Capitaux propres
93 872 € contre 163 307 € en 2008
Les capitaux propres ont baissé de 43 % en 17 ans.
FRAMATEX
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 35 dépôts depuis 1991record 127 728 € (2025)
127 728 €▲ 7,9 %
le plus bas -27 645 € (2014)
10 988 €▲ 12×
record 163 307 € (2008)
93 872 €▲ 13,3 %
117 227 €▲ 13,5 %
record 2 ETP (2014)
2 ETPstable
Administration1 nom depuis 2021
1 administrateurMady MARCELIS
Documentsdépôts et actes
17-06-202644 jours avant le délai
2025schéma abrégé
Résultat de 941 € à 10 988 €Capitaux propres de 82 884 € à 93 872 €Liquidités de 10 611 € à 3 206 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Chiffre d'affaires
≈ 600 000 € estimé
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Dépôts
35 comptes annuels depuis 1991
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 5 à 55 jours avant la fin du délai.
Score Checked
81
Excellent
Financièrement plus solide que 46 % des micro-entreprises du secteur commerce de détail (NACE 47)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,5 % Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 280 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,6 %
01-2025 : 0,6 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,6 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,6 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,6 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,6 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,6 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,5 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 06-2025valeur la plus basse
08-2025 : 0,5 %● inchangé vs 07-2025valeur la plus basse
09-2025 : 0,5 %● inchangé vs 08-2025valeur la plus basse
10-2025 : 0,5 %● inchangé vs 09-2025valeur la plus basse
11-2025 : 0,5 %● inchangé vs 10-2025valeur la plus basse
12-2025 : 0,5 %● inchangé vs 11-2025valeur la plus basse
01-2026 : 0,5 %● inchangé vs 12-2025valeur la plus basse
02-2026 : 0,5 %● inchangé vs 01-2026valeur la plus basse
03-2026 : 0,5 %● inchangé vs 02-2026valeur la plus basse
04-2026 : 0,5 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,5 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,5 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,5 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,9 %▲ +0,4 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 1,2 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 08-2026valeur la plus haute
10-2026 : 0,5 %▼ -0,7 point de pourcentage vs 09-2026
11-2026 : 0,5 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreMoyenne
Composition du score
augmente le risque
Secteur Commerce de détail (NACE 47)
Liquidité : ratio de liquidité 0,90, trésorerie 3 206 €, réduite de moitié
Taille : 2 ETP, total du bilan 211 099 €
abaisse le risque
Constituée en 1991
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 59 % d'entre elles en solvabilité, 21 % en liquidité, 37 % en rentabilité et 65 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que FRAMATEX aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
93,5 %
existaient encore
5,9 %
ont cessé autrement
0,5 %
ont fait faillite
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FRAMATEX : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour FRAMATEX. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 7 000 € à 30 jours
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,9 (0,78 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 54,8 % et la trésorerie 1,5 % du total du bilan. 55,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 17-06-2026, soit 44 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
44 jours d'avance
2024
36 jours d'avance
2023
43 jours d'avance
2022
55 jours d'avance
2021
5 jours d'avance
2020
5 jours d'avance
2019
1 jour d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 19 juin (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
06-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0443021368
