863 € | 249 153 € | ▼ 9,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 1 837 € | 1 267 € | 256 325 € | 297 277 € | 272 344 € | 247 627 € | ▼ 9,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 255 629 € | 251 730 € | 238 951 € | 226 172 € | ▼ 5,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 887 € | 552 € | 217 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 379 € | 144 € | 45 330 € | 33 393 € | 21 455 € | ▼ 35,7 % |
| Immobilisations financières28 | 1 520 € | 1 520 € | 1 515 € | 1 515 € | 1 515 € | 1 515 € | 1 520 € | 1 525 € | ▲ 0,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 53 178 € | 56 497 € | 67 535 € | 95 944 € | 84 924 € | 77 875 € | 82 217 € | 94 528 € | ▲ 15,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 49 408 € | 51 977 € | 39 523 € | 32 930 € | 59 475 € | 56 982 € | 61 666 € | 72 252 € | ▲ 17,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 32 930 € | 59 475 € | 56 982 € | 61 666 € | 72 252 € | ▲ 17,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 497 € | 1 349 € | 2 814 € | 1 042 € | 12 469 € | 10 984 € | 579 € | 274 € | ▼ 52,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 042 € | 12 469 € | 4 115 € | 579 € | 274 € | ▼ 52,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 6 869 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 070 € | 1 964 € | 23 733 € | 60 177 € | 11 026 € | 7 847 € | 17 793 € | 19 722 € | ▲ 10,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 794 € | 1 954 € | 2 063 € | 2 179 € | 2 280 € | ▲ 4,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 54 698 € | 58 017 € | 70 887 € | 98 726 € | 342 764 € | 376 668 € | 356 080 € | 343 681 € | ▼ 3,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 30 888 € | 28 837 € | 54 599 € | 81 921 € | 75 207 € | 96 700 € | 104 999 € | 122 350 € | ▲ 16,5 % |
| Apport10/11 | 30 000 € | 30 000 € | - | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Réserves13 | 2 394 € | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 30 000 € | 38 000 € | 55 000 € | ▲ 44,7 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 30 000 € | 38 000 € | 55 000 € | ▲ 44,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1 506 € | -1 163 € | 24 599 € | 31 921 € | 25 207 € | 36 700 € | 36 999 € | 37 350 € | ▲ 0,9 % |
| Dettes17/49 | 23 810 € | 29 180 € | 16 287 € | 16 805 € | 267 556 € | 279 968 € | 251 082 € | 221 331 € | ▼ 11,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 191 594 € | 211 054 € | 187 606 € | 163 507 € | ▼ 12,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 191 594 € | 211 054 € | 187 606 € | 163 507 € | ▼ 12,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 23 810 € | 29 180 € | 16 287 € | 16 805 € | 75 963 € | 68 914 € | 63 476 € | 57 823 € | ▼ 8,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 10 451 € | 22 830 € | 23 449 € | 24 098 € | ▲ 2,8 % |
| Dettes commerciales44 | 13 920 € | 22 407 € | 3 763 € | 3 397 € | 36 379 € | 18 413 € | 19 861 € | 20 966 € | ▲ 5,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 397 € | 36 379 € | 18 413 € | 19 861 € | 20 966 € | ▲ 5,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | - | 3 398 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 516 € | 3 825 € | 5 491 € | 11 660 € | 5 849 € | ▼ 49,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 516 € | 3 825 € | 5 491 € | 11 660 € | 5 849 € | ▼ 49,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 7 892 € | 25 308 € | 22 180 € | 8 506 € | 3 512 € | ▼ 58,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 849 € | -2 051 € | 30 762 € | 30 322 € | -6 714 € | 21 492 € | 8 299 € | 17 351 € | ▲ 109 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 209 € | 570 € | 16 718 € | 15 584 € | 24 933 € | 24 716 € | ▼ 0,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 849 € | -2 051 € | 30 972 € | 30 892 € | 10 005 € | 37 077 € | 33 232 € | 42 068 € | ▲ 26,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -2 041 € | 0 € | -271 777 € | -56 537 € | -4 € | -6 € | ▼ 32,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 894 € | 21 769 € | 36 444 € | -49 151 € | -3 179 € | 9 946 € | 1 929 € | ▼ 80,6 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que FREDOGOLF aujourd'hui. Deux ans plus tard, 93,5 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FREDOGOLF : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour FREDOGOLF. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 17-06-2026 | 2026-00173688 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 20-06-2025 | 2025-00165519 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 11-06-2024 | 2024-00124858 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 14-06-2023 | 2023-00129379 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 24-06-2022 | 2022-20097112 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 21-06-2021 | 2021-22300540 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 15-06-2020 | 2020-18600180 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 11-06-2019 | 2019-17200092 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 18-06-2018 | 2018-19600515 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-57200589 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 30-05-2022 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LUCAS Frédéric Gérard Léon Louis |
|
| Jacques Charles Jean HEYMANS |
|
Statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreur proportionnellement nombre actions si plusieurs, écrit
Statuts, acte du 30-05-2022
Réseau & groupe
FREDOGOLF n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de FREDOGOLF. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
30-05
Acte du Moniteur
Changement de fonction : LUCAS Frédéric Gérard Léon Louis, de gérant non statutaire à administrateur non statutaireDémission : Jacques Charles Jean HEYMANS (gérant non statutaire) · Changement d'objet · Modification des statuts14 points ▸
- Assemblée générale, 24-05-2022
- Démission d'administrateur, Jacques Charles Jean HEYMANS (gérant non statutaire)
- Changement d'objet
- Modification des statuts, mentionné 3 fois dans l'acte
- Modification des statuts, 3, mentionné 3 fois dans l'acte
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Capital, mentionné 2 fois dans l'acte
- Autre disposition, liquidité et solvabilité, rendre capitaux propres disponibles
- Modification des statuts, 5bis
- Démission d'administrateur, LUCAS Frédéric Gérard Léon Louis (gérant non statutaire)
- Nomination d'administrateur, LUCAS Frédéric Gérard Léon Louis (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, Chaumont-Gistoux (1325 Dion-le-Val), 2C, rue des Frères Poels, unanimité
- L'acte contient encore 2 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale