FRED EAU VERT
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de FRED EAU VERT sur 12 mois est de 2,8 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 102 390 € et un résultat net de -38 381 €. Les capitaux propres progressent d'environ 10 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 23 % des 34 807 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 102 390 €
- Perte
- -38 381 €
Pourquoi 50augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,12Derniers comptes déposés avec 60 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)Perte de 38 381 € (exercice 2025)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 22 % d'entre elles en solvabilité, 76 % en liquidité, 11 % en rentabilité et 15 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -38 381 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (60 jours) Déposés le 29 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00539046.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 27 737 € après 43 548 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 423 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 2,8 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 423 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 058 € | 24 372 € | 13 677 € | 9 545 € | 9 544 € | 16 348 € | 16 463 € | 16 463 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 9 077 € | 2 502 € | 3 964 € | 6 303 € | 4 111 € | ▼ 34,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 5 212 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 67 516 € | 42 114 € | 31 766 € | 83 478 € | 40 605 € | 31 188 € | 66 314 € | -7 163 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 52 177 € | 16 243 € | 16 143 € | 64 856 € | 23 347 € | 10 876 € | 43 548 € | -27 737 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 63 € | 8 650 € | 338 € | 951 € | 15 € | ▼ 98,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 66 € | 142 € | 4 € | 63 € | 2 € | 338 € | 951 € | 15 € | ▼ 98,4 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 8 648 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 19 189 € | 11 230 € | 15 018 € | 15 548 € | 10 561 € | ▼ 32,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 11 373 € | 13 403 € | 12 077 € | 11 631 € | 11 230 € | 15 018 € | 15 548 € | 10 561 € | ▼ 32,1 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 7 558 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 40 870 € | 2 982 € | 4 070 € | 45 730 € | 20 767 € | -3 804 € | 28 951 € | -38 283 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 12 534 € | 1 353 € | 1 508 € | 14 006 € | 5 678 € | -1 435 € | 7 235 € | 98 € | ▼ 98,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 336 € | 1 629 € | 2 562 € | 31 724 € | 15 089 € | -2 369 € | 21 716 € | -38 381 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 28 336 € | 1 629 € | 2 562 € | 31 724 € | 15 089 € | -2 369 € | 21 716 € | -38 381 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 331 004 € | 395 126 € | 397 489 € | 510 000 € | 491 321 € | 536 338 € | 522 421 € | 493 686 € | ▼ 5,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 271 603 € | 328 496 € | 345 975 € | 394 977 € | 437 434 € | 506 192 € | 493 550 € | 477 087 € | ▼ 3,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 271 603 € | 328 496 € | 345 975 € | 394 977 € | 437 434 € | 506 192 € | 493 550 € | 477 087 € | ▼ 3,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 394 977 € | 437 434 € | 506 192 € | 493 550 € | 477 087 € | ▼ 3,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 59 401 € | 66 630 € | 51 514 € | 115 023 € | 53 887 € | 30 146 € | 28 871 € | 16 599 € | ▼ 42,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 37 417 € | 56 135 € | 29 624 € | 38 839 € | 36 782 € | 21 815 € | 22 545 € | 8 439 € | ▼ 62,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 38 839 € | 36 782 € | 21 815 € | 22 545 € | 8 439 € | ▼ 62,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 18 844 € | 9 768 € | 21 399 € | 75 399 € | 17 105 € | 8 331 € | 6 326 € | 8 159 € | ▲ 29,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 75 100 € | 13 400 € | 8 331 € | 6 183 € | 8 159 € | ▲ 32,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 299 € | 3 705 € | - | 143 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 730 € | 158 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 785 € | - | - | - | 1 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 331 004 € | 395 126 € | 397 489 € | 510 000 € | 491 321 € | 536 338 € | 522 421 € | 493 686 € | ▼ 5,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 70 420 € | 72 049 € | 74 611 € | 106 335 € | 121 424 € | 119 055 € | 140 771 € | 102 390 € | ▼ 27,3 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 51 820 € | 53 449 € | 56 011 € | 87 735 € | 102 824 € | 100 455 € | 122 171 € | 83 790 € | ▼ 31,4 % |