Changement de fonction : Mady MARCELIS, de gérante à administratrice non statutaire
Conversion du capital : compte de capitaux propres statutairement indisponible · Libération de réserve : suppression, fonds disponibles pour distribution · Décharge d'administrateur : Mady MARCELIS (gérant démissionnaire) · Assemblée générale du 18-12-2023 · Acte du Moniteur
Nouvel établissement à La Hulpe
Rue des Combattants 50
Premier établissement
BAGHEERA, Rue des Combattants 54, La Hulpe
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FRAMATEX La Hulpe | 211 099 € | 127 728 € | 44,5 % | 2 |
| DEVILLERS-BIGARE Hannut | 261 007 € | 152 452 € | 35,1 % | 1,7 |
| HAUMAN Tamise | 170 396 € | 114 062 € | 14,9 % | 1,7 |
| OGProduction Waterloo | 288 309 € | 143 017 € | 23,1 % | 3,3 |
| ARTISJOK Roulers | 286 975 € | 111 726 € | 61,9 % | 1,7 |
| GIVERNY Marche-en-Famenne | 252 420 € | 122 325 € | 83,4 % | 2,1 |
| SOBRUNOL Knokke-Heist | 412 867 € | 166 417 € | 79,7 % | 2,1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que FRAMATEX : « Commerce de détail de vêtements, de sous-vêtements et d'accessoires pour dame, homme, enfant et bébé, assortiment général » (NACE 47716). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 170 000 € et 413 000 €, constituées entre 1977 et 2003.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 17-01-1991Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de vêtements, de sous-vêtements et d'accessoires pour dame, homme, enfant et bébé, assortiment généralNACE 47716et 1 autre
- Unités d'établissement
- 2.051.896.4281310 La Hulpe, depuis le 13-03-1991
- 2.051.896.5271310 La Hulpe, depuis le 13-10-1992
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 04-11-2025
Comptes annuels 2025
- 127 728 €▲ 7,9 %
- 10 988 €▲ 12×
- 93 872 €▲ 13,3 %
- 211 099 €▲ 13,4 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 2=
- Dépôt
- Déposés le 17-06-2026, 44 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur FRAMATEX
FRAMATEX dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 47 566 € en 2006 à 127 728 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 17-06-2026, 44 jours avant la fin du délai127 728 €
▲ 7,9 %
24 962 €
▲ 172 %
25 729 €
▲ 113 %
11 755 €
▲ 205 %
44,5 %
▼ 0,1 point
0,90
▲ 0,13
Dans les classements
9e entreprise la plus ancienne à La Hulpe, secteur Commerce
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 211 099 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
44,5 %
Au-dessus de 59 % des 12 836 entreprises en 2025.
0,90
Au-dessus de 22 % des 12 626 entreprises en 2025.
5,2 %
Au-dessus de 54 % des 12 700 entreprises en 2025.
FRAMATEX
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur commerce de détail (NACE 47)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : moitié centrale
Personnel
45 990 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
autant
personnes entrées
personnes sorties
En 2025, 5 personnes sont entrées et 5 sont sorties.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
211 099 | 186 142 | 190 286 | 191 220 | 179 675 | 216 171 | 241 557 | 300 229 | 278 058 | 283 754 | 255 646 | 289 170 | 311 721 | 303 552 | 321 799 | 288 843 | 318 890 | 331 105 | 321 856 | 337 903 | |
21/28 |
106 508 | 107 275 | 110 194 | 117 620 | 125 087 | 129 554 | 137 241 | 142 915 | 150 415 | 154 765 | 161 950 | 169 135 | 173 751 | 181 042 | 181 146 | 188 439 | 194 300 | 199 892 | 206 439 | 214 712 | |
22/27 |
106 349 | 107 116 | 110 035 | 117 461 | 124 928 | 129 395 | 137 082 | 142 756 | 150 256 | 154 606 | 161 791 | 168 976 | 173 592 | 180 883 | 180 987 | 188 270 | 194 131 | 199 723 | 206 270 | 214 543 | |
22 |
103 380 | 103 380 | 105 462 | 111 709 | 117 955 | 124 202 | 130 449 | 136 696 | 142 943 | 149 190 | 155 437 | 161 684 | 167 931 | 174 178 | 180 425 | 186 672 | 192 919 | 199 166 | 205 413 | 211 660 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 562 | 1 598 | 1 212 | 547 | 585 | 592 | |
26 |
