Capitaux propres
1,7 M € ▲ 483 %
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 293 004 € à 1,7 M €.
FORLOG
Aperçu
Parcours
19 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 30 dépôts depuis 1995record 28,7 M € (2012)
7,1 M €▼ 11,4 %
le plus bas -883 409 € (2017)
35 533 €▲ 131×
record 1,7 M € (2025)
1,7 M €▲ 483 %
3,3 M €▼ 27,3 %
record 62,2 ETP (2015)
8,5 ETP▼ 1,2 %
Administration6 noms depuis 2019
3 administrateursFREENICS et 2 autres
Propriétaires3 noms dans les comptes annuels
100 %WEST-BEHEER
Documentsdépôts et actes
03-07-202628 jours avant le délai
2025exercice
Résultat de 272 € à 35 533 €Capitaux propres de 293 004 € à 1,7 M €Dettes de 4,5 M € à 3,3 M €Investissements 1,6 M €Liquidités de 185 822 € à 109 129 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Investissements
1,5 M € 3,8 × les amortissements
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste terrains et constructions a augmenté de 117,5 % par rapport à 2024.
Personnel
8,5 ETP contre 62,2 en 2015
Entre 2015 et 2025, 86 % des équivalents temps plein ont disparu.
Délais de paiement
127 jours aux fournisseurs
FORLOG paie ses fournisseurs 53 jours plus tôt qu'en 2024. Les clients paient 36 jours plus tôt.
Dépôts
30 comptes annuels depuis 1995
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 11 à 28 jours avant la fin du délai.
À la même adresse
11 entreprises
Score Checked
68
Sain
Financièrement plus solide que 39 % des micro-entreprises du secteur entreposage et services auxiliaires (NACE 52)
Probabilité dans cette classe : 0,55 % à 1,5 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,8 % Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,9 % pour 2 306 entreprises (NACE 52, micro-entreprises).
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 1,8 %
01-2025 : 1,8 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 1,8 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 1,8 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 1,9 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 03-2025
05-2025 : 1,9 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 1,9 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 2,2 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 06-2025valeur la plus haute
08-2025 : 1,8 %▼ -0,4 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 1,8 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 1,8 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 1,8 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 1,8 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 1,8 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 1,8 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 1,8 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 1,8 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 1,8 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 1,9 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 05-2026
07-2026 : 1,9 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,7 %▼ -1,2 point de pourcentage vs 07-2026valeur la plus basse
09-2026 : 0,7 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus basse
10-2026 : 0,8 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 09-2026
11-2026 : 0,8 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreMoyenne
Composition du score
augmente le risque
Liquidité : ratio de liquidité 0,48, trésorerie 109 129 €
Secteur NACE 52
Taille : chiffre d'affaires 7,1 M €, 8,5 ETP, total du bilan 5,0 M €
abaisse le risque
Constituée en 1994
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 52, micro-entreprises). Elle fait mieux que 44 % d'entre elles en solvabilité, 14 % en liquidité, 38 % en rentabilité et 61 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que FORLOG aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
94,4 %
existaient encore
4,9 %
ont cessé autrement
0,5 %
ont fait faillite
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à FORLOG est plus élevée : 0,8 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur FORLOG que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour FORLOG. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 110 000 € à 30 jours
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,48 (0,55 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 65,4 % et la trésorerie 2,2 % du total du bilan. 65,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 03-07-2026, soit 28 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
28 jours d'avance
2024
27 jours d'avance
2023
16 jours d'avance
2022
11 jours d'avance
2021
19 jours d'avance
2020
5 jours d'avance
2019
15 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 17 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 52), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 12 juillet (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Administration et actionnariat
- WEST-BEHEER 100 %score 78capitaux propres 1,2 M € (2025) · comptes annuels 2025 de WEST-BEHEER
Actions dans 1 entreprise, Vegetra
Administration & actionnariatChangements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0453057997
1 administrateur nommé, 3 démissions, 3 reconductions
Reconductions : FREENICS, SALAERTS Philip et PELEMAN Nathalie Yvonne Henriette · Représentants permanents : SALAERTS Frederik et SALAERTS Philip · Nomination : SALAERTS Philip · Acte du Moniteur
3 administrateurs reconduits, 1 commissaire reconduit
Philip SALAERTS (administrateur délégué), Nathalie PELEMAN, BV FREENICS et BV VAN HAVERMAET BEDRIJFSREVISOREN (commissaire) · Représentants permanents : Frederik SALAERTS et Rudi ZEELMAEKERS · Assemblée générale du 24-06-2022 · Acte du Moniteur
2 administrateurs démissionnaires, 1 commissaire reconduit
Reconduction : VAN HAVERMAET BEDRIJFSREVISOREN (commissaire) · Représentants permanents : Rudi ZEELMAEKERS, Philip SALAERTS et Frederik SALAERTS · Démissions : BVBA SALINCO et NV WEST-BEHEER · Assemblée générale du 09-12-2019 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FORLOG Willebroek | 7,1 M € | 1,8 % | 34,4 % | 8,5 |
| KATOEN NATIE GLOBAL FORWARDING Anvers | 10,8 M € | 1,0 % | -2,9 % | 13,3 |
| WIJNGAARD NATIE TERMINALS Anvers | 18,9 M € | 5,9 % | 14,1 % | 11 |
| ANTWERP METAL LOGISTICS Anvers | 16,3 M € | 0,7 % | 31,6 % | 12,3 |
| ARCESE TRANSPORT Maasmechelen | 2,0 M € | 8,1 % | 88,4 % | 12,8 |
| EUROPE CARGO Anvers | 30,9 M € | 1,8 % | 65,7 % | 9,5 |
| LIEGE CONTAINER TERMINAL Liège | 17,8 M € | 4,8 % | 29,2 % | 21 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (entreposage et services auxiliaires (NACE 52)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que FORLOG : « Autre manutention du fret sauf portuaire » (NACE 52249). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3,1 M € et 11 M €, constituées entre 1990 et 2005.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 25-07-1994Situation normale
- Siège
- 12 entreprises actives sont inscrites à cette adresseSource : BCE, situation au 9 novembre 2026.
- Activité
- Autre manutention du fret sauf portuaireNACE 52249et 1 autre
- Commissions paritaires
- 226Commission paritaire pour les employés du commerce international, du transport et de la logistique
- 140.03Sous-commission paritaire pour le transport routier et la logistique pour compte de tiers · comptes annuels 2024
- Unités d'établissement
- 2.067.713.1682830 Willebroek, depuis le 26-10-2000
- 2.169.151.4142830 Willebroek, depuis le 02-01-2008
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 11-11-2025
Comptes annuels 2025
- 7,1 M €▼ 11,4 %
- 35 533 €▲ 131×
- 1,7 M €▲ 483 %
- 5,0 M €▲ 4,1 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 8▼ 11,1 %
- Dépôt
- Déposés le 03-07-2026, 28 jours avant la fin du délai de dépôt
Entreprises liées à FORLOG
Société mère et groupe
Enseignements sur FORLOG
FORLOG existe depuis 1994. Le chiffre d'affaires est passé de 10,1 M € en 2008 à 7,1 M € en 2025 et le personnel de 18,1 à 8,5 équivalents temps plein.
La solvabilité est passée en 2025 de 6,1 % à 34,4 %, sous l'effet du bénéfice conservé et de dettes plus faibles.
WEST-BEHEER détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma complet, déposés le 03-07-2026, 28 jours avant la fin du délai7,1 M €
▼ 11,4 %
125 533 €
▲ 175 %
517 545 €
▲ 5,9 %
427 545 €
▼ 3,6 %
34,4 %
▲ 28,3 points
0,48
▼ 0,07
Dans les classements
10e entreprise par capitaux propres à Willebroek, secteur Transport et entreposage
Flux financiers
sur 100 € de chiffre d'affaires, il reste 0,5 € de bénéfice en 2025Bilan
total du bilan 5,0 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en M €
en M €
Position dans le secteur
34,4 %
Au-dessus de 47 % des 864 entreprises en 2025.
0,48
Au-dessus de 10 % des 855 entreprises en 2025.
0,7 %
Au-dessus de 35 % des 864 entreprises en 2025.
FORLOG
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes complets, secteur entreposage et services auxiliaires (NACE 52)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : moitié centrale
Personnel
Hommes et femmes19 % de femmes
6,9 hommes et 1,6 femmes en équivalents temps plein en 2025.
71 964 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
-1 personne
personnes entrées
personnes sorties
En 2025, personne n'est entré et 1 personne est sortie. Heures de formation en 2025 : 31.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
5,0 M | 4,8 M | 5,6 M | 5,8 M | 6,8 M | 7,2 M | 6,1 M | 7,5 M | 8,2 M | 11,2 M | 10,1 M | 10,6 M | 10,3 M | 9,5 M | 10,2 M | 8,0 M | 6,5 M | 6,9 M | 3,3 M | |
20 |
300 340 | 421 475 | 542 610 | 689 233 | 861 345 | 1,0 M | 1,1 M | 1,3 M | 254 885 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
3,1 M | 1,9 M | 2,1 M | 2,5 M | 2,8 M | 3,2 M | 3,1 M | 3,8 M | 4,2 M | 4,6 M | 6,8 M | 6,2 M | 6,2 M | 6,1 M | 6,4 M | 5,7 M | 5,0 M | 4,7 M | 1,3 M | |
21 |
- | 803 | 39 459 | 100 236 | 170 741 | 243 638 | 338 378 | 441 488 | 553 028 | 664 246 | 780 298 | 513 291 | 418 004 | 423 181 | 444 790 | 12 806 | 8 868 | 5 570 | 10 451 | |
22/27 |
2,6 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,9 M | 2,2 M | 2,5 M | 2,3 M | 2,6 M | 2,9 M | 3,2 M | 5,2 M | 4,8 M | 4,9 M | 4,9 M | 5,4 M | 5,1 M | 5,0 M | 4,7 M | 1,3 M | |
22 |
2,4 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,2 M | 3,2 M | 3,3 M | 3,5 M | 3,7 M | 3,9 M | 3,9 M | 4,2 M | 4,3 M | 756 535 | |
23 |
206 131 | 298 706 | 387 856 | 528 242 | 570 646 | 653 373 | 219 869 | 234 808 | 249 822 | 259 941 | 424 193 | 422 490 | 353 539 | 342 485 | 368 707 | 178 488 | 159 859 | 62 822 | 68 712 | |
24 |
35 923 | 8 644 | 4 511 | 7 992 | 11 473 | 12 666 | 16 871 | 18 441 | 38 664 | 54 181 | 75 191 | 89 511 | 108 112 | 93 438 | 116 715 | 47 796 | 75 561 | 114 477 | 163 132 | |
25 |
- | 1 164 | 13 238 | 62 682 | 112 154 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
16 214 | - | 5 610 | 16 039 | 29 340 | 43 653 | 62 763 | 80 769 | 100 180 | 120 578 | 895 849 | 387 175 | 389 566 | 360 338 | 371 438 | 180 530 | 174 776 | - | 25 416 | |
28 |
503 173 | 503 173 | 502 506 | 502 506 | 502 506 | 502 506 | 502 506 | 781 494 | 781 494 | 781 494 | 881 494 | 881 494 | 891 756 | 727 768 | 602 768 | 599 762 | 762 | 1 262 | 716 | |
280/1 |
503 173 | 503 173 | 502 506 | 502 506 | 502 506 | 502 506 | 502 506 | 781 494 | 781 494 | 781 494 | 881 494 | 881 494 | 890 994 | 727 006 | 602 006 | 599 000 | - | - | - | |
280 |
503 173 | 503 173 | 502 506 | 502 506 | 502 506 | 502 506 | 502 506 | 781 494 | 781 494 | 781 494 | 881 494 | 881 494 | 880 994 | 602 006 | 602 006 | 599 000 | - | - | - | |
281 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | 125 000 | - | - | - | - | - | |
284/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 762 | 762 | 762 | 762 | 762 | - | - | |
285/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 762 | 762 | 762 | 762 | 762 | - | - | |
29/58 |
1,6 M | 2,5 M | 3,0 M | 2,6 M | 3,1 M | 3,0 M | 1,9 M | 2,3 M | 3,7 M | 6,6 M | 3,3 M | 4,4 M | 4,1 M | 3,4 M | 3,8 M | 2,3 M | 1,5 M | 2,2 M | 2,0 M | |
40/41 |
1,0 M | 2,0 M | 2,1 M | 1,8 M | 2,2 M | 2,1 M | 1,7 M | 2,1 M | 3,6 M | 6,4 M | 2,8 M | 3,4 M | 3,1 M | 2,7 M | 2,7 M | 1,8 M | 1,3 M | 1,9 M | 1,7 M | |
40 |
1,0 M | 1,9 M | 2,0 M | 1,8 M | 2,2 M | 2,0 M | 1,7 M | 2,0 M | 3,5 M | 4,5 M | 2,6 M | 3,1 M | 2,7 M | 2,5 M | 2,5 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,8 M | 1,5 M | |
41 |
2 | 42 508 | 158 592 | 59 381 | 28 517 | 52 904 | 28 517 | 76 567 | 89 212 | 1,9 M | 195 523 | 317 194 | 382 752 | 160 892 | 141 568 | 409 384 | 245 162 | 133 230 | 160 059 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 37 488 | - | |
54/58 |
109 129 | 185 822 | 45 756 | 73 443 | 68 722 | 166 361 | 68 645 | 74 830 | 82 087 | 167 349 | 273 858 | 515 404 | 516 897 | 209 554 | 749 297 | 371 761 | 113 913 | 257 416 | 276 391 | |
490/1 |
415 741 | 279 497 | 756 624 | 693 667 | 796 554 | 734 544 | 146 120 | 178 309 | 101 361 | 76 927 | 203 553 | 449 779 | 534 737 | 561 684 | 312 987 | 154 117 | 41 952 | 1 042 | 478 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
5,0 M | 4,8 M | 5,6 M | 5,8 M | 6,8 M | 7,2 M | 6,1 M | 7,5 M | 8,2 M | 11,2 M | 10,1 M | 10,6 M | 10,3 M | 9,5 M | 10,2 M | 8,0 M | 6,5 M | 6,9 M | 3,3 M | |
10/15 |
1,7 M | 293 004 | 292 732 | 258 480 | 253 744 | 241 378 | 220 979 | 198 943 | 144 390 | 1,0 M | 973 841 | 1,5 M | 1,5 M | 557 657 | 512 936 | 389 772 | 378 029 | 207 470 | 193 605 | |
10/11 |
1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | |
10 |
1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | |
12 |
1,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 106 389 | 106 389 | 106 389 | 106 390 | 106 390 | 106 389 | 106 389 | - | - | |
13 |
121 000 | 121 000 | 121 000 | 121 000 | 121 000 | 121 000 | 121 000 | 121 000 | 121 000 | 121 000 | 121 000 | 121 000 | 118 500 | 118 500 | 118 500 | 118 500 | 118 500 | 118 500 | 118 500 | |
130/1 |
11 000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
11 000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | 11 000 | 8 500 | 8 500 | 8 500 | 8 500 | 8 500 | 8 500 | 8 500 | |
133 |
110 000 | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 110 000 | 110 000 | |
14 |
-853 963 | -889 496 | -889 768 | -924 020 | -928 756 | -941 122 | -961 521 | -983 557 | -1,0 M | -154 701 | -315 049 | 260 848 | 216 016 | 271 267 | 226 546 | 103 382 | 91 640 | 27 470 | 13 605 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | 2 543 | 8 644 | 15 297 | 27 672 | 40 047 | 124 993 | 131 214 | 139 051 | 74 368 | 74 368 | 74 368 | 74 368 | 90 000 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | 2 543 | 8 644 | 15 297 | 27 672 | 40 047 | 124 993 | 131 214 | 139 051 | 74 368 | 74 368 | 74 368 | 74 368 | 90 000 | |
160 |
- | - | - | - | - | - | 2 543 | 8 644 | 15 297 | 27 672 | - | 50 625 | 56 846 | 64 683 | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 047 | 74 368 | 74 368 | 74 368 | 74 368 | 74 368 | 74 368 | - | - | |
17/49 |
3,3 M | 4,5 M | 5,3 M | 5,5 M | 6,5 M | 7,0 M | 5,9 M | 7,3 M | 8,0 M | 10,2 M | 9,1 M | 8,9 M | 8,7 M | 8,8 M | 9,6 M | 7,5 M | 6,0 M | 6,6 M | 3,0 M | |
17 |
- | - | - | - | - | 239 531 | 488 330 | 730 527 | 990 984 | 1,3 M | 1,8 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,7 M | 3,6 M | 4,1 M | 3,8 M | 4,1 M | 998 264 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | 239 531 | 488 330 | 730 527 | 990 984 | 1,3 M | 1,8 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,7 M | 3,6 M | 4,1 M | 3,8 M | 4,1 M | 996 164 | |
172 |
- | - | - | - | - | - | - | 5 909 | 41 776 | 134 851 | 187 414 | 205 630 | 76 087 | 75 762 | 262 961 | 438 477 | 138 432 | - | - | |
173 |
- | - | - | - | - | 239 531 | 488 330 | 724 617 | 949 208 | 1,2 M | 1,6 M | 1,9 M | 2,2 M | 2,6 M | 3,1 M | 3,7 M | 3,7 M | - | - | |
174 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 36 594 | 421 898 | 150 000 | - | 200 000 | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 100 | 2 100 | 2 100 | 2 100 | |
42/48 |
3,2 M | 4,4 M | 5,3 M | 5,4 M | 6,3 M | 6,5 M | 5,3 M | 6,3 M | 6,9 M | 8,8 M | 7,1 M | 6,0 M | 6,2 M | 5,9 M | 5,7 M | 2,9 M | 2,1 M | 2,5 M | 1,8 M | |
42 |
- | - | - | - | 239 530 | 248 799 | 242 197 | 260 457 | 306 458 | 558 589 | 642 536 | 583 407 | 460 682 | 464 922 | 523 222 | 584 667 | 513 435 | 408 780 | 188 161 | |
43 |
720 435 | 666 273 | 893 905 | 746 242 | 974 156 | 699 680 | 891 239 | 1,2 M | 1,4 M | 1,8 M | 399 243 | 499 612 | 566 776 | 687 833 | 705 094 | 591 621 | 558 847 | 550 000 | 300 000 | |
430/8 |
120 000 | 120 000 | 120 000 | 746 242 | 974 156 | 699 680 | 891 239 | 1,2 M | 1,4 M | 1,8 M | 399 243 | 499 612 | 566 776 | 687 833 | 705 094 | 591 621 | 558 847 | 550 000 | 300 000 | |
439 |
600 435 | 546 273 | 773 905 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
2,0 M | 3,4 M | 4,0 M | 4,3 M | 4,6 M | 5,0 M | 3,6 M | 3,9 M | 4,5 M | 5,6 M | 5,2 M | 4,4 M | 4,6 M | 4,4 M | 4,2 M | 1,6 M | 861 101 | 1,4 M | 1,0 M | |
440/4 |
2,0 M | 3,4 M | 4,0 M | 4,3 M | 4,6 M | 5,0 M | 3,6 M | 3,9 M | 4,5 M | 5,6 M | 5,2 M | 4,4 M | 4,6 M | 4,4 M | 4,2 M | 1,6 M | 861 101 | 1,4 M | 1,0 M | |
45 |
211 954 | 148 325 | 153 053 | 155 268 | 241 410 | 274 812 | 330 198 | 676 257 | 403 787 | 506 315 | 499 718 | 548 661 | 497 025 | 324 974 | 324 445 | 107 938 | 127 943 | 74 624 | 94 158 | |
450/3 |
45 541 | 17 356 | 22 274 | 26 165 | 56 480 | 91 943 | 120 394 | 401 642 | 19 483 | 125 554 | 173 391 | 261 678 | 207 558 | 68 306 | 141 823 | 18 374 | 29 832 | 17 685 | 30 669 | |
454/9 |
166 414 | 130 969 | 130 778 | 129 103 | 184 929 | 182 869 | 209 803 | 274 615 | 384 304 | 380 761 | 326 327 | 286 982 | 289 467 | 256 668 | 182 622 | 89 564 | 98 111 | 56 939 | 63 489 | |
47/48 |
267 333 | 267 333 | 266 667 | 266 667 | 266 667 | 266 667 | 266 667 | 266 667 | 266 667 | 386 492 | 312 796 | 12 384 | 15 032 | 1 477 | 1 333 | 17 848 | 29 747 | 80 274 | 139 747 | |
492/3 |
10 093 | 28 949 | 14 548 | 91 531 | 217 633 | 246 290 | 34 054 | 207 008 | 124 057 | 84 970 | 157 141 | 340 114 | 542 | 230 232 | 217 553 | 489 248 | 83 544 | 11 790 | 279 009 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70/76A |
7,1 M | 8,0 M | 7,2 M | 7,5 M | 7,9 M | 6,4 M | 9,7 M | 12,0 M | 14,6 M | 18,3 M | 20,5 M | 20,8 M | 20,3 M | 28,8 M | 27,1 M | 8,5 M | 10,2 M | - | - | |
70 |
7,1 M | 8,0 M | 7,1 M | 7,5 M | 7,9 M | 6,3 M | 9,4 M | 10,8 M | 14,2 M | 16,7 M | 20,4 M | 20,7 M | 20,2 M | 28,7 M | 27,1 M | 8,5 M | 10,1 M | - | - | |
72 |
- | - | - | - | - | - | - | 1,2 M | 305 862 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
74 |
29 520 | 27 229 | 28 692 | 27 825 | 21 343 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,6 M | 193 608 | - | - | - | 69 274 | - | 14 128 | - | 85 347 | |
9900 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 883 019 | 997 555 | |
60/66A |
7,0 M | 8,0 M | 7,1 M | 7,5 M | 7,8 M | 6,2 M | 9,5 M | 11,9 M | 15,3 M | 17,9 M | 21,0 M | 20,5 M | 20,2 M | 28,3 M | 26,6 M | 8,2 M | 9,8 M | - | - | |
60 |
5,0 M | 6,0 M | 5,0 M | 5,2 M | 5,6 M | 4,4 M | 4,9 M | 5,8 M | 8,5 M | 10,1 M | 13,0 M | 12,8 M | 12,9 M | 19,6 M | 20,2 M | 5,4 M | 7,3 M | - | - | |
600/8 |
5,0 M | 6,0 M | 5,0 M | 5,2 M | 5,6 M | 4,4 M | 4,9 M | 5,8 M | 8,5 M | 10,1 M | 13,0 M | 12,8 M | 12,9 M | 19,6 M | 20,2 M | 5,4 M | 7,3 M | - | - | |
61 |
872 863 | 830 987 | 906 486 | 894 695 | 713 222 | 629 366 | 2,9 M | 4,1 M | 4,1 M | 4,3 M | 4,2 M | 3,9 M | 4,3 M | 4,6 M | 3,5 M | 1,4 M | 1,1 M | - | - | |
62 |
611 692 | 583 213 | 617 905 | 729 933 | 839 431 | 731 179 | 877 000 | 1,3 M | 2,0 M | 2,4 M | 3,1 M | 3,1 M | 2,3 M | 3,0 M | 2,1 M | 775 706 | 859 467 | 533 407 | 533 813 | |
630 |
392 013 | 443 159 | 525 604 | 601 030 | 580 841 | 391 909 | 616 048 | 515 116 | 440 928 | 400 556 | 509 308 | 475 872 | 449 043 | 679 418 | 637 274 | 496 712 | 442 573 | 196 716 | 182 865 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | -17 400 | 868 | 17 400 | -13 867 | 1 372 | 449 | - | 2 786 | -25 000 | 4 629 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | -2 543 | -6 101 | -6 653 | -12 375 | -12 375 | -84 946 | -6 221 | -7 837 | 64 683 | - | - | - | -15 632 | 40 000 | |
640/8 |
72 577 | 67 274 | 64 113 | 34 252 | 84 118 | 72 089 | 202 878 | 214 844 | 284 262 | 230 762 | 341 216 | 187 394 | 266 147 | 259 747 | 226 550 | 96 541 | 55 682 | 15 592 | 21 739 | |
66A |
- | 28 517 | - | - | - | 15 101 | 16 147 | - | - | 616 568 | 279 | - | - | - | 30 981 | - | - | - | - | |
9901 |
125 533 | 45 707 | 80 012 | 45 381 | 73 615 | 116 879 | 177 158 | 170 952 | -726 021 | 412 921 | -557 462 | 338 577 | 98 293 | 490 989 | 499 449 | 291 604 | 385 270 | 177 936 | 214 508 | |
75/76B |
2 396 | 1 324 | 2 967 | 1 210 | 2 124 | 6 492 | 8 252 | 3 081 | 5 025 | 17 746 | 17 948 | 14 084 | 112 879 | 64 937 | 102 575 | 18 403 | 22 479 | 43 687 | 16 950 | |
75 |
2 396 | 1 324 | 2 967 | 1 210 | 2 124 | 6 492 | 8 252 | 3 081 | 5 025 | 17 746 | 17 948 | 14 084 | 112 879 | 64 937 | 102 575 | 18 403 | 22 479 | 43 687 | 16 950 | |
750 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 132 | 7 567 | 6 861 | 54 670 | 74 991 | 45 | 5 251 | - | - | |
751 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 125 | 2 079 | 3 074 | 103 199 | 7 394 | 19 229 | 7 901 | 7 518 | - | - | |
752/9 |
2 396 | 1 324 | 2 967 | 1 210 | 2 124 | 6 492 | 8 252 | 3 081 | 5 025 | 17 621 | 10 737 | 3 443 | 2 819 | 2 873 | 8 355 | 10 457 | 9 710 | - | - | |
65/66B |
92 543 | 46 597 | 47 227 | 40 355 | 62 235 | 100 248 | 162 140 | 119 480 | 159 591 | 269 011 | 229 558 | 229 206 | 263 995 | 425 106 | 440 754 | 280 897 | 315 517 | 121 345 | 120 658 | |
65 |
92 543 | 46 597 | 47 227 | 40 355 | 62 235 | 100 248 | 145 992 | 119 480 | 159 591 | 169 011 | 229 558 | 229 206 | 263 995 | 425 106 | 440 754 | 280 897 | 315 517 | 121 345 | 120 658 | |
650 |
47 663 | 25 557 | 15 508 | 11 894 | 24 922 | 37 787 | 50 202 | 68 532 | 83 650 | 111 543 | 211 083 | 225 691 | 253 954 | 419 949 | 393 334 | 279 692 | 312 300 | - | - | |
652/9 |
44 880 | 21 040 | 31 719 | 28 462 | 37 312 | 62 461 | 95 790 | 50 948 | 75 941 | 57 468 | 18 475 | 3 515 | 10 041 | 5 157 | 47 420 | 1 205 | 3 217 | - | - | |
66B |
- | - | - | - | - | - | 16 147 | - | - | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
35 385 | 434 | 35 752 | 6 236 | 13 504 | 23 123 | 23 270 | 54 553 | -880 587 | 161 656 | -575 743 | 123 454 | -52 823 | 130 820 | 199 563 | 29 110 | 106 360 | 100 278 | 196 147 | |
67/77 |
-147 | 161 | 1 500 | 1 500 | 1 138 | 2 724 | 1 233 | - | 2 822 | 1 309 | 154 | 76 121 | 2 428 | 86 099 | 76 399 | 17 367 | 42 189 | 36 414 | 77 692 | |
670/3 |
700 | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 138 | 2 724 | 1 233 | - | 2 822 | 1 309 | 164 | 76 592 | 2 428 | 86 099 | 76 399 | 17 500 | 42 189 | - | - | |
77 |
847 | 1 339 | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 | 471 | - | - | - | 132 | - | - | - | |
9904 |
35 533 | 272 | 34 252 | 4 736 | 12 366 | 20 399 | 22 036 | 54 553 | -883 409 | 160 347 | -575 897 | 47 333 | -55 251 | 44 721 | 123 164 | 11 742 | 64 170 | 63 865 | 118 456 | |
9905 |
35 533 | 272 | 34 252 | 4 736 | 12 366 | 20 399 | 22 036 | 54 553 | -883 409 | 160 347 | -575 897 | 47 333 | -55 251 | 44 721 | 123 164 | 11 742 | 64 170 | 63 865 | 118 456 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-853 963 | -889 496 | -889 768 | -924 020 | -928 756 | -941 122 | -961 521 | -983 557 | -1,0 M | -154 701 | -315 049 | 263 348 | 216 016 | 271 267 | 226 546 | 103 382 | 91 640 | 77 470 | 123 605 | |
14P |
-889 496 | -889 768 | -924 020 | -928 756 | -941 122 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 500 | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 500 | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 000 | 110 000 | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 000 | 110 000 | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
8,5 | 8,6 | 9,3 | 11,7 | 13,4 | 13,6 | 15,7 | 22,9 | 40,2 | 49,4 | 62,2 | 60,6 | 52 | 40,6 | 26,6 | 15,9 | 18,1 | 12,4 | 13 | |
Hommes (ETP)1003 |
6,9 | 7 | 7 | 8,5 | 9,8 | 9,8 | 11,5 | 15,8 | 27,8 | 35,4 | 42,9 | 42,1 | 34,9 | 27,6 | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
1,6 | 1,6 | - | 3,2 | 3,6 | 3,8 | 4,2 | 7,1 | 12,4 | 14 | 19,3 | 18,5 | 17,1 | 13 | - | - | - | - | - | |
Intérimaires1501 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 | 5,9 | 3,7 | 11 | 3,3 | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
12 974 | 13 566 | 11 466 | 19 386 | 22 127 | 22 887 | 24 680 | 35 304 | 67 199 | 80 070 | 105 852 | 103 855 | 75 021 | 102 323 | 71 610 | 28 295 | 32 417 | 19 947 | 21 644 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 11 exercices antérieurs (1995-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 62 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 03-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 03-07-2026 | 2026-00250805 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 04-07-2025 | 2025-00232753 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 15-07-2024 | 2024-00258634 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 20-07-2023 | 2023-00264151 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 12-07-2022 | 2022-20187602 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 26-07-2021 | 2021-40300289 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 16-07-2020 | 2020-31200351 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 11-07-2019 | 2019-31500573 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 18-07-2018 | 2018-35300319 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 07-07-2017 | 2017-29900396 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 06-09-2016 | 2016-59200161 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 26-08-2015 | 2015-52100464 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 29-08-2014 | 2014-57900015 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 30-08-2013 | 2013-54100363 | |
