FORTSIOR
ActifDes registres officiels : BCE 9 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
FORTSIOR est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 355 518 € et un résultat net de 3 587 €. Les capitaux propres progressent d'environ 40 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 525 entreprises du même secteur (NACE 42, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (27 jours) Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00475833.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 27-08-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00475833
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 2 993 € après 2 242 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 42 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 10 904 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 10 904 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | 2 125 € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 445 € | 980 € | 1 075 € | 563 € | 528 € | ▼ 6,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 480 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -993 € | -72 € | -73 € | 101 479 € | 146 062 € | -12 704 € | 2 805 € | -2 466 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 445 € | -527 € | -529 € | 100 034 € | 142 476 € | -13 779 € | 2 242 € | -2 993 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 4 495 € | 131 306 € | 7 562 € | ▼ 94,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | 4 495 € | 131 306 € | 7 562 € | ▼ 94,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 91 € | 69 € | 35 € | 265 € | 45 € | ▼ 83,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 24 € | 23 € | 54 € | 91 € | 69 € | 35 € | 265 € | 45 € | ▼ 83,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1 469 € | -549 € | -583 € | 99 943 € | 142 408 € | -9 320 € | 133 282 € | 4 523 € | ▼ 96,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 23 811 € | 35 879 € | 0 € | - | 936 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 469 € | -549 € | -583 € | 76 131 € | 106 528 € | -9 320 € | 133 282 € | 3 587 € | ▼ 97,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 469 € | -549 € | -583 € | 76 131 € | 106 528 € | -9 320 € | 133 282 € | 3 587 € | ▼ 97,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,05 M € | 0,1 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 1,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Immobilisations financières28 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,009 M € | 0,06 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 0,04 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,8 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 0,004 M € | 0 € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 480 € | 78 € | ▼ 83,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 480 € | 78 € | ▼ 83,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,009 M € | 0,002 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 0,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 127 € | 0,003 M € | 0,008 M € | ▲ 165 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,05 M € | 0,1 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 1,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 1,0 % |
| Apport10/11 | 0,05 M € | 0,05 M € | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves13 | - | - | - | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,2 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,004 M € | -0,004 M € | -0,005 M € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Dettes17/49 | - | 0,05 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▲ 13,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,05 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | - | 0,03 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▲ 13,3 % |
| Dettes commerciales44 | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▼ 1,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▼ 1,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 1,2 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,001 M € | 0 € | - | 0,001 M € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,001 M € | 0 € | - | 0,001 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 469 € | -549 € | -583 € | 76 131 € | 106 528 € | -9 320 € | 133 282 € | 3 587 € | ▼ 97,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1 469 € | -549 € | -583 € | 76 131 € | 106 528 € | -9 320 € | 133 282 € | 3 587 € | ▼ 97,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 340 € | 478 686 € | -96 371 € | -177 037 € | -103 467 € | -39 865 € | -430 € | ▲ 98,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 27-08-2026 | 2026-00475833 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-08-2025 | 2025-00467741 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-08-2024 | 2024-00399273 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-08-2023 | 2023-00418698 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20420818 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 13-07-2021 | 2021-35100092 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-10-2020 | 2020-65800225 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-59700434 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 25-09-2018 | 2018-64400139 |
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