FOOD BOULEVARD
ActifRésumé
FOOD BOULEVARD est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-19 147 €) et un résultat net de 74 253 €. Les capitaux propres progressent d'environ 18 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 9 497 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,3 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -19 147 €
- Bénéfice
- 74 253 €
Pourquoi 55augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsDerniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 0,88, trésorerie 1 864 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 230 917 €Secteur NACE 82Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises) : elle fait mieux que 11 % d'entre elles en solvabilité, 2 % en liquidité, 58 % en rentabilité et 86 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 12-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 24 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 82) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (61 jours) Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00535045.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 1 203 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 632 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 632 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 49 083 € | 32 839 € | 28 405 € | 33 134 € | 1 046 € | ▼ 96,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 230 € | 13 552 € | 20 471 € | 34 323 € | 12 218 € | 2 508 € | 2 995 € | 2 635 € | ▼ 12,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 9 067 € | 10 078 € | 6 902 € | 8 208 € | 610 € | ▼ 92,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -16 713 € | 64 716 € | 138 506 € | 113 407 € | 116 935 € | 149 127 € | 51 242 € | 94 267 € | ▲ 84,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -80 826 € | -14 834 € | 52 555 € | 20 933 € | 61 799 € | 111 312 € | 6 906 € | 89 976 € | ▲ 1 203 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 343 € | 280 € | 177 € | 5 568 € | 5 728 € | ▲ 2,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 192 € | 3 041 € | 506 € | 343 € | 280 € | 177 € | 5 568 € | 5 728 € | ▲ 2,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 550 € | 16 870 € | 12 191 € | 11 304 € | 22 505 € | ▲ 99,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 12 016 € | 15 556 € | 12 045 € | 9 550 € | 16 870 € | 12 191 € | 11 304 € | 22 505 € | ▲ 99,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -92 651 € | -27 350 € | 41 015 € | 11 726 € | 45 210 € | 99 298 € | 1 170 € | 73 198 € | ▲ 6 155 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 114 € | 117 € | 712 € | 1 415 € | 342 € | 668 € | - | -1 054 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -92 765 € | -27 467 € | 40 303 € | 10 311 € | 44 867 € | 98 630 € | 1 170 € | 74 253 € | ▲ 6 245 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -92 765 € | -27 467 € | 40 303 € | 10 311 € | 44 867 € | 98 630 € | 1 170 € | 74 253 € | ▲ 6 245 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 143 843 € | 154 904 € | 408 803 € | 338 214 € | 391 598 € | 273 241 € | 267 264 € | 230 917 € | ▼ 13,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 49 272 € | 37 557 € | 121 450 € | 86 783 € | 60 433 € | 13 167 € | 12 905 € | 11 381 € | ▼ 11,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 41 893 € | 30 178 € | 116 071 € | 81 404 € | 55 054 € | 7 788 € | 7 526 € | 4 502 € | ▼ 40,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 488 € | 5 873 € | 4 588 € | 3 303 € | 1 837 € | ▼ 44,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 76 917 € | 49 181 € | 3 199 € | 4 223 € | 2 665 € | ▼ 36,9 % |
| Immobilisations financières28 | 7 379 € | 7 379 € | 5 379 € | 5 379 € | 5 379 € | 5 379 € | 5 379 € | 6 879 € | ▲ 27,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 94 571 € | 117 347 € | 287 353 € | 251 431 € | 331 165 € | 260 075 € | 254 359 € | 219 536 € | ▼ 13,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 29 781 € | 61 572 € | 177 727 € | 173 725 € | 144 666 € | 106 041 € | 77 149 € | 63 013 € | ▼ 18,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 173 725 € | 144 666 € | 106 041 € | 77 149 € | 63 013 € | ▼ 18,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 55 339 € | 32 926 € | 88 695 € | 67 906 € | 179 644 € | 145 034 € | 147 897 € | 154 659 € | ▲ 4,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 51 489 € | 172 667 € | 65 264 € | 50 478 € | 45 135 € | ▼ 10,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 16 418 € | 6 977 € | 79 770 € | 97 419 € | 109 524 € | ▲ 12,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 9 451 € | 21 768 € | 17 232 € | 9 800 € | 6 855 € | 9 000 € | 23 982 € | 1 864 € | ▼ 92,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 5 331 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 143 843 € | 154 904 € | 408 803 € | 338 214 € | 391 598 € | 273 241 € | 267 264 € | 230 917 € | ▼ 13,6 % |
| Capitaux propres10/15 | -261 216 € | -288 682 € | -248 379 € | -238 068 € | -193 201 € | -94 570 € | -93 400 € | -19 147 € | ▲ 79,5 % |
| Apport10/11 | 171 500 € | 171 500 € | - | 171 500 € | 171 500 € | 171 500 € | 171 500 € | 171 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -432 716 € | -460 182 € | -419 879 € | -409 568 € | -364 701 € | -266 070 € | -264 900 € | -190 647 € | ▲ 28,0 % |
| Dettes17/49 | 405 059 € | 443 586 € | 657 182 € | 576 282 € | 584 798 € | 367 812 € | 360 664 € | 250 064 € | ▼ 30,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 10 577 € | 5 056 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 390 482 € | 437 530 € | 656 782 € | 576 282 € | 584 798 € | 367 812 € | 360 664 € | 250 064 € | ▼ 30,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 5 056 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 75 000 € | 93 000 € | 124 300 € | 124 800 € | 124 800 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 75 000 € | 93 000 € | 124 300 € | 124 800 € | 124 800 € | = |
| Dettes commerciales44 | 141 746 € | 184 947 € | 208 874 € | 161 445 € | 186 465 € | 177 410 € | 187 172 € | 100 311 € | ▼ 46,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 161 445 € | 186 465 € | 177 410 € | 187 172 € | 100 311 € | ▼ 46,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 10 787 € | 25 806 € | 13 251 € | 15 985 € | 1 975 € | ▼ 87,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 405 € | 19 534 € | 6 790 € | 9 605 € | 1 975 € | ▼ 79,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 8 382 € | 6 272 € | 6 462 € | 6 380 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 323 995 € | 279 528 € | 52 851 € | 32 707 € | 22 979 € | ▼ 29,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -92 765 € | -27 467 € | 40 303 € | 10 311 € | 44 867 € | 98 630 € | 1 170 € | 74 253 € | ▲ 6 245 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 230 € | 13 552 € | 20 471 € | 34 323 € | 12 218 € | 2 508 € | 2 995 € | 2 635 € | ▼ 12,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -79 535 € | -13 915 € | 60 774 € | 44 635 € | 57 086 € | 101 139 € | 4 165 € | 76 888 € | ▲ 1 746 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 837 € | -104 364 € | 343 € | 14 132 € | 44 758 € | -2 733 € | -1 112 € | ▲ 59,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 12 317 € | -4 536 € | -7 432 € | -2 945 € | 2 145 € | 14 982 € | -22 118 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00535045 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00514554 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00409356 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00387005 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20369147 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-06-2021 | 2021-24700381 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 20-07-2020 | 2020-32000225 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-06-2019 | 2019-22700397 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-57400587 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-06-2017 | 2017-23400412 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 4 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 13 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71352D0914/00N004 | Flandre | 1 587 m² | - | - |