FM Projects
ActifRésumé
FM Projects est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 55 401 € et un résultat net de 5 106 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,7 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 89 % des 8 583 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 23-11-2015 Situation normale
- Activité
- Activités d’agence de publicité NACE 73110
- Unité d'établissement
- 2.248.763.074 3500 Hasselt, depuis le 23-11-2015
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 24-11-2023
Administration et actionnariat
- JACOBS SteveAdministrateur · depuis le 23-11-2015
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 10 760 €
- ▼ 25,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 60 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 5 106 €
- ▼ 45,0 %
- Capitaux propres
- 55 401 €
- ▲ 10,2 %
- Total du bilan
- 61 210 €
- ▲ 11,2 %
Composition du scoreaugmente le risqueTaille : total du bilan 61 210 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 10,48, trésorerie 43 419 €Capitaux propres 55 401 € (90,5 % du total du bilan)Secteur Publicité & étude de marchés (NACE 73)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 53 % en rentabilité et 61 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 36 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 19-06-2026 à la BNB les 10 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 43 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 871 € | - | 668 € | 684 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 418 € | 660 € | 489 € | 655 € | 451 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 105 € octroyés · 105 € versés| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 823 € | 2 823 € | 487 € | 418 € | 660 € | 489 € | 655 € | 451 € | ▼ 31,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 652 € | 578 € | 771 € | 581 € | 2 801 € | ▲ 382 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 13 458 € | 2 605 € | 5 578 € | 14 482 € | -339 € | 11 318 € | 14 460 € | 10 760 € | ▼ 25,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 275 € | -594 € | 4 735 € | 13 413 € | -1 577 € | 10 058 € | 13 225 € | 7 508 € | ▼ 43,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 126 € | 360 € | 331 € | ▼ 8,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 3 € | 0 € | - | - | 126 € | 360 € | 331 € | ▼ 8,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 999 € | 811 € | 848 € | 698 € | 708 € | ▲ 1,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 90 € | 330 € | 215 € | 999 € | 811 € | 848 € | 698 € | 708 € | ▲ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 10 186 € | -921 € | 4 520 € | 12 414 € | -2 388 € | 9 335 € | 12 887 € | 7 131 € | ▼ 44,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 835 € | 669 € | 1 131 € | 3 480 € | - | 2 198 € | 3 605 € | 2 025 € | ▼ 43,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 351 € | -1 590 € | 3 389 € | 8 934 € | -2 388 € | 7 137 € | 9 282 € | 5 106 € | ▼ 45,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 351 € | -1 590 € | 3 389 € | 8 934 € | -2 388 € | 7 137 € | 9 282 € | 5 106 € | ▼ 45,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 43 051 € | 32 839 € | 36 899 € | 46 917 € | 42 471 € | 49 631 € | 55 050 € | 61 210 € | ▲ 11,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 916 € | 2 093 € | 788 € | 1 241 € | 580 € | 759 € | 789 € | 338 € | ▼ 57,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 916 € | 2 093 € | 788 € | 1 241 € | 580 € | 759 € | 789 € | 338 € | ▼ 57,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 241 € | 580 € | 759 € | 789 € | 338 € | ▼ 57,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 38 134 € | 30 746 € | 36 111 € | 45 676 € | 41 891 € | 48 872 € | 54 261 € | 60 872 € | ▲ 12,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 21 102 € | 19 690 € | 16 296 € | 8 301 € | 12 730 € | 15 011 € | 12 735 € | 17 453 € | ▲ 37,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 6 891 € | 12 730 € | 13 172 € | 11 562 € | 12 528 € | ▲ 8,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 410 € | - | 1 839 € | 1 173 € | 4 925 € | ▲ 320 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 16 406 € | 10 277 € | 19 816 € | 37 375 € | 29 160 € | 33 861 € | 41 061 € | 43 419 € | ▲ 5,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 465 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 43 051 € | 32 839 € | 36 899 € | 46 917 € | 42 471 € | 49 631 € | 55 050 € | 61 210 € | ▲ 11,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 32 880 € | 31 291 € | 34 680 € | 43 613 € | 41 225 € | 48 362 € | 50 295 € | 55 401 € | ▲ 10,2 % |
| Apport10/11 | 15 000 € | 15 000 € | - | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | = |
| Réserves13 | 9 210 € | 9 210 € | 12 510 € | 21 410 € | 21 410 € | 28 510 € | 30 360 € | 35 360 € | ▲ 16,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 19 550 € | 19 550 € | 26 650 € | 28 500 € | 33 500 € | ▲ 17,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 8 670 € | 7 081 € | 7 170 € | 7 203 € | 4 815 € | 4 852 € | 4 935 € | 5 041 € | ▲ 2,2 % |