2 969 | 3 736 | 4 573 | 5 752 | 6 973 | 5 193 | 6 633 | 6 060 | 7 313 | 5 416 | 6 354 | 7 292 | 5 661 | 6 705 | - | - | - | 10 | 272 | 2 291 | |
28 |
159 | 159 | 159 | 159 | 159 | 159 | 159 | 159 | 159 | 159 | 159 | 159 | 159 | 159 | 159 | 169 | 169 | 169 | 169 | 169 | |
29/58 |
104 591 | 78 867 | 80 092 | 73 600 | 54 588 | 86 617 | 104 316 | 157 314 | 127 643 | 128 989 | 93 696 | 120 035 | 137 970 | 122 510 | 140 653 | 100 404 | 124 590 | 131 213 | 115 417 | 123 191 | |
3 |
85 243 | 62 008 | 73 423 | 68 951 | 46 306 | 80 460 | 95 769 | 110 190 | 95 878 | 105 643 | 84 931 | 104 839 | 132 786 | 115 762 | 129 836 | 97 852 | 118 124 | 127 941 | 110 183 | 116 395 | |
30/36 |
85 243 | 62 008 | 73 423 | 68 951 | 46 306 | 80 460 | 95 769 | 110 190 | 95 878 | 105 643 | 84 931 | 104 839 | 132 786 | 115 762 | 129 836 | 97 852 | 118 124 | 127 941 | 110 183 | 116 395 | |
40/41 |
16 142 | 4 896 | 2 772 | - | 3 335 | 2 787 | 6 570 | 45 070 | 30 414 | 16 509 | 6 330 | 13 025 | 3 869 | 2 445 | 1 413 | 548 | 4 846 | 2 386 | 3 563 | 4 838 | |
40 |
1 400 | 468 | 2 772 | - | 1 697 | 1 149 | 1 037 | 824 | 952 | 857 | 1 863 | 7 159 | 1 003 | 2 445 | 1 413 | 548 | 4 846 | 2 386 | 3 563 | 4 838 | |
41 |
14 742 | 4 428 | - | - | 1 638 | 1 638 | 5 533 | 44 246 | 29 462 | 15 652 | 4 467 | 5 866 | 2 866 | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
3 206 | 10 611 | 3 897 | 3 393 | 3 795 | 1 873 | - | 1 065 | 1 351 | 2 620 | 2 435 | 2 171 | 1 240 | 4 303 | 9 404 | 2 004 | 1 620 | 886 | 1 671 | 1 958 | |
490/1 |
- | 1 352 | - | 1 256 | 1 152 | 1 497 | 1 977 | 989 | - | 4 217 | - | - | 75 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
211 099 | 186 142 | 190 286 | 191 220 | 179 675 | 216 171 | 241 557 | 300 229 | 278 058 | 283 754 | 255 646 | 289 170 | 311 721 | 303 552 | 321 799 | 288 843 | 318 890 | 331 105 | 321 856 | 337 903 | |
10/15 |
93 872 | 82 884 | 81 943 | 74 590 | 66 352 | 57 952 | 51 961 | 151 249 | 152 982 | 150 059 | 134 501 | 110 540 | 138 185 | 142 854 | 143 268 | 146 914 | 153 493 | 163 307 | 146 578 | 118 739 | |
10/11 |
6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 102 605 | 102 605 | 102 605 | 102 605 | 102 605 | 102 605 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 115 000 | 115 000 | 115 000 | 115 000 | 115 000 | 115 000 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
101 |
- | - | - | - | - | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | |
11 |
- | - | - | - | 6 197 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | 6 197 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
84 420 | 73 432 | 72 491 | 65 138 | 56 900 | 48 500 | 48 500 | 48 500 | 48 500 | 48 500 | 48 500 | 48 500 | 48 500 | 155 620 | 155 620 | 155 620 | 155 620 | 155 620 | 139 720 | 118 720 | |
130/1 |
620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | |
1311 |
620 | 620 | 620 | 620 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
83 800 | 72 812 | 71 871 | 64 518 | 56 280 | 47 880 | 47 880 | 47 880 | 47 880 | 47 880 | 47 880 | 47 880 | 47 880 | 155 000 | 155 000 | 155 000 | 155 000 | 155 000 | 139 100 | 118 100 | |
14 |
3 255 | 3 255 | 3 255 | 3 255 | 3 255 | 3 255 | -2 736 | 144 | 1 877 | -1 046 | -16 604 | -40 565 | -12 920 | -18 963 | -18 549 | -14 903 | -8 324 | 1 490 | 661 | -6 178 | |
17/49 |
117 227 | 103 258 | 108 343 | 116 630 | 113 323 | 158 219 | 189 596 | 148 980 | 125 076 | 133 695 | 121 145 | 178 630 | 173 536 | 160 698 | 178 531 | 141 929 | 165 397 | 167 798 | 175 278 | 219 164 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 822 | - | - | - | - | - | 3 153 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 822 | - | - | - | - | - | 3 153 | |
42/48 |
115 663 | 101 762 | 107 181 | 115 658 | 111 959 | 155 768 | 186 749 | 146 126 | 122 669 | 131 200 | 118 555 | 175 645 | 170 600 | 153 987 | 175 518 | 139 344 | 162 582 | 164 971 | 172 548 | 213 405 | |
42 |