| 30-06-2011 | schéma complet | 06-01-2012 | 2012-00500415 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 09-07-2010 | 2010-29300081 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 14-07-2009 | 2009-42700023 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 29-05-2008 | 2008-17200343 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 11-07-2007 | 2007-38400060 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 12-05-2006 | 2006-14204910 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 28-07-2005 | 2005-58804100 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 22-07-2004 | 2004-49302546 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 25-07-2003 | 2003-51203421 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 26-04-2002 | 2002-10801973 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 20-07-2001 | 2001-41104068 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 30-06-2000 | 2000-34505324 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 02-06-1999 | 1999-13600264 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 10-07-1998 | 1998-31602338 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 02-07-1997 | 1997-25803921 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 02-07-1996 | 1996-30802541 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 517 545 | 488 866 | 605 616 | 646 411 | 654 455 | 508 788 | 793 206 | 686 068 | -285 093 | 813 478 | -48 154 | 814 449 | 547 336 | 1,2 M | 1,1 M | 788 316 | 827 843 | 374 653 | 397 373 | ||
| 427 545 | 443 431 | 559 856 | 605 766 | 593 207 | 412 308 | 638 085 | 569 669 | -442 481 | 560 904 | -66 589 | 523 205 | 393 792 | 724 139 | 760 438 | 508 455 | 506 743 | 260 581 | 301 321 | ||
| 1,5 M | 71 194 | 6 448 | 105 014 | 69 042 | 461 510 | 27 809 | 15 821 | 25 550 | 31 900 | 1,2 M | 511 904 | 623 927 | 239 635 | 1,7 M | 1,2 M | 566 155 | 3,6 M | 174 553 | ||
| -76 693 | 140 066 | -27 687 | 4 721 | -97 639 | 97 716 | -6 185 | -7 258 | -85 262 | -106 510 | -241 546 | -1 493 | 307 343 | -539 743 | - | 257 848 | -143 503 | -18 975 | - | ||
| -1,7 M | -2,0 M | -2,4 M | -2,9 M | -3,2 M | -3,5 M | -3,4 M | -4,0 M | -3,2 M | -2,2 M | -3,8 M | -1,6 M | -2,1 M | -2,5 M | -2,0 M | -622 201 | -599 072 | -306 227 | 212 015 | ||
| 1,8 % | 0,6 % | 1,1 % | 0,6 % | 0,9 % | 1,8 % | 1,9 % | 1,6 % | -5,1 % | 2,5 % | -2,7 % | 1,6 % | 0,5 % | 1,7 % | 1,8 % | 3,4 % | 3,8 % | - | - | ||
| 34,4 % | 6,1 % | 5,2 % | 4,5 % | 3,7 % | 3,3 % | 3,6 % | 2,7 % | 1,8 % | 9,2 % | 9,6 % | 14,7 % | 14,6 % | 5,9 % | 5,0 % | 4,9 % | 5,9 % | 3,0 % | 5,8 % | ||
| 0,48 | 0,55 | 0,55 | 0,47 | 0,49 | 0,46 | 0,36 | 0,37 | 0,54 | 0,75 | 0,46 | 0,73 | 0,67 | 0,58 | 0,65 | 0,79 | 0,71 | 0,88 | 1,12 | ||
| 1,90 | 15,27 | 18,26 | 21,40 | 25,80 | 28,98 | 26,55 | 36,47 | 55,61 | 9,90 | 9,33 | 5,74 | 5,76 | 15,84 | 18,67 | 19,33 | 15,88 | 32,00 | 15,70 | ||
| 2,1 % | 0,1 % | 11,7 % | 1,8 % | 4,9 % | 8,5 % | 10,0 % | 27,4 % | -611,8 % | 15,6 % | -59,1 % | 3,1 % | -3,7 % | 8,0 % | 24,0 % | 3,0 % | 17,0 % | 30,8 % | 61,2 % | ||
| 0,7 % | 0,0 % | 0,6 % | 0,1 % | 0,2 % | 0,3 % | 0,4 % | 0,7 % | -10,8 % | 1,4 % | -5,7 % | 0,4 % | -0,5 % | 0,5 % | 1,2 % | 0,1 % | 1,0 % | 0,9 % | 3,6 % | ||
| 10,86 | 19,13 | 39,05 | 54,35 | 26,26 | 13,46 | 15,80 | 10,01 | -3,41 | 7,29 | -0,23 | 3,61 | 2,16 | 2,79 | 2,89 | 2,82 | 2,65 | - | - | ||
| 53 jours | 89 jours | 102 jours | 85 jours | 102 jours | 117 jours | 65 jours | 68 jours | 89 jours | 99 jours | 47 jours | 55 jours | 49 jours | 32 jours | 34 jours | 59 jours | 39 jours | - | - | ||
| 127 jours | 180 jours | 250 jours | 254 jours | 266 jours | 364 jours | 169 jours | 143 jours | 130 jours | 142 jours | 111 jours | 95 jours | 99 jours | 67 jours | 65 jours | 87 jours | 37 jours | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 8 | 9 | 9 | 10 | 14 |
| à temps plein | 7 | 8 | 8 | 8 | 12 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 7,6 | 8,6 | 8,6 | 9,4 | 13,4 |
| 8,5 | 8,6 | 7 | 11,7 | 13,4 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 8 | 9 | 9 | 10 | 14 |
| Entrées | 0 | - | 0 | 0 | - |
| Sorties | 1 | - | 1 | 4 | - |
| Heures de formation | 31 | 15 | 52 | 11 | 24 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
sur les actifs propres et pour des tiers| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 720 435 € | 666 273 € | 893 905 € | 746 242 € | 974 156 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 4,2 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | 4,2 M € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 2,4 M € | - | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € |
| 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1,5 M € | 70 527 € | 6 448 € | 105 014 € | 69 042 € |
| Immobilisations financières | - | 667 € | - | - | - |
| 392 013 € | 443 159 € | 525 604 € | 601 030 € | 580 841 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
émoluments| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 7 382 € | 7 193 € | 6 836 € | 6 500 € | 5 906 € |
| Autres missions du commissaire | 439 € | 1 889 € | 718 € | 306 € | 376 € |
| Missions de personnes liées au commissaire | 646 € | 1 025 € | 634 € | 412 € | 115 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Enseignements sur FORLOG
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 175 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2019. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 93,9 % à 65,6 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
3 dirigeants, 1 commissaire, dernier changement en 2024FREENICS SRL
Administrateur, représentant permanent Frederik SALAERTS
depuis le 31-07-2024
mandat jusqu'au 30-07-2030
aussi au conseil d'une autre entreprise
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 03-07-2026
Administrateur
depuis le 31-07-2024
mandat jusqu'au 30-07-2030
aussi au conseil de 8 autres entreprises
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 03-07-2026
