Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2026.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2026.
Chaque exercice de 2024 à 2026 s'est clôturé en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2023 sont arrivés le plus tard : 42 jours après la fin du délai.
Moins solvable que 95 % du secteur restauration. Médiane du secteur 35,7 % · 459 entreprises.
En juillet 2024, 6 920 entreprises avaient le même profil que FMS+ aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La méthode a été testée sur les 497 762 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 2,9 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,1 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 920 entreprises, pas d'une prévision pour FMS+. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FMS+ Bruxelles | 65 540 € | 492 076 € | -711,0 % | - |
| DILLENS Saint-Gilles | 74 431 € | 380 012 € | -491,4 % | - |
| DIVINO GUSTO Nivelles | 71 625 € | 347 412 € | -93,2 % | - |
| MARIGIOEL Uccle | 99 603 € | 541 941 € | -87,7 % | 13,5 |
| LA POMPE Saint-Gilles | 103 410 € | 444 753 € | -119,6 % | - |
| Tenshi Uccle Uccle | 55 298 € | 279 918 € | -176,7 % | 6,8 |
| APPEL THAï Anderlecht | 109 123 € | 556 101 € | -16,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que FMS+ : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 55 300 € et 109 000 €, constituées entre 2011 et 2016.
FMS+ dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 50 548 € en 2013 à 492 076 € en 2026.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,2 M €. Estimé : probablement entre 1,0 M € et 1,4 M €.
Au-dessus de 8 % des 18 550 entreprises en 2025.
Au-dessus de 15 % des 17 905 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 18 002 entreprises en 2025.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||
20/58 |
65 540 | 148 228 | 482 201 | 563 257 | 228 445 | 71 579 | 116 610 | 200 103 | 133 858 | 126 982 | 120 220 | 162 608 | 189 751 | 195 566 | |
21/28 |
12 970 | 28 794 | 38 436 | 45 820 | 13 297 | 24 023 | 37 283 | 25 023 | 26 997 | 42 536 | 70 691 | 98 845 | 119 524 | 167 744 | |
21 |
49 | 49 | - | - | 2 000 | 4 000 | 6 000 | 8 000 | 10 000 | 12 000 | 14 000 | 16 000 | 18 000 | 20 000 | |
22/27 |
10 441 | 26 265 | 35 956 | 43 340 | 8 817 | 17 543 | 28 803 | 14 543 | 14 517 | 28 056 | 54 211 | 80 365 | 99 044 | 121 264 | |
23 |
1 004 | 1 896 | 2 789 | 6 186 | 6 282 | 13 983 | 21 683 | 8 543 | 6 110 | 23 243 | 44 992 | 46 308 | 53 770 | 67 213 | |
24 |
9 437 | 24 369 | 33 167 | 37 154 | 2 535 | 3 560 | 7 120 | 6 000 | 8 407 | 4 813 | 9 219 | 13 625 | 18 032 | 19 998 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 432 | 27 242 | 34 053 | |
28 |
2 480 | 2 480 | 2 480 | 2 480 | 2 480 | 2 480 | 2 480 | 2 480 | 2 480 | 2 480 | 2 480 | 2 480 | 2 480 | 26 480 | |
29/58 |
52 570 | 119 434 | 443 765 | 517 436 | 215 148 | 47 556 | 79 327 | 175 080 | 106 861 | 84 446 | 49 529 | 63 763 | 70 227 | 27 822 | |
3 |
20 377 | 41 060 | 40 440 | 39 490 | 48 590 | 40 840 | 55 431 | 58 551 | 70 701 | 82 743 | 47 743 | 50 374 | 58 433 | 14 852 | |
30/36 |
20 377 | 41 060 | 40 440 | 39 490 | 48 590 | 40 840 | 55 431 | 58 551 | 70 701 | 82 743 | 47 743 | 50 374 | 58 433 | 14 852 | |
40/41 |
- | - | 351 531 | 448 570 | 150 872 | 6 573 | 1 305 | 112 812 | - | - | - | 9 517 | 6 509 | 3 456 | |
40 |
- | - | 2 077 | - | - | - | 1 305 | 112 812 | - | - | - | 3 055 | 5 669 | 2 512 | |
41 |
- | - | 349 454 | 448 570 | 150 872 | 6 573 | - | - | - | - | - | 6 462 | 840 | 944 | |
54/58 |
30 243 | 72 046 | 51 794 | 29 376 | 5 909 | 143 | 22 591 | 3 717 | 30 864 | 1 703 | 1 786 | 3 872 | 5 285 | 9 514 | |
490/1 |
1 950 | 6 328 | - | - | 9 777 | - | - | - | 5 296 | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||
10/49 |
65 540 | 148 228 | 482 201 | 563 257 | 228 445 | 71 579 | 116 610 | 200 103 | 133 858 | 126 982 | 120 220 | 162 608 | 189 751 | 195 566 | |
10/15 |
-465 999 | -229 766 | 73 015 | 427 269 | 137 505 | -45 971 | 46 918 | 96 724 | 63 040 | -118 063 | -63 001 | 1 703 | -17 743 | 12 160 | |
10/11 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
10 |
- | - | 20 000 | - | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | 20 000 | - | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