13 499 | 13 517 | 3 513 | 16 072 | 13 447 | 13 447 | 13 447 | 13 394 | 13 394 | 13 447 | 13 394 | 18 802 | 27 904 | 18 147 | 13 334 | 10 833 | 10 889 | 10 900 | 13 940 | 46 324 | |
43 |
45 346 | 43 747 | 43 585 | 32 111 | 42 395 | 73 643 | 95 924 | 84 956 | 73 712 | 75 432 | 72 110 | 96 740 | 94 596 | 87 672 | 96 358 | 91 549 | 96 335 | 95 964 | 98 977 | 94 251 | |
430/8 |
45 346 | 43 747 | 43 585 | 32 111 | 42 395 | 73 643 | 95 924 | 84 956 | 73 712 | 75 432 | 72 110 | 96 740 | 94 596 | 87 672 | 96 358 | 91 549 | 96 335 | 95 964 | 98 977 | 94 251 | |
44 |
26 569 | 20 789 | 29 889 | 29 910 | 7 512 | 8 422 | 11 214 | 28 885 | 21 239 | 23 882 | 17 402 | 38 358 | 22 707 | 29 411 | 34 721 | 13 528 | 30 650 | 24 543 | 21 566 | 37 106 | |
440/4 |
26 569 | 20 789 | 29 889 | 29 910 | 7 512 | 8 422 | 11 214 | 28 885 | 21 239 | 23 882 | 17 402 | 38 358 | 22 707 | 29 411 | 34 721 | 13 528 | 30 650 | 24 543 | 21 566 | 37 106 | |
46 |
- | - | - | 452 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
30 249 | 23 709 | 22 649 | 20 512 | 21 837 | 22 537 | 19 087 | 18 891 | 14 324 | 18 439 | 15 649 | 17 765 | 17 128 | 12 583 | 20 974 | 16 426 | 17 706 | 25 417 | 26 619 | 24 598 | |
450/3 |
11 337 | 6 055 | 1 573 | 5 402 | 9 691 | 14 365 | 11 966 | 8 573 | 3 492 | 8 626 | 6 090 | 6 144 | 10 085 | 8 066 | 15 469 | 13 591 | 13 175 | 21 319 | 22 684 | 21 528 | |
454/9 |
18 912 | 17 654 | 21 076 | 15 110 | 12 146 | 8 172 | 7 121 | 10 318 | 10 832 | 9 813 | 9 559 | 11 621 | 7 043 | 4 517 | 5 505 | 2 835 | 4 531 | 4 098 | 3 935 | 3 070 | |
47/48 |
- | - | 7 545 | 16 601 | 26 768 | 37 719 | 47 077 | - | - | - | - | 3 980 | 8 265 | 6 174 | 10 131 | 7 008 | 7 002 | 8 147 | 11 446 | 11 126 | |
492/3 |
1 564 | 1 496 | 1 162 | 972 | 1 364 | 2 451 | 2 847 | 2 854 | 2 407 | 2 495 | 2 590 | 2 985 | 2 936 | 2 889 | 3 013 | 2 585 | 2 815 | 2 827 | 2 730 | 2 606 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | 347 794 | 411 392 | 388 229 | 406 814 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 562 280 | 530 701 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 546 | 6 393 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
127 728 | 118 323 | 116 901 | 109 821 | 99 382 | 90 923 | 95 022 | 87 157 | 93 880 | 106 276 | 120 841 | 61 917 | 88 557 | 67 849 | 64 293 | 41 959 | 33 752 | 67 979 | 83 055 | 47 566 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | 256 871 | 316 370 | 301 072 | 312 934 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 479 225 | 483 135 | |
62 |
91 980 | 99 543 | 93 909 | 89 499 | 69 049 | 51 570 | 69 662 | 69 060 | 67 609 | 67 257 | 68 337 | 69 906 | 56 462 | 39 026 | 43 492 | 27 943 | 28 244 | 27 314 | 27 708 | 6 475 | |
630 |
767 | 2 918 | 7 426 | 7 467 | 7 817 | 7 687 | 7 544 | 7 500 | 7 500 | 7 185 | 7 351 | 8 039 | 7 696 | 8 217 | 7 283 | 7 373 | 7 015 | 6 836 | 8 686 | 9 095 | |
631/4 |
6 389 | 3 327 | -5 398 | -9 074 | -6 477 | 9 841 | 1 912 | -1 152 | 23 | -2 806 | 4 708 | -4 602 | 1 726 | 5 338 | 1 688 | -1 486 | -6 947 | -5 820 | -7 343 | 5 377 | |
640/8 |
3 504 | 3 303 | 3 229 | 2 898 | 5 412 | 2 550 | 2 460 | 2 419 | 2 379 | 2 667 | 2 330 | 2 323 | 2 305 | 2 261 | 2 201 | 2 848 | 2 236 | 2 259 | 2 595 | 2 837 | |
66A |
126 | 63 | 128 | 171 | 61 | 101 | - | 83 | 69 | - | 25 | 32 | 690 | 55 | 332 | 34 | 194 | - | 1 290 | 1 254 | |
9901 |
24 962 | 9 169 | 17 607 | 18 860 | 23 520 | 19 174 | 13 444 | 9 247 | 16 369 | 31 973 | 38 115 | -13 749 | 20 368 | 13 007 | 9 629 | 5 281 | 3 204 | 37 390 | 51 409 | 23 782 | |
75/76B |
1 182 | 1 705 | 1 505 | 1 086 | 1 842 | 1 002 | 1 433 | 1 658 | 1 546 | 339 | 937 | 771 | 738 | 656 | 813 | 955 | 557 | 998 | 71 | 187 | |
75 |
1 182 | 1 705 | 1 505 | 1 086 | 1 842 | 1 002 | 1 433 | 1 658 | - | 339 | 937 | 771 | 738 | 656 | 813 | 955 | 557 | 998 | 71 | 187 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 546 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
8 061 | 7 731 | 6 072 | 5 981 | 13 045 | 12 266 | 13 158 | 12 165 | 13 202 | 12 865 | 13 909 | 14 635 | 14 239 | 13 879 | 13 756 | 12 781 | 13 381 | 15 930 | 14 870 | 15 595 | |
65 |
8 061 | 7 731 | 6 072 | 5 981 | 13 045 | 12 266 | 13 158 | 12 165 | 13 133 | 12 865 | 13 909 | 14 635 | 14 239 | 13 879 | 13 756 | 12 781 | 13 381 | 15 930 | 14 870 | 15 595 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 69 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
18 083 | 3 143 | 13 040 | 13 965 | 12 317 | 7 910 | 1 719 | -1 260 | 4 713 | 19 447 | 25 118 | -27 645 | 6 177 | -271 | -3 646 | -6 579 | -9 814 | 22 458 | 35 320 | 7 120 | |
67/77 |
7 095 | 2 202 | 5 687 | 5 727 | 3 917 | 1 919 | 4 599 | 473 | 1 790 | 3 889 | 1 157 | - | 134 | 143 | - | - | - | 5 729 | 7 481 | - | |
9904 |
10 988 | 941 | 7 353 | 8 238 | 8 400 | 5 991 | -2 880 | -1 733 | 2 923 | 15 558 | 23 961 | -27 645 | 6 043 | -414 | -3 646 | -6 579 | -9 814 | 16 729 | 27 839 | 7 120 | |
9905 |
10 988 | 941 | 7 353 | 8 238 | 8 400 | 5 991 | -2 880 | -1 733 | 2 923 | 15 558 | 23 961 | -27 645 | 6 043 | -414 | -3 646 | -6 579 | -9 814 | 16 729 | 27 839 | 7 120 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
14 243 | 4 196 | 10 608 | 11 493 | 11 655 | 3 255 | -2 736 | 144 | 1 877 | -1 046 | -16 604 | -40 565 | -12 920 | -18 963 | -18 549 | -14 903 | -8 324 | 17 390 | 21 661 | -6 178 | |
14P |
3 255 | 3 255 | 3 255 | 3 255 | 3 255 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 107 120 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
10 988 | 941 | 7 353 | 8 238 | 8 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 900 | 21 000 | - | |
6921 |
10 988 | 941 | 7 353 | 8 238 | 8 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 900 | 21 000 | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 107 120 | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 107 120 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1,6 | 1,2 | 1,5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0,3 | |
Heures prestées1013 |
3 226 | 2 843 | 3 540 | 3 546 | 2 942 | 2 579 | 3 351 | 3 244 | 3 443 | 3 295 | 3 526 | 3 586 | 2 899 | 2 167 | 2 716 | 1 749 | 1 725 | 1 739 | 1 857 | 486 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 15 exercices antérieurs (1991-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 17-06-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 17-06-2026 | 2026-00167474 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 25-06-2025 | 2025-00175390 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 18-06-2024 | 2024-00137642 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 06-06-2023 | 2023-00108779 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 26-07-2022 | 2022-20222142 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 26-07-2021 | 2021-39400112 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 30-07-2020 | 2020-36000315 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 20-06-2019 | 2019-19900341 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 31-07-2018 | 2018-40200225 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 18-07-2017 | 2017-31900593 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 18-07-2016 | 2016-31900314 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 23-07-2015 | 2015-32800235 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 30-07-2014 | 2014-36100004 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 20-06-2013 | 2013-19000010 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 10-08-2012 | 2012-39600137 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 19-07-2011 | 2011-32600287 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 19-07-2010 | 2010-31000221 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 20-07-2009 | 2009-43300186 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 24-07-2008 | 2008-44800028 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 22-08-2007 | 2007-58200381 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 22-06-2006 | 2006-29505199 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 