Administrateur délégué
depuis le 31-07-2024
mandat jusqu'au 30-07-2030
aussi au conseil de 9 autres entreprises
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 03-07-2026
Commissaire, représentant permanent Rudi ZEELMAEKERS
mandat en cours depuis le 30-06-2025
mandat jusqu'au 30-06-2028
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 03-07-2026
Représentants permanents 1
Mandats au fil des ans
6 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiFREENICS
Administrateur
Administrateur
PELEMAN Nathalie Yvonne Henriette
Administrateur
Administrateur
Philip SALAERTS
Administrateur délégué
Administrateur délégué
BV VAN HAVERMAET BEDRIJFSREVISOREN
Commissaire
Commissaire
BVBA SALINCO
Administrateur
Administrateur
NV WEST-BEHEER
Administrateur
Administrateur
AdministrationAvantReste du mandatmandat déjà en cours avant la première mentionfin non datée
Mandats en liste
- FREENICS
- Administrateur, en fonction avant le 31-12-2021 et toujours aujourd'hui
- PELEMAN Nathalie Yvonne Henriette
- Administrateur, en fonction avant le 31-12-2021 et toujours aujourd'hui
- Philip SALAERTS
- Administrateur délégué, en fonction avant le 31-12-2021 et toujours aujourd'hui
- Administrateur délégué, en fonction avant le 04-10-2022, terminé, dernière mention le 04-10-2022
- BV VAN HAVERMAET BEDRIJFSREVISOREN
- Commissaire, du 18-05-2019 à ce jour
- BVBA SALINCO
- Administrateur, jusqu'au 09-12-2019
- NV WEST-BEHEER
- Administrateur, jusqu'au 09-12-2019
Contrôle
Société mère
Capitaux propres 1,2 M €
Bénéfice 18 450 € en 2025 (bénéfice 1 523 € en 2024)
Score Checked 78
Source : comptes WEST-BEHEER 2025
100 %
Cette entreprise
FORLOG
Capitaux propres 1,7 M €
Bénéfice 35 533 € en 2025
Plus haut dans la chaîneSALINCO 90 %
Capital
- Capital
- 1 061 500 €
- Actions
- 870
- Apport par action
- 1 220 €
- Capitaux propres par action
- 1 964 € en 2025
- Source
- comptes annuels 2025
Actionnaires au fil des ans
tels que les comptes annuels les mentionnentActionnaires en liste
- WEST-BEHEER
- GEUNES
- Koen Van Duyse
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Statuts
acte du 09-08-2024 (en néerlandais)- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Alle handelingen nodig of dienstig voor verwezenlijking voorwerp, raad van bestuur kan adviserende comites oprichten,omschrijft… »
Réseau & groupe
Participations
ses propres comptes 2025Cette entrepriseFORLOG1 participation, 1 pays
comptes 2025
Belgique 1 Capitaux propres Résultat
- BE Vegetra 469 339 € résultat 23 535 €
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Fait partie du groupe SALINCO Groupe, risque et expositionSociété mère
WEST-BEHEER
Score Checked 780870.725.745 · 100 % des actions · capitaux propres 1,2 M € · bénéfice 18 450 € (2025)
À la même adresse
Koningin Astridlaan 14, 2830 Willebroek · 11 autres entreprises| DISTRI-LOG
siège depuis le 25-05-2005 · fondée en 1994 · groupe SALINCO |
563 ETP (2025) 0453.910.807 |
| COLFRIDIS LOGISTICS
siège depuis le 01-01-2018 · fondée en 2011 · groupe SALINCO |
294 ETP (2025) 0832.957.509 |
| DISTRI-LOG TRANSPORT
siège depuis le 26-08-1996 · fondée en 1996 · groupe SALINCO |
329 ETP (2025) 0458.197.910 |
| WEST-BEHEER
siège depuis le 11-08-2006 · fondée en 2004 · groupe SALINCO |
chiffre d'affaires 1,1 M € (2025) 0870.725.745 |
| A.A.D. Speed-Colli
siège depuis le 22-11-2000 · fondée en 1960 · groupe SALINCO |
50 ETP (2025) 0403.998.367 |
| COLFRIDIS DISTRIBUTION
siège depuis le 19-01-2011 · fondée en 2011 · groupe SALINCO |
21 ETP (2025) 0832.959.685 |
| BEX TRANSPORT SERVICE
siège depuis le 02-09-2002 · fondée en 2002 · groupe SALINCO |
14 ETP (2025) 0476.973.051 |
| Vegetra
siège depuis le 30-12-2002 · fondée en 1970 · groupe SALINCO |
4 ETP (2025) 0407.549.458 |
| BRANT LOGISTIC INFORMATION TECHNOLOGY SERVICES BELGIUM
siège depuis le 12-10-1992 · fondée en 1992 · groupe SALINCO |
chiffre d'affaires 2,1 M € (2025) 0448.405.462 |
| BOOSTER - EXPRESS
siège depuis le 27-07-1995 · fondée en 1995 · groupe SALINCO |
chiffre d'affaires 1,8 M € (2025) 0455.616.720 |
Liens antérieurs
| MARIMMO via Philip SALAERTS, plus chez MARIMMO · Administrateur délégué fondée en 1999 · groupe SALINCO |
total du bilan 2,2 M € (2025) |
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
Part, source et chiffres propres par participation (1)
- VegetrafilialeCapitaux propres 469 339 € Bénéfice de 23 535 € en 2025 (bénéfice de 4 859 € en 2024) Score Checked 63Sourceses propres comptes 2025100 %
Connexions & réseau
13 entreprises liéesCette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
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Liées via des dirigeants communs
MonteB
via FREENICS · Administrateur · acte du 08-07-2022
Fondée en 2022 · capitaux propres négatifs (2025)
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DISTRI-LOG
via PELEMAN Nathalie Yvonne Henriette et Philip SALAERTS (plus chez DISTRI-LOG) · acte du 09-08-2024
Fondée en 1994 · 563 ETP (2025) · groupe SALINCO
→
COLFRIDIS LOGISTICS
via Philip SALAERTS · Administrateur · acte du 31-12-2020
Fondée en 2011 · 294 ETP (2025) · groupe SALINCO
→
DISTRI-LOG TRANSPORT
via Philip SALAERTS et PELEMAN Nathalie Yvonne Henriette · Administrateur non statutaire · acte du 09-08-2024
Fondée en 1996 · 329 ETP (2025) · groupe SALINCO
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Afficher 9 autres entreprises à dirigeant commun
SALINCO
via Philip SALAERTS · Administrateur statutaire · acte du 09-08-2024
Fondée en 2013 · chiffre d'affaires 305 036 € (2025)
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A.A.D. Speed-Colli
via Philip SALAERTS et PELEMAN Nathalie Yvonne Henriette · Administrateur non statutaire · acte du 09-08-2024
Fondée en 1960 · 50 ETP (2025) · groupe SALINCO
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COLFRIDIS DISTRIBUTION
Fondée en 2011 · 21 ETP (2025) · groupe SALINCO
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FREENICS
via Philip SALAERTS · Administrateur statutaire suppléant · acte du 09-08-2024
Fondée en 2013 · chiffre d'affaires 74 700 € (2025)
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BEX TRANSPORT SERVICE
Fondée en 2002 · 14 ETP (2025) · groupe SALINCO
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IMMO - WEST
via FREENICS · Administrateur délégué · acte du 09-08-2024
Fondée en 1992 · total du bilan 5,6 M € (2025) · groupe SALINCO
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BRANT LOGISTIC INFORMATION TECHNOLOGY SERVICES BELGIUM
via PELEMAN Nathalie Yvonne Henriette · Administrateur non statutaire · acte du 12-08-2024
Fondée en 1992 · chiffre d'affaires 2,1 M € (2025) · groupe SALINCO
→
BOOSTER - EXPRESS
via PELEMAN Nathalie Yvonne Henriette · Administrateur · acte du 09-08-2024
Fondée en 1995 · chiffre d'affaires 1,8 M € (2025) · groupe SALINCO
→
S&VG
via Philip SALAERTS · Administrateur statutaire · acte du 09-08-2024
Fondée en 2008 · total du bilan 1,5 M € (2025)
→
Chronologie
Chronologie
44 événements depuis 1994Administration
Dépôts
Financier
Établissements
1995200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma complet · 28 jours avant l'échéance
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0453057997
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma complet · 27 jours avant l'échéance
2024
1 administrateur nommé, 3 démissions, 3 reconductionsReconductions : FREENICS, SALAERTS Philip et PELEMAN Nathalie Yvonne Henriette · Représentants permanents : SALAERTS Frederik et SALAERTS Philip · Nomination : SALAERTS Philip14 points ▸
- Reconduction d'administrateur, FREENICS
- Représentant permanent, SALAERTS Frederik
- Reconduction d'administrateur, SALAERTS Philip
- Reconduction d'administrateur, PELEMAN Nathalie Yvonne Henriette
- Représentant permanent, SALAERTS Philip
- Procuration, Kirsten VERHAERT
- Nomination d'administrateur, SALAERTS Philip
- Changement d'objet, « nieuw voorwerp zoals in voorwerpclausule » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, FREENICS
- Démission d'administrateur, SALAERTS Philip
- Démission d'administrateur, PELEMAN Nathalie Yvonne Henriette
- Décharge d'administrateur, FREENICS
- Décharge d'administrateur, SALAERTS Philip
- Décharge d'administrateur, PELEMAN Nathalie Yvonne Henriette
- L'acte contient encore 9 autres points.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma complet · 16 jours avant l'échéance
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma complet · 11 jours avant l'échéance
2022
3 administrateurs reconduits, 1 commissaire reconduitPhilip SALAERTS (administrateur délégué), Nathalie PELEMAN, BV FREENICS et BV VAN HAVERMAET BEDRIJFSREVISOREN (commissaire) · Représentants permanents : Frederik SALAERTS et Rudi ZEELMAEKERS · Assemblée générale du 24-06-20228 points ▸
- Assemblée générale, 24-06-2022
- Réunion du conseil, 24-06-2022
- Reconduction d'administrateur, Philip SALAERTS (administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Nathalie PELEMAN
- Reconduction d'administrateur, BV FREENICS
- Représentant permanent, Frederik SALAERTS
- Reconduction du commissaire, BV VAN HAVERMAET BEDRIJFSREVISOREN
- Représentant permanent, Rudi ZEELMAEKERS
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma complet · 19 jours avant l'échéance
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma complet · 5 jours avant l'échéance
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma complet · 15 jours avant l'échéance
2 administrateurs démissionnaires, 1 commissaire reconduitReconduction : VAN HAVERMAET BEDRIJFSREVISOREN (commissaire) · Représentants permanents : Rudi ZEELMAEKERS, Philip SALAERTS et Frederik SALAERTS · Démissions : BVBA SALINCO et NV WEST-BEHEER · Assemblée générale du 09-12-201911 points ▸
- Assemblée générale, 18-05-2019
- Reconduction du commissaire, VAN HAVERMAET BEDRIJFSREVISOREN
- Représentant permanent, Rudi ZEELMAEKERS
- Assemblée générale, 09-12-2019
- Démission d'administrateur, BVBA SALINCO
- Représentant permanent, Philip SALAERTS, 2 mentions dans l'acte
- Démission d'administrateur, NV WEST-BEHEER
- Composition du conseil, Philip SALAERTS (administrateur délégué)
- Composition du conseil, Nathalie PELEMAN (administrateur)
- Composition du conseil, BVBA FREENICS (administrateur)
- Représentant permanent, Frederik SALAERTS
- L'acte contient encore 1 autre point.
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma complet · 20 jours avant l'échéance
2018
De nouveau bénéficiaire net 54 553 € Le résultat net est de 54 553 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma complet · 13 jours avant l'échéance
2017
Exercice le plus faible net -883 409 € Le résultat net tombe à -883 409 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma complet · 24 jours avant l'échéance
2016
De nouveau bénéficiaire net 160 347 € Le résultat net est de 160 347 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 37 jours de retard
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · 26 jours de retard
2014
De nouveau bénéficiaire net 47 333 € Le résultat net est de 47 333 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 29 jours de retard
2013
Capitaux propres au-delà de 1 M € capitaux propres 1,5 M € ▲169 % Les capitaux propres passent de 557 657 € à 1,5 M €.
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 25 jours avant l'échéance
2011
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 512 936 € ▲31,6 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 512 936 €.
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 22 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma complet · 17 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 63 jours avant l'échéance
Nouvel établissement à Willebroek FORLOG II, Victor Dumonlaan 3
2007
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 207 470 € ▲7,2 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 207 470 €.
