Chiffre d'affaires
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Neuf des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 105 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 891 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 64 % d'entre elles en solvabilité, 29 % en liquidité, 31 % en rentabilité et 50 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que FLYWHEELS aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à FLYWHEELS : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour FLYWHEELS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,28 (2,26 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 40 % et la trésorerie 0,7 % du total du bilan. 42,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 43 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| FLYWHEELS Waregem | 165 120 € | 52 039 € | 57,9 % | - |
| IFS International Kasterlee | 143 373 € | 47 783 € | 73,6 % | - |
| SEPIMAC Hannut | 214 325 € | 55 980 € | 12,4 % | - |
| BLANCQUAERT TOOLS Edegem | 127 069 € | 59 326 € | 54,5 % | - |
| Negotium Aarschot | 124 915 € | 52 156 € | 90,4 % | - |
| AVIATION BUSINESS CONSULTANTS Bruxelles | 154 176 € | 33 261 € | 16,5 % | - |
| VAN DER AUWERMEULEN Wevelgem | 205 542 € | 58 839 € | 7,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que FLYWHEELS : « Activités d’intermédiaire du commerce de gros en machines, équipements industriels, navires et avions » (NACE 46140). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 125 000 € et 214 000 €, constituées entre 1988 et 2004.
FLYWHEELS dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 45 368 € en 2006 à 52 039 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 260 000 €. Estimé : probablement entre 120 000 € et 670 000 €.
Au-dessus de 65 % des 9 905 entreprises en 2025.
Au-dessus de 62 % des 9 667 entreprises en 2025.
Au-dessus de 39 % des 9 782 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
165 120 | 164 034 | 212 699 | 204 347 | 206 220 | 229 736 | 233 581 | 275 293 | 245 493 | 272 803 | 268 402 | 175 688 | 178 755 | 185 989 | 184 981 | 195 156 | 224 625 | 233 296 | 110 116 | 104 186 | |
21/28 |
14 149 | 3 153 | 5 482 | 6 682 | 3 785 | 4 211 | 2 739 | 4 959 | 8 661 | 12 477 | 15 857 | 11 655 | 2 540 | 4 833 | 10 764 | 14 155 | 11 915 | 13 628 | 5 531 | 10 092 | |
22/27 |
12 389 | 1 393 | 3 722 | 4 922 | 2 025 | 2 451 | 979 | 3 199 | 8 661 | 12 477 | 15 857 | 11 655 | 2 540 | 4 833 | 10 764 | 14 155 | 11 915 | 13 628 | 5 531 | 10 092 | |
23 |
- | 570 | 2 139 | 3 707 | 1 330 | 1 765 | 0 | 306 | - | - | - | 244 | 1 949 | 4 046 | 6 330 | 8 042 | 2 417 | 1 080 | 556 | - | |
24 |
12 389 | 823 | 1 583 | 1 215 | 696 | 686 | 979 | 2 894 | 8 661 | 12 477 | 15 857 | 11 410 | 591 | 787 | 4 434 | 6 113 | 9 497 | 12 548 | 4 975 | 10 092 | |
28 |
1 760 | 1 760 | 1 760 | 1 760 | 1 760 | 1 760 | 1 760 | 1 760 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
150 971 | 160 881 | 207 217 | 197 666 | 202 434 | 225 525 | 230 842 | 270 333 | 236 832 | 260 326 | 252 545 | 164 033 | 176 215 | 181 155 | 174 217 | 181 001 | 212 711 | 219 667 | 104 585 | 94 093 | |
3 |