05-09-2005 | 2005-66601395 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 29-06-2004 | 2004-34405286 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 05-08-2003 | 2003-60002792 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 07-08-2002 | 2002-46300752 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 24-07-2001 | 2001-41503859 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 30-06-2000 | 2000-33204262 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 19-08-1999 | 1999-41801022 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 08-07-1998 | 1998-31004723 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 17-07-1997 | 1997-31403874 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 12-06-1996 | 1996-15404450 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 18-07-1995 | 1995-40700614 | |
| 31-12-1993 | schéma complet | 16-06-1994 | 1994-16001938 | |
| 31-12-1992 | schéma complet | 24-06-1993 | 1993-16603843 | |
| 31-12-1991 | schéma complet | 09-07-1992 | 1992-20404470 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 25 729 | 12 087 | 25 033 | 26 327 | 31 337 | 26 861 | 20 988 | 16 747 | 23 869 | 39 158 | 45 466 | -5 710 | 28 064 | 21 224 | 16 912 | 12 654 | 10 219 | 44 226 | 60 095 | 32 877 | ||
| 11 755 | 3 859 | 14 779 | 15 705 | 16 217 | 13 678 | 4 664 | 5 767 | 10 423 | 22 743 | 31 312 | -19 606 | 13 739 | 7 803 | 3 637 | 794 | -2 799 | 23 565 | 36 525 | 16 215 | ||
| 0 | -1 | 0 | 0 | 3 350 | 0 | 1 870 | 0 | 3 150 | 0 | 166 | 3 423 | 405 | 8 113 | -10 | 1 512 | 1 423 | 289 | 413 | - | ||
| -7 405 | 6 714 | 504 | -402 | 1 922 | - | - | -286 | -1 269 | 185 | 264 | 931 | -3 063 | -5 101 | 7 400 | 384 | 734 | -785 | -287 | - | ||
| -11 072 | -22 895 | -27 089 | -42 058 | -57 371 | -69 151 | -82 433 | 11 188 | 4 974 | -2 211 | -24 859 | -55 610 | -32 630 | -31 477 | -34 865 | -38 940 | -37 992 | -33 758 | -57 131 | -90 214 | ||
| - | - | - | - | - | 5,5 % | 3,3 % | 2,4 % | 4,0 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9,1 % | 4,5 % | ||
| 44,5 % | 44,5 % | 43,1 % | 39,0 % | 36,9 % | 26,8 % | 21,5 % | 50,4 % | 55,0 % | 52,9 % | 52,6 % | 38,2 % | 44,3 % | 47,1 % | 44,5 % | 50,9 % | 48,1 % | 49,3 % | 45,5 % | 35,1 % | ||
| 0,90 | 0,78 | 0,75 | 0,64 | 0,49 | 0,56 | 0,56 | 1,08 | 1,04 | 0,98 | 0,79 | 0,68 | 0,81 | 0,80 | 0,80 | 0,72 | 0,77 | 0,80 | 0,67 | 0,58 | ||
| 0,17 | 0,17 | 0,06 | 0,04 | 0,07 | 0,04 | 0,05 | 0,32 | 0,26 | 0,18 | 0,07 | 0,09 | 0,03 | 0,04 | 0,06 | 0,02 | 0,04 | 0,02 | 0,03 | 0,03 | ||
| 1,25 | 1,25 | 1,32 | 1,56 | 1,71 | 2,73 | 3,65 | 0,98 | 0,82 | 0,89 | 0,90 | 1,62 | 1,26 | 1,12 | 1,25 | 0,97 | 1,08 | 1,03 | 1,20 | 1,85 | ||
| 11,7 % | 1,1 % | 9,0 % | 11,0 % | 12,7 % | 10,3 % | -5,5 % | -1,1 % | 1,9 % | 10,4 % | 17,8 % | -25,0 % | 4,4 % | -0,3 % | -2,5 % | -4,5 % | -6,4 % | 10,2 % | 19,0 % | 6,0 % | ||
| 5,2 % | 0,5 % | 3,9 % | 4,3 % | 4,7 % | 2,8 % | -1,2 % | -0,6 % | 1,1 % | 5,5 % | 9,4 % | -9,6 % | 1,9 % | -0,1 % | -1,1 % | -2,3 % | -3,1 % | 5,1 % | 8,6 % | 2,1 % | ||
| 3,19 | 1,56 | 4,12 | 4,40 | 2,40 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | 1 jour | 1 jour | 1 jour | 1 jour | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 jours | 3 jours | ||
| - | - | - | - | - | 12 jours | 13 jours | 35 jours | 25 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 jours | 28 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| à temps plein | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| à temps partiel | 1 | - | - | - | - |
| en équivalents temps plein | 1,8 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 1,8 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Entrées | 5 | - | - | - | - |
| Sorties | 5 | - | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
