FRAPA
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 08-07-2026 à la BNB les 3 dépôts
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 12 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2023. C'est la deuxième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 5 | 5 |
| à temps plein | 4 | 4 | 4 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 4,8 | 4,8 | 4,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,8 | 4,8 | 4,8 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 5 | 5 |
| Entrées | 5 | - | - |
| Sorties | 0 | - | - |
| Heures de formation | 16 | 96 | 96 |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | 22 501 € |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | 60 000 € | 60 000 € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | 54 689 € | 40 958 € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 75 000 € | 122 787 € | 88 986 € |
| Immobilisations incorporelles | 25 000 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 847 € | 31 325 € | 48 164 € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que FRAPA : « Commerce de détail de viandes et de produits à base de viande, sauf viande de gibier et de volaille » (NACE 47221). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 722 000 € et 1,3 M €, constituées entre 2022 et 2024.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FRAPA Ingelmunster | 2023 | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 4,8 | 2025 |
| CEULEMANS - DIRIX Zemst | 2024 | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 4,5 | 2025 |
| SMISMANS Halle | 2023 | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 5,6 | 2025 |
| CHEZ THIERRY ET FABIENNE Les Bons Villers | 2023 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 5,2 | 2025 |
| Sylla Meat Oostkamp | 2022 | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 4,7 | 2025 |
| Groep VADE Brugge | 2023 | 1,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 5,2 | 2025 |
| HOSCOU Harelbeke | 2022 | 1,0 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 3,2 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 642 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que FRAPA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,8 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à FRAPA est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur FRAPA que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour FRAPA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 2 500 € | 10 650 € | ▲ 326 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 41 523 € | 213 975 € | 190 027 € | ▼ 11,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 847 € | 31 325 € | 48 164 € | ▲ 53,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 564 € | 2 436 € | 2 085 € | ▼ 14,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 123 995 € | 626 219 € | 662 853 € | ▲ 5,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 81 061 € | 378 483 € | 422 577 € | ▲ 11,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | 2 129 € | 7 471 € | ▲ 251 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 2 129 € | 7 471 € | ▲ 251 % |
| Charges financières65/66B | - | 2 014 € | 1 978 € | ▼ 1,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | - | 2 014 € | 1 978 € | ▼ 1,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 81 061 € | 378 597 € | 428 071 € | ▲ 13,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 16 231 € | 87 918 € | 100 214 € | ▲ 14,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 64 830 € | 290 680 € | 327 857 € | ▲ 12,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 64 830 € | 290 680 € | 327 857 € | ▲ 12,8 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 378 168 € | 669 151 € | 951 764 € | ▲ 42,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 99 153 € | 190 615 € | 231 437 € | ▲ 21,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 24 788 € | 22 288 € | 19 788 € | ▼ 11,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 74 365 € | 168 327 € | 211 649 € | ▲ 25,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | 74 365 € | 113 638 € | 170 690 € | ▲ 50,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 54 689 € | 40 958 € | ▼ 25,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 279 015 € | 478 536 € | 720 327 € | ▲ 50,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 37 615 € | 48 220 € | 49 400 € | ▲ 2,4 % |
| Stocks30/36 | 37 615 € | 48 220 € | 49 400 € | ▲ 2,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 81 737 € | 101 209 € | 106 965 € | ▲ 5,7 % |
| Créances commerciales40 | 77 985 € | 101 209 € | 103 403 € | ▲ 2,2 % |
| Autres créances41 | 3 752 € | 0 € | 3 562 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 200 000 € | 375 000 € | ▲ 87,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 159 663 € | 129 073 € | 185 491 € | ▲ 43,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 34 € | 3 471 € | ▲ 103× |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 378 168 € | 669 151 € | 951 764 € | ▲ 42,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 74 830 € | 365 510 € | 693 366 € | ▲ 89,7 % |
| Apport10/11 | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Réserves13 | 60 000 € | 350 000 € | 650 000 € | ▲ 85,7 % |
| Réserves disponibles133 | 60 000 € | 350 000 € | 650 000 € | ▲ 85,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 4 830 € | 5 510 € | 33 366 € | ▲ 506 % |
| Dettes17/49 | 303 338 € | 303 642 € | 258 398 € | ▼ 14,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 22 501 € | 1 766 € | ▼ 92,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | 22 501 € | 1 766 € | ▼ 92,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 302 688 € | 280 490 € | 255 832 € | ▼ 8,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 19 923 € | 20 736 € | ▲ 4,1 % |
| Dettes commerciales44 | 272 387 € | 222 523 € | 184 341 € | ▼ 17,2 % |
| Fournisseurs440/4 | 272 387 € | 222 523 € | 184 341 € | ▼ 17,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 30 301 € | 38 044 € | 50 756 € | ▲ 33,4 % |
| Impôts450/3 | 20 035 € | 12 026 € | 29 879 € | ▲ 148 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 10 266 € | 26 018 € | 20 877 € | ▼ 19,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 650 € | 650 € | 800 € | ▲ 23,1 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 64 830 € | 290 680 € | 327 857 € | ▲ 12,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 847 € | 31 325 € | 48 164 € | ▲ 53,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 65 677 € | 322 004 € | 376 021 € | ▲ 16,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -122 787 € | -88 986 € | ▲ 27,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -30 590 € | 56 418 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.