Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dont 21 142 € exigibles dans l'année.
Moins solvable que 82 % du secteur commerce de détail. Médiane du secteur 33,1 % · 22 917 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 275 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 14 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 96 % en rentabilité et 90 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 3 632 entreprises avaient le même profil que FMO aujourd'hui. Chaque point représente 10 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FMO : 0,7 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 632 entreprises, pas d'une prévision pour FMO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,48 (0,37 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 80,4 % et la trésorerie 23,7 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 15 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FMO Beersel | - | - | -16,4 % | - |
| TRAINSERVICE.BE Braine-l'Alleud | - | - | -121,7 % | - |
| PACMANIA Liège | 220 850 € | -4,9 % | 28,3 % | - |
| MADE IN EUROPE Bruxelles | - | - | 90,1 % | - |
| EDUC'ACTIF Bassenge | - | - | 28,6 % | - |
| WAOW Mouscron | 21 180 € | 84,2 % | 63,4 % | - |
| Don Domino Brecht | - | - | 41,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que FMO : « Commerce de détail de jeux et jouets » (NACE 47640). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 13 700 € et 58 800 €, constituées entre 2008 et 2021.
FMO est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-4 315 €) et un résultat net de 12 708 €.
La solvabilité se classe au-dessus de 17 % des 22 917 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 450 000 €. Estimé : probablement entre 250 000 € et 760 000 €.
Au-dessus de 17 % des 22 917 entreprises en 2025.
Au-dessus de 12 % des 22 047 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 22 197 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 186 contrats courts ont commencé et 187 ont pris fin, en moyenne 7 heures prestées par contrat. Le personnel comptait en moyenne 1,3 équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||
20/58 |
26 285 | 29 749 | |
21/28 |
16 146 | 16 631 | |
22/27 |
16 146 | 16 631 | |
23 |
13 253 | 16 631 | |
24 |
2 893 | - | |
29/58 |
10 139 | 13 118 | |
40/41 |
765 | 8 654 | |
40 |
765 | 8 654 | |
54/58 |
6 240 | 4 357 | |
490/1 |
3 134 | 107 | |
| Bilan : passif | |||
10/49 |
26 285 | 29 749 | |
10/15 |
-4 315 | -17 023 | |
10/11 |
3 600 | 3 600 | |
11 |
- | 3 600 | |
1109/19 |
- | 3 600 | |
13 |
1 398 | 1 398 | |
133 |
1 398 | 1 398 | |
14 |
-9 313 | -22 021 | |
17/49 |
30 600 | 46 772 | |
17 |
9 458 | 11 268 | |
170/4 |
9 458 | 11 268 | |
42/48 |
21 142 | 35 504 | |
42 |
4 910 | 3 284 | |
44 |
2 128 | 3 261 | |
440/4 |
2 128 | 3 261 | |
46 |
1 980 | 1 980 | |
45 |
10 993 | 3 955 | |
450/3 |
8 872 | 3 823 | |
454/9 |
2 121 | 132 | |
47/48 |
1 131 | 23 024 | |
| Compte de résultats | |||
9900 |
48 965 | 30 456 | |
62 |
19 552 | 20 200 | |
630 |
11 900 | 9 729 | |
640/8 |
1 810 | 943 | |
9901 |
15 703 | -416 | |
65/66B |
2 665 | 92 | |
65 |
2 665 | 92 | |
9903 |
13 038 | -508 | |
67/77 |
330 | 143 | |
9904 |
12 708 | -651 | |
9905 |
12 708 | -651 | |
| Affectations et prélèvements | |||
9906 |
-9 313 | -22 021 | |
14P |
-22 021 | -21 370 | |
| Bilan social | |||
9087 |
1,3 | 0,8 | |
Heures prestées1013 |
1 281 | 1 405 | |
| Document | |||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 03-07-2026.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| 27 603 | 9 313 | ||
| 24 608 | 9 078 | ||
| 11 415 | 7 740 | ||
| 1 883 | - | ||
| -11 003 | -22 386 | ||
| -16,4 % | -57,2 % | ||
| 0,48 | 0,37 | ||
| 48,3 % | -2,2 % | ||
| 10,36 | plus de 100 |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 1 |
| à temps partiel | - | 1 |
| en équivalents temps plein | - | 0,1 |
| 0,7 | 0,8 | |
| Entrées | 186 | 201 |
| Sorties | 187 | 200 |
Source : bilan social des comptes annuels 2024 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 11 415 € | 7 740 € |
| 11 900 € | 9 729 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 15 703 €, après une perte de 416 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (30 600 €) dépassent le total du bilan (26 285 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
FMO n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. FMO n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| L. Devillersstraat 49 siège 1654 Beersel | ||
| Kerkstraat 107 1653 Beersel | 28-05-2015 | 2.243.391.353 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23017D0264/00K000 | 679 m² | 1 · 184 m² | 7,6 m · 1 |
| 23035A0397/00W008 | 333 m² | 1 · 113 m² | 11,2 m · 3 |
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