sur les actifs propres et pour des tiers| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 58 845 € | 57 264 € | 47 098 € | 48 183 € | 55 842 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 347 051 € | 347 051 € | 347 051 € | 347 051 € | 347 051 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 103 380 € | 103 380 € | 105 462 € | 111 709 € | 117 956 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 3 350 € |
| 767 € | 2 918 € | 7 426 € | 7 467 € | 7 817 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur FRAMATEX
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 172 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2016. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 55,5 % à 55,5 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2023Administratrice non statutaire
nomination par acte du 28-12-2023
mandat à durée indéterminée
auparavant gérante, jusqu'au 28-12-2023
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 17-06-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seulacte du 28-12-2023
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiMady MARCELIS
Administratrice non statutaire
Administratrice non statutaire
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Mady MARCELIS
- Administratrice non statutaire, en fonction avant le 31-12-2021 et toujours aujourd'hui
- Gérante, jusqu'au 28-12-2023
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 6 197 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 28-12-2023- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième lundi de mai à 17 h
Réseau & groupe
Pas de groupe
FRAMATEX n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Mady MARCELIS. FRAMATEX n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Chronologie
Chronologie
46 événements depuis 1991Administration
Dépôts
Financier
Établissements
1995200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma abrégé · 44 jours avant l'échéance
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0443021368
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma complet · 36 jours avant l'échéance
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma complet · 43 jours avant l'échéance
2023
Changement de fonction : Mady MARCELIS, de gérante à administratrice non statutaireConversion du capital : compte de capitaux propres statutairement indisponible · Libération de réserve : suppression, fonds disponibles pour distribution · Décharge d'administrateur : Mady MARCELIS (gérant démissionnaire) · Assemblée générale du 18-12-20238 points ▸
- Assemblée générale, 18-12-2023
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, suppression, fonds disponibles pour distribution
- 750 actions
- Démission d'administrateur, Mady MARCELIS (gérante)
- Nomination d'administrateur, Mady MARCELIS (administratrice non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Mady MARCELIS (gérant démissionnaire)
- Siège statutaire, rue des Combattants 54, 1310 La Hulpe
- L'acte contient encore 1 autre point.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma complet · 55 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma complet · 5 jours avant l'échéance
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma complet · 5 jours avant l'échéance
2020
De nouveau bénéficiaire net 5 991 € Le résultat net est de 5 991 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma complet · 1 jour avant l'échéance
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma complet · 41 jours avant l'échéance
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma complet · le jour même de l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma complet · 13 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 13 jours avant l'échéance
2015
De nouveau bénéficiaire net 23 961 € Le résultat net est de 23 961 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · 8 jours avant l'échéance
2014
Exercice le plus faible net -27 645 € Le résultat net tombe à -27 645 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 1 jour avant l'échéance
2013
De nouveau bénéficiaire net 6 043 € Le résultat net est de 6 043 €, après 4 années de perte.