143 356 | 156 574 | 171 463 | 162 039 | 133 123 | 128 887 | 48 272 | 174 398 | 190 938 | 233 560 | 222 725 | 147 985 | 135 355 | 127 869 | 123 999 | 113 619 | 183 156 | 153 327 | 91 982 | 20 715 | |
30/36 |
143 356 | 156 574 | 171 463 | 162 039 | 133 123 | 128 887 | 48 272 | 174 398 | 190 938 | 233 560 | 222 725 | 147 985 | 135 355 | 127 869 | 123 999 | 113 619 | 183 156 | 153 327 | 91 982 | 20 715 | |
40/41 |
6 148 | 3 410 | 34 226 | 29 379 | 35 423 | 85 075 | 102 587 | 85 005 | 10 636 | 9 757 | 20 707 | 7 182 | 23 536 | 994 | 4 091 | 5 810 | 3 840 | 13 951 | 1 159 | 3 834 | |
40 |
6 041 | 2 553 | 34 220 | 29 379 | 34 660 | 85 075 | 102 587 | 72 452 | 10 282 | 9 757 | 9 946 | 1 411 | 3 446 | 824 | 3 812 | 4 534 | 2 300 | 1 924 | 1 159 | 380 | |
41 |
107 | 858 | 6 | - | 763 | - | - | 12 553 | 354 | - | 10 761 | 5 771 | 20 090 | 170 | 279 | 1 276 | 1 540 | 12 027 | - | 3 454 | |
54/58 |
1 117 | 553 | 1 528 | 6 248 | 33 889 | 11 562 | 79 983 | 10 930 | 35 258 | 17 010 | 9 113 | 8 866 | 17 324 | 52 293 | 46 128 | 61 572 | 25 715 | 52 390 | 11 444 | 69 544 | |
490/1 |
350 | 343 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
165 120 | 164 034 | 212 699 | 204 347 | 206 220 | 229 736 | 233 581 | 275 293 | 245 493 | 272 803 | 268 402 | 175 688 | 178 755 | 185 989 | 184 981 | 195 156 | 224 625 | 233 296 | 110 116 | 104 186 | |
10/15 |
95 558 | 92 903 | 90 599 | 93 222 | 102 279 | 98 912 | 104 488 | 94 678 | 90 221 | 86 097 | 77 971 | 79 740 | 82 968 | 82 551 | 80 337 | 83 952 | 71 128 | 75 617 | 63 697 | 77 751 | |
10/11 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
10 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
13 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 4 500 | 4 250 | 4 040 | 3 633 | 3 633 | 3 633 | 3 608 | 3 493 | 3 493 | 2 851 | 2 851 | 2 284 | 2 284 | |
130/1 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 4 500 | 4 250 | 4 040 | 3 633 | 3 633 | 3 633 | 3 608 | 3 493 | 3 493 | 2 851 | 2 851 | 2 284 | 2 284 | |
14 |
27 358 | 24 703 | 22 399 | 25 022 | 34 079 | 30 712 | 36 288 | 28 178 | 23 971 | 20 057 | 12 338 | 14 107 | 17 335 | 16 943 | 14 844 | 18 459 | 6 277 | 10 766 | -587 | 13 467 | |
17/49 |
69 562 | 71 131 | 122 100 | 111 126 | 103 941 | 130 824 | 129 093 | 180 615 | 155 271 | 186 706 | 190 431 | 95 948 | 95 787 | 103 437 | 104 644 | 111 204 | 153 497 | 157 679 | 46 419 | 26 435 | |
17 |
3 458 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
3 458 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
66 104 | 71 131 | 122 100 | 111 126 | 103 941 | 130 824 | 129 093 | 180 615 | 155 271 | 186 706 | 190 431 | 95 948 | 95 787 | 103 437 | 104 644 | 111 204 | 153 497 | 157 679 | 46 419 | 26 435 | |
42 |
2 978 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
925 | 541 | 29 379 | 35 633 | 29 986 | 29 327 | 16 942 | 76 067 | 4 505 | 6 598 | 5 114 | 381 | 1 759 | 7 658 | 6 282 | 2 296 | 2 464 | 2 333 | 10 876 | 16 254 | |
440/4 |
925 | 541 | 29 379 | 35 633 | 29 986 | 29 327 | 16 942 | 76 067 | 4 505 | 6 598 | 5 114 | 381 | 1 759 | 7 658 | 6 282 | 2 296 | 2 464 | 2 333 | 10 876 | 16 254 | |
45 |
11 276 | 8 337 | 19 335 | 10 384 | 7 472 | 12 092 | 18 868 | 8 123 | 5 679 | 4 221 | 22 | - | 510 | 9 123 | 9 618 | 10 420 | 9 018 | 8 656 | 35 543 | 10 180 | |
450/3 |
3 461 | 1 172 | 8 156 | 2 744 | 2 841 | 6 475 | 12 653 | 3 090 | 5 679 | 4 221 | - | - | 510 | 940 | 1 448 | 2 576 | 1 333 | 1 410 | 9 375 | 3 735 | |
454/9 |
7 815 | 7 165 | 11 179 | 7 641 | 4 631 | 5 617 | 6 215 | 5 033 | - | - | 22 | - | - | 8 183 | 8 171 | 7 844 | 7 685 | 7 246 | 26 168 | 6 446 | |
47/48 |
50 925 | 62 253 | 73 385 | 65 109 | 66 482 | 89 406 | 93 283 | 96 424 | 145 087 | 175 887 | 185 295 | 95 567 | 93 518 | 86 657 | 88 744 | 98 488 | 142 015 | 146 690 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
52 039 | 47 171 | 39 634 | 21 866 | 40 286 | 33 076 | 54 158 | 37 341 | 13 843 | 16 823 | 5 840 | 3 104 | 6 403 | 41 283 | 30 048 | 55 250 | 36 223 | 57 780 | 31 364 | 45 368 | |
62 |
42 290 | 39 812 | 39 109 | 26 116 | 22 994 | 33 750 | 33 690 | 19 802 | - | - | - | - | - | 31 426 | 34 157 | 32 936 | 31 551 | 31 331 | 29 063 | 28 398 | |
630 |
2 024 | 2 329 | 2 238 | 3 551 | 759 | 703 | 2 753 | 5 222 | 5 797 | 5 149 | 5 190 | 4 783 | 2 805 | 5 930 | 6 110 | 5 627 | 4 539 | 4 864 | 5 620 | 5 309 | |
640/8 |
462 | 484 | 351 | 59 | 11 236 | 1 778 | 2 522 | 139 | 70 | 61 | 656 | 1 408 | 1 697 | 1 383 | 1 559 | 1 716 | 4 216 | 9 518 | 11 140 | 11 286 | |
66A |
215 | 1 292 | 58 | 200 | 90 | 259 | 262 | - | 483 | - | 100 | 305 | 105 | 88 | 205 | - | 100 | 150 | - | 170 | |
9901 |
7 046 | 3 254 | -2 122 | -8 061 | 5 206 | -3 414 | 14 932 | 12 178 | 7 493 | 11 613 | -6 | -3 086 | 1 901 | 2 543 | -11 778 | 14 972 | -4 084 | 12 067 | -14 459 | 375 | |
75/76B |
48 | 172 | 1 | 35 | 169 | 550 | 5 | 34 | 101 | 831 | 59 | 668 | 41 | 34 | 8 473 | 166 | 141 | 518 | 657 | 855 | |
75 |
48 | 172 | 1 | 35 | 169 | 550 | 5 | 34 | 101 | 831 | 59 | 668 | 41 | 34 | 8 473 | 166 | 141 | 518 | 657 | 855 | |
65/66B |
4 439 | 1 122 | 503 | 1 032 | 2 008 | 2 713 | 2 269 | 5 525 | 1 395 | 1 783 | 1 601 | 506 | 1 359 | 275 | 269 | 1 163 | 446 | 515 | 176 | 218 | |
65 |
4 439 | 1 122 | 503 | 1 032 | 2 008 | 2 713 | 2 269 | 3 700 | 1 395 | 1 583 | 1 601 | 506 | 1 359 | 275 | 269 | 1 163 | 446 | 515 | 176 | 218 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | 1 825 | - | 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
2 655 | 2 304 | -2 623 | -9 057 | 3 368 | -5 577 | 12 668 | 6 687 | 6 199 | 10 662 | -1 648 | -3 228 | 477 | 2 215 | -3 779 | 13 974 | -4 488 | 11 920 | -13 978 | 842 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | 2 858 | 2 231 | 2 074 | 2 536 | 121 | - | 60 | - | -163 | 1 150 | - | - | 76 | 129 | |
9904 |
2 655 | 2 304 | -2 623 | -9 057 | 3 368 | -5 577 | 9 810 | 4 457 | 4 125 | 8 126 | -1 769 | -3 228 | 417 | 2 215 | -3 616 | 12 824 | -4 488 | 11 920 | -14 053 | 713 | |
9905 |
2 655 | 2 304 | -2 623 | -9 057 | 3 368 | -5 577 | 9 810 | 4 457 | 4 125 | 8 126 | -1 769 | -3 228 | 417 | 2 215 | -3 616 | 12 824 | -4 488 | 11 920 | -14 053 | 713 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
27 358 | 24 703 | 22 399 | 25 022 | 34 079 | 30 712 | 37 988 | 28 428 | 24 181 | 20 464 | 12 338 | 14 107 | 17 360 | 17 058 | 14 844 | 19 101 | 6 277 | 11 333 | -587 | 13 503 | |
14P |
24 703 | 22 399 | 25 022 | 34 079 | 30 712 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | 1 700 | 250 | 210 | 407 | - | - | 25 | 115 | - | 642 | - | 567 | - | 36 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 1 700 | 250 | 210 | 407 | - | - | 25 | 115 | - | 642 | - | 567 | - | 36 | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0,6 | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
Heures prestées1013 |
1 748 | 1 702 | 1 706 | 1 271 | 1 163 | 1 672 | 1 847 | 1 083 | - | - | - | - | - | 1 728 | 1 717 | 1 714 | 1 698 | 1 728 | 1 891 | 1 741 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 12 exercices antérieurs (1994-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 28-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai. Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00445616.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-08-2026 | 2026-00445616 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-07-2025 | 2025-00303821 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00419042 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00397638 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-08-2022 | 2022-20318259 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-10-2021 | 2021-74400488 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 13-11-2020 | 2020-70500307 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-53600124 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-08-2018 | 2018-48800246 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-08-2017 | 2017-50800086 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 07-08-2016 | 2016-40400271 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 26-08-2015 | 2015-46600284 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 29-09-2014 | 2014-60800269 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 19-08-2013 | 2013-42800051 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 24-08-2012 | 2012-43900404 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 11-08-2011 | 2011-39000522 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 30-07-2010 | 2010-36000348 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 25-08-2009 | 2009-61200307 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 10-08-2008 | 2008-54700019 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 30-07-2007 | 2007-50700335 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 07-08-2006 | 2006-61401090 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 01-08-2005 | 2005-59501313 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 28-07-2004 | 2004-52403048 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 03-07-2003 | 2003-38103180 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 05-07-2002 | 2002-34104721 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 25-06-2001 | 2001-25704409 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 19-06-2000 | 2000-23505162 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 07-06-1999 | 1999-14803096 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 28-05-1998 | 1998-11800964 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 11-07-1997 | 1997-29601163 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 21-06-1996 | 1996-19701067 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 05-07-1995 | 1995-36303265 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 89 € | 89 € |