| Dettes17/49 | 260 584 € | 323 077 € | 322 878 € | 403 665 € | 369 897 € | 417 283 € | 381 650 € | 391 296 € | ▲ 2,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 204 338 € | 231 747 € | 235 375 € | 275 816 € | 281 283 € | 336 931 € | 295 390 € | 252 256 € | ▼ 14,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 245 816 € | 251 283 € | 306 931 € | 265 390 € | 222 256 € | ▼ 16,3 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 56 246 € | 91 330 € | 87 503 € | 127 849 € | 88 614 € | 80 352 € | 86 260 € | 139 040 € | ▲ 61,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 18 995 € | 30 110 € | 40 021 € | 45 106 € | 43 134 € | ▼ 4,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 9 816 € | 9 919 € | 6 968 € | 28 657 € | ▲ 311 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 9 816 € | 9 919 € | 6 968 € | 28 657 € | ▲ 311 % |
| Dettes commerciales44 | 10 946 € | 10 748 € | 14 041 € | 27 490 € | 6 600 € | 10 599 € | 14 996 € | 37 697 € | ▲ 151 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 27 490 € | 6 600 € | 10 599 € | 14 996 € | 37 697 € | ▲ 151 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 57 449 € | 21 191 € | 10 155 € | 7 235 € | 9 159 € | ▲ 26,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 57 449 € | 21 191 € | 10 155 € | 7 235 € | 9 159 € | ▲ 26,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 23 915 € | 20 897 € | 9 658 € | 11 955 € | 20 393 € | ▲ 70,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 336 € | 1 629 € | 2 562 € | 31 724 € | 15 089 € | -2 369 € | 21 716 € | -38 381 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 058 € | 24 372 € | 13 677 € | 9 545 € | 9 544 € | 16 348 € | 16 463 € | 16 463 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 42 394 € | 26 001 € | 16 239 € | 41 269 € | 24 633 € | 13 979 € | 38 179 € | -21 918 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -81 265 € | -31 156 € | -58 547 € | -52 001 € | -85 106 € | -3 821 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 572 € | - | - | - | - | - | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-09-2026 | 2026-00539046 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-06-2025 | 2025-00220981 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 22-07-2024 | 2024-00291748 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-08-2023 | 2023-00409030 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 14-07-2022 | 2022-20197657 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-59200030 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-50700137 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 19-06-2019 | 2019-21100479 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-58700088 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 23-06-2017 | 2017-21400588 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| RODRIQUE Frédéric |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 07-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-11
Acte du Moniteur
Démission : RODRIQUE Frédéric (gérant)Nomination : RODRIQUE Frédéric (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Changement d'objet11 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-10-2023
- Autre disposition, adaptation des statuts au CSA et maintien de la forme SRL, adapter les statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, rapport de l’organe d’administration demeurera annexé, dispense de lecture du rapport sur la modification de l’objet social
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, RODRIQUE Frédéric (gérant)
- Nomination d'administrateur, RODRIQUE Frédéric (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, décharge pour l’exécution de son mandat, décharge au gérant démissionnaire reportée
- Siège statutaire, 5530 Yvoir,Clos du Chenois,3 bte 3
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0893.109.286
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 91005B0059/00M003 | Wallonie | 3 144 m² | 1 · 145 m² | 5,0 m · 1 |
| 91141B0323/00T000 | Wallonie | 627 m² | 1 · 217 m² | 11,7 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- FRED EAU VERT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et succursales,tant en Belgique qu’à l’étranger,par simple décision de…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article 13 - Pouvoirs de l’organe d’administration S’il n’y a qu’un seul administrateur, la totalité des pouvoirs d’administration lui est… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Un ou plusieurs administrateurs, avec ou sans limitation de duréeRémunération des administrateurs, assemblée générale décide si mandat gratuit ou non
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions – droit de préférence, organe qui procède à l’émission
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Délibérant dans les formes prévues pour les modifications aux statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit, désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments