Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2023 sont arrivés le plus tard : 308 jours après la fin du délai.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, micro-entreprises). Elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 4 % en liquidité, 9 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 619 entreprises avaient le même profil que FORCECOM aujourd'hui. Chaque point représente 17 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FORCECOM : 1,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 619 entreprises, pas d'une prévision pour FORCECOM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,27 (0,28 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 375,3 % et la trésorerie 0,3 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 40 jours après l'échéance. La médiane belge pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
FORCECOM dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -1 152 € en 2009 à -1 492 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||
20/58 |
19 745 | 20 478 | 22 758 | 22 757 | 22 762 | 21 657 | 23 055 | 1 674 | 26 085 | 5 909 | 7 004 | 12 175 | 17 139 | |
22/27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 806 | 9 613 | 14 419 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 806 | 9 613 | 14 419 | |
29/58 |
19 745 | 20 478 | 22 758 | 22 757 | 22 762 | 21 657 | 23 055 | 1 674 | 26 085 | 5 909 | 2 198 | 2 562 | 2 720 | |
40/41 |
19 677 | 20 477 | 22 757 | 22 757 | 22 762 | 21 656 | 22 944 | 1 532 | 25 743 | 5 518 | 2 198 | 2 331 | 2 720 | |
40 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 532 | 25 459 | 5 518 | 2 176 | 2 176 | 2 720 | |
41 |
19 677 | 20 477 | 22 757 | 22 757 | 22 762 | 21 656 | 22 944 | - | 284 | - | 22 | 155 | - | |
54/58 |
67 | 1 | 1 | - | - | 1 | 111 | 142 | 342 | 391 | - | 231 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||
10/49 |
19 745 | 20 478 | 22 758 | 22 757 | 22 762 | 21 657 | 23 055 | 1 674 | 26 085 | 5 909 | 7 004 | 12 175 | 17 139 | |
10/15 |
-54 350 | -51 717 | -51 717 | -51 717 | -51 669 | -49 790 | -43 853 | -41 571 | -43 013 | -42 837 | -34 519 | -26 414 | -15 387 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | - | - | - | |
10 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | - | - | |
133 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | - | - | |
14 |
-72 942 | -70 309 | -70 309 | -70 309 | -70 261 | -68 382 | -62 445 | -60 163 | -61 605 | -61 429 | -53 112 | -45 006 | -33 979 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 798 | 1 798 | 1 798 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 798 | 1 798 | 1 798 | |
17/49 |
74 095 | 72 195 | 74 474 | 74 474 | 74 431 | 71 447 | 66 908 | 43 245 | 69 098 | 48 746 | 39 725 | 36 791 | 30 728 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 411 | 8 608 | 12 598 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 411 | 8 608 | 12 598 | |
42/48 |
74 095 | 72 195 | 74 474 | 74 474 | 74 431 | 65 588 | 66 908 | 43 245 | 69 098 | 45 232 | 35 314 | 28 183 | 18 130 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 196 | 3 990 | 3 794 | |
43 |
- | - | - | 44 | 1 | - | - | - | - | - | 2 129 | - | 344 | |
430/8 |
- | - | - | 44 | 1 | - | - | - | - | - | 2 129 | - | 344 | |
44 |
- | - | 2 280 | 2 280 | 2 280 | 710 | 5 210 | 5 912 | 25 085 | 225 | - | 121 | 545 | |
440/4 |
- | - | 2 280 | 2 280 | 2 280 | 710 | 5 210 | 5 912 | 25 085 | 225 | - | 121 | 545 | |
45 |
- | - | - | - | - | - | 740 | 1 500 | 430 | 1 424 | - | - | 93 | |
450/3 |
- | - | - | - | - | - | 740 | 1 500 | 430 | 1 424 | - | - | 93 | |
47/48 |
74 095 | 72 195 | 72 195 | 72 150 | 72 150 | 64 878 | 60 958 | 35 833 | 43 583 | 43 583 | 28 989 | 24 072 | 13 354 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | 5 859 | - | - | - | 3 514 | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||
9900 |
-1 492 | - | - | - | - | -5 859 | -2 020 | 3 372 | 845 | 2 577 | -1 834 | -4 587 | -1 152 | |
630 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 807 | 4 806 | 4 806 | |
640/8 |
1 081 | - | - | - | 348 | - | 548 | 1 190 | 971 | 1 258 | 729 | 748 | 1 452 | |
9901 |
-2 573 | - | - | - | -348 | -5 859 | -2 568 | 2 182 | -126 | 1 319 | -7 370 | -10 141 | -7 410 | |
65/66B |
61 | - | - | 48 | 79 | 78 | 37 | - | 50 | 50 | - | - | - | |
65 |
61 | - | - | 48 | 79 | 78 | 37 | - | 50 | 50 | 736 | 886 | 1 041 | |
9903 |
-2 633 | - | - | -48 | -427 | -5 937 | -2 605 | 2 182 | -176 | 1 269 | -8 106 | -11 027 | -8 451 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | -323 | 740 | - | 430 | - | - | 16 | |
9904 |
-2 633 | - | - | -48 | -427 | -5 937 | -2 282 | 1 442 | -176 | 839 | -8 106 | -11 027 | -8 467 | |
9905 |
-2 633 | - | - | -48 | -427 | -5 937 | -2 282 | 1 442 | -176 | 839 | -8 106 | -11 027 | -8 467 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||
9906 |
-72 942 | -70 309 | -70 309 | -70 309 | -70 261 | -68 382 | -62 445 | -60 163 | -61 605 | -61 429 | -53 112 | -45 006 | -33 979 | |
14P |
-70 309 | -70 309 | -70 309 | -70 261 | -69 834 | - | - | - | - | - | -45 006 | -33 979 | -25 512 | |