14 |
-485 999 | -249 766 | 53 015 | 407 269 | 117 505 | -65 971 | 26 918 | 76 724 | 43 040 | -138 063 | -83 001 | -18 297 | -37 743 | -7 840 | |
17/49 |
531 539 | 377 994 | 409 186 | 135 987 | 90 940 | 117 550 | 69 692 | 103 379 | 70 818 | 245 045 | 183 221 | 160 905 | 207 494 | 183 406 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 23 379 | 32 904 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 23 379 | 32 904 | |
42/48 |
531 539 | 377 994 | 409 186 | 135 987 | 90 940 | 117 550 | 69 692 | 103 379 | 70 818 | 220 648 | 183 221 | 136 508 | 170 431 | 150 502 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 932 | 10 933 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 922 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 922 | |
44 |
297 813 | 131 517 | 149 511 | 51 931 | 40 870 | 53 533 | 32 527 | 34 361 | 24 394 | 82 160 | 87 684 | 71 362 | 69 340 | 100 519 | |
440/4 |
297 813 | 131 517 | 149 511 | 51 931 | 40 870 | 53 533 | 32 527 | 34 361 | 24 394 | 24 629 | 87 684 | 71 362 | 69 340 | 100 519 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 57 531 | - | - | - | - | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 933 | - | - | - | |
45 |
93 867 | 198 954 | 248 858 | 63 667 | 50 070 | 9 560 | 37 165 | 57 080 | 18 922 | 18 688 | 45 893 | 25 948 | 42 107 | 22 109 | |
450/3 |
11 141 | 98 869 | 179 453 | 30 156 | 41 473 | - | 18 898 | 25 811 | 18 922 | 8 243 | 3 025 | 5 775 | 17 951 | 11 327 | |
454/9 |
82 726 | 100 085 | 69 405 | 33 511 | 8 597 | 9 560 | 18 267 | 31 269 | - | 10 445 | 42 868 | 20 173 | 24 156 | 10 782 | |
47/48 |
139 859 | 47 523 | 10 817 | 20 389 | - | 54 457 | - | 11 938 | 27 502 | 119 800 | 43 711 | 39 198 | 48 052 | 16 020 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 24 397 | - | 24 397 | 13 684 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 599 762 | 347 458 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 281 | 66 700 | - | 31 844 | - | - | |
9900 |
492 076 | 265 672 | 234 512 | 687 084 | 407 645 | -15 485 | 301 100 | 352 983 | 375 699 | 101 715 | 76 767 | 142 520 | 140 424 | 50 548 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 468 428 | 298 083 | |
62 |
484 759 | 463 923 | 460 465 | 283 580 | 207 446 | 35 352 | 230 528 | 222 800 | 139 802 | 70 929 | 78 617 | 103 374 | 117 003 | 52 161 | |
630 |
18 013 | 17 597 | 17 714 | 16 340 | 13 575 | 13 260 | 13 260 | 8 326 | 31 308 | 28 154 | 28 154 | 28 155 | 26 253 | - | |
640/8 |
110 930 | 2 824 | 55 052 | 12 741 | 1 002 | 198 | 14 317 | 1 459 | 1 279 | 1 025 | 20 445 | 16 354 | 1 670 | 839 | |
66A |
23 361 | 19 559 | - | 65 905 | - | 16 683 | 48 065 | 49 439 | 8 138 | 48 036 | 2 329 | 10 522 | - | - | |
9901 |
-144 987 | -238 231 | -298 719 | 308 518 | 185 622 | -80 978 | -5 070 | 70 959 | 195 172 | -46 429 | -50 449 | -5 363 | -4 502 | -2 452 | |
75/76B |
10 | - | - | 10 | 66 | - | 160 | 15 | 54 | 6 | 3 | 2 | 957 | 23 | |
75 |
10 | - | - | 10 | 66 | - | 160 | 15 | 54 | 6 | 3 | 2 | 957 | 23 | |
65/66B |
91 256 | 15 309 | 259 | 686 | 2 212 | 11 911 | 15 880 | 14 980 | 14 123 | 8 639 | 11 929 | 10 038 | 10 139 | 5 411 | |
65 |
91 256 | 15 309 | 259 | 686 | 2 212 | 11 911 | 15 880 | 14 980 | 14 123 | 8 639 | 11 929 | 10 038 | 10 139 | 5 411 | |
9903 |
-236 233 | -253 540 | -298 978 | 307 842 | 183 476 | -92 889 | -20 790 | 55 994 | 181 103 | -55 062 | -64 704 | 5 923 | -13 684 | -7 840 | |
67/77 |
- | 49 241 | 55 276 | 17 971 | - | - | 29 016 | 22 310 | - | - | - | 161 | - | - | |
9904 |
-236 233 | -302 781 | -354 254 | 289 870 | 183 476 | -92 889 | -49 806 | 33 684 | 181 103 | -55 062 | -64 704 | 5 762 | -13 684 | -7 840 | |
9905 |
-236 233 | -302 781 | -354 254 | 289 870 | 183 476 | -92 889 | -49 806 | 33 684 | 181 103 | -55 062 | -64 704 | 5 762 | -13 684 | -7 840 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||
9906 |
-485 999 | -249 766 | 53 015 | 407 269 | 117 505 | -65 971 | 26 918 | 76 724 | 43 040 | -138 063 | -83 001 | -18 297 | -37 743 | -7 840 | |
14P |
-249 766 | 53 015 | 407 269 | 117 399 | -65 971 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 | 7 | 5 | 3,5 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 360 | 609 | |
| Document | |||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 01-11-2026.
