FLYTEK
ActifRésumé
FLYTEK est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 100 618 € et un résultat net de 51 319 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 64 % des 21 120 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 0,7 ETP
- Capitaux propres
- 100 618 €
- Bénéfice
- 51 319 €
- SMEERS, Timothy William LudovicAdministrateur
Pourquoi 95abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Liquidité : ratio de liquidité 2,43, trésorerie 43 886 €Capitaux propres 100 618 € (72,3 % du total du bilan)Taille : total du bilan 139 194 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 66 % d'entre elles en solvabilité, 62 % en liquidité, 27 % en rentabilité et 90 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 51 319 €
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 100 618 € ▲104%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 53 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 972 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 972 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 424 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 95 375 € | 41 240 € | 65 993 € | 8 401 € | 16 462 € | ▲ 95,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 424 € | 1 790 € | 7 217 € | 8 270 € | 10 958 € | 15 924 € | 18 506 € | ▲ 16,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 519 € | 156 € | 200 € | 186 € | 166 € | ▼ 10,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 412 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -24 961 € | 169 877 € | 124 912 € | 73 576 € | 85 417 € | 95 590 € | 144 182 € | ▲ 50,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -26 406 € | 114 720 € | 21 801 € | 23 498 € | 8 265 € | 71 079 € | 109 049 € | ▲ 53,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 30 € | 114 € | 991 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 4 € | 1 € | 30 € | 114 € | 991 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 540 € | 329 € | 99 108 € | 75 824 € | 57 428 € | ▼ 24,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 258 € | 54 € | 540 € | 329 € | 99 108 € | 75 824 € | 57 428 € | ▼ 24,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -26 660 € | 114 667 € | 21 291 € | 23 282 € | -89 852 € | -4 745 € | 51 621 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 58 € | 6 112 € | 8 204 € | 198 € | 256 € | 302 € | ▲ 18,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -26 660 € | 114 610 € | 15 180 € | 15 078 € | -90 050 € | -5 001 € | 51 319 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -26 660 € | 114 610 € | 15 180 € | 15 078 € | -90 050 € | -5 001 € | 51 319 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 22 616 € | 202 792 € | 206 859 € | 164 705 € | 134 871 € | 86 435 € | 139 194 € | ▲ 61,0 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 12 646 € | 15 634 € | 14 302 € | 17 915 € | 46 257 € | 30 332 € | 47 827 € | ▲ 57,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 246 € | 15 594 € | 14 302 € | 17 915 € | 46 257 € | 30 332 € | 47 827 € | ▲ 57,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 4 718 € | 2 743 € | 769 € | - | 0 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 4 783 € | 682 € | 32 723 € | 19 291 € | 38 509 € | ▲ 99,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 4 801 € | 14 489 € | 12 765 € | 11 042 € | 9 318 € | ▼ 15,6 % |
| Immobilisations financières28 | 12 400 € | 40 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 9 970 € | 187 158 € | 192 557 € | 146 791 € | 88 615 € | 56 103 € | 91 368 € | ▲ 62,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 635 € | 53 524 € | 43 444 € | 49 905 € | 66 217 € | 23 851 € | 40 713 € | ▲ 70,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 41 587 € | 49 903 € | 66 217 € | 22 099 € | 38 996 € | ▲ 76,5 % |
| Autres créances41 | - | - | 1 857 € | 3 € | - | 1 753 € | 1 717 € | ▼ 2,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 335 € | 131 284 € | 141 743 € | 94 259 € | 20 982 € | 28 942 € | 43 886 € | ▲ 51,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 7 370 € | 2 626 € | 1 416 € | 3 309 € | 6 768 € | ▲ 105 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 22 616 € | 202 792 € | 206 859 € | 164 705 € | 134 871 € | 86 435 € | 139 194 € | ▲ 61,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -517 € | 114 093 € | 129 272 € | 144 351 € | 54 301 € | 49 300 € | 100 618 € | ▲ 104 % |
| Apport10/11 | 2 € | - | 2 € | 2 € | 2 € | 2 € | 2 € | = |
| Réserves13 | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -519 € | 114 091 € | 129 270 € | 144 348 € | 54 299 € | 49 297 € | 100 616 € | ▲ 104 % |
| Dettes17/49 | 23 133 € | 88 699 € | 77 586 € | 20 355 € | 80 570 € | 37 135 € | 38 576 € | ▲ 3,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 20 170 € | 6 878 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 20 170 € | 6 878 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 23 133 € | 88 249 € | 76 157 € | 19 455 € | 59 407 € | 29 358 € | 37 676 € | ▲ 28,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 12 697 € | 13 292 € | 6 878 € | ▼ 48,3 % |
| Dettes commerciales44 | 11 790 € | 21 500 € | 31 309 € | 2 795 € | 4 273 € | 3 232 € | 3 898 € | ▲ 20,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 31 309 € | 2 795 € | 4 273 € | 3 232 € | 3 898 € | ▲ 20,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 44 442 € | 16 305 € | 11 189 € | 12 591 € | 19 842 € | ▲ 57,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | 35 157 € | 8 450 € | 6 731 € | 7 979 € | 13 542 € | ▲ 69,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 9 285 € | 7 855 € | 4 459 € | 4 612 € | 6 300 € | ▲ 36,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 406 € | 355 € | 31 248 € | 242 € | 7 058 € | ▲ 29× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 1 429 € | 900 € | 994 € | 900 € | 900 € | = |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -26 660 € | 114 610 € | 15 180 € | 15 078 € | -90 050 € | -5 001 € | 51 319 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 424 € | 1 790 € | 7 217 € | 8 270 € | 10 958 € | 15 924 € | 18 506 € | ▲ 16,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -26 236 € | 116 400 € | 22 397 € | 23 348 € | -79 092 € | 10 923 € | 69 825 € | ▲ 539 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 778 € | -5 885 € | -11 883 € | -39 300 € | 0 € | -36 001 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 123 949 € | 10 460 € | -47 485 € | -73 277 € | 7 961 € | 14 944 € | ▲ 87,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-07-2026 | 2026-00337801 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-07-2025 | 2025-00300473 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-08-2024 | 2024-00402197 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-09-2023 | 2023-00435599 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20418794 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-65300113 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 19-06-2020 | 2020-19200257 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SMEERS, Timothy William Ludovic |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 11-09-2025 Converti en capitaux propres indisponibles · 2 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-09
Acte du Moniteur
Nomination : SMEERS, Timothy William Ludovic (administrateur)Augmentation de capital · Capital · Conversion du capital6 constatations ▸
- Assemblée générale, 05-09-2025
- Augmentation de capital
- Capital, 2 €
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Nomination d'administrateur, SMEERS, Timothy William Ludovic (administrateur)
- Déclaration, ne pas être sous le coup d'une décision de justice lui interdisant l'exercice de mandats de gestion, acceptation et absence d'interdiction
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62067B0193/00K000 | Wallonie | 4 354 m² | 1 · 128 m² | 6,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Cédées entre vifs ou transmises pour cause de mort, 9
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 11-09-2025