| Document | ||||||||||||||
Les comptes de 20 exercices antérieurs (1989-2008) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 1 rubrique. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 29-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-07-2026 | 2026-00349507 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 04-06-2025 | 2025-00119769 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-06-2025 | 2025-00119770 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 19-09-2023 | 2023-00448432 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-06-2022 | 2022-20104271 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-46900113 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 12-07-2019 | 2019-31100344 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-06-2018 | 2018-24700562 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 08-08-2017 | 2017-41400592 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 09-06-2016 | 2016-16100100 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 10-06-2015 | 2015-15700408 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 16-07-2012 | 2012-30400013 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 27-07-2011 | 2011-34700258 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 29-07-2010 | 2010-36800391 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 02-08-2009 | 2009-55600058 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 15-07-2008 | 2008-42500398 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 30-07-2007 | 2007-48900317 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 31-07-2006 | 2006-59101574 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 27-07-2005 | 2005-57605241 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 27-07-2004 | 2004-52002294 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 25-07-2003 | 2003-51202760 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 25-07-2002 | 2002-42202561 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 24-07-2001 | 2001-42002334 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 24-07-2000 | 2000-45301483 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 27-07-1999 | 1999-37002418 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 24-07-1998 | 1998-35602318 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 30-07-1997 | 1997-34603741 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 26-07-1996 | 1996-36904193 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 16-08-1995 | 1995-45703116 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 29-06-1994 | 1994-22002961 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 30-08-1993 | 1993-33404946 | |
| 31-12-1991 | schéma abrégé | 31-08-1992 | 1992-30003952 | |
| 31-12-1990 | schéma abrégé | 07-10-1991 | 1991-27701024 | |
| 31-12-1989 | schéma abrégé | 10-07-1990 | 1990-16802608 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -2 563 | -5 335 | -2 604 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -3 299 | -6 221 | -3 661 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | ||
| 67 | 0 | - | - | - | -110 | -31 | -200 | -49 | - | - | - | - | ||
| -54 350 | -51 717 | -51 717 | -51 717 | -51 669 | -43 931 | -43 853 | -41 571 | -43 013 | -39 323 | -33 116 | -25 621 | -15 410 | ||
| -275,3 % | -252,5 % | -227,3 % | -227,3 % | -227,0 % | -229,9 % | -190,2 % | - | -164,9 % | -724,9 % | -492,8 % | -217,0 % | -89,8 % | ||
| 0,27 | 0,28 | 0,31 | 0,31 | 0,31 | 0,33 | 0,34 | - | 0,38 | 0,13 | 0,06 | 0,09 | 0,15 | ||
| -13,3 % | - | - | -0,2 % | -1,9 % | -27,4 % | -9,9 % | - | -0,7 % | 14,2 % | -115,7 % | -90,6 % | -49,4 % | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -3,48 | -6,02 | -2,50 |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 573 €, contre une perte de 348 € en 2021. Les chiffres comparables des exercices intermédiaires ne sont pas disponibles.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (74 095 €) dépassent le total du bilan (19 745 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
FORCECOM n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Van Puyvelde Wim. FORCECOM n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| TELFORCE
siège depuis le 15-03-2006 · fondée en 2006 |
total du bilan 729 870 € (2025) 0879.762.185 |
| FORCETEC
siège depuis le 16-12-2014 · fondée en 2007 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 18 460 € (2025) 0886.433.510 |
| Van Puyvelde, Sem (entreprise individuelle)
établissement depuis le 13-05-2026 |
fondée en 2026 1037.944.243 |
| Puvytec
siège depuis le 30-04-2021 |
fondée en 2021 0767.677.893 |
| Comadco
siège depuis le 26-09-2011 |
fondée en 2011 0839.781.854 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Nijverheidslaan 73 siège 9250 Waasmunster 4321102 Installation de systèmes de télécommunication et installations informatiques | 22-03-1989 | 2.042.624.515 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 42023B0950/00H000 | 1 358 m² | 1 · 252 m² | 7,2 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.