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 20 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma abrégé
2000
Premier établissement Koningin Astridlaan 14, Willebroek
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma abrégé
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma abrégé
1998
Comptes annuels 1997 déposés PDFschéma abrégé
1997
Comptes annuels 1996 déposés PDFschéma abrégé
1996
Comptes annuels 1995 déposés PDFschéma abrégé
1994
Constitution publié le 09-08-1994
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0453.057.997
- Numéro de TVA
- BE 0453.057.997
- Identifiant Peppol
- 0208:0453057997
- Forme juridique
- Société anonyme (SA)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 25-07-1994
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 11-11-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- FORLOG en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
52249
Autre manutention du fret sauf portuaire activité principale
Activités ONSS
52250
Activités de service logistique activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 2024
CP 226
Commission paritaire pour les employés du commerce international, du transport et de la logistique
CP 140.03
Sous-commission paritaire pour le transport routier et la logistique pour compte de tiers
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
52249
Manutention autre que portuaire activité principale
Activités ONSS
52290
Autres services auxiliaires des transports activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
Activités TVA
63112
Autre manutention activité principale
Activités ONSS
63401
Agences d'expédition activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het uitoefenen van een transport- en logistiekbedrijf,in de meest ruime zin van het woord; Het stellen van handelingen met betrekking tot… »acte du 09-08-2024 (en néerlandais)
17 activités
- Het uitoefenen van een transport- en logistiekbedrijf,in de meest ruime zin van het woord;
- Het stellen van handelingen met betrekking tot goederenopslag en goederenbehandeling,dit alles in de meest ruime zin;
- Het verhuren of huren,de aan- en verkoop,de import en export van roerende goederen;
- Ondersteuning van en adviesverlening aan transport- en logistiekbedrijven;
- Planning,organisatie,efficiëntie en toezicht,het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding;
- Het verlenen van diensten,bijstand,advies en leiding aan bedrijven,privé personen en instellingen,voornamelijk doch niet uitsluitend op het vlak van management,productie en ontwikkeling,processing en het besturen van vennootschappen,dit alles in de meest ruime betekenis. De vennootschap kan zelf of als tussenpersoon alle hulpmiddelen verschaffen,bestuurders-functies waarnemen of laten waarnemen en diensten verlenen die direct of indirect verband houden met de voorgaande. Deze diensten kunnen worden geleverd krachtens een contractuele of statutaire benoeming en in de hoedanigheid van externe raadgever of orgaan van de cliënt. Ter uitvoering van haar opdrachten en voor het waarnemen van bestuursmandaten kan de vennootschap zich laten vertegenwoordigen door haar bestuurder of elke andere derde vertegenwoordiger,die door de vennootschap worden afgevaardigd om op te treden in eigen naam doch voor rekening van de vennootschap;
- Het verlenen aan de ondernemingen waarin zij deelneemt en aan derden,al dan niet bezoldigd,van alle bijstand,hetzij technisch,industrieel,commercieel of administratief,hetzij op het vlak van algemeen beheer of financieel;
- Het stellen van handelingen met betrekking tot publiciteit,public relations en communicatie;
- Het ontwikkelen,kopen,verkopen,in licentie nemen of geven van octrooien,knowhow en aanverwante immateriële duurzame activa;
- De verwerving voor eigen rekening van participaties,onder welke vorm het ook zij,in de oprichting,ontwikkeling,omvorming en controle van om het even welke ondernemingen,Belgische of buitenlandse,commerciële,industriële of andere vennootschappen;
- Onderneming in onroerende goederen,welke ondermeer omvat: de verwerving,de vervreemding,de inleasinggeving,het beheer,de uitbating,de valorisatie,de verkaveling,de ordening,het huren en verhuren,het doen bouwen en het verbouwen van onroerende goederen en desgevallend met het oog op overdracht aan derden – hetzij verkoop op plan,hetzij verkoop als gebouw,hetzij verhuur,hetzij het verlenen van zakelijke rechten,hetzij in leasing geven; tussenhandelaar,de makelarij en/of handel in de onroerende goederen,dit in de meest ruime zin van het woord,met inbegrip van onroerende leasing,met uitsluiting evenwel van handelingen welke vallen onder de beroepswerkzaamheden van vastgoedmakelaar zoals bepaald in het koninklijk besluit de dato 06/09/1993 tot bescherming van de beroepstitel en van de uitoefening van het beroep van vastgoedmakelaar; het nemen en afstaan van optierechten terzake het kopen van onroerende goederen of immobiliënvennootschappen alsmede de uitgifte van vastgoedcertificaten;
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten,het uitoefenen van mandaten en functies welke rechtstreeks of onrechtstreeks met haar voorwerp verband houden;
- Het aangaan en afsluiten van leningen,kredieten en financieringen alsmede het verstrekken van leningen,kredieten en financieringen aan vennootschappen,particulieren,organisaties,derden,al dan niet gelieerd,in de meest brede zin van het woord.
- De vennootschap kan tevens in het algemeen alle commerciële,industriële,financiële,roerende of onroerende handelingen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar voorwerp of welke van aard zouden zijn de verwezenlijking ervan geheel of ten dele te vergemakkelijken.
- Zij mag bij wijze van inbreng in speciën of in natura,van fusie,inschrijving,deelneming,financiële tussenkomst of op een andere wijze,een aandeel nemen in alle bestaande of op te richten vennootschappen of bedrijven,in België of het buitenland,waarvan het voorwerp identiek,gelijkaardig of verwant is met het hare,of van aard is de uitoefening van haar voorwerp te bevorderen.
- De vennootschap kan zekerheden stellen zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden,waarbij zij zich borg kan stellen dan wel zakelijke zekerheden vestigen zoals onder andere – doch zonder beperkt te zijn tot - haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de eigen handelszaak.
- De vennootschap kan zelf of als tussenpersoon alle hulpmiddelen verschaffen,bestuurdersfuncties waarnemen of laten waarnemen en diensten verlenen die direct of indirect verband houden met haar voorwerp. Deze diensten kunnen worden geleverd krachtens een contractuele of statutaire benoeming en in de hoedanigheid van externe raadgever of orgaan van de cliënt. Ter uitvoering van haar opdrachten en voor het waarnemen van bestuursmandaten kan de vennootschap zich laten vertegenwoordigen door haar bestuurder of elke andere derde vertegenwoordiger,die door de vennootschap worden afgevaardigd om op te treden in eigen naam doch voor rekening van de vennootschap. De vennootschap kan eveneens optreden als volmachtdrager,mandataris of vereffenaar in andere vennootschappen of ondernemingen.
Siège et établissements
2 établissements| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Koningin Astridlaan 14 siège 2830 Willebroek 46180 Activités d’intermédiaire spécialisé dans le commerce de gros d’autres produits spécifiques | 26-10-2000 | 2.067.713.168 |
| FORLOG II Victor Dumonlaan 3, 2830 Willebroek 52100 Entreposage et stockage | 02-01-2008 | 2.169.151.414 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 1,3 ha
- Bâtiments
- 840 m²
- Volume, LiDAR
- 6 048 m³
- Bâtiment le plus haut
- 8,9 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 12036D0693/00F000 | 1,3 ha | 1 · 840 m² | 8,9 m · 2 |