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 41 jours avant l'échéance
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 10 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 12 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 12 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma complet · 11 jours avant l'échéance
2008
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 163 307 € ▲11,4 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 163 307 €.
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma complet · 7 jours avant l'échéance
2007
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 27 839 € ▲291 % Le résultat d'exploitation de 51 409 € et le résultat net de 27 839 € sont tous deux un record.
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma complet · 22 jours de retard
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma complet
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma complet
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma complet
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma complet
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma complet
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma complet
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma complet
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma complet
1998
Comptes annuels 1997 déposés PDFschéma complet
1997
Comptes annuels 1996 déposés PDFschéma complet
1996
Comptes annuels 1995 déposés PDFschéma complet
1995
Comptes annuels 1994 déposés PDFschéma complet
1994
Comptes annuels 1993 déposés PDFschéma complet
1993
Comptes annuels 1992 déposés PDFschéma complet
1992
Nouvel établissement à La Hulpe Rue des Combattants 50
Comptes annuels 1991 déposés PDFschéma complet
1991
Premier établissement BAGHEERA, Rue des Combattants 54, La Hulpe
Constitution publié le 05-02-1991
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0443.021.368
- Numéro de TVA
- BE 0443.021.368
- Identifiant Peppol
- 0208:0443021368
- Autre identifiant
- 9925:BE0443021368
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 17-01-1991
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième lundi de mai à 17 hacte du 28-12-2023
- Peppol
- Joignable depuis le 04-11-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- FRAMATEX en français
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 28-12-2023
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
47716
Commerce de détail de vêtements, de sous-vêtements et d'accessoires pour dame, homme, enfant et bébé, assortiment général activité principale
Activités ONSS
47711
Commerce de détail de vêtements pour dame activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
47716
Commerce de détail de vêtements, de sous-vêtements et d'accessoires pour dame, homme, enfant et bébé en magasin spécialisé, assortiment général activité principale
Activités ONSS
47711
Commerce de détail de vêtements pour dame en magasin spécialisé activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
Activités TVA
52421
Commerce de détail de vêtements pour hommes, dames et enfants (assortiment général) activité principale
Activités ONSS
52423
Commerce de détail de vêtements pour dames activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La vente,l’achat,la distribution,la représentation,la fabrication et la création de tout article textile concernant l’habillement,le linge de maison,la décoration; La vente en…acte du 28-12-2023
4 activités
- La vente,l’achat,la distribution,la représentation,la fabrication et la création de tout article textile concernant l’habillement,le linge de maison,la décoration
- La vente en point fixe ou ambulant,l’achat,la distribution,la représentation,la fabrication,la création d’articles connexes à l’activité reprise ci-dessus,à savoir,tout article d’habillement de ville,de sport et de loisirs,ainsi que ses accessoires,tels que,notamment:maroquinerie et assimilés,bijouterie et imitations,chaussures,ceintures,ladite énumération n’étant pas limitative
- La vente et l’achat de jouets et de tous objets récréatifs
- La vente,l’achat et la distribution de tous articles de parfumerie
Siège et établissements
2 établissements| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| BAGHEERA siège Rue des Combattants 54, 1310 La Hulpe 4641103 Commerce de gros d'articles de mercerie: aiguilles, fils, rubans, etc | 13-03-1991 | 2.051.896.428 |
| Rue des Combattants 50 1310 La Hulpe 47711 Commerce de détail de vêtements pour dame | 13-10-1992 | 2.051.896.527 |
Bâtiments et parcelles aux adresses
- Superficie au sol
- 847 m²
- Bâtiments
- 164 m²
- Volume, LiDAR
- 1 395 m³
- Bâtiment le plus haut
- 12,9 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25050B0420/00N000 | 496 m² | 1 · 59 m² | 11,9 m · 3 |
| 25050B0419/00D000 | 351 m² | 1 · 105 m² | 12,9 m · 3 |