| Dettes17/49 | 10 170 € | 1 549 € | 2 220 € | 3 303 € | 1 246 € | 1 269 € | 4 755 € | 5 809 € | ▲ 22,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 10 170 € | 1 549 € | 2 220 € | 3 303 € | 1 246 € | 1 269 € | 4 755 € | 5 809 € | ▲ 22,2 % |
| Dettes commerciales44 | 2 178 € | 1 549 € | 963 € | 621 € | 704 € | 868 € | 2 016 € | 4 476 € | ▲ 122 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 621 € | 704 € | 868 € | 2 016 € | 4 476 € | ▲ 122 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 139 € | 253 € | 90 € | 2 078 € | 500 € | ▼ 75,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 139 € | 253 € | 90 € | 2 078 € | 500 € | ▼ 75,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 543 € | 288 € | 311 € | 661 € | 833 € | ▲ 26,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 351 € | -1 590 € | 3 389 € | 8 934 € | -2 388 € | 7 137 € | 9 282 € | 5 106 € | ▼ 45,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 823 € | 2 823 € | 487 € | 418 € | 660 € | 489 € | 655 € | 451 € | ▼ 31,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 10 174 € | 1 233 € | 3 876 € | 9 352 € | -1 728 € | 7 626 € | 9 937 € | 5 557 € | ▼ 44,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 819 € | -871 € | 0 € | -668 € | -684 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 129 € | 9 539 € | 17 559 € | -8 214 € | 4 701 € | 7 200 € | 2 358 € | ▼ 67,2 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que FM Projects aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FM Projects : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour FM Projects. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 19-06-2026 | 2026-00175775 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-06-2025 | 2025-00168861 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-06-2024 | 2024-00146457 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 14-06-2023 | 2023-00125614 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-06-2022 | 2022-20091634 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 21-06-2021 | 2021-22500401 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-07-2020 | 2020-33800531 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-07-2019 | 2019-40100323 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 21-06-2018 | 2018-21200492 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 20-07-2017 | 2017-34200183 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 14-02-2024 Capital mentionné dans l'acte · 100 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| JACOBS Steve |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Bestuursorgaan, algemene vergadering bepaalt aantal,duur en bij meerdere bestuurders bevoegdheid »
Statuts, acte du 14-02-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
FM Projects n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de FM Projects. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
14-02
Acte du Moniteur
Changement de fonction : JACOBS Steve, de gérant à administrateur non statutaireDécharge d'administrateur · Siège statutaire · Procuration14 points ▸
- Démission d'administrateur, JACOBS Steve (gérant)
- Nomination d'administrateur, JACOBS Steve (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, JACOBS Steve
- Siège statutaire, « Hasselt, Thonissenlaan 13 bus 5 » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Procuration, Bart DRIESKENS
- Assemblée générale, 29-12-2023
- Autre disposition, « bijzonder verslag bestuursorgaan over voorwerpwijziging, tegelijk met uitgifte neer te leggen op griffie van ondernemingsrechtbank » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm BV, statuten aanpassen en rechtsvorm besloten vennootschap behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « van rechtswege omgezet, artikel 39,§2,tweede lid,wet van 2019-03-23 » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « volledige opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 2 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
6 activités
- Het uitvoeren van marketing opdrachten in de brede zin van het woord.Met in het bijzonder volgende niet limitatieve opsomming:Freelance Visual Merchandising,verkoop,auditing van websites,business,netwerk,auditing van strategie,behoefte,functionaliteit,mystery shopping,field marketing activiteiten.
- Hierbij aansluiten:Geurbeleving,geurmarketing,begeuren en ontgeuren verhuur.
- Ook zal de vennootschap verkopen via consignatie doen.Dit van geurtoepassingen en geur producten & diensten,de import en export hiervan,verhuur,consignatie via retail kanalen zowel particulieren als bedrijven.
- Winkel-,verkoop-,marketing-,project- en social media management;
- Webshop,internetverkoop;
- Het schrijven van boeken en andere geschreven werken,en het uitbrengen en publiceren van deze boeken.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71022H1186/00M000 | Flandre | 383 m² | 1 · 182 m² | 15,0 m · 4 |