| 2022 | 1 | 204 € | 204 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9 071 | 5 583 | 116 | -4 509 | 5 965 | -2 711 | 17 684 | 17 400 | 13 290 | 16 762 | 5 184 | 1 697 | 4 705 | 8 474 | -5 668 | 20 599 | 456 | 16 931 | -8 838 | 5 684 | ||
| 4 680 | 4 633 | -386 | -5 506 | 4 127 | -4 874 | 12 563 | 9 678 | 9 922 | 13 274 | 3 421 | 1 555 | 3 222 | 8 145 | 2 494 | 18 451 | 51 | 16 783 | -8 433 | 6 022 | ||
| 13 020 | 0 | 1 038 | 6 447 | 333 | 2 175 | 532 | 2 677 | 1 982 | 1 768 | 9 393 | 13 897 | 512 | 0 | 2 719 | 7 867 | 2 826 | 16 291 | 1 059 | 3 441 | ||
| 564 | -975 | -4 720 | -27 641 | 22 326 | -68 421 | 69 053 | -24 327 | 18 248 | 7 897 | 247 | -8 458 | -34 968 | 6 165 | -15 444 | 35 857 | -26 674 | 40 945 | -58 100 | - | ||
| 84 867 | 89 750 | 85 117 | 86 540 | 98 494 | 94 700 | 101 749 | 89 719 | 81 560 | 73 620 | 62 114 | 68 086 | 80 428 | 77 718 | 69 573 | 69 798 | 59 214 | 61 988 | 58 166 | 67 658 | ||
| 57,9 % | 56,6 % | 42,6 % | 45,6 % | 49,6 % | 43,1 % | 44,7 % | 34,4 % | 36,8 % | 31,6 % | 29,1 % | 45,4 % | 46,4 % | 44,4 % | 43,4 % | 43,0 % | 31,7 % | 32,4 % | 57,8 % | 74,6 % | ||
| 2,28 | 2,26 | 1,70 | 1,78 | 1,95 | 1,72 | 1,79 | 1,50 | 1,53 | 1,39 | 1,33 | 1,71 | 1,84 | 1,75 | 1,66 | 1,63 | 1,39 | 1,39 | 2,25 | 3,56 | ||
| 0,12 | 0,06 | 0,29 | 0,32 | 0,67 | 0,74 | 1,41 | 0,53 | 0,30 | 0,14 | 0,16 | 0,17 | 0,43 | 0,52 | 0,48 | 0,61 | 0,19 | 0,42 | 0,27 | 2,78 | ||
| 0,73 | 0,77 | 1,35 | 1,19 | 1,02 | 1,32 | 1,24 | 1,91 | 1,72 | 2,17 | 2,44 | 1,20 | 1,15 | 1,25 | 1,30 | 1,32 | 2,16 | 2,09 | 0,73 | 0,34 | ||
| 2,8 % | 2,5 % | -2,9 % | -9,7 % | 3,3 % | -5,6 % | 9,4 % | 4,7 % | 4,6 % | 9,4 % | -2,3 % | -4,0 % | 0,5 % | 2,7 % | -4,5 % | 15,3 % | -6,3 % | 15,8 % | -22,1 % | 0,9 % | ||
| 1,6 % | 1,4 % | -1,2 % | -4,4 % | 1,6 % | -2,4 % | 4,2 % | 1,6 % | 1,7 % | 3,0 % | -0,7 % | -1,8 % | 0,2 % | 1,2 % | -2,0 % | 6,6 % | -2,0 % | 5,1 % | -12,8 % | 0,7 % | ||
| 2,04 | 4,98 | 0,23 | -4,37 | 2,97 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Heures de formation | 2 | - | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 13 020 € | - | 1 038 € | 6 447 € | 333 € |
| 2 024 € | 2 329 € | 2 238 € | 3 551 € | 759 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 117 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2019. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 43,4 % à 42,1 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
FLYWHEELS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Patrick De Cooman. FLYWHEELS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Schoendalestraat 148 siège 8793 Waregem | 12-11-1999 | 2.066.952.115 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 34035A0481/00X000 | 1 429 m² | 1 · 243 m² | 8,9 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.