Comptes annuels 2026 déposés 1 jour après le délai. Déposés le 1er novembre 2026, délai 31 octobre 2026 (7 mois après la clôture du 31 mars 2026, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00599651.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 01-11-2026 | 2026-00599651 | |
| 31-03-2025 | schéma micro | 29-10-2025 | 2025-00552378 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 30-10-2024 | 2024-00530868 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 12-12-2023 | 2023-00529014 | |
| 31-03-2022 | schéma complet | 28-11-2022 | 2022-20527425 | |
| 31-03-2021 | schéma complet | 04-11-2021 | 2021-76500216 | |
| 31-03-2020 | schéma complet | 27-11-2020 | 2020-72700573 | |
| 31-03-2019 | schéma complet | 21-10-2019 | 2019-71300138 | |
| 31-03-2018 | schéma complet | 29-09-2018 | 2018-68500491 | |
| 31-03-2017 | schéma complet | 30-08-2017 | 2017-52000563 | |
| 31-03-2016 | schéma complet | 23-12-2016 | 2016-71300538 | |
| 31-03-2015 | schéma complet | 30-09-2015 | 2015-63400457 | |
| 31-03-2014 | schéma complet | 16-09-2015 | 2015-58900437 | |
| 31-03-2013 | schéma complet | 13-09-2013 | 2013-58100488 |
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -126 974 | -220 634 | -281 005 | 324 858 | 199 197 | -67 718 | 8 190 | 79 285 | 226 480 | -18 275 | -22 295 | 22 792 | 21 751 | - | ||
| -218 220 | -285 184 | -336 540 | 306 210 | 197 051 | -79 629 | -36 546 | 42 010 | 212 411 | -26 908 | -36 550 | 33 917 | 12 569 | - | ||
| 2 189 | 7 955 | 10 330 | 48 863 | 2 849 | 0 | 25 520 | 6 352 | 15 769 | -1 | 0 | 7 475 | -21 967 | 167 744 | ||
| -41 803 | 20 252 | 22 418 | 23 467 | 5 766 | -22 448 | 18 874 | -27 147 | 29 161 | -83 | -2 086 | -1 413 | -4 229 | - | ||
| -478 969 | -258 560 | 34 579 | 381 449 | 124 208 | -69 994 | 9 635 | 71 701 | 36 043 | -136 202 | -133 692 | -72 745 | -100 204 | -122 680 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -0,8 % | -0,7 % | ||
| -711,0 % | -155,0 % | 15,1 % | 75,9 % | 60,2 % | -64,2 % | 40,2 % | 48,3 % | 47,1 % | -93,0 % | -52,4 % | 1,0 % | -9,4 % | 6,2 % | ||
| 0,10 | 0,32 | 1,08 | 3,81 | 2,37 | 0,40 | 1,14 | 1,69 | 1,51 | 0,38 | 0,27 | 0,47 | 0,41 | 0,18 | ||
| 0,06 | 0,21 | 0,99 | 3,51 | 1,83 | 0,06 | 0,34 | 1,13 | 0,51 | 0,01 | 0,01 | 0,10 | 0,07 | 0,09 | ||
| - | - | 5,60 | 0,32 | 0,66 | - | 1,49 | 1,07 | 1,12 | - | - | 94,48 | - | 15,08 | ||
| - | - | -485,2 % | 67,8 % | 133,4 % | - | -106,2 % | 34,8 % | 287,3 % | - | - | 338,3 % | - | -64,5 % | ||
| -360,4 % | -204,3 % | -73,5 % | 51,5 % | 80,3 % | -129,8 % | -42,7 % | 16,8 % | 135,3 % | -43,4 % | -53,8 % | 3,5 % | -7,2 % | -4,0 % | ||
| -1,39 | -14,41 | -1084,96 | plus de 100 | 90,05 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 jours | 3 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 54 jours | 123 jours |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 189 € | 7 906 € | 10 330 € | 48 863 € | 2 849 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 49 € | - | - | - |
| 18 013 € | 17 597 € | 17 714 € | 16 340 € | 13 575 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2026 est une perte de 144 987 €, plus faible que la perte de 238 231 € en 2025.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (531 539 €) dépassent le total du bilan (65 540 €).
FMS+ n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : . FMS+ n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| GARAGE SAINTE CATHERINE
siège depuis le 05-09-1988 |
fondée en 1988 0434.999.963 |
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Grimbergen Café siège Place Sainte-Catherine 22, 1000 Bruxelles | 01-05-2012 | 2.209.240.326 | Restauration |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21812N0565/00E000 | 262 m² | 1 · 262 m² | 14,7